，重塑千禧年代 ！
    大年初七，春節(jié)假期結(jié)束，大部分人開始復(fù)崗。
    上午九點(diǎn)鐘，華夏移動(dòng)的京城總部召開了針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的會(huì)議。
    就在年前放假之前，移動(dòng)內(nèi)部通過了非正義的決議，將會(huì)自主運(yùn)營(yíng)飛信這款通訊軟件，而這則決議的起因來(lái)自神州泰岳的市場(chǎng)研究報(bào)告。
    神州泰岳是飛信的外包公司，屬于在市場(chǎng)干活的那種，在過去一年時(shí)間深切感受到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賽道的蓬勃發(fā)展。
    所以，泰岳在10年12月提交了一份詳實(shí)的報(bào)告，希望移動(dòng)能重視新賽道的競(jìng)爭(zhēng)，給予飛信更多的資源和扶持。
    移動(dòng)確實(shí)很重視，也注意到了企鵝與春晚的天價(jià)合作，認(rèn)為這樣的通訊霸主會(huì)復(fù)刻去年易信的增長(zhǎng)潮，必須讓飛信也跟著動(dòng)起來(lái)。
    于是，大家經(jīng)過討論，決定解除與神州泰岳的外包合作，到期不再續(xù)約，轉(zhuǎn)而劃分給內(nèi)部公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
    不外包了！自己親自來(lái)干！
    這直接讓神州泰岳傻了眼，重視是重視了，但是把自己給重沒了啊！
    移動(dòng)與神州泰岳的《飛信開發(fā)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)及支撐合同》是到11年的10月31日才會(huì)到期，來(lái)自移動(dòng)的決議一傳出消息，泰岳股價(jià)立即暴跌。
    本來(lái)泰岳的營(yíng)收就有至少75%來(lái)自飛信，這一下直接抽了根，也就拼命想辦法來(lái)在決議正式出爐前扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
    甚至，還放出了狠話，就算你們自己運(yùn)營(yíng)，那也按合同來(lái)，至少得到10月31日，如果毀約就提起訴訟！
    移動(dòng)年前干的活就是研究決議如何實(shí)施的問題，而把具體的自主運(yùn)營(yíng)的安排放在了年后上班再研究。
    從一月到二月，關(guān)于神州泰岳的消息真真假假，但市值已經(jīng)跌沒了5成，直讓持有這支股票的股民們痛心不已，易科和企鵝兩大巨頭打架，泰岳在旁邊被擦了一下，差點(diǎn)把公司擦沒了！
    但不管如何，初七與會(huì)的移動(dòng)高層們都清楚，飛信是要收歸自主，這樣才能提起競(jìng)爭(zhēng)力度，泰岳嘛，再多談兩次，合同不合同的總有解決辦法。
    年后第一次相關(guān)會(huì)議，一切按照流程。
    可是，移動(dòng)的控股子公司卓望的副總經(jīng)理葉遠(yuǎn)斌聽了一半有些聽不下去了，他強(qiáng)忍到上一位發(fā)言結(jié)束，用手指敲了敲桌子，引起大家的注意。
    泰岳的飛信合同正是與卓望進(jìn)行的簽訂，這部分業(yè)務(wù)極大可能在未來(lái)就由卓望全部接手，而葉遠(yuǎn)斌素來(lái)被認(rèn)為是一名悍將。
    “各位領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為現(xiàn)在必須要有一點(diǎn)調(diào)整。”
    葉遠(yuǎn)斌強(qiáng)調(diào)道：“首先是認(rèn)知上的調(diào)整。”
    這場(chǎng)會(huì)開了一半，討論的是什么？
    討論的是企鵝這位通訊霸主在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。
    這特么的是上個(gè)月的議題！
    且不說(shuō)上個(gè)月討論這個(gè)是否就合適，這個(gè)月的形勢(shì)已經(jīng)迥然不同了啊！
    葉遠(yuǎn)斌強(qiáng)忍著情緒，提高了聲音：“8000萬(wàn)用戶，是8000萬(wàn)用戶！這是飛信現(xiàn)在必須注意的第一情況！”
    會(huì)議室里有幾位領(lǐng)導(dǎo)交頭接耳，隨即有一位疑惑的問道：“來(lái)信已經(jīng)有8000萬(wàn)用戶了嗎？”
