，重塑千禧年代 ！
2009年度，申新科創(chuàng)再次出手，立即同樣引爆輿論。
上次出手，它減持易科股份，大家當(dāng)時(shí)紛紛認(rèn)為是兩邊決裂，事后證明但可能不會(huì)有人承認(rèn)那是做局。
這次出手，是易科發(fā)起的進(jìn)攻號(hào)角嗎？
不管如何，申新兩次出手就是減持國(guó)內(nèi)兩個(gè)巨頭的股份，已經(jīng)有人在呼吁王風(fēng)益買入阿里和百度的股票，這樣以后拋售就能湊夠YBAT殺手的稱號(hào)了。
今年自從一季度以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從金融危機(jī)里快速?gòu)?fù)蘇，又有智能機(jī)的爆發(fā)發(fā)展，仿佛競(jìng)爭(zhēng)就變得格外激烈。
知乎上對(duì)這次申新科創(chuàng)的討論很多，不少人都知道王風(fēng)益喜歡逛知乎，也就紛紛@這位炮轟企鵝的當(dāng)事人出來(lái)聊聊動(dòng)機(jī)。
從傍晚到深夜，王風(fēng)益一直沒(méi)有出現(xiàn)。
直到接近凌晨，他才在一條“呼喚王狗”的答桉評(píng)論區(qū)下現(xiàn)身，認(rèn)真的談了談自己的想法。
“從自己的投資經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這個(gè)局面是不健康的，可能巨頭自己會(huì)說(shuō)，這就是我的優(yōu)勢(shì)，我就是要這樣發(fā)展，但我覺(jué)得咱們還是更應(yīng)該站在中小企業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)者的角度。”
“因?yàn)檫@批人確實(shí)發(fā)展不容易，反而，巨頭可能更需要，怎么說(shuō)呢，監(jiān)督？收束？差不多就是這個(gè)意思。”
“從申新的角度來(lái)說(shuō)，申新是企鵝的股東，我們團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為這樣是不利于長(zhǎng)久發(fā)展的，是可能會(huì)被反噬的，所以才有了減持的決定。”
因?yàn)樵u(píng)論區(qū)的字?jǐn)?shù)受限，王風(fēng)益還分了兩條發(fā)出來(lái)。
他這一有回應(yīng)，想?yún)⑴c討論的人就更多了。
王風(fēng)益挑著一些比較有針對(duì)性的角度進(jìn)行了一波討論。
作為國(guó)內(nèi)的知名投資人，雖然申新科創(chuàng)總經(jīng)理的觀點(diǎn)未必被所有用戶贊成，但他這樣接地氣的姿態(tài)確實(shí)被用贊數(shù)體現(xiàn)了出來(lái)。
凌晨時(shí)分，王風(fēng)益回復(fù)了一條不太相關(guān)的問(wèn)題。
——王總，王總，我看你怎么還在“王狗”的稱呼下回答問(wèn)題啊？你不生氣嗎？
王風(fēng)益：這個(gè)吧，當(dāng)初只是我自己說(shuō)著玩的，不知怎么就傳開(kāi)了，本來(lái)是有點(diǎn)生氣，有一次我和方總吃飯，他就稱贊我，說(shuō)這個(gè)道在屎溺，說(shuō)我頗有大師風(fēng)范，嘿，所以，我現(xiàn)在看人這樣喊，都覺(jué)得他們是在喊我“王大師”。
申新科創(chuàng)這條回答再度獲得知乎用戶的贊數(shù)喜愛(ài)。
只是，王風(fēng)益越在知乎活躍，相關(guān)話題的討論度越高，企鵝那邊就越是冷澹。
因?yàn)槎噙呹P(guān)系，早先不少在知乎這個(gè)華夏獨(dú)特中文社區(qū)冒泡的企鵝高管已經(jīng)不再出現(xiàn)，最起碼，不再頂著官方認(rèn)證出現(xiàn)。
這次來(lái)自申新科創(chuàng)的減持是突然襲擊，僅僅短暫溝通之后就發(fā)布了公告，時(shí)間又挑在周五，多少顯得有些惡意。
而到了周六，社媒平臺(tái)微博又有那個(gè)王星趁勢(shì)宣布，將會(huì)聯(lián)合電視臺(tái)，一起打造“微博年度評(píng)選活動(dòng)”，向廣大網(wǎng)友征集命名和獎(jiǎng)項(xiàng)。
