，重塑千禧年代 ！
易科“總辦研討辦”是個(gè)高層對(duì)重要戰(zhàn)略進(jìn)行研討分析的地，因?yàn)樽钤绲?3人設(shè)置有著“總辦圓桌會(huì)”的美名。
而隨著它的人員增加到19人，也更多了些對(duì)跨部門(mén)合作、具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的討論。
即便如此，當(dāng)易視副總監(jiān)樊明剛被總裁辦秘書(shū)通知參會(huì)，他也有些錯(cuò)愕和激動(dòng)，自己的意見(jiàn)那么得到重視啊……
事實(shí)上，在從上級(jí)口中得知郵件已經(jīng)被層層轉(zhuǎn)呈之后，樊明剛就在部門(mén)里有過(guò)交流，主要目的還是在于增強(qiáng)“易視”在易科內(nèi)部的定位。
易視是歸屬在易科移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群YMS之下的部門(mén)，單是領(lǐng)導(dǎo)就在部門(mén)總監(jiān)之上還有YMS高級(jí)總監(jiān)、YMS副總裁、YMS總裁一系列的層級(jí)，再往上還有易科副總裁、高級(jí)副總裁等集團(tuán)高層。
總得來(lái)說(shuō)吧，易視還行，但也就還行。
作為四大巨頭之首，瞧著兄弟部門(mén)、兄弟單位在市場(chǎng)上翻江倒海，易視部門(mén)總覺(jué)得還有進(jìn)步空間。
況且，公司的箴言就是“保持進(jìn)步”嘛。
4月18日，上午九點(diǎn)鐘，樊明剛走進(jìn)會(huì)議室之前還在和總監(jiān)老大聊天，為自己的發(fā)言查缺補(bǔ)漏，對(duì)方再一次重申了一定要認(rèn)真對(duì)待。
“你炮制的匯報(bào)直接到了總辦，肯定是認(rèn)可你的思路，你再怎么重視也不為過(guò)，咱們這次就靠你了！”
樊明剛其實(shí)不太喜歡老大用“炮制”這個(gè)詞，但確實(shí)也覺(jué)得肩負(fù)重任。
等到他列席入座十分鐘之后，人在總部的總辦成員紛紛到場(chǎng)，同時(shí)也在線上接入了其它地區(qū)的高管。
樊明剛得到了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，但會(huì)議開(kāi)始并不是他的環(huán)節(jié)，而是總辦早已確定的其他事項(xiàng)討論。
由此，他也聽(tīng)到了一些最新的消息。
最為重磅的莫過(guò)于與高通的競(jìng)爭(zhēng)。
“蘋(píng)果即將公布消息，它和高通的基帶芯片不會(huì)續(xù)約，今年會(huì)搭載WLS的芯片，這無(wú)疑是反抗高通霸權(quán)的有力一擊。”方卓親自談到了還在保密的消息。
會(huì)議室里一片嘩然。
作為高通的另一大客戶，蘋(píng)果這種決策無(wú)疑會(huì)極大的打擊高通的氣焰，尤其是在易科第一個(gè)回合敗訴的情況之下。
“方總，消息……屬實(shí)嗎？”劉強(qiáng)咚忍不住直接問(wèn)了出來(lái)。
“庫(kù)克自己和我說(shuō)的，應(yīng)該就在這兩天就會(huì)公布。”方卓公布消息源。
很明顯，來(lái)自對(duì)方CEO的消息就是最準(zhǔn)確的，而且，庫(kù)克在這種時(shí)候沒(méi)有撒謊的動(dòng)機(jī)。
會(huì)議室里響起小小的討論之聲。
線上參會(huì)的虞紅稱贊道：“庫(kù)克倒是比李在镕更有決心。”
“嗯，我也贊揚(yáng)了他這個(gè)精神，你們猜他怎么說(shuō)？”方卓沒(méi)有賣(mài)關(guān)子，直接說(shuō)道，“蘋(píng)果同樣在權(quán)衡利弊，他們內(nèi)部也有不同的聲音，但是看到易科的上訴行動(dòng)后是給出了繼續(xù)對(duì)抗的決定。”
反壟斷聯(lián)盟是粗糙的，三星的背叛還是帶來(lái)了一定的影響。
這種時(shí)候，不光易科內(nèi)部有分歧，其他公司也一樣有，而蘋(píng)果觀望了易科的決定，也就決定繼續(xù)追尋長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
戚赫這時(shí)候說(shuō)了一句：“要是我們存在遲疑，蘋(píng)果也很可能做出相反決策了……”