    葉遠(yuǎn)斌剛要說(shuō)的話一下子像是被掐了回去。
    “咳，聽說(shuō)是易科的易信已經(jīng)有8000萬(wàn)用戶了。”另一位比較關(guān)心市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)幫忙糾正了認(rèn)知。
    葉遠(yuǎn)斌心情反而更加復(fù)雜，不是沒有知道的，但剛才怎么都絕口不提。
    他沉默十秒鐘，在不同意味視線的注視下繼續(xù)開口，這次聲音沒那么高，只是仍舊強(qiáng)調(diào)道：“飛信面對(duì)的不是一個(gè)即時(shí)通訊巨頭。”
    “或者說(shuō)，以前是這樣。”
    “但現(xiàn)在，是兩個(gè)了。”
    易信自去年十月份就沒有公開過用戶數(shù)據(jù)，這次春節(jié)后由微博總裁王星炫耀了戰(zhàn)果，也被易信方面默認(rèn)，大家才徹底意識(shí)到移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)已經(jīng)到了什么地步。
    易信增長(zhǎng)很強(qiáng)勁，易科很厲害，這是大家的認(rèn)知。
    具體怎么個(gè)強(qiáng)勁法，怎么個(gè)厲害法，沒有比數(shù)字更直觀的了。
    過去一年，飛信也有進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化1500萬(wàn)的用戶，距離企鵝的來(lái)信是3倍，距離易科的易信是5倍。
    而在一年之前，飛信被視為這一賽道的重磅玩家。
    版本更新，飛信沒了啊。
    葉遠(yuǎn)斌想著兩大巨頭的拼命，心情格外沉重。
    “葉總這個(gè)認(rèn)知調(diào)整提的好，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，易信一年前還不如我們，現(xiàn)在已經(jīng)能拿到8000萬(wàn)用戶，我們也要向易信學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取駛?cè)肟燔嚨缆铩！币苿?dòng)的副總裁周章華把話接了過來(lái)。
    他笑道：“過去，我們認(rèn)為企鵝很難撼動(dòng)，但易信從無(wú)到有，這就給了我們啟示。”
    會(huì)議室里的眾人紛紛點(diǎn)頭，就著這一點(diǎn)啟示聊了聊想法。
    如此聊了一會(huì)，周章華看向沒有參與討論的葉遠(yuǎn)斌，問道：“葉總，你再聊聊這個(gè)易信和企鵝的發(fā)展。”
    葉遠(yuǎn)斌下意識(shí)舔了舔有些干澀的嘴唇，兩秒鐘之后說(shuō)道：“昨天，易信在朋友圈里發(fā)了第一支廣告，是聯(lián)通公司與易信合作的‘易信卡’，側(cè)重點(diǎn)是流量業(yè)務(wù)。”
    他提到了易信最新的動(dòng)向。
    大年初六的下午6點(diǎn)鐘，不少用戶在易信朋友圈刷到了聯(lián)通的3G“易信卡”，對(duì)于這種廣告投放進(jìn)行了頗為新鮮的分享。
    葉副總經(jīng)理的這話一出，會(huì)議室里的眾人全都皺起了眉。
    這真是沒人知道的情況了。
    涉及到聯(lián)通公司，會(huì)議氣氛立即趨于緊張，有人出聲斥責(zé)了聯(lián)通過去一年對(duì)易信的扶持行徑。
    葉遠(yuǎn)斌默默聽著，覺得有個(gè)很重要的問題擺在了面前。
    要不，還是想辦法找關(guān)系調(diào)調(diào)崗吧。
    ……
    聯(lián)通與易信推出“易信卡”，象征了彼此合作的進(jìn)一步加深。
    這件事并沒有掀起太多的波瀾。
    相較而言，大家還是更關(guān)注易信所披露的用戶規(guī)模數(shù)據(jù)。
    唔，微博王星姑且也算是易信的非正式淺官方發(fā)言人吧。
    他在這樣一個(gè)關(guān)頭打出的8000萬(wàn)數(shù)字和“拐點(diǎn)”，大家都相信不是無(wú)的放矢，普遍認(rèn)為是易信與來(lái)信春節(jié)正面沖突的戰(zhàn)果。
    有記者分別致電易科、易信卻沒有得到石錘的回復(fù)，兩個(gè)公司的態(tài)度都是模模糊糊，但也沒有明確的否定。
    或許是真，如果是假，這也假不到哪去。
    這樣規(guī)模的易信……要了鵝命了！
