ps：晚了半天，抱歉……
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    流火一般的七月便在梁經(jīng)權(quán)意外的去世中和紛紛擾擾，名利雙收的幾站簽售中過去了。炎熱的七月既過，迎來了同樣炎熱的八月。
    在看到王勃幾站簽售會(huì)的火爆，王勃新書《流浪地球》也在七月份獲得了井噴似的銷售數(shù)據(jù)后，作家出版社的主編胡茂林打算趁熱打鐵，乘勝追擊，為王勃安排下一輪的簽售。在8月2號(hào)這天第一輪簽售活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候，他的手里，已經(jīng)接到了深城，杭城，武城這些一線和準(zhǔn)一線大城在內(nèi)的不下十個(gè)城市新華書店老總的電話，讓胡茂林不要厚此薄彼，讓現(xiàn)在文壇的人氣作家王勃王子安也去自家的地盤轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，做做客，見見當(dāng)?shù)貙?duì)他翹以盼的書迷和歌迷們，順便領(lǐng)略領(lǐng)略當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，言語之間，不免各種好處的暗示，看得胡茂林心動(dòng)不已。這次陪著王勃連續(xù)五站的簽售，完全打破了他以前跟業(yè)內(nèi)作家們搞簽售活動(dòng)的慣例，不僅現(xiàn)場(chǎng)火爆，熱烈，不亞于一些明星的小型演唱會(huì)，而且不花自己一毛錢，一路五星級(jí)酒店住著，當(dāng)?shù)氐奶厣宛^吃著，高檔的專車來去接送著，還有年輕漂亮，文靜乖巧的女屬下一起二人世界開心的耍著，讓胡茂林真真體會(huì)了一把明星的待遇，每天都涌動(dòng)著一種“左牽黃，右擎蒼，老夫聊少年狂”的豪邁！
    胡茂林把各地新華書店老總的“言辭懇切”的請(qǐng)求添油加醋的轉(zhuǎn)告給了準(zhǔn)備打道回府的王勃，和他商量第二輪簽售的事，王勃想了想，對(duì)胡茂林說：
    “胡哥，不是我不想去，不想賺那錢，錢又不會(huì)咬人，對(duì)我來說是多多益善。但是，我的新書已經(jīng)熄火了一個(gè)多月了，靈感跑了大半。如果在這么斷下去，空中飛人的全國各地到處跑，我這個(gè)‘文壇新秀’，‘文壇黑馬’怕是要成為一匹靠一本書走天下的文壇死馬！胡哥，我不想讓全國的書迷們失望，也不想成為當(dāng)代的傷仲永，被那些嫉妒我的人笑話。我這匹黑馬，是要一黑到底的，是要為死水一灘的華夏文壇正名的，更是要在世界文壇刮妖風(fēng)，點(diǎn)鬼火的！這次，我準(zhǔn)備玩?zhèn)€大的，短篇，中篇不來，直接上長篇！
    “所以，胡哥，以后除了給我打稿費(fèi)，或者頒獎(jiǎng)之類的東東，你就別打擾我了。我要閉關(guān)一年，憋出一個(gè)大絕招，讓全國人民，乃至世界人民看看我王勃王子安的潛能！”王勃昂著頭，挺著胸，牛/逼哄哄，豪氣沖天的道！
    如果這話不是王勃所言，而是另外的作家，哪怕是賈平凹，莫言這些一線作家告訴他什么“要為死水一灘的華夏文壇正名”，“要在世界文壇刮妖風(fēng)，點(diǎn)鬼火”這些話，胡茂林恐怕當(dāng)場(chǎng)就要笑掉大牙；但是，一向謙遜有佳，謹(jǐn)慎做人的王勃突然開始唱起高調(diào)來，盡管這高調(diào)是以一種開玩笑的形式彈出來的，但還是讓胡茂林很是動(dòng)容，因?yàn)橐郧八蛲醪蚵犃藬?shù)次對(duì)方有沒有新作的計(jì)劃，王勃都是笑而不語，這次卻難得的在他面前露底，還是要寫他從未寫過長篇。胡茂林當(dāng)即拉著王勃的胳膊，一臉激動(dòng)的說：
    “子安，你這次真的是準(zhǔn)備寫長篇？不開玩笑？”
    “胡哥，比真金還真！”王勃肯定的點(diǎn)頭，“我已經(jīng)寫了近十萬字了，準(zhǔn)備再寫十幾二十萬字。不過，這個(gè)簽售會(huì)讓我熄了一個(gè)多月的火，思路都有點(diǎn)跟不上了。所以，我不能再跟你東跑西跑了，再跑，這基本上就廢了。”
    “新書重要！還是新書重要！今年就不給你安排什么簽售會(huì)了。你好好閉關(guān)，安心的把長篇整出來。短篇，中篇，長篇，好家伙，你這是要不鳴則已一鳴驚人啊！”胡茂林搓著手，臉上滿是興奮的光芒。
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    王勃推卻第二輪簽售會(huì)的原因，除了他的確是想好好的繼續(xù)寫書外，也是想在這如火的八月，把自己手中的幾個(gè)生意好好的整理一下，理一理，該招人的招人，該培訓(xùn)的培訓(xùn)，該加強(qiáng)管理的加強(qiáng)管理。不論是才成立的“曾氏餐飲連鎖集團(tuán)”還是已經(jīng)在音樂圈嶄露頭角的“王子安音樂工作室”，目前都可謂是到了一個(gè)自身展的重要階段，是依然小打小鬧，還是就此邁入康莊大道闊步前進(jìn)的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。不論是田芯還是程文瑾，都沒有掌控正規(guī)公司的經(jīng)驗(yàn)，他也沒有，但是跟兩人比起來，他卻有兩人不曾有的東西，那就是來自于未來的見識(shí)和大局觀。他需要在大方向上運(yùn)籌帷幄，為兩人出謀劃策，指點(diǎn)江山。