會(huì)議室里為之一靜，蘋(píng)果除了停繳專利費(fèi)，同樣也在起訴高通和發(fā)起游說(shuō)，它是反壟斷聯(lián)盟里的關(guān)鍵一員。
如果蘋(píng)果也放棄對(duì)抗，形勢(shì)優(yōu)劣就過(guò)于明顯了。
“所以，易科不憚?dòng)谂e起反對(duì)壟斷的旗幟。”方卓很平靜，“雅各布除了一直勸說(shuō)我，也在勸說(shuō)庫(kù)克，高通為了讓蘋(píng)果續(xù)約三年，愿意拿出10億美元補(bǔ)貼給蘋(píng)果，庫(kù)克能頂住這個(gè)壓力，他確實(shí)是喬布斯的最好繼承人。”
10億美元是一筆大數(shù)字，高通也是下了血本。
一旦易科先前稍微表現(xiàn)出遲疑姿態(tài)，蘋(píng)果和解就在一瞬之間。
雖然未必就決定著易科與高通最后的訴訟勝負(fù)，但這里面的兇險(xiǎn)和變化還是讓人心里變得沉甸甸。
“高通股價(jià)這次還是會(huì)受到影響的。”方卓淺嘗輒止的這么說(shuō)了一句，參加會(huì)議的也僅有兩人知道另一個(gè)市場(chǎng)對(duì)高通的競(jìng)爭(zhēng)。
不管如何，既然蘋(píng)果做出了選擇，高通在今年剩下時(shí)間里所面臨的局勢(shì)必然更加危險(xiǎn)，市值在縮水，客戶在離去，雅各布等人要承擔(dān)更大壓力。
列席參會(huì)的樊明剛在這種事上沒(méi)有發(fā)言權(quán)，也不熟悉隨之帶來(lái)的變化，他就默默的咂舌聽(tīng)著，單純?yōu)楣镜睦孟⒍吲d。
等到聊完蘋(píng)果和高通，總辦會(huì)議上又討論了兩項(xiàng)潛在的收購(gòu)意向，一項(xiàng)涉及的是芯片設(shè)計(jì)，另一項(xiàng)涉及高德地圖。
高德一直愿意進(jìn)行獨(dú)立上市的發(fā)展，然而，從去年到今年隨著對(duì)個(gè)人客戶市場(chǎng)的挖掘，市場(chǎng)固然大了，燒錢(qián)卻比之前多得多，而商業(yè)模式上也沒(méi)有找到太亮眼的突破……
市場(chǎng)大了，用戶多了，成本高了，利潤(rùn)沒(méi)了……
偏偏，這個(gè)市場(chǎng)還格外激烈。
高德出現(xiàn)了對(duì)前景的迷茫，對(duì)發(fā)展的猶疑。
值此之際，方卓不吝于伸出援手，打算幫高德祛除迷茫和猶疑，而易科內(nèi)部也需要對(duì)高德進(jìn)行一個(gè)合理的定價(jià)。
不過(guò)，不管怎么看，高德的價(jià)值都在10億美元之上，現(xiàn)在就是需要上多少。
樊明剛聽(tīng)著集團(tuán)BOSS們的爭(zhēng)論，聽(tīng)著千萬(wàn)上億還是以美元為單位的籌碼，只覺(jué)腦子抽抽的，另一家公司的命運(yùn)很可能就在這張桌子上決出了。
“高德在移動(dòng)端是剛需，很符合我們工具化的定位，我覺(jué)得價(jià)格壓低了不太好，如果沒(méi)有拿下高德，我們需要花多少錢(qián)才能重造一個(gè)高德？”線上的虞紅聽(tīng)到了同事們關(guān)于價(jià)格的討論，覺(jué)得多少有些小氣。
“嗯，成叢武他們心里可能還有點(diǎn)委屈，直接讓他們先開(kāi)價(jià)吧。”方卓用食指敲了敲桌面，若無(wú)其事的說(shuō)道，“畢竟當(dāng)初也是我們建議高德進(jìn)行C端的開(kāi)拓和轉(zhuǎn)型，這次收購(gòu)不要太急，年內(nèi)完成就好，不要讓其他合作伙伴在旁邊瞧著心涼。”
掌門(mén)人這話一出，總辦成員里出現(xiàn)了雷同的心思。
方總還知道高德走到今天有易科的因素啊……至于其他合作伙伴的心情，說(shuō)實(shí)在的，易科對(duì)高德的心思也不是一天兩天……
不說(shuō)路人皆知，也確實(shí)一直存在一些猜測(cè)。
戚赫主動(dòng)把活接了過(guò)來(lái)：“周末我請(qǐng)成總他們來(lái)申城見(jiàn)個(gè)面，盡可能的表示我們共贏的態(tài)度，即便收購(gòu)進(jìn)來(lái)，也仍舊由原班人馬運(yùn)營(yíng)，他們拿錢(qián)，高德地圖也不會(huì)再有資金的憂慮，機(jī)構(gòu)股東同樣能拿到退出的報(bào)酬。”