    不少記者繼續(xù)致電，這次是打到了企鵝的那邊，詢問競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)事人對(duì)8000萬(wàn)數(shù)字的看法，自然也沒得到什么結(jié)果，無(wú)非就是“我們沒什么好說(shuō)的”“不做評(píng)價(jià)”“不回應(yīng)這類問題”。
    所以……
    ——《易信8000萬(wàn)，企鵝無(wú)言以對(duì)》
    ——《狂飆的易信讓企鵝無(wú)法回應(yīng)》
    ——《解構(gòu)讓企鵝無(wú)言的易信發(fā)展史》
    這類報(bào)道吧，說(shuō)不對(duì)是不對(duì)，說(shuō)對(duì)也對(duì)，大家都能猜到企鵝現(xiàn)在肯定很難受，因?yàn)椋]有針鋒相對(duì)的給出自家用戶數(shù)量的回應(yīng)。
    四處致電采訪的記者尤其搜狐的財(cái)經(jīng)記者最為熱情，他們板塊初一凌晨的時(shí)候剛大膽的給出結(jié)論，認(rèn)為兩款軟件的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，這初五就有超出預(yù)料的數(shù)據(jù)曝光，實(shí)在是太能佐證自家敏銳的觀察了。
    搜狐打電話給易科，打電話給企鵝，都拿不到重量級(jí)人物的看法，左想右想，打電話給了自家老板張朝陽(yáng)。
    嗯，老板怎么也算是一號(hào)互聯(lián)網(wǎng)人物，資歷還是有的。
    果然，老板和員工一拍即合。
    張朝陽(yáng)這位搜狐掌門人給了自己對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)的看法，還是滔滔不絕的那種。
    “這個(gè)，這個(gè)，這個(gè)我早就說(shuō)過，我是看好易科這次在IM軟件上挑戰(zhàn)企鵝的，不是說(shuō)我們私人之間的交情，是咱們回頭看他們兩家的競(jìng)爭(zhēng)，易科始終是更主動(dòng)的一方。”
    “企鵝就比較裹足不前，感覺它的包袱很大，不管輿論還是產(chǎn)品，都很被動(dòng)，這怎么好贏嘛？”
    “不過，話說(shuō)回來(lái)，我大年三十的時(shí)候仔細(xì)想了想，企鵝已經(jīng)在每個(gè)階段把能做的事都做了，它也不可能一上來(lái)就直接把QQ這樣那么成功的一款軟件全面加入陌生元素吧，出了事怎么辦？換了我是馬華騰，我也得是推出子產(chǎn)品搞對(duì)標(biāo)。”
    “能做的事都做了，現(xiàn)在還是這樣一個(gè)結(jié)果，嘖。”
    張朝陽(yáng)說(shuō)到這里，嘆了口氣：“換了我是馬化騰，我得抑郁啊。”
    “今天你問我，我再想，再全面回顧這兩家競(jìng)爭(zhēng)的事，你看哈，大家都說(shuō)易信過去16個(gè)月怎么怎么樣，哪一步哪一步都很對(duì)。”
    “但有沒有可能，這看似是16個(gè)月，實(shí)則是易科過去十年積累的力量在和企鵝競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候迸發(fā)出來(lái)了？”
    近幾日的各路媒體都在分析易信的發(fā)展，分析兩家競(jìng)爭(zhēng)中的手段與效果。
    張朝陽(yáng)忽然把視角拔高，指出了易信這段時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)以來(lái)的最大底氣，易科系實(shí)在太能做事了。
    團(tuán)隊(duì)、人才、技術(shù)、資金、資源，輿論，方方面面的因素結(jié)合在一起才打出了這一次的效果，而這些是短短16個(gè)月就能磨練出來(lái)的嗎？
    張朝陽(yáng)心里很有感慨，當(dāng)年他也算看著方總做起了易科，如今十年，頗有種“十年磨一劍，霜刃未曾試。今日把示君，誰(shuí)有不平事”的感覺。
    噢不，易科不是“霜刃未曾試”，它試劍試的可歡快了。
    張朝陽(yáng)沒有繼續(xù)敘述這樣的心情，而是以玩笑結(jié)束了自家記者的采訪。
    “要我說(shuō)，企鵝這次敗北存在一個(gè)最嚴(yán)重的錯(cuò)誤，之前易科被做空圍攻，企鵝就應(yīng)該拼命找人去美國(guó)游說(shuō)，沒有那樣的沖突，方總就不會(huì)蹲在國(guó)內(nèi)，方總不蹲在國(guó)內(nèi)，結(jié)果可能又不一樣。”
    張朝陽(yáng)調(diào)侃道：“企鵝不該讓方總回國(guó)啊，他這個(gè)人的破壞力太大了！”
