，重塑千禧年代 ！
    王風(fēng)益有好一陣沒見方總，這趕上他回申城又有時(shí)間，自然免不了一頓胡吃海喝。
    但他沒勸方總喝酒，知道對方下午大概率還有事，是自己邊喝酒邊挑著些近期的投資趣事，其中免不了他對共享單車這個(gè)項(xiàng)目的考察，也提到已經(jīng)在京城校園里開展的ofo小黃車。
    “方總，說起來還應(yīng)該怪你們YBAT，移動(dòng)出行的燒錢太夸張了！”
    “這樣的燒錢簡直是人為的把國內(nèi)市場給耕熟了！”
    “從去年到今年，尤其今年，很多機(jī)構(gòu)都在聊的一個(gè)事就是這樣的人造風(fēng)口，一定的需求+資本的投入，這幾乎可以瞬間火熱！”
    王風(fēng)益很感慨。
    移動(dòng)出行的燒錢補(bǔ)貼真是讓同行們都開了眼界，兩三年前哪聽過什么打車出行，僅僅這么點(diǎn)時(shí)間，許多人都已經(jīng)耳熟能詳，出行場景也出現(xiàn)了改變。
    這同樣給大家?guī)砹藛l(fā)，開始尋找類似的賽道。
    以及，還有警惕，移動(dòng)出行的燒錢不是所有人都獲益，最終剩下來的甚至只有阿里和易科這兩大巨頭，其它的陣營全都黯然失色。
    不管如何火熱，不管大家如何站隊(duì)，巨頭佇立在那里，陰影也就自然隨之而下。
    所以，互聯(lián)網(wǎng)這一塊，不光是王風(fēng)益，不少人投資前都會(huì)優(yōu)先考慮YA的動(dòng)向，再然后是T，至于B，它的影響力在今年衰減的厲害。
    “京城大學(xué)的那個(gè)項(xiàng)目我看了，我還見了創(chuàng)始人戴蔚。”王風(fēng)益說到這里的表情帶了點(diǎn)微妙。
    方卓捧場的問了句：“怎么樣？”
    “他從去年就開始搞自行車的項(xiàng)目，短短幾個(gè)月時(shí)間已經(jīng)借了300萬，我這趟回來之前好像又借了幾百萬。”王風(fēng)益如此答道。
    方卓明白了，點(diǎn)點(diǎn)頭：“家里背景不錯(cuò)。”
    不然不會(huì)這樣剛起步就頻頻拿錢借錢。
    王風(fēng)益笑道：“我在京城的時(shí)候吃了場飯，覺得這位有點(diǎn)眼高手低，不知道準(zhǔn)不準(zhǔn)。”
    “你這華夏第一投資人不能瞎說，不然你把話放出去，說不定就把人家好不容易找的投資給攪黃了。”方卓笑瞇瞇的說道。
    “誰說不是呢，這不是咱私底下聊天嘛，我就看他精英范十足，又聽說阿里那邊有點(diǎn)興趣，我就回來登門了。”王風(fēng)益說著自己的感覺。
    方卓喝了一口茶：“等一等，多和戚赫他們商量，我最近比較忙。”
    王風(fēng)益轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)眼珠，又吃吃喝喝了一會(huì)，終于還是在這場午餐即將結(jié)束的時(shí)候問了句：“方總，易科真要干啊？”
    方卓再看王風(fēng)益，他的眼睛里沒有半分醉意，笑著反問道：“干什么？”
    “這都七月了，易科還沒敲定新的晶圓制造商。”王風(fēng)益原本覺得會(huì)存在一個(gè)過渡，易科可能會(huì)和臺(tái)記、三星、英特爾等廠商簽個(gè)合作。
    可是，易科時(shí)至如今只傳風(fēng)聲，不落錘子。
    再加上，王風(fēng)益發(fā)現(xiàn)方總其實(shí)一直對外保持了沉默，沒有接受過一次采訪，這就讓他心存疑問，忙歸忙，但也不是不能對外回應(yīng)的，這是真要上了？
    “他們不愿意，王哥，你說我該怎么辦？”方卓攤手。
    王風(fēng)益大概驗(yàn)證了答案，但心里仍有揮之不去的震動(dòng)和擔(dān)憂，他沉吟再三，又自顧自的喝了一杯酒，思來想去有很多想說的話卻說不出口。
    最終，王風(fēng)益干了一杯酒，嘆道：“別叫我哥，你是我哥！”
    方卓哈哈大笑。
    只是，這一頓飯也讓他有點(diǎn)新的思考。
    連王哥這樣的人都疑慮著易科的處境和選擇，到時(shí)的非理性情緒肯定會(huì)比自己想象的更加嚴(yán)重。
    七月第一周，伴隨著易科掌門人的歸位，公司內(nèi)部的整合與體系的優(yōu)化速度更進(jìn)一步。
    確實(shí)危機(jī)在即，但國內(nèi)競爭所需要的不僅僅是易科的力量，更多的只是居中坐鎮(zhèn)的作用。
    這一周，易信的張曉龍、新浪的汪延、米團(tuán)的雷君、抖音的樊明剛、科盛手機(jī)的倪博仁等人等陸續(xù)前往申城的易科總部開會(huì)。