之前高德融資的時(shí)候是有不少投資機(jī)構(gòu)，但地圖市場(chǎng)的單獨(dú)運(yùn)營(yíng)確實(shí)比較困難，易科這次就打算直接收為全資，讓它成為業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)工具。
方卓微微點(diǎn)頭，同意了由戚赫去辦。
樊明剛還在座位上琢磨公司的業(yè)務(wù)變化，忽然就聽(tīng)到大BOSS點(diǎn)到了自己的名字。
“樊明剛，說(shuō)說(shuō)你關(guān)于移動(dòng)端視頻的想法。”方卓把視線投向會(huì)議桌末端的部門(mén)副總監(jiān)。
樊明剛吸了一口氣，抓著文件，站了起來(lái)。
“不用站，坐下說(shuō)就行，把麥打開(kāi)。”戚赫友善的提醒下屬的下屬的下屬，他其實(shí)是有些驚奇老板會(huì)點(diǎn)名這位來(lái)總辦會(huì)議上做匯報(bào)的。
雖說(shuō)易科移動(dòng)服務(wù)的范疇越來(lái)越廣，但一直以來(lái)還是消費(fèi)電子與相關(guān)業(yè)務(wù)占據(jù)重點(diǎn)，而具體到Y(jié)MS生態(tài)，視頻內(nèi)容就更是不顯眼了。
戚赫清楚的知道老板不太在意娛樂(lè)這一塊，所以，這么一出匯報(bào)就略微有些異樣。
很快，更異樣的來(lái)了。
戚赫正認(rèn)真聽(tīng)著易視副總監(jiān)樊明剛關(guān)于“易視”的匯報(bào)，突然聽(tīng)到了方總的出聲打斷。
“不用聊易視現(xiàn)在的工作和市場(chǎng)，你要聊的是你對(duì)移動(dòng)端趨勢(shì)的觀察。”方卓劃出了重點(diǎn)。
樊明剛愣了愣，有些不知所措的把手放在文件上，自己正大談特談部門(mén)的成果，這也是總監(jiān)老大與兄弟們的殷殷期盼。
方卓沒(méi)有繼續(xù)出聲，耐心的等待。
戚赫等了幾秒，見(jiàn)副總監(jiān)有些愣神，遞過(guò)去一個(gè)提醒的眼神。
樊明剛被老大大大提醒，念頭轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，放下“炮制”，按照自己原先的思路來(lái)聊行業(yè)和市場(chǎng)思考。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是顛覆，方總的這一句判斷對(duì)于我們整個(gè)移動(dòng)生態(tài)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。”
樊明剛真心實(shí)意的這樣說(shuō)了一句，然后以自己的個(gè)人體會(huì)來(lái)談趨勢(shì)。
“現(xiàn)在的優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、搜狐包括我們易視等視頻網(wǎng)站，它們?cè)谝苿?dòng)端的內(nèi)容與PC端沒(méi)什么兩樣，但是，智能手機(jī)與我們的聯(lián)系遠(yuǎn)比PC要緊密。”
“每天我坐地鐵上班，我打開(kāi)這些視頻軟件，我點(diǎn)開(kāi)一個(gè)感興趣的電影，然后就發(fā)現(xiàn)我的時(shí)間總是被切割的很零碎。”
“安檢，等地鐵，擠地鐵，轉(zhuǎn)乘，再擠，安檢……我用著手機(jī)不是那種30分鐘、40分鐘的大段時(shí)間，而是3分鐘、6分鐘、8分鐘這樣一小段一小段的時(shí)間。”
“這種客觀上被切割出的零碎時(shí)間必然會(huì)催生符合這種形式的中短視頻內(nèi)容，而這是優(yōu)酷、易視、愛(ài)奇藝、搜狐等品牌沒(méi)能第一時(shí)間提供的。”
“我認(rèn)為這是供需的不平衡，我不知道能不能出現(xiàn)顛覆，但最起碼，它也應(yīng)該帶來(lái)革新。”
樊明剛心里早就反復(fù)想過(guò)自己觀察的情況，甚至，他考慮的更為極端，之前在郵件里給予“中短視頻內(nèi)容”的判斷，但實(shí)際上認(rèn)為將會(huì)是“短視頻內(nèi)容”的豐富成長(zhǎng)空間。
這是由PC端到移動(dòng)端硬件上變化所催生出來(lái)的變化。
樊明剛侃侃而談，極其自信，捋出了一條邏輯上客觀變化趨勢(shì)。
只是，當(dāng)他即將告一段落，眼神不經(jīng)意看到幾位集團(tuán)高管不以為然的表情，心里忽然又緊張起來(lái)。