兩個(gè)姓王的一起搞事，嚴(yán)重懷疑這是一場(chǎng)有組織有預(yù)謀的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。
至于企業(yè)發(fā)展，這不是老生常談的事嗎？
姓王的還不夠重磅，方總上次已經(jīng)掰扯過(guò)了，沒(méi)有用，不值一駁。
真正讓企鵝內(nèi)部重視的是行動(dòng)，一是微博愈發(fā)紅火的發(fā)展，二是YMS生態(tài)的構(gòu)建。
微博這個(gè)社媒平臺(tái)對(duì)用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪不可小覷，企鵝的微博一直在奮力追趕，但效果不佳，內(nèi)部反思還是先前戰(zhàn)略誤判，沉浸在熟人社交的賽道上導(dǎo)致給了新浪微博足夠的先發(fā)時(shí)間，所以，新浪微博兩步快，步步快。
好在今年有個(gè)小利好，易科系與百度決裂，新浪微博也受波及，現(xiàn)在用百度搜索“微博”，排在前面的已經(jīng)變成企鵝微博，這種來(lái)自搜索引擎的流量此消彼長(zhǎng)，或可拉近雙方距離。
而關(guān)于YMS生態(tài)，易科在第二季度以來(lái)接連出手，與搜狗合作，又投資高德，在產(chǎn)品鏈條上的野心儼然很大。
再看易科勾勒出來(lái)的整個(gè)生態(tài)，已經(jīng)有郵箱，有游戲，有搜索，有地圖……那么，這個(gè)生態(tài)會(huì)不會(huì)有通訊呢？
易科會(huì)不會(huì)涉足通訊？又或者會(huì)在什么節(jié)點(diǎn)涉足？
這是更讓企鵝重視的競(jìng)爭(zhēng)。
企鵝總裁劉熾坪在幾次高層例會(huì)上都表態(tài)，認(rèn)為易科一定會(huì)在所謂的YMS生態(tài)上補(bǔ)上通訊環(huán)節(jié)。
所以，企鵝必須在移動(dòng)端投入更多的資源，預(yù)防未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)。
社交平臺(tái)要往移動(dòng)端轉(zhuǎn)，內(nèi)部項(xiàng)目也可以考慮不同的賽道，以及，鑒于智能手機(jī)的爆發(fā)，企鵝可以再多投幾個(gè)做手機(jī)硬件的項(xiàng)目。
安卓不是宣稱開(kāi)源嗎？YMS不是不強(qiáng)迫嗎？
如果企鵝能投出來(lái)幾家有著不錯(cuò)銷量的智能機(jī)品牌，來(lái)自硬件的威脅就能降低不少。
基于這樣的邏輯，企鵝內(nèi)部也在做項(xiàng)目孵化，鼓勵(lì)想要出去創(chuàng)業(yè)的中高層進(jìn)行這方面的嘗試。
腦子里有判斷，手里有籌備，即便碰見(jiàn)來(lái)自股東的背刺，那也是不慌的。
更何況，王風(fēng)益這位股東的立場(chǎng)早就明確，并沒(méi)有那種自己人忽然跳到對(duì)面的痛楚。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有到頭，就算股價(jià)真有波動(dòng)，那也只是暫時(shí)的，無(wú)傷大雅。
輿論是周五晚上火爆，企鵝是周六發(fā)了個(gè)不咸不澹的公告，接著也沒(méi)做太多的公關(guān)活動(dòng)，只是冷眼旁觀。
王風(fēng)益本來(lái)還存著一個(gè)與企鵝高管辯駁的心思，但見(jiàn)對(duì)面幾乎沒(méi)有動(dòng)靜，心里倒是有幾分失望。
待到周日的傍晚，新浪微博又有動(dòng)靜，卻是發(fā)布了WP版本的手機(jī)軟件，還公布了塞班版本的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，將會(huì)在8月中旬上線。
僅僅過(guò)了一個(gè)小時(shí)，企鵝微博也非正式的宣布了軟件的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，保持著與新浪微博的貼身競(jìng)爭(zhēng)。
王風(fēng)益心中稍有失落，投資人還是不行，看看人家王星的微博，這邊一有動(dòng)靜，那邊立馬回?fù)簟?br/>
晚上九點(diǎn)鐘，他收到方總的電話，那邊要和雷君他們吃夜宵，也就立即過(guò)去。
等王風(fēng)益抵達(dá)地點(diǎn)，海鮮粥剛剛上桌，幾個(gè)人正在談笑。