    整個(gè)八月，王勃除了時(shí)不時(shí)抽一兩天時(shí)間寫寫外，其余的時(shí)間，都用在了整理他的幾個(gè)事業(yè)上。
    先是騰/訓(xùn)公司那13.64%的原始股以及用12萬購買的，等o7年啤酒廠被華潤集團(tuán)收購后價(jià)值數(shù)千萬，甚至上億的股權(quán)證。這兩筆是王勃目前能夠憑借越時(shí)代的先知先覺撿漏到的最大財(cái)富。
    對(duì)于這兩筆驚人的財(cái)富，他通過香港小人的關(guān)系，找了個(gè)信得過的律師事務(wù)所，讓其為自己在百慕大群島注冊(cè)離岸公司，設(shè)置離岸賬戶，把這兩筆資產(chǎn)全部歸于那個(gè)叫“平行資本”的投資性公司。至于為什么叫“平行資本”，作為無神論者的王勃一直覺得自己的重生，并非真正意義上的時(shí)光倒流，而是因?yàn)槟撤N未知的原因，構(gòu)成他思維，經(jīng)歷，記憶的物質(zhì)被轉(zhuǎn)移到了某個(gè)和原來時(shí)空一模一樣的平行世界。
    作為世界排前三位的金融中心之一，離岸公司和離岸賬戶香港也有，但是想到香港回歸后的逐漸紅色化，跟內(nèi)地越來越相似的一體化，王勃還是相當(dāng)?shù)奈窇郑肓讼耄罱K還是決定跟著百度，阿里等前輩們的步伐，信任這些聰明人的眼光，去遠(yuǎn)離華夏大6的百慕大注冊(cè)算球。
    其次便是“曾氏餐飲連鎖集團(tuán)”的成立。
    “曾氏餐飲連鎖集團(tuán)”這名字聽起來唬人，但是目前的資產(chǎn)并不多，包括五家直營連鎖店，一家臊子工廠，總共一百多號(hào)員工。
    米粉店公司化后，王勃在八月份對(duì)公司的人事進(jìn)行了相應(yīng)的改組。
    他先把為米粉店的擴(kuò)張立下汗馬功勞的元老田芯正式提升為集團(tuán)的常務(wù)副總經(jīng)理。總經(jīng)理由他暫時(shí)兼任。董事長，呃，占缺。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)為自己的干姐姐曾萍――別人他也不放心。然后就是五家分店的店長，這個(gè)基本不變。王勃讓田芯在四方街上找了間辦公室，約莫五十個(gè)平方左右，作為他自己，田芯，曾萍，以及公司新聘的一個(gè)出納的辦公之地。當(dāng)然，他這個(gè)總經(jīng)理辦公室十天有九天都是空的，看不見人影。
    這個(gè)辦公室只是暫時(shí)的，蜀都才是“曾嫂米粉”需要重點(diǎn)力的目標(biāo)，以后集團(tuán)的總部肯定是要搬到蜀都去的。田芯在德市的幾個(gè)縣市開完成之后就想進(jìn)軍蜀都，王勃卻讓她緩一緩，先查缺補(bǔ)漏，練兩個(gè)月的內(nèi)功再說。省城在未來的一兩年都將是“曾嫂米粉”的重中之重，核心之所在，把省城拿下，“曾嫂米粉”才有底氣和說服力進(jìn)行跨省作戰(zhàn)，開遍口味都差不多的大西南。
    田芯一開始有些不解，感覺王勃這個(gè)“甩手掌柜”在拖自己的后腿。經(jīng)過王勃一番連哄帶嚇，透徹的說理之后，才明白制度建設(shè)的重要，以及盲目擴(kuò)張的危害。
    “是啊，現(xiàn)在的小勃已經(jīng)不是一般人了，而是全國知名的‘大作家’，百年不遇的大‘音樂家’！‘曾嫂米粉’一旦沒做好，被人抓住漏洞，就很可能被某些人利用，成為他的軟肋，對(duì)他的名聲造成負(fù)面的影響。”
    田芯很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，不再認(rèn)為那個(gè)“甩手掌柜”在拖自己的后退。在后面的一兩個(gè)月中，她自己開始認(rèn)認(rèn)真真的按照王勃的指示，加強(qiáng)了各個(gè)分店巡視的力度，以一個(gè)挑剔的食客的角度，挑毛病找刺，雞蛋里面挑骨頭，然后該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該懲罰的懲罰，該加強(qiáng)學(xué)習(xí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，田芯甚至親自開車，把幾個(gè)分店的店長，幾位預(yù)備店長分批拉到成市的肯德基，麥當(dāng)勞去學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，看看人家是怎么搞的，如何為顧客服務(wù)的，與之對(duì)比的“曾嫂米粉”又有什么優(yōu)劣，有什么值得改進(jìn)之處。
    總之，在整個(gè)八月，由總經(jīng)理王勃定方向，由副總田芯親自帶頭執(zhí)行，對(duì)五家直營店，和臊子工廠開始了拉網(wǎng)式的“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”，凝聚了人心，加強(qiáng)了警惕，在殺雞儆猴，開除了兩位作風(fēng)懶散、疲沓的服務(wù)員后，也杜絕了不少人混日子的心理。(未完待續(xù)。)