    盡管過去也有合作伙伴的到來，但這種級別和頻次還是讓人隱約感覺到風(fēng)起云涌。
    七月第二周的第一天，方卓罕見的出席易購的高層會(huì)議，聆聽了以蘇薇為首的管理層的匯報(bào)，談到競爭對手上半年的出色業(yè)績與帶來的壓力。
    電子商務(wù)與消費(fèi)電子是國內(nèi)過去十來年發(fā)展最快速的兩個(gè)行業(yè)。
    雖然方卓幾乎不插手易購的運(yùn)營，但管理層都清楚易購的幕后主導(dǎo)是誰，公司的重資產(chǎn)運(yùn)營正是大老板和他朋友們的慷慨支持。
    如今的易科雖然碰到點(diǎn)問題，可是，易購內(nèi)部一些部門的調(diào)整與動(dòng)態(tài)還是讓不少高層察覺到新的方向，大老板似乎是想在C2C領(lǐng)域和阿里開戰(zhàn)了。
    近期的倉儲(chǔ)中心都在規(guī)劃一部分的中轉(zhuǎn)倉，這代表什么？
    如果易購想加大與阿里的競爭，勢必要利用自身優(yōu)勢，倉儲(chǔ)和物流是易購的一大特色，未來怕不是就要增強(qiáng)C2C平臺(tái)的色彩，又提供B2C的服務(wù)。
    “我很少過來，因?yàn)榇蠹叶甲龅貌诲e(cuò)。”
    “現(xiàn)在坐在這個(gè)位置，尤其是看到對面那張空椅子，我還是有很多感慨。”
    方卓在聽完管理層的業(yè)績匯報(bào)之后首先發(fā)言，他指的空椅子是在會(huì)議桌尾端，恰好與首端對應(yīng)，而這張椅子的設(shè)置是當(dāng)初對亞馬遜的學(xué)習(xí)。
    這張空椅子代表無形的客戶，但凡公司在什么決策上猶疑，那就想象空椅子上坐著一位客戶，想想他對公司的決策是什么態(tài)度。
    簡單說，以客戶的利益為導(dǎo)向。
    易購會(huì)議室里的高層自然都清楚這個(gè)事。
    “易購從成立之初就強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，重視用戶利益，這自然是極好的，也是國內(nèi)電商的一個(gè)標(biāo)桿。”方卓笑道，“但是，我們怎么就干不過阿里呢？”
    會(huì)議室里有點(diǎn)騷動(dòng)。
    “這個(gè)問題可能是整個(gè)行業(yè)過去十年的問題，干不過它不丟人。”
    “不過，我上個(gè)月看阿里的六一八，看它的促銷條件一年比一年花哨，我再看易購今年下半年做的計(jì)劃，也是在朝著這個(gè)方向靠攏，我就覺得……emm……”
    方卓聳聳肩：“我就覺得，對面的這個(gè)消費(fèi)者可能不會(huì)太高興。”
    他指了指對面的空椅子。
    “阿里從前兩年就一直在發(fā)力天貓，既聚攏了國內(nèi)的物流，又投資建設(shè)倉儲(chǔ)，給我們帶來越來越大的壓力。”
    “我最近聽到很多聲音，要做產(chǎn)業(yè)升級啊，要跟隨阿里的腳步啊。”
    方卓意有所指，這是有來自易購內(nèi)部的提議。
    “但蘇總和我聊了很多，對面的椅子是代表客戶，但客戶的種類太多了，有的價(jià)格敏感，有的質(zhì)量敏感，有的對整個(gè)購物流程的體驗(yàn)敏感。”
    “易購發(fā)展這些年，豐富了產(chǎn)品品類，完善了物流倉儲(chǔ)，我們越做越大，接下來該怎么走？”
    方卓提出這個(gè)問題。
    他等到確認(rèn)所有人都在聚精會(huì)神之后給出自己的答案：“我們還是要越做越大，而不是越做越小，廣大的客戶在哪里，我們就應(yīng)該在哪里。”
    方卓的發(fā)言結(jié)束。
    伴隨著他的發(fā)言，會(huì)議室里播放出一份來自IDC的數(shù)據(jù)調(diào)研，涉及到國內(nèi)居民收入、電商覆蓋面等多維度的數(shù)據(jù)。
    廣大的用戶在哪里？
    易購要通過什么方式出現(xiàn)在他們面前？
    簡單的答案卻帶來諸多的問題。
    易購CEO蘇薇第二個(gè)發(fā)言，相較于董事長的戰(zhàn)略方向，她談的更多是易購未來的合作，沒有太出乎大家意料的出現(xiàn)了抖音的名字，但出乎意料的還有米團(tuán)的名字，以及，始終保持著克制的與易信的合作。
    從社媒到短視頻到團(tuán)購，易購在這樣的框架里可以發(fā)揮什么樣的作用，這是未來必須探究的方向。
    但這無疑是易購要轉(zhuǎn)變的開始。