自己這樣是不是有些務(wù)虛了？是不是不應(yīng)該談那些假大空的角度？一個(gè)小小的部門(mén)副總監(jiān)直接去談行業(yè)談生態(tài)……
“挺好的。”
樊明剛發(fā)言結(jié)束，隨即聽(tīng)到了來(lái)自大BOSS的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)，情緒迅速穩(wěn)定下來(lái)。
“這個(gè)觀察很硬，載體不一樣，內(nèi)容形式也就自然而然的發(fā)生變化。”方卓在喝了一口茶之后又這樣說(shuō)了一句。
“那看來(lái)我們的易視要先跟上時(shí)代嘍。”戚赫作為YMS總裁，很自然的接話道，“時(shí)代變了，易視也要革新。”
樊明剛聽(tīng)到戚總的話，像是吃了一顆定心丸，這樣的話，整個(gè)部門(mén)的重視程度都應(yīng)該會(huì)往上提一提吧。
他正這么想著，眼神忽然對(duì)上了掌門(mén)人犀利的眼神。
“樊明剛，你覺(jué)得移動(dòng)端的視頻時(shí)長(zhǎng)應(yīng)該在什么范圍才是合適的？”方卓目光炯炯。
樊明剛剛想按照先前的郵件匯報(bào)來(lái)回答，又因?yàn)榉娇偟难凵駚?lái)心中一凜，頓時(shí)陷入遲疑。
總辦的研討氛圍向來(lái)寬松，劉強(qiáng)咚見(jiàn)副總監(jiān)沒(méi)立即回答，笑著說(shuō)道：“坐個(gè)地鐵啊，等個(gè)公交啊，走一段路啊，我覺(jué)著5分鐘挺不錯(cuò)，很碎片化，大大縮短了PC端的視頻內(nèi)容時(shí)間。”
“5分鐘是不是太短了？5分鐘能看到什么？”新興產(chǎn)業(yè)事業(yè)部EBG的總裁張亞勤也在這個(gè)時(shí)候發(fā)言，“怎么也得8分鐘10分鐘吧，這已經(jīng)是對(duì)優(yōu)酷、愛(ài)奇藝視頻的大大革新了。”
隨著兩位總裁的出聲，其他人也加入討論，有的支持5-10分鐘，有的支持10-15分鐘，認(rèn)為這樣已經(jīng)很碎片。
方卓聽(tīng)著大家的討論，沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)，仍舊把問(wèn)題拋給樊明剛，問(wèn)道：“樊明剛，你覺(jué)得呢？”
樊明剛總感覺(jué)方總眼神有些莫名，他在之前的答案即將脫口而出的時(shí)候忽然一狠心，換了個(gè)遵從本意的答案，語(yǔ)出驚人的說(shuō)道：“我認(rèn)為不應(yīng)該以分鐘來(lái)衡量了，應(yīng)該以秒來(lái)計(jì)算，30秒，甚至……15秒、10秒。”
劉強(qiáng)咚驚奇道：“30秒、15秒、10秒，這能看什么？眨眨眼就沒(méi)了！太粗暴了吧！”
“如果真的做這樣一款產(chǎn)品，就像微博，剛開(kāi)始需要存在一個(gè)硬性的界限，一旦15秒產(chǎn)品能夠鋪開(kāi)，然后就可以慢慢升級(jí)，滿足更多細(xì)化的需求。”樊明剛拿出了微博的例子來(lái)進(jìn)行佐證。
方卓抬手喝茶，聽(tīng)著劉強(qiáng)咚、戚赫、張亞勤等人再次出聲的普遍反對(duì)，笑道：“樊明剛的這個(gè)想法很有意思，可以試一試，直接從易視部門(mén)里挑人，嗯，直接從易科里挑人，試著來(lái)做個(gè)新項(xiàng)目吧。”
這話一出，總辦成員們都驚訝了，新項(xiàng)目？還是從易科里挑人？
這……期望是不是太大了？
但要是真的那么看好，怎么又要放出去？
“載體的變化不只是在國(guó)內(nèi)，全球都是這樣。”方卓簡(jiǎn)潔的說(shuō)了一句，不認(rèn)為即將發(fā)生變化的易科適合直接自己來(lái)做短視頻。
中午時(shí)分，總辦會(huì)議結(jié)束，樊明剛暈暈乎乎的走出會(huì)議室，覺(jué)得像是受到了極高的優(yōu)待，又像是直接被開(kāi)除了……
“怎么樣？”部門(mén)總監(jiān)老大見(jiàn)面的第一句就有些急切的詢問(wèn)。
“呃……”樊明剛一時(shí)間也不知道怎么說(shuō)，只是忽然腦海里閃過(guò)一絲靈感，“老大，我要是把方總挑進(jìn)來(lái)，怎么樣？”
總監(jiān)：？
在說(shuō)什么？你在說(shuō)什么？
他看著樊明剛，只覺(jué)這家伙眼睛里燒著炙熱的火焰。