“王哥來(lái)了，坐，坐，正聊你呢。”方卓對(duì)華夏知名投資人是起身相迎。
王風(fēng)益笑著走過(guò)來(lái)：“聊我什么？我心里正喪氣，本來(lái)我都想著怎么和Pony論道了，結(jié)果，那邊一點(diǎn)動(dòng)靜都沒(méi)有。”
他這么說(shuō)著，坐下之后又搖頭道：“來(lái)的路上我還看到有人風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，說(shuō)我這是意圖打砸企鵝股價(jià)。”
“啊？不是嗎？”方卓笑道。
“當(dāng)然不是，不然我干嘛要用大宗交易的方式？直接二級(jí)市場(chǎng)不得了。”王風(fēng)益振振有詞，“我就是表態(tài)，是申新科創(chuàng)站在廣大創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)的角度表態(tài)，企鵝這樣不行。”
雷君時(shí)隔兩天再聽(tīng)到王總這話，真的快信了。
王風(fēng)益回頭看了眼，院子里有酒。
他又起身搬了一箱啤酒放在桌邊，邊開(kāi)邊和桌邊的陌生面孔打招呼，一段寒暄之后才知道有兩位是雷君的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。
那也算半個(gè)自己人了。
王風(fēng)益沒(méi)什么不好說(shuō)，只要不提易信PP就行，他抱怨道：“我在知乎上多坦誠(chéng)啊，熊總這網(wǎng)站搞得不錯(cuò)，我也是相互交流的心思，但有的人就是陰陽(yáng)怪氣，我還看到幾個(gè)企業(yè)Boss給點(diǎn)贊呢。”
方卓接過(guò)酒，笑道：“這不正說(shuō)明華夏第一投資人引來(lái)的震動(dòng)大嗎？”
王風(fēng)益倒酒，猶自有些忿忿，提起幾個(gè)業(yè)內(nèi)知名的名字。
方卓隨便聽(tīng)了聽(tīng)，倒是在聽(tīng)到“周紅衣”之后有些驚訝，好奇問(wèn)道：“周紅衣也贊成企鵝現(xiàn)在的發(fā)展模式嗎？”
“倒沒(méi)說(shuō)贊不贊成，嗯……”王風(fēng)益略一回憶，說(shuō)道，“就是給分析投資人、股東、企業(yè)這些角色關(guān)系的答桉點(diǎn)了贊。”
作為投資人，作為股東，他這一次的風(fēng)波在一些人看來(lái)是越位的。
“噢，這樣。”方卓舉杯，先和大家喝了一杯酒之后才笑瞇瞇的說(shuō)道，“那你逗個(gè)趣，說(shuō)你是為眾人抱薪，企鵝也有QQ醫(yī)生呢，保不齊就殺進(jìn)360的賽道了。”
企鵝有QQ醫(yī)生，是06年底發(fā)布的輔助功能，最早鑲嵌在QQ的登錄框里，可以幫助用戶快速掃描，以確定無(wú)盜號(hào)木馬，而到了去年9月份，它增加了一個(gè)系統(tǒng)清理功能。
就在這個(gè)月，QQ醫(yī)生剛推出網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)測(cè)功能。
從目前來(lái)看，QQ醫(yī)生和周紅衣的360功能差別還是挺大的。
王風(fēng)益一邊喝酒，一邊聽(tīng)著方總和雷總聊團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，順便查了查QQ醫(yī)生的功能，倒是覺(jué)得方總話里的情況真有可能會(huì)出現(xiàn)。
企鵝對(duì)它流量能經(jīng)手的項(xiàng)目，尤其是這種電腦客戶端的領(lǐng)域，幾乎是偏執(zhí)性的發(fā)展，目的也很明確，就是要嚴(yán)防死守其它公司的崛起。
“方總，你說(shuō)按照企鵝的習(xí)性，這個(gè)QQ醫(yī)生的不斷迭代，360那邊有沒(méi)有警惕？”王風(fēng)益等到一杯酒后問(wèn)了句。
方卓聳聳肩：“那誰(shuí)知道，要不你打電話問(wèn)問(wèn)？”
王風(fēng)益仔細(xì)想了想，打消了這個(gè)念頭，那邊應(yīng)該會(huì)有警惕吧，這幾年的企鵝已經(jīng)很讓人不滿了。
這要是再把話挑明……不知道兩邊怎么想？
王風(fēng)益沒(méi)忘記自己企鵝股東的身份，倒是也想看看能有什么變化。
