，重塑千禧年代 ！
申城的方卓注意到了老朋友如今的遭遇，但他對(duì)此也只能輕嘆一聲。
很顯然，慶子的鐺團(tuán)網(wǎng)雖然和企鵝走到了一起，可這個(gè)勉強(qiáng)拼湊出來的產(chǎn)物并沒有在米團(tuán)強(qiáng)大的壓力下糅雜在一起，反而很快就要分崩離析了。
方卓并不知道這里面存不存在什么內(nèi)情，只知道這不是企鵝擅長的賽道，即便它取代慶子主導(dǎo)了鐺團(tuán)的發(fā)展，也可能還是回天乏術(shù)。
反而是阿里那邊聚攏了剩下的鐵軍團(tuán)隊(duì)，決心要做口碑網(wǎng)，未必不能瓜分到一定的市場，畢竟，團(tuán)購還可以把市場邊界拓得更寬，這是一個(gè)長線競爭的領(lǐng)域。
不過，今年的團(tuán)購市場一定會(huì)變得清晰，而最后的標(biāo)志或許就是鐺團(tuán)網(wǎng)的隕落。
按照米團(tuán)網(wǎng)那邊送來的市場分析和對(duì)手觀察，他們的判斷是——實(shí)在不清楚企鵝用嫡系接掌鐺團(tuán)的理由。
雷君、衛(wèi)哲、孫同宇原先仍舊把收縮戰(zhàn)線和磨礪團(tuán)隊(duì)的鐺團(tuán)當(dāng)作不大不小的對(duì)手，這一下就……更好打了。
方卓估摸著米團(tuán)年內(nèi)能暫時(shí)拿到絕對(duì)的定鼎優(yōu)勢，而易支付就可以憑借易信+米團(tuán)的雙線發(fā)展在電子支付這個(gè)領(lǐng)域蔓延。
電子支付也是一個(gè)競爭需要用時(shí)用力的市場，但易支付原先主要局限在易購，是自易信在通訊領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟才有眼前豁然開朗的發(fā)展架勢。
支付寶和易支付是電子支付領(lǐng)域的兩大品牌，前者無可爭議的占據(jù)著第一的位置，只是，近期關(guān)于支付寶的輿論和易支付的高歌猛進(jìn)確實(shí)讓阿里都頗為皺眉。
好在，本來有些嚴(yán)防死守方老魔趁機(jī)復(fù)刻對(duì)企鵝“河馬事件”的輿論之戰(zhàn)沒有出現(xiàn)，這讓不少人多少松了口氣。
支付寶事件熱度不消，隨著阿里國外股東的多次發(fā)聲，逼得馬伝也不得不接受采訪，詳談了相關(guān)的情況，給出正式的回應(yīng)。
團(tuán)購市場的千團(tuán)大戰(zhàn)接近尾聲，米團(tuán)秋風(fēng)掃落葉，要初定這個(gè)市場的大小王。
而企鵝對(duì)于通訊領(lǐng)域的競爭已經(jīng)全都轉(zhuǎn)在了最后的王牌QQ之上，努力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鞏固核心業(yè)務(wù)，同時(shí)，開啟內(nèi)部改革，整頓體系力量，意圖煥發(fā)新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。
百度廣告收入依舊狂飆猛進(jìn)，易科則是平穩(wěn)準(zhǔn)備六月新品，進(jìn)行祝融芯片的迭代，穩(wěn)定核心競爭力。
以及，四位巨頭在垂直領(lǐng)域各自整備陣地，地圖導(dǎo)航市場的火藥味日益彌漫，必然還有有一番劇烈的摩擦。
整個(gè)五月，方卓的注意力除了培養(yǎng)新型的工作與作息習(xí)慣，主要精力是放在易科高層架構(gòu)和冰芯XXXX計(jì)劃之上。
就像逐漸發(fā)展起來的中微公司，國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈也是有不錯(cuò)的公司在冒頭。
