，重塑千禧年代 ！
    四月下旬，易科在二級市場的表現(xiàn)漸漸趨于穩(wěn)定。
    一方面，上半年發(fā)布會推遲到這個月的最后一天舉行，例行的對平板產(chǎn)品進(jìn)行升級，重點推出搭載英特爾最新14nm芯片的Y-Book，發(fā)布了一些合作廠商的智能家居產(chǎn)品。
    這表明易科的經(jīng)營活動按部就班，沒受太大影響。
    另一方面，繼與英特爾晶圓代工談判破裂，易科在這一領(lǐng)域傳出更多消息，據(jù)說已經(jīng)與三星、聯(lián)電、臺記進(jìn)行了廣泛的接觸。
    雖說接觸還沒出現(xiàn)結(jié)果，但這無疑表明易科正在積極的降低供應(yīng)風(fēng)險。
    易科的疑云沒有解決，可如此成功的易科看起來會有成功解決問題的慣性，這一點被不少分析師評價為“偉大公司的氣質(zhì)”，轉(zhuǎn)而便是一個新的問題擺在面前。
    誰能阻止易科？
    Mars 8.8系列為易科帶來巨大的成功，但它不可能永遠(yuǎn)輝煌。
    尤其，當(dāng)冰芯被限制，當(dāng)晶圓制造的工藝在今年不可能像去年那樣帶來新一代的跨越，總要有英雄站出來阻止大魔王。
    那么，是誰呢？
    5月3日，三星發(fā)布新旗艦的預(yù)告。
    它仿佛是為了回應(yīng)輿論的期待，當(dāng)仁不讓的站了出來，預(yù)告會在5月21日舉行手機(jī)旗艦新品發(fā)布會，推出基于臺記16nm工藝芯片的新品，啟動新的產(chǎn)品序列，命名為“Glory”。
    Glory，輝煌。
    大概是Trump實在干不過易科，只能推個新系列來打造三星的新輝煌。
    御三家往年的旗艦發(fā)布會都相差不遠(yuǎn)，三星這次的動作無疑是受到市場被蠶食的壓力，提前發(fā)布旗艦手機(jī)以挽回劣勢。
    這進(jìn)一步帶動了三星Trump手機(jī)的跳水，但它也沒有更好的辦法。
    隨著三星的動作，有未經(jīng)驗證的小道消息流傳出來，據(jù)說三星為了臺記的產(chǎn)能優(yōu)先，在價格上進(jìn)行了很大讓步。
    三星與臺記存在競爭關(guān)系，大客戶蘋果又被對方撬走，但這次有高通從中斡旋，三星又用價格表示歉意，由此便有了這次的新品。
    不過，雖然三星受到易科沖擊的最大，但蘋果也不好受，緊隨其后的公布相似的消息，新品發(fā)布會放在了六月中旬。
    兩大對手都調(diào)整新的產(chǎn)品計劃，本以為易科也會有動靜，可它接連幾天都沒釋放消息，而據(jù)美國總裁施羅德對外透露，公司的新品仍將放在秋季。
    華爾街的分析師認(rèn)為，即便蘋果和三星推出基于臺記工藝的新品，Mars 8.8系列仍然具有競爭力，所以易科不急于改變規(guī)劃。
    還有一個不能不考慮的因素在于，易科拿到BIS的臨時許可證，或許還存著與行政層面的博弈，不管它能增加哪一家制造商，冰芯都是合作最契合的，如能沿用最佳的工藝技術(shù)，今年的旗艦品質(zhì)也能保持穩(wěn)定。
    但是，“臨時”許可證明顯存在變量。
    目前看來，易科在竭力縮小變量，而包括蘋果、三星在內(nèi)的高層在非正式場合也談過他們自己的看法，不認(rèn)為易科解決制造工藝是什么難事。
    按照現(xiàn)在最可能的情況，即便易科是與格芯合作，它也只是競爭力被削弱而已。
    相較于易科這兩家直接的競爭對手，國內(nèi)的英雄看起來就是阿里了。
    自阿里成功上市，它一直在采取十分積極主動的進(jìn)攻策略，以電商市場為核心，在多領(lǐng)域與易科系進(jìn)行了正面的競爭。
    外界通常認(rèn)為，這種競爭態(tài)勢來自阿里上市所取得的巨大收獲，但高層基本都相信“風(fēng)清揚”對易科掌門人的判斷。
    ——方總這些年就干這個事，怎么可能反而臨陣退縮？
    基于這種判斷的延伸，阿里一方面繼續(xù)鞏固自家在電商上的優(yōu)勢，另一方面也在出行、游戲、社交等領(lǐng)域極其舍得花錢。
    最先見成效的還是已經(jīng)打了兩年價格戰(zhàn)之久的移動出行領(lǐng)域。
    阿里加大補貼，Uber終于不想玩了。
    Uber當(dāng)初籌謀許久的進(jìn)入華夏市場，本以為挑選到一個很不錯的進(jìn)場時機(jī)，三個品牌已經(jīng)鏖戰(zhàn)許久，正是它們疲軟的時刻，而一進(jìn)來就立即收購度記手中的業(yè)務(wù)似乎也驗證了己方的觀察。
