，重塑千禧年代 ！
    快速入職，員工宿舍，跟團(tuán)出行。
    林誠研究生畢業(yè)出山，頗有些囫圇的加入了易購，第一站便是跟著易購領(lǐng)導(dǎo)們視察昆山1號倉。
    昆山倉儲(chǔ)中心并不是最先開啟建設(shè)，但它卻是請來亞馬遜的倉儲(chǔ)專家團(tuán)隊(duì)傾力打造，作為易購后續(xù)建設(shè)的模版。
    林誠學(xué)的是工商管理, 可是，真正目睹昆山1號倉，目睹了倉儲(chǔ)中心的流水線和半自動(dòng)，才忽然對“倉儲(chǔ)”“供應(yīng)鏈”等字眼都有了直觀的認(rèn)識。
    不過，昆山倉是易購高層時(shí)常過來的地方，沒有作為此行的重點(diǎn), 僅僅是走馬觀花的過了一遍。
    林誠只能懵懂的感覺到“先進(jìn)”“空間大”“貨物多”等特點(diǎn)。
    除此之外, 他就是注意到方總和周圍的人始終在交流。
    傍晚吃的簡餐，隨即便是乘坐航班飛往羊城, 到了那里還要繼續(xù)乘車去麻涌。
    林誠的位置距離方總比較遠(yuǎn)，但他現(xiàn)在昏頭昏腦，覺得這種距離的觀察和適應(yīng)是有益于彼此關(guān)系的，也讓自己有時(shí)間來熟悉熟悉未來的同事。
    他注意到坐在自己旁邊的兩位是昨天在總裁辦瞧見隨著方總進(jìn)來的男人，主動(dòng)示好，詢問對方的工作。
    “我是阿虎，他是大剛，負(fù)責(zé)方總的安全。”自稱阿虎的男人如此介紹，頗有驕傲之意。
    林誠攀談兩句，又和前座的人認(rèn)識，結(jié)果驚訝的得到一個(gè)近似的回應(yīng)。
    “陳昭, 石濱, 司機(jī)，負(fù)責(zé)方總安全。”前座的陳昭回答。
    阿虎等人剛從美國過來, 也屬剛剛?cè)肼? 不太熟悉情況, 聞言問道：“你們司機(jī)也負(fù)責(zé)方總安全？”
    陳昭“嗯”了一聲, 說道：“上半年退役，區(qū)里介紹的工作，你們呢？”
    阿虎的嗓子被卡住，怔了十來秒才答道：“我們，嗯，我們是剛退休，也是介紹來的。”
    他悻悻的縮了回去。
    林誠有些摸不清情況，這又退役又退休，方總身邊這么復(fù)雜嗎？而且，似乎還不只是這四人有負(fù)責(zé)安全的任務(wù)，后面兩排還坐著類似氣質(zhì)的人。
    易購視察自家的倉儲(chǔ)建設(shè)，安全級別也需要很高么？
    林誠心里有疑惑。
    但這種疑惑注定得不到解答，反而是飛機(jī)落地之后的夜宵時(shí)間，他被喊過去一起吃飯，聽到一些關(guān)于昆山倉庫的經(jīng)驗(yàn)分析。
    “劉強(qiáng)咚劉總。”方卓介紹了正要發(fā)言的高管，又為高管們介紹，“林誠，即將前往基層的管培生。”
    即便是劉強(qiáng)咚, 隨著他在易購的時(shí)間漸久, 也聽說不少方總的習(xí)慣，其中就有一項(xiàng)是喜歡把身邊待過的人送往其它部門, 秘書、助理，無不如此。
    林誠友好又帶著羞澀的點(diǎn)頭。
    劉強(qiáng)咚回應(yīng)式的點(diǎn)了下頭，繼續(xù)談他對昆山倉庫的感覺：“亞馬遜的這個(gè)混亂庫存管理制還是很不錯(cuò)的，靈活方便，減少了工作的總計(jì)劃量，經(jīng)過這兩個(gè)月的觀察，我認(rèn)為這個(gè)倉儲(chǔ)制度不需要做太多本土化的調(diào)整。”
    “倉儲(chǔ)現(xiàn)在最重要的還是采購產(chǎn)品的退換貨制度，因?yàn)樯婕芭c品牌方的溝通。”
    “6月份和7月份，很多的加班任務(wù)都來自這方面。”
    劉強(qiáng)咚喝了一口水，也停下來聽聽有沒有什么反應(yīng)。