    來自董事長和CEO的聲音注定易購要發(fā)生方向的修正，這多少讓延著固有道路的高層稍微有點(diǎn)茫然，可是，一想到與易信、米團(tuán)、抖音這樣平臺(tái)的合作，激動(dòng)很快就取代了茫然。
    這會(huì)是好的開始。
    這場會(huì)議結(jié)束，新的會(huì)議確定，下周會(huì)有與合作伙伴的高層討論會(huì)。
    “你覺得雙十一還是太急了？”蘇薇在晚上的時(shí)候詢問來自其它平臺(tái)的反饋。
    “那邊開放直播，要先內(nèi)測，要定規(guī)則，然后才能開放帶貨，也得內(nèi)測，能趕上雙十一給個(gè)標(biāo)志就不錯(cuò)了。”方卓答道，“要不是整個(gè)框架搭建好，抖音怕不是得拼死諫言了。”
    蘇薇想想，也是，這是抖音邁出的一步，而它后面還有追趕者。
    “給個(gè)意思勁，前期得控制比例，大家都探索探索。”方卓說著話就瞧見手機(jī)上有來自邱慈云的電話。
    蘇薇給他倒了杯茶才走出辦公室。
    方卓接到的電話卻是一個(gè)好消息。
    “方總，林德方面和我談到了一個(gè)條件，一定是你意想不到的。”邱慈云上來就頗為興奮，而提到的德國林德是原本不太樂觀的電子氣體廠商。
    “邱總，快說。”方卓最近難得聽到邱總這樣的語氣。
    “林德集團(tuán)正在和美國的普萊克斯就合作進(jìn)行初步談判。”邱慈云說出最新消息。
    林德和普萊克斯是世界四大氣體廠商之二，它們四家占據(jù)著全球70%的市場。
    方卓聽到這句，聽到他們兩家的合作，一時(shí)間有點(diǎn)茫然，這和冰芯有什么關(guān)系？
    邱慈云繼續(xù)說道：“林德方面希望拿到保證，希望你不要阻撓林德對普萊克斯的收購！”
    方卓：“……”
    他瞬間明白了，串起來了……
    是收購，不是合作！
    世界兩大工業(yè)氣體巨頭要合并了！
    新公司無疑會(huì)一躍成為全球第一！
    而之所以向邱總通氣，是因?yàn)檫@種合并必然涉及壟斷監(jiān)管，兩個(gè)公司在華夏的業(yè)務(wù)規(guī)模都需要得到同意才能成功收購。
    不然，高通對博通的收購就是前車之鑒。
    可是，什么叫做“希望你不要阻撓林德對普萊克斯的收購”！
    自己過去對林德有什么敵意嗎？自己和它有競爭嗎？自己憑什么又能阻撓它？
    方卓忍不住笑道：“王八蛋，把我當(dāng)成什么人了！”
    八竿子打不著的事！
    真以為公章放在易科23的辦公室了啊！
    “是啊，方總，我聽到的時(shí)候都驚呆了，他們居然想要這種承諾。”邱慈云也笑，“所以，你答應(yīng)嗎？”
    方卓不知道自己剛才有沒有罵到邱總。
    他無奈道：“這和我有什么關(guān)系，不過，收購合并確實(shí)要依法依規(guī)，不能搞壟斷，不然，雖然跟冰芯沒關(guān)系，但一定沒法獲批，你們還是得談點(diǎn)和冰芯有關(guān)系的，比如，廬州的合資廠。”
    “方總，你可以把話說明白些，我老了，耳朵聽不清，腦子反應(yīng)慢。”邱慈云認(rèn)真的說道。
    方卓簡單的答道：“我愿意答應(yīng)。”
    隨即又補(bǔ)充道：“我愿意幫助林德集團(tuán)斡旋，畢竟，林德是我們的供應(yīng)商，一直與我們進(jìn)行互惠互利的合作。”
    互惠互利，幫助斡旋。
    “那行，我就先和林德這邊談，國內(nèi)的政策得你多打招呼，這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。”邱慈云振奮的說道。
    本以為法液空會(huì)是一個(gè)更有意向的目標(biāo)，沒想到林德會(huì)有這樣的收購需求，并且，他們顯然進(jìn)行了充分的風(fēng)險(xiǎn)考慮。
    林德和普萊克斯都是數(shù)百億市值的公司，兩者的收購必然會(huì)持續(xù)很久，但前者正在努力掃清各方面的障礙。
    冰芯不是障礙。
    但方總是個(gè)威力十足的炸彈。
    邱慈云從來沒有哪一刻像現(xiàn)在這樣感謝方總的威名。
    高通和易科大打?qū)＠麘?zhàn)，高通收購博通被否，高通收購安華高卻被鳩占鵲巢，高通案成為《美國最高法院判例匯編》的案例……
    如此種種，某些操作無疑讓人印象深刻。
    邱慈云又必須稱贊林德集團(tuán)的專業(yè)性了，他們敏銳的察覺到風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行專業(yè)的判斷，正確的稱量了方總……
    如此雙向奔赴，大家才能都真心的為對方著想，才能做出最佳的利益交換。