只是，這些冒頭的公司仍舊需要機(jī)會(huì)和扶持。
仍以中微的刻蝕機(jī)為例，它今年的設(shè)備水平已經(jīng)達(dá)到了45nm的工藝節(jié)點(diǎn)，但不意味著就能進(jìn)入冰芯的廬州廠。
一般來說，除非是設(shè)備有了很重要的新技術(shù)突破或者原產(chǎn)品存在重大缺陷，晶圓廠是很難花人力、物力、時(shí)間并承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)去評(píng)估新設(shè)備，特別是新供應(yīng)商的設(shè)備。
因?yàn)椋疽坏╅_始就需要大量的驗(yàn)證時(shí)間，可能還需要犧牲部分產(chǎn)能。
所以，中微想要隨著技術(shù)進(jìn)步占領(lǐng)更多的市場乃至全球市場，這不單單是技術(shù)的因素，還需要打破晶圓廠和供應(yīng)商的合作關(guān)系。
但話說回來，一家靠譜穩(wěn)定的設(shè)備商也能帶來好處。
冰芯的廬州廠比較苛刻，采用的全球頂尖標(biāo)準(zhǔn)，但申城廠從一開始就更對(duì)國內(nèi)設(shè)備開放，與諸多廠商都有合作團(tuán)隊(duì)，也取得了一些意料之外的進(jìn)步。
原本，冰芯做鈍化是用4臺(tái)設(shè)備來做，刻蝕孔、去除光阻、濕法槽清洗、去除氧化硅，后來與中微交流意見，雙方都愿意進(jìn)行合并的嘗試，最終就造出了四合一的鈍化設(shè)備。
冰芯不愿意，這種設(shè)備很難出來，中微沒實(shí)力，這種設(shè)備同樣難以面世。
可惜，這種基于雙方的良性合作在國內(nèi)目前仍是比較稀少的。
方卓希望冰芯和晶圓聯(lián)盟能更多的催生出來類似的合作，但這需要不短的時(shí)間、堅(jiān)定的扶持與持續(xù)的投入。
五月下旬，易科最高層的權(quán)力調(diào)整基本確定，如果不出意外，將會(huì)在六月的股東大會(huì)上提交通過。
因?yàn)楣雀枨癈EO施密特的退出，董事會(huì)空出來一個(gè)席位。
方卓這個(gè)月與諸位董事交流意見，最終是把這個(gè)席位交由了歐洲市場的高級(jí)副總裁萊亞，她是歐洲總裁潘犇的副手，表現(xiàn)一直不錯(cuò)，這次屬于替補(bǔ)入選。
YMS總裁戚赫稍有失落，本以為這次有機(jī)會(huì)……但也平靜接受，覺得這是從全球業(yè)務(wù)來進(jìn)行的調(diào)整。
華夏總裁劉強(qiáng)咚沒什么感覺，他覺得憑借本土市場的增長，或早或晚的能拿到位置，最重要的還是持續(xù)的發(fā)展。
易科依舊保持7人董事會(huì)的結(jié)構(gòu)，方卓是董事長，美國市場是一正一副的虞紅與施羅德，歐洲市場是一正一副的潘犇與萊亞，除了獨(dú)立董事斯金格，許柯登是負(fù)責(zé)技術(shù)管理。
這次除了決議萊亞的入選，虞紅同樣得到新的提升，她的名片在六月過后可以加印“副董事長”了。
公司高層對(duì)這個(gè)小小的改變沒什么意外，創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人并肩作戰(zhàn)許久，“美國王”既是調(diào)侃，也是對(duì)美國市場成績的褒獎(jiǎng)。
總的來說，董事會(huì)變動(dòng)不大，但內(nèi)部有“總辦圓桌會(huì)”之稱的“總裁辦公室”將要迎來人員規(guī)模的不小變動(dòng)。
