“我其實(shí)最喜歡你的《最后決戰(zhàn)》！”
呂克貝松有點(diǎn)詫異：“為什么？”
《最后決戰(zhàn)》是呂克貝松的處女作，絕對(duì)不是代表作，《這個(gè)殺手不太冷》、《碧海藍(lán)天》、《地下鐵》、《第五元素》才是他的代表作！
“電影雖然在制作上有些粗糙，但擁有強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格，特別有想象力，更重要的是我能感覺(jué)到一個(gè)年輕導(dǎo)演的熱情。”
張俊生略帶一些恭維。
當(dāng)然，也是真心話(huà)！
對(duì)導(dǎo)演而言，最難忘的肯定是自己的處女作，就好像很多男人總會(huì)對(duì)自己的初夜耿耿于懷一樣…
盡管表現(xiàn)的不完美，但絕對(duì)是記憶深處的寶藏…
“哎，當(dāng)初拍《最后決戰(zhàn)》，帶著對(duì)電影的滿(mǎn)腔熱情，一心想拍出一部與眾不同的電影…”
呂克貝松已經(jīng)49歲了，24歲時(shí)候拍了自己的第一部長(zhǎng)片…
他的導(dǎo)演之路稱(chēng)得上很順利。
“我聽(tīng)說(shuō)你想去好萊塢闖闖？”
“…暫時(shí)應(yīng)該不會(huì)。”
《瘋狂的石頭》拿下金棕櫚，《倩女幽魂》北美大賣(mài)，的確有不少好萊塢制片廠(chǎng)想要邀請(qǐng)張俊生前往北美。
“很多人覺(jué)得好萊塢環(huán)境好，但好萊塢不需要中國(guó)電影，拍中國(guó)電影沒(méi)有人會(huì)比中國(guó)人拍得更好。中國(guó)在很多方面有豐厚的文化遺產(chǎn)，不僅建筑、服裝是，廚藝也是，這些只有中國(guó)人才能拍好。在中國(guó)發(fā)展才是正確的！”
呂克貝松對(duì)好萊塢很反感。
他認(rèn)為好萊塢太商業(yè)了，而且很保守。
呃，相對(duì)于法國(guó)電影環(huán)境而言，好萊塢確實(shí)有點(diǎn)苛刻，當(dāng)初殖民美洲的大部分都是清教徒，清教徒保守的價(jià)值觀就一直影響美國(guó)，對(duì)性、同性婚姻、墮胎等問(wèn)題都比歐洲要保守些…
所以，老美的艾薇產(chǎn)業(yè)一直弱于歐洲四大制片廠(chǎng)，當(dāng)然最近幾年日本人開(kāi)始統(tǒng)治圣費(fèi)爾南多谷，他們帶來(lái)了更先進(jìn)的拍攝方式，增加了劇情、互動(dòng)模式，不再是以往那種低頭一通猛操作…
“但是，好萊塢的商業(yè)模式很強(qiáng)大啊！”
好萊塢全球化發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)不是哪一個(gè)公司可以抗衡的…
“…是啊！”
呂克貝松嘆了口氣…
“所以，我必須要有自己的發(fā)行渠道！”
“…你要去英國(guó)？”
“對(duì)，高蒙、百代太貴了，我買(mǎi)不起！”
“祝你好運(yùn)吧！”
“謝謝。”
……
張俊生的B方案就是收購(gòu)一家英國(guó)電影公司！
為什么不是德國(guó)？
呃，德國(guó)電影這幾年完全依賴(lài)政府還有電視臺(tái)，而且也沒(méi)有什么特別有名的電影公司，20世紀(jì)90年代以來(lái)德國(guó)電影業(yè)每況愈下，德國(guó)觀眾對(duì)“德國(guó)產(chǎn)”電影實(shí)在不感興趣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，德國(guó)國(guó)產(chǎn)片的觀看人數(shù)只占影院觀眾的10％，電影院的生存基本靠美國(guó)大片維持。
沒(méi)有觀眾的支持，本土電影想要發(fā)展起來(lái)，無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)！
英國(guó)電影，早年有蘭克公司、倫敦電影公司，如今已經(jīng)衰落。
最近幾年，環(huán)球、錨灣發(fā)展的不錯(cuò)，全歐洲都有自己的發(fā)行渠道！
英國(guó)影視產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)末開(kāi)始復(fù)蘇，投資方面，目前英國(guó)影視劇很多都是聯(lián)合制作，除了好萊塢外，最大的合作伙伴就是歐洲大陸！
因?yàn)閾碛忻绹?guó)這個(gè)市場(chǎng)！
所以，英國(guó)電影一直沒(méi)有落后，張俊生的目標(biāo)是See-Sa或者orkingTitle！
這兩家公司都在倫敦。