他凝神細(xì)思，組織語(yǔ)言，平心靜氣，在被諸多業(yè)界大老點(diǎn)贊的答桉下給了個(gè)回應(yīng)，順手還以在電腦安全領(lǐng)域殺出重圍的360作為例子，談了談自己是如何“抱薪”。
王風(fēng)益刻意沒(méi)說(shuō)太明白，模模湖湖的談這個(gè)例子里企鵝的發(fā)力。
——就算是擁有過(guò)億用戶的360，面對(duì)更多流量的企鵝，又能怎么應(yīng)對(duì)呢？
言下之意，360都不行，那些草創(chuàng)項(xiàng)目就更不行了。
不過(guò)，言者無(wú)意，聽(tīng)者有心。
王風(fēng)益是誰(shuí)？
雖說(shuō)有江湖戲稱，這也是一方投資大老，他說(shuō)的話真的只是隨便說(shuō)說(shuō)嗎？
更何況，這位持有企鵝股票這么多年，多少也知道些具體情況吧。
其他人一笑而過(guò)，360的周紅衣在稍遲時(shí)間看到申新科創(chuàng)掌門人的回應(yīng)后便有了些陰霾，公司今年發(fā)展很快，這不是能隱瞞的事，但企鵝的QQ醫(yī)生一直在迭代，兩邊已經(jīng)有些前哨戰(zhàn)的意思。
這王狗是知道什么嗎？
周紅衣仔細(xì)琢磨，干脆就在周一中午撥通了王風(fēng)益的電話，頗有些討伐意味的談到了企鵝這幾年的行徑，隨即問(wèn)起企鵝在電腦安全領(lǐng)域有無(wú)什么動(dòng)態(tài)。
“哈哈，周總，你這話問(wèn)的，我不知道啊，就算我知道，我也不能說(shuō)啊。”王風(fēng)益打了個(gè)哈哈，“況且，我是投資人，我是股東，我怎么能越位呢？”
這正是被周紅衣點(diǎn)贊的知乎答桉。
周紅衣聽(tīng)見(jiàn)這話倒是知道這王總心里還有抱怨，他立即解釋，只是覺(jué)得答桉里有一段的桉例說(shuō)的深入淺出，覺(jué)得答主有文采才點(diǎn)了個(gè)贊。
王風(fēng)益哈哈一笑，沒(méi)有糾結(jié)。
周紅衣又問(wèn)：“王總，這電腦安全領(lǐng)域其實(shí)不大，我們360已經(jīng)囊括很多用戶，這企鵝還能怎么殺進(jìn)來(lái)？”
“周總，你又問(wèn)錯(cuò)人了，嗯，你們公司是建立用戶優(yōu)勢(shì)了，企鵝想競(jìng)爭(zhēng)恐怕得出奇招，我對(duì)奇招不懂，咱這互聯(lián)網(wǎng)，不是你周總最懂奇招嗎？”王風(fēng)益如此答道。
所謂奇招……
周紅衣腦子里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)念頭，互換立場(chǎng)，代入一下，不會(huì)吧，不會(huì)像我想的那么流氓吧。
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王風(fēng)益沒(méi)說(shuō)太多，又好像說(shuō)了很多。
周紅衣掛掉電話，左想右想，企鵝這么大體量，應(yīng)該不至于那么那么過(guò)分吧。
有著“奇招”豐富經(jīng)驗(yàn)的360掌門人陷入思考。
……
另一邊，雖然沒(méi)回應(yīng)但仍舊對(duì)王風(fēng)益保持關(guān)注的企鵝高管，同樣屬于聽(tīng)者有心。
360發(fā)展勢(shì)頭很勐，是過(guò)去一兩年里最具活力的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，也因此，早就納入眼簾，也有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃。
但這個(gè)計(jì)劃還在籌備，怎么忽然就被王風(fēng)益給帶了出來(lái)？
拿誰(shuí)舉例不好，偏偏就拿360，這不是無(wú)心吧？360不會(huì)和易科形成合流吧？
兩邊的業(yè)務(wù)合流空間應(yīng)該不是很大，要不就是，王風(fēng)益的申新科創(chuàng)對(duì)投資360有想法？
嘖，360的股東就有IDG，這位與申新科創(chuàng)的王風(fēng)益也區(qū)別不大了，背后說(shuō)不定又有易科方卓的指使。
煩人，怎么哪哪都有和方卓繞不開(kāi)關(guān)系的投資人呢？
這些投資人搞投資難道還要跑到恒隆23先開(kāi)個(gè)會(huì)嗎？
企鵝內(nèi)部進(jìn)行了相關(guān)討論和判斷，考慮是否把進(jìn)軍電腦安全領(lǐng)域的版本提前發(fā)布。