“總辦”變動(dòng)前是包含方卓、虞紅、潘犇、許柯登、戚赫、劉強(qiáng)咚等在內(nèi)的一共13位高層領(lǐng)導(dǎo)或部門主管，旨在進(jìn)行重要戰(zhàn)略的研討分析，這一次是把數(shù)字提升到19人，新增了過去兩年在各自領(lǐng)域表現(xiàn)出色的6位高管。
五月份的最后一天，易科線上會(huì)議最后討論和通過了這兩項(xiàng)事關(guān)高層權(quán)力的名單，當(dāng)方卓宣布會(huì)議結(jié)束之后，他被虞總開麥留了下來。
“你這個(gè)月怎么就搗鼓這個(gè)了？”虞紅有些奇怪，“下個(gè)月的發(fā)布會(huì)怎么也取消過來了？”
“公司發(fā)展越來越大，權(quán)力下放，打造更好的高層決策機(jī)制與團(tuán)隊(duì)，這個(gè)不正是我的任務(wù)嘛。”方卓笑道，“發(fā)布會(huì)，我想了想，那正是你的任務(wù)，我國內(nèi)臨時(shí)有別的事情，來去匆匆的費(fèi)事，等7月份再視察美國市場，希望你們團(tuán)隊(duì)能給出一份好成績的答卷。”
方卓對(duì)于身體狀況考慮了一下，還是覺得自己這邊正常處理就行，不用再讓消息蔓延了。
他繼續(xù)說道：“你要有什么請(qǐng)示的，咱們股東大會(huì)上見，不也行嗎？”
今年的新機(jī)發(fā)布會(huì)定在了六月十五日，股東大會(huì)則是六月八日，前后相差一周，按照習(xí)慣都是例會(huì)，虞紅不打算回來，委托別人代替自己。
“那行吧，這次的‘蓋世平板’，可能不會(huì)太樂觀，系統(tǒng)的適配確實(shí)不如蘋果那邊。”虞紅的注意力回到了發(fā)布會(huì)，這次除了Mars和Slefy，還有平板產(chǎn)品。
“嗯，就像祝融芯片，迭代來做。”方卓說道，“我7月到紐約，中旬還要回廬州，那邊做風(fēng)險(xiǎn)試產(chǎn)，我和朋友都約好了，反正，你這位副董事長下個(gè)月把著關(guān)唄。”
虞紅沒有什么任務(wù)上的不適，六月向來是市場月，她已經(jīng)習(xí)慣了。
“那我就等著世界第二好總裁7月份來視察了。”
方卓笑道：“沒問題，世二好總裁下個(gè)月先發(fā)期權(quán)，然后七月份才好見美國王。”
下個(gè)月的股東大會(huì)還會(huì)有一批高管的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，虞紅也在其中。
“我這副董事長已經(jīng)是易科王了。”虞紅以玩笑掛斷了線上會(huì)議。
方卓摘掉耳機(jī)，心中過了一遍下個(gè)月的情況，打算看完新機(jī)發(fā)布會(huì)，在16號(hào)完成小手術(shù)，正好放假半個(gè)月，隨即恢復(fù)工作狀態(tài)。
這個(gè)月以來，穩(wěn)定的工作狀態(tài)和作息讓他感覺不錯(cuò)，覺得以后都可以這樣保持。
如此默默思考了一會(huì)，方卓詢問汽油男團(tuán)隊(duì)的狀況，那邊說是今天會(huì)發(fā)一份新的調(diào)研報(bào)告。
“方總，還沒動(dòng)靜，要不，我催一催孔總？”劉宗宏說道。
“不用催。”方卓想了想，“那就不等了，晚上要是發(fā)了留著明天看，我晚上回去吃，我媽煲湯了。”
劉宗宏點(diǎn)了點(diǎn)頭，這大概是過去一個(gè)月時(shí)間里最明顯的變化，如果不是實(shí)在回不去，老板現(xiàn)在天天回家吃晚飯了。
五月的工作以回程路上的絢爛火燒云作為結(jié)束的景色。