orkingTitle出品過(guò)《舞動(dòng)人生》、《熱血警探》與《傲慢與偏見(jiàn)》，是一家很有實(shí)力的英國(guó)本土電影制片廠(chǎng)；
See-Sa，很年輕，前年才成立，是一家專(zhuān)門(mén)從事電影發(fā)行的公司，在澳大利亞、歐洲各國(guó)都有分公司…
張俊生當(dāng)然更偏向orkingTitle，因?yàn)樗芡暾粌H具備生產(chǎn)、制作、發(fā)行，它還擁有電視臺(tái)——TTV，主要生產(chǎn)喜劇…
但是，orkingTitle的的擁有者蒂姆·貝文和艾瑞克·費(fèi)納縱橫影壇二十幾年，沒(méi)那么容易說(shuō)服他們賣(mài)公司！
最主要的，orkingTitle太大了，擁有四千多雇工，初步接觸，他們開(kāi)價(jià)15億英鎊，張俊生直接嚇跑了…
然后，找到了埃米爾·謝爾曼。
主攻See-Sa。
埃米爾·謝爾曼之前一直混北美，算是小有名氣的制片人，制作過(guò)《漫漫回家路》、《蛋白石之夢(mèng)》口碑不差的獨(dú)立電影…
差不多十年的推銷(xiāo)經(jīng)歷，他本身在歐洲已經(jīng)積累了一批人脈，所以，做起發(fā)行工作可謂得心應(yīng)手。
張俊生缺少的就是他這樣有能力的主事人，聊了半天，兩人同意了合作。
成立一家新的發(fā)行公司，主要負(fù)責(zé)頂峰娛樂(lè)的歐洲版權(quán)銷(xiāo)售工作，對(duì)了，張俊生特意提醒要把新公司建在法國(guó)。
原因很簡(jiǎn)單，英國(guó)脫歐…
未來(lái)，英國(guó)脫歐后，英國(guó)影視產(chǎn)業(yè)受到了巨大沖擊…
相關(guān)合作框架都要重新談，這包括合拍片的認(rèn)定、稅收政策等等。
同時(shí)，大部分影視劇制作的預(yù)算都是以美元或者歐元為單位，英鎊的下跌加重了也會(huì)加重電影發(fā)行的成本！
不過(guò)，埃米爾·謝爾曼對(duì)法國(guó)有偏見(jiàn)，這個(gè)…算是歷史遺留原因，英國(guó)人看不慣法國(guó)人。
妥協(xié)了一下，最終決定把新公司設(shè)在愛(ài)爾蘭…
前期投資三千萬(wàn)美元，埃米爾·謝爾曼會(huì)把大體框架搭好，但是線(xiàn)下、周邊渠道就費(fèi)勁了，這玩意純粹就是拿錢(qián)砸。
不急，等悅?cè)A上市，張俊生手里的資金流量充裕，再說(shuō)吧！
一口也吃不成胖子。
君不見(jiàn)旺達(dá)9.21億英鎊并購(gòu)北歐最大院線(xiàn)北歐院線(xiàn)集團(tuán)，然后呢？
伴隨著國(guó)內(nèi)影視二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入寒冬期，老王虧的跟孫子一樣，AMC加上北歐院線(xiàn)集團(tuán)的債務(wù)總額約為42億美元——如果算上租賃義務(wù)的話(huà)，將會(huì)有49億美元。
拿什么補(bǔ)上缺漏？
老王不得不拋售手上的項(xiàng)目，拆東墻補(bǔ)西墻…
從全球范圍來(lái)看，院線(xiàn)屬于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著4G、5G時(shí)代的到來(lái)，VR電影必將成為現(xiàn)實(shí)，到時(shí)候，電影院會(huì)成為歷史…
隨著家用視聽(tīng)娛樂(lè)設(shè)備的不斷升級(jí)，電影院在畫(huà)面尺度上占據(jù)的優(yōu)勢(shì)已不再那么硬氣。
奈飛和戛納的爭(zhēng)議代表著傳統(tǒng)的電影院放映已經(jīng)逐步讓步…
今天人們?cè)谀物w上可以觀看大量4K高清制式的影像作品，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)甚至超出了眾多低成本院線(xiàn)電影，這意味著現(xiàn)在的觀眾可以在更大的家用顯示設(shè)備上看到更清晰的畫(huà)面，從而獲得接近于影院環(huán)境的觀賞體驗(yàn)。
4G時(shí)代就能達(dá)到這樣的觀影體驗(yàn)，那5G呢？
電影正在不可阻擋地滲透進(jìn)人們的私領(lǐng)域，而有關(guān)電影的形式、題材和敘事規(guī)則，也都將隨之發(fā)生變化。
如果不是為了最快速度建立北美發(fā)行渠道，何必要收購(gòu)盧卡斯院線(xiàn)？
如果老王想買(mǎi)，到是轉(zhuǎn)手交易給他吧！
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