    兩大巨頭競(jìng)爭(zhēng)，如張朝陽(yáng)這種有資歷有身份的公司掌門人直接進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是極其罕見的，也順勢(shì)就讓搜狐財(cái)經(jīng)的報(bào)道又一次被廣泛轉(zhuǎn)載。
    按照張朝陽(yáng)的筆調(diào)，企鵝沒有做錯(cuò)什么卻輸?shù)袅诉@場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這多少讓人有些扼腕嘆息。
    當(dāng)然，這是從商業(yè)的角度來(lái)看，更多的吃瓜群眾在點(diǎn)進(jìn)搜狐報(bào)道之后給出的評(píng)價(jià)多是站在易科這一方，顯示出企鵝的口碑仍舊存在很大問題。
    而張朝陽(yáng)的這種觀點(diǎn)從門戶轉(zhuǎn)入到朋友圈，不少業(yè)內(nèi)的人就饒有興趣的進(jìn)行了討論——如果是自己處于企鵝的位置，要怎么來(lái)對(duì)抗易科這個(gè)大魔王？
    連企鵝這種擁有資金和資源的巨頭都打輸了核心業(yè)務(wù)之戰(zhàn)，還有誰(shuí)能阻止易科的擴(kuò)張和蔓延？
    這種討論逐漸偏離原本的話題，轉(zhuǎn)而變成如何與易科在不同的業(yè)務(wù)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
    有人還翻出了方總當(dāng)年對(duì)類似問題的公開回答，也算是以子之矛攻子之盾。
    朋友圈的討論很熱鬧，方卓本人都注意到了這樣的小熱度，他考慮到如果自己能看到這種問題與隱含的憂慮，恐怕更多人的情緒已經(jīng)極其復(fù)雜。
    大年初九，方卓更新了一條朋友圈動(dòng)態(tài)，算是給了一個(gè)自己的態(tài)度。
    “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始，連企鵝的業(yè)務(wù)都能被顛覆，還有什么不可能發(fā)生？這里面的機(jī)會(huì)很多，易科也不可能面面俱到，事實(shí)上，就像YMS的立意，我是希望易科能提供大家共贏的資源，而不是見到機(jī)會(huì)就要親自去做。”
    “但是，也要誠(chéng)懇的說(shuō)一句，如果等到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的版圖逐漸成型，項(xiàng)目機(jī)會(huì)肯定是越往后越少的，嗯，我指的是稍微更有前途的那種。”
    “大家就要趁著PC端往移動(dòng)端轉(zhuǎn)型，趁著YBAT都各自有事要做，趕緊把市場(chǎng)和項(xiàng)目研究起來(lái)，干死企鵝，干死阿里，干死百度，也干死易科。”
    方卓這個(gè)巨頭頭子親自端上了一碗雞湯，最后又透露了一個(gè)數(shù)據(jù)：“易信已經(jīng)有超過4000萬(wàn)的活躍用戶，最高達(dá)到了4500萬(wàn)，公司在上半年的計(jì)劃是把這個(gè)數(shù)字提升到5000萬(wàn)，我認(rèn)為來(lái)信已經(jīng)不會(huì)再有機(jī)會(huì)了。”
    易科掌門人明確了他的看法，公布了活躍用戶數(shù)字和預(yù)期增長(zhǎng)。
    這遠(yuǎn)比微博王星的動(dòng)態(tài)更讓人震動(dòng)，也很快就流傳到外界。
    過去16個(gè)月的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間，方卓哪怕是表示信心也從沒有說(shuō)過這樣的話，這一次，伴隨著數(shù)據(jù)，更像是來(lái)自易科掌門人為本輪競(jìng)爭(zhēng)的蓋棺定論。
    4000萬(wàn)-4500萬(wàn)的活躍賬戶是什么概念？
    可能還是競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)事人最清楚這個(gè)答案。
    企鵝面對(duì)新一輪的采訪問題，開啟了新一輪的沉默以對(duì)。
    然而，有記者發(fā)現(xiàn)，仿佛是為了佐證方總的結(jié)論，企鵝原本推廣和宣傳資源里的“來(lái)信”悄然更替為“QQ”。
    這……這算什么？
    企鵝認(rèn)輸了？真就輸了？
    如果來(lái)信沒有企鵝的資源支持，不論它現(xiàn)在有多少用戶，最終只會(huì)被易科龐大的用戶群體裹挾而慢性死亡。
    來(lái)信要何去何從？
    以及，企鵝要何去何從？
    記者們踴躍的蹲守鵬城，希望得到一個(gè)明確的解答。
    畢竟，企鵝股價(jià)又開始跌了……