    他敏銳的注意到新來的年輕人臉色有疑惑，笑道：“林誠，有什么想問的？你是要到不同部門輪崗的，早晚也得到倉儲(chǔ)部。”
    林誠有些訕訕：“我是沒聽過這個(gè)‘混亂庫存管理制’，聽著就很……很混亂。”
    “他們老外這樣喊，我們也就這樣直譯了，或者，叫隨機(jī)存放制度，也可以。”劉強(qiáng)咚答道，“是和普通的固定位置存貨有個(gè)區(qū)分。”
    林誠遲疑問道：“那兩種存放制度的優(yōu)劣是？”
    “理論研究不是我們要管的事，包括老外專家也沒多分析，就一個(gè)點(diǎn)，它在亞馬遜的實(shí)踐過程中被證明出錯(cuò)率遠(yuǎn)低于普通固定存貨系統(tǒng)。”劉強(qiáng)咚認(rèn)真說道，“實(shí)踐出真知，我們也和國內(nèi)的情況對比，確實(shí)如此。”
    方卓說了句：“所以，這是易購可以拿來直接用的，但我們現(xiàn)在的貨物吞吐量還不夠大，這個(gè)領(lǐng)域不能僵化，我們和亞馬遜的用戶、產(chǎn)品都有不同，該多研究的還是多研究，造詣越深，越是能形成易購無形的競爭力。”
    “我希望易購的物流可以作為我們在國內(nèi)電子商務(wù)的一個(gè)重要競爭力，而倉儲(chǔ)的支撐就很重要了。”
    眾人皆是點(diǎn)頭。
    劉強(qiáng)咚又就著夜宵邊吃邊聊，相較于之前為自家企業(yè)忙活，現(xiàn)在身處易購固然少了主人翁精神，但也有一種大手筆預(yù)算的快樂。
    他認(rèn)為這種B2C的重資產(chǎn)模式必將獲得足夠的后發(fā)優(yōu)勢，也必將在電商領(lǐng)域建立起強(qiáng)大的護(hù)城河。
    易購計(jì)劃建設(shè)的7個(gè)一級倉儲(chǔ)中心一旦能夠完成，它所帶來的影響輻射絕不是簡單的1+1效果。
    劉強(qiáng)咚對易購的發(fā)展有信心，也格外喜歡方總定下來的雙十一活動(dòng)計(jì)劃。
    雙十一，雙十一，這比方總建議給馬總的六一八可好多了。
    ……
    隨著方卓攜帶易購高管團(tuán)隊(duì)開啟對倉儲(chǔ)建設(shè)的視察之旅，黃家和部分交好潮商的努力也終于得到了正向的反饋，如果不出意外，大黃總很快就能和律師進(jìn)行交流。
    甚至，更樂觀的預(yù)估，這次的事情有望擺平。
    只是，仍舊需要時(shí)間。
    8月中旬，大黃總見到了律師。
    而他能夠和外界溝通的第一句不是問自己，是詢問自己失聯(lián)前的對手。
    “易購怎么樣了？”
    律師一愣，好在他也保持著對信息以及八卦的關(guān)注，盡管那位傳聞中的黑手忽然從公眾視野消失，但易購的蠢蠢欲動(dòng)沒有逃過眼睛。
    “易購在聯(lián)合蘇寧它們，提說要搞一個(gè)促銷活動(dòng)，可能會(huì)有很大的聲勢。”律師如實(shí)的說道。
    大黃總沉吟，如此聯(lián)合似乎還好。
    律師又說道：“易購在聯(lián)系供應(yīng)商，他們的態(tài)度有所松動(dòng)，包括先前對易購斷供的供應(yīng)商，尤其，電視企業(yè)和易購的關(guān)系比較緊密。”
    大黃總微微頷首，這也在自己的預(yù)料之內(nèi)，同時(shí)也在公司的承受范圍之內(nèi)，供應(yīng)商對渠道的依賴不可能突然擺脫。
    律師仔細(xì)思量之后說道：“別的似乎沒什么了。”
    大黃總感慨道：“市場優(yōu)勢不是那么容易被抹平的，我們的每一個(gè)連鎖店就是最夯實(shí)的基礎(chǔ)，他能打的牌不多，威脅有限。”
    如此一番詢問，心里有了底，他才開始聊自己的事情。
    這次的調(diào)查是涉及過去的貸款，從現(xiàn)在的情況看來，前途不是那么昏暗。
    只要自己出去，公司便能重振旗鼓。