，重塑千禧年代 ！
    2009年2月3日，全球品圓代工龍頭企業(yè)臺記發(fā)布行業(yè)白皮書。
    伴隨著它對半導(dǎo)體行業(yè)復(fù)蘇的看好，2006年宣布退休的張忠件重出江湖，撤掉擔(dān)任CEO三年有余的蔡厲行，再度成為臺記的掌門人。
    蔡厲行號稱「小張忠作」，一直是被培養(yǎng)的接班人，這一次從管理兩萬名員工的臺記掌門人，變成管理不到十位員工的新事業(yè)部門總經(jīng)理，不可謂不是滑鐵盧。
    據(jù)悉，張忠?guī)熳龀鲞@一決策僅僅花費了十分鐘的時間，而在后續(xù)的新聞發(fā)布會上，他宣布本次出任CEO不是一個過渡性選擇，要幫助臺記應(yīng)對全球性的經(jīng)濟危機和迅速成長的競爭對手。
    行業(yè)白皮書里稱贊內(nèi)地企業(yè)冰芯，新聞發(fā)布會上再度提到了冰芯。
    張忠這位創(chuàng)始人回歸的首秀里占據(jù)相當(dāng)存在感的冰芯幾乎伴隨著臺記的重大變動而出現(xiàn)在更多媒體的版面。
    臺媒驚呼「內(nèi)地半導(dǎo)體崛起」，同樣關(guān)注到臺記情況的美媒也忍不住持了捋冰芯的發(fā)展履歷，認(rèn)為這幾乎就是另一家迅速發(fā)展的中芯。
    冰芯對此保持沉默，沒有任何回應(yīng)。
    內(nèi)地媒體同樣沒什么動靜，一如既往的不增加冰芯熱度，連不太對付的企鵝門戶同樣沒有轉(zhuǎn)載國外新聞，只是默默刊登了智能手機制造商蘋果的財報。
    不過，方卓倒是稍微調(diào)整行程，打算提前一周飛往美國，當(dāng)面與蓋特納們溝通有寄資產(chǎn)處置的參與問題。
    也就在臺記和蘋果消息的次日，他主持易科高層會議，談了談YMS以及競爭對手的情況。
    蘋果公司2008年度的總營收為374億美元，是易科的2.5倍。
    這里面，iPhone系列手機只貢獻了蘋果30%的營收，它看起來更為主體的是創(chuàng)造了歷史年度最佳銷量的M電腦業(yè)務(wù)，此外iPod依舊保持著增勢。
    與易科主動降低音樂播放器銷售力度的選擇不同，蘋果趁勢蠶有了一部分的播放器市場份額。
    還有，草果的iTunes軟件生態(tài)也開拓了新的增長點。
    「蘋果去年的研發(fā)費率是2.965，這雖然比我們的4的要低，但它的營收多，研發(fā)投入的絕對數(shù)字上就多出很多，我們的7億美元距離它的11億美元足足差了4億。
    「研發(fā)上不能放松，我們的對手隨時可能爆發(fā)。」
    「你們想，單單一個蘋果都這樣，一直纏著我們不放的語基要又是什么樣？可能它只要一發(fā)力，我們就成明日黃花了。」
    方卓給了提醒和略微的恫嚇。
    「方總，那我們做不做電腦呢？這與我們的手機似乎可以產(chǎn)生聯(lián)動。」歐洲總裁潘練提了個方向的問題。
    方卓沒有猶豫的說道：「不，我們正是因為把精力聚焦在手機上才能有現(xiàn)在的成績，競爭對手們的距離并不遠，我們不能麻痹放松，不能自滿分心。
    這不是很難判斷的事情。
    手機的快速增長期還在，先把這一塊做大做強再說。
    「蘋果的營收和市值體量都在這里，我要提醒各位，今年的蘋果一定會進入華夏市場，我們在本土的領(lǐng)跑未必就意味著最終的勝利。」
    「這一次的金融危機會帶來深遠的影響，但下半年最起碼從明面上就會有明顯的多方位復(fù)蘇，易科必須做好迎接市場情況和更激烈競爭的準(zhǔn)備。
    方卓很嚴(yán)肅的進行總結(jié)發(fā)言。
    2009年會是在一定程度上草定未來手機市場格局的一年，舊的霸主即將落幕，新的王者初露呼。
    高層會議的時間不算長，易科依舊是要集資源，重研發(fā)，多市場的發(fā)展。
    2月4日，美股蘋果受財報
    刺激，出現(xiàn)大幅度回彈，股價從80美元一度漲到97美元。
    因為金融危機影響，2008年年初股價還突破200美元的蘋果在年末已經(jīng)跌到80美元，市值也從1700億美元腰斬至680億美元，而這僅僅是危機影響的縮影。
    作為另一個修影，易科服價同樣受整體行情影響，去年二季度因Mars熱銷而開啟漲漲漲模式突破140美元的股價也在年末跌破50美元，市值從400多億美元跌至不足130億美元。
    自打1月30日的易科財報發(fā)布，YIKE股價已經(jīng)有所反彈，經(jīng)過略微震蕩之后漲至70美元，市值重回200億美元大關(guān)。
    盡曾有媒體和機構(gòu)看衰易科與諾基亞的專利紛爭，易科公司的服價仍舊在很誠實的上揚。
    按照方卓估計，空頭的奧論會持續(xù)一些時間，它們也不會立即下場，會在易科股價受終端持續(xù)利好的刺激、更具體的專利競爭消息之后再真正動手。
    現(xiàn)在己方需要做的是繼續(xù)挫高公司股價，為逐利者創(chuàng)造更多的空間。
    就在方桌啟程飛往廬州冰芯的時候，諾基亞方面?zhèn)鱽硪粋€利好易科的消息，芬蘭霸土這個月即將發(fā)布電容用觸屏智能旗報機，這意味著易科或許能與證基亞進行更多專利授權(quán)的溝通。
    方卓沒有忘記初心。
    方卓沒有喪心病狂。
    他仍然記得MIGA基金的布置是為易科的美國市場保駕護航。
    所以，諾基亞的動靜仍舊作為溝通的機會，正好聯(lián)合創(chuàng)始人虞紅也在歐洲德國與英飛凌進行收購談判，所以，她也在老板的授意之下與芬蘭霸主有所交流。
    ——易科：談一談？
    ——諾基亞：不！
    ——易科：那你電容屏的專利怎么解決？
    ——諾基亞：我自有辦法。
    很快，諾基亞方面就拒絕了來自易科的接觸。
    不知是真是假，諾基亞高管表態(tài)「自有辦法」，甚至沒有嘗試談一談專利授權(quán)費。
    方卓接到虞總的反饋之后也只能聽之任之，等著觀察諾基亞是否能夠繞開專利，或者，諾基亞就是想著先用ITC的裁定來拖垮易科。
    一旦易科存在數(shù)月半年的空白期，即便能夠拿出新機型，屆時的競爭局面也可能大有不同。
    2月6日，方卓在廬州召開冰芯的小規(guī)模高層會議。
    「喪心病狂，喪心病狂，臺記的張忠作這次出山就是盯上我們了。
    「冰芯不怕市場競爭，但也一定要警惕中芯曾經(jīng)的造遇。」
    「臺記的張忠作不是善茬！」
    方卓感受到南邊傳來強烈的惡意，為此而深深的警惕。