    但是，萬萬沒想到，萬萬沒想到這剩下的易科、阿里、企鵝三家竟然那么有韌性和決心！
    度記倒了，這不是價格戰(zhàn)結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)，只代表進(jìn)入下半場。
    Uber在春節(jié)前后本來寄望于投資人孫正義的撮合，也看到其它對手的意動，然而，易科堅決拒絕了停戰(zhàn)的建議，阿里又繼續(xù)提升補貼，終于還是……
    5月15日，Uber正式宣布降低華夏市場補貼額度，給殺紅眼的移動出行市場注入一抹清流。
    隨之，原本負(fù)責(zé)華夏市場的高級副總裁霍利被調(diào)離，轉(zhuǎn)而由低了兩極的副總裁負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
    這一動作被解讀為Uber暫時放棄華夏市場。
    霍利在返回美國之前頗為失落的接受最后一次媒體采訪，預(yù)測了未來的移動出行市場。
    “未來的華夏市場大概只會有兩家主要的品牌，企鵝必然會很快出局。”
    “這種大打補貼戰(zhàn)的競爭是畸形的，是不健康的，但又是不得已的，易科和阿里的資金都太過雄厚，但這一點還不讓人絕望，最讓人絕望的是，這不單單是資金的比拼，還有各種資源的比拼。”
    “Uber要如何與易信、支付寶相比呢？它們都可以進(jìn)行程序的內(nèi)置，天然的拉近了與消費者的距離。”
    “就這一點，企鵝也難以和這兩家媲美。”
    “我們用了兩年的時間教會消費者如何使用電子支付來打車，但最終，一切都是為易支付和支付寶做嫁衣而已。”
    “這樣的競爭是不公平的，但現(xiàn)實談不上公不公平。”
    霍利的采訪不無幽怨，Uber在資金、資源、技術(shù)等方面都無法匹配先一步發(fā)展的易科與阿里，這兩家看起來真的是不惜代價。
    它們是在競爭移動出行，但更多的是相互比拼支付應(yīng)用場景。
    從春節(jié)以來，支付寶和易支付的推廣幾乎隨時可見，兩家在這方面的競爭早已不局限在淘寶、易購這種傳統(tǒng)電商領(lǐng)域，而是蔓延至泛電商的場景。
    除了知名的品牌，比如達(dá)達(dá)與快的、米團(tuán)與口碑，線下連鎖商超的收銀乃至小區(qū)門店的收付款，都成為阿里和易科角逐的戰(zhàn)場。
    這種全方位的立體競爭，度記無法匹配，它的核心搜索市場已經(jīng)搖搖欲墜，企鵝也同樣有心無力，它比任何人都知道流量霸主的虹吸效應(yīng)。
    二零一五的上半年，阿里和易科的競爭十分惹眼，馬伝作為掌門人也頻頻現(xiàn)身媒體的聚光燈之下，點評諸多領(lǐng)域的競爭與發(fā)展。
    反之，不管是上半年的發(fā)布會，還是易科國外的多次利空利好消息，方卓都沒有站出來的意思，而是由常務(wù)副總裁虞紅主持公司的相關(guān)工作。
    偶爾，抖音上有人拍到方總在不同城市的視頻，大抵不是在視察，就是在視察的路上，但這些短視頻都拿不到太多的流量。
    就在三星新旗艦發(fā)布的前夕，易科被曝出一個引起眾多媒體討論的消息，它正在招聘汽車相關(guān)的行業(yè)從業(yè)者，而且崗位不少。
    蘋果去年被曝光一個名為“泰坦”的電車項目，今年的易科也跟上了腳步嗎？
    還是說，易科只是在提供汽車相關(guān)的芯片解決方案？
    很多時候，易科與冰芯可以視為一體，后者這幾年一直有提供汽車芯片的方案，尤其在德國的工廠與眾多歐洲品牌都有合作。
    或許，在冰芯受限之后，易科接手了一些這樣的工作？
    消息很快得到驗證，答案來自易科聯(lián)合創(chuàng)始人虞紅。
    她面對媒體采訪，輕描淡寫的回應(yīng)了這個事情：“我們確實成立了一個整車相關(guān)的項目，國內(nèi)外這兩年電動汽車的發(fā)展都很快，如果可以，易科也愿意進(jìn)行多領(lǐng)域的嘗試。”
    因為這句話，因為易科整車項目的確認(rèn)，國內(nèi)汽車相關(guān)的公司股票都出現(xiàn)了幅度不一的上漲。
    記者好不容易逮到易科的高層，還是虞總這樣級別的，自然要問個清楚：“易科在電車領(lǐng)域有什么目標(biāo)？”