只是，剛一步入六月，正當(dāng)方卓潛心觀摩汽油男與IDC雙重團(tuán)隊(duì)的報(bào)告之時(shí)，劉宗宏匆匆走進(jìn)辦公室，匯報(bào)了一則來自國外媒體的小道消息，談的正是易科掌門人或身體有恙。
“嘿，這消息未免太靈通了吧，這是怎么泄露的？”
方卓對(duì)于這個(gè)消息十分不解，也就有限的幾個(gè)人知道而已，醫(yī)生那邊保守的不夠嚴(yán)密？總不能是秘書吧。
他掃了一眼劉宗宏。
劉宗宏立即答道：“醫(yī)院那邊應(yīng)該沒問題，這消息不夠精確，我檢索了社媒，過去幾趟到醫(yī)院有被拍到車的照片，不知道是不是這樣被聯(lián)系起來了。”
頻繁出入醫(yī)院？
方卓具體看了看，是一家沒什么影響力的小報(bào)，如果沒有后續(xù)追蹤，大概也就是被淹沒在信息海洋里。
“下周就有股東會(huì)，頂多我發(fā)布會(huì)不露面容易引發(fā)聯(lián)想，但7月就去紐約，這也就不攻自破了。”他搖了搖頭，“不用理會(huì)，要是有機(jī)構(gòu)能趁機(jī)做文章，那是他們……有勇氣。”
自易科保衛(wèi)戰(zhàn)以來，YIKE在納斯達(dá)克每半個(gè)月公布的數(shù)據(jù)里就一直是最低的那批被做空股票，以如今的體量來看，實(shí)屬罕見。
但如果以當(dāng)初造成的慘況來看，大家都很理解這種局面，那是真亂殺，也是真有勾結(jié)，還是不要自討沒趣的好。
如果這次能有機(jī)構(gòu)看過來，都不用怎么布置，方卓露面加推特上多喊幾句，對(duì)手就得丟盔棄甲。
倒是蘋果那邊，近期一直有對(duì)喬布斯真實(shí)健康狀況的猜測，也有小部分的做空機(jī)構(gòu)在看低蘋果未來的發(fā)展。
“嗯，我給孔總打個(gè)電話。”方卓思考了一會(huì)，覺得這個(gè)消息雖然不會(huì)蔓延，但還是和孔豫那邊打個(gè)預(yù)防針。
別人都好說，汽油男這個(gè)人比較敏感，對(duì)于他所承擔(dān)的工作又夾雜著一種不安全感。
果不其然，方卓這通電話打過去，簡要的談了談即將做個(gè)小手術(shù)的事情，電話另一端的孔豫立即表示出極其真誠的祝福……
他是最希望老板長命百歲的，自己這個(gè)打工人盡管有了挺耀眼的身份，可是，美國那邊是認(rèn)老板的臉。
老板要是有個(gè)三長兩短，易科不一定有啥，自己怕是要去密西西比河了。
“方總……你一定要保重，我覺得一個(gè)完善的生活團(tuán)隊(duì)是很有必要的。”孔豫提了建議，強(qiáng)忍著沒有指責(zé)那位方總秘書。
方總生病，請(qǐng)沉劉宗宏。
“是，但也就是個(gè)小手術(shù)。”方卓笑道，“孔總，放心吧，如果是大情況，我是不會(huì)和你說的。”
孔豫：“……”
也有道理，那肯定會(huì)有一段時(shí)間的秘而不宣了。
他壓下有些被老板的真誠所戳高的血壓：“方總，那我……繼續(xù)按計(jì)劃到華盛頓？”
方卓說道：“一切正常就好，我就是和你打個(gè)招呼。”
“好，方總，那我就到美國尋求對(duì)日本公司調(diào)查的更多幫助。”孔豫說道，“索羅斯確實(shí)對(duì)日元有興趣，他那邊也有些回應(yīng)。”
美國朋友或有渠道來進(jìn)一步盤查一些目標(biāo)公司，畢竟，他們層面不一樣，也許能用一些不太商業(yè)的手段。
孔豫的團(tuán)隊(duì)調(diào)研進(jìn)入瓶頸，希望用舊的勾結(jié)來引入新的變量。
方卓放下手機(jī)，諸多事情在心里轉(zhuǎn)了一遍，公司事務(wù)和外部競爭都很有秩序，自己稍作調(diào)整就能以更好的姿態(tài)來面對(duì)最后的挑戰(zhàn)。