    “易科暫時沒設(shè)立目標(biāo)，項目只是剛剛成立而已。”虞紅很務(wù)實的說道，“就我個人而言，如果可以的話，我希望能給傳統(tǒng)汽車行業(yè)帶來一些新的東西，但這個還要看項目的研發(fā)情況。”
    記者還想要追問更多，但虞紅已經(jīng)擺手示意不再過多闡述。
    于是，記者也只能迅速的詢問易科手機(jī)的規(guī)劃，著重聊的是三星和蘋果前代降價與新品來襲的情況。
    “三星和蘋果的降價只是它們的手機(jī)尋找到了更合適的位置。”虞紅這樣評價對方的促銷，又說道，“不管是芯片性能還是整體使用，Mars 8.8在今年都不過時，我看了三星新出的Glory，屏幕確實不錯，是它的強項，但并沒有給我?guī)硎裁大@喜。”
    “高通去年的810存在發(fā)熱的問題，這一點讓消費者很不滿意，或許，他們今年能改善這個問題。”
    “三星與蘋果的旗艦調(diào)整算是良性的競爭互動，易科希望這樣的互動可以更多一些。”
    緊接著，她又回答了記者關(guān)于BIS臨時許可證、易科與格芯談判等比較敏感的問題，基本與易科之前的回應(yīng)保持一致。
    虞紅這一場采訪是出席易科在申城的公共活動，對面也是來自央媒，所以，她保持著耐心。
    這場采訪一直到最后，記者還是按捺不住的問了一句那個男人的動向。
    “我們注意到方總最近都很低調(diào)，他最近是在忙什么？”記者樂呵呵的詢問。
    虞紅回了個微笑，沒有回答這個問題。
    能忙什么，從二月就一直在忙冰芯各個環(huán)節(jié)的保障與整合問題，除了重大事項的總辦線上會議，幾乎聽不到他的聲音。
    本以為自己這個“美國王”是削藩的，沒想到一扭頭變成回來繼承皇位了。
    她心里這樣吐槽，但很快在結(jié)束采訪之后就把念頭轉(zhuǎn)向手上接下來的工作。
    因為冰芯受限與易科接下來的沖擊，虞紅這個常務(wù)副總裁所擔(dān)任的工作任務(wù)確實有些突兀，但她對公司事務(wù)十分熟悉，又是一手帶出市場高層，再依托總辦的決策機(jī)制，處理上沒出現(xiàn)什么問題。
    只有一點讓虞紅比較驚訝，阿里上半年的進(jìn)攻態(tài)勢太過熱烈，幾乎就像是要與易科在今年決一死戰(zhàn)。
    好在，易科差不多也是這么想的，多平臺的聯(lián)合與籌備一直在準(zhǔn)備，打算深化資源的配置，直奔阿里的核心電商。
    易科有著與巨頭交手的豐富經(jīng)驗，事實證明，非核心業(yè)務(wù)的放血、對核心業(yè)務(wù)的進(jìn)攻，這兩者結(jié)合才是比較有效的競爭方式。
    盡管易科年內(nèi)或就遭遇創(chuàng)立以來的最大挑戰(zhàn)，但這不耽誤與阿里的競爭。
    六月二號，虞紅率領(lǐng)易科高層飛抵香江，以聯(lián)合創(chuàng)始人和常務(wù)副總裁的身份登臺敲鐘，完成易科在香江的二次上市。
    受到易科近期市場表現(xiàn)與虞總透露的新項目消息影響，易科在港股的上市首日即大幅上漲，市值換算美元比納斯達(dá)克還要高上將近100億美元，最終收于2.94萬億港幣，成為港股的市值龍頭。
    國內(nèi)媒體對于易科的這番上市給予了高度評價。
    只是，僅僅兩天時間，一則來自格芯的消息讓易科的前景變得有些撲朔迷離。
    格芯CEO桑杰對外公布了與易科談判結(jié)束的消息，宣告兩邊的合作告吹，而這并非商業(yè)因素，是由SEC叫停了格芯的股票增發(fā)計劃，理由是先進(jìn)技術(shù)的敏感性。
    桑杰對此十分不滿，確實是先進(jìn)技術(shù)，但……這次是人家的先進(jìn)技術(shù)啊！
    可是，SEC的介入十分堅定，沒有給出斡旋的空間。
    易科股價再度出現(xiàn)回落，繼英特爾合作無望之后，格芯也無法成為易科的供應(yīng)商，那么，在未來的半年時間里，臺記、三星、聯(lián)電的態(tài)度將成為關(guān)鍵風(fēng)向標(biāo)。
    這極可能導(dǎo)致易科今年的新品出現(xiàn)延遲。
    即便易科的Mars 8.8系列擁有同級別的芯片，但它對于蘋果和三星這兩個對手新品的競爭力顯然難比去年。
    從二月底到六月初，易科的麻煩幾經(jīng)周折，似乎漸成頑疾。
    《紐約時報》對于這種局面，使用方總曾經(jīng)對其它對手說過的話：留給易科的時間不多了。