微星科技集團是10月1號國慶節當天公布了系列的預發售信息，隨即在第二天馬上就在玫瑰官網公布了系列的發售信息。本文由首發【鳳\/凰\/更新快請搜索】
    盡管并沒有發布具體的日期，但是根據外界的猜測，在國慶節結束后微星科技肯定會發布具體的發售公告。
    但是在國慶節長假剛剛結束的第二天。
    玫瑰官網的一則消息再次讓國內的輿論聚焦到了微星科技那里。
    系列將會采取驗證和預售的方式，正式發售時間延遲到2004年7月1日，
    緊接著。
    系列中文版將于2004年元旦進行正式發售，英文版于2003年圣誕節開始提前發售。
    微星科技集團到底想干什么？
    這個大大的問號在長假結束后的首個工作日立馬就縈繞在每一個業內人士心頭。
    此前。
    在玫瑰官網上發布的第一條有關系列的公告中，并未提及系列英文版的事情。
    微星科技集團跟國內三大通信運營商之間簽訂的生產和銷售協議是局限于國內的技術標準。
    發行英文版本？
    難道微星科技已經跟境外的通信公司取得了一致的戰略協議嗎？
    這個疑問并沒有讓外界等得太久。
    在緊接著的一個禮拜內，在亞洲包括韓國新加坡以及印尼在內的十余個東亞和東南亞國家紛紛表示已經跟中國微星科技集團簽訂了系列玫瑰手機的代理協議。
    隨即在歐洲，以奧地利為代表，包括意大利西班牙和葡萄牙等國家也先后公布了這個消息。
    根據合同規定，在年內，將會由微星科技集團提供技術支持，授權這些國家的電信部門生產系列的玫瑰手機并在本國市場上進行出售。
    唯一的限制就是。
    這些被授權的企業都只能采用微星電子集團生產的核心硬件設備。這一條幾乎也就保證了系列的超常性能。
    同時。
    公告也透露。
    除了在中國境內的系列會以免費的方式進行發售以外，全球其他國家所發售的系列手機一律會以一個極低的價格進行出售。
    這也就意味著。
    在第二代玫瑰手機登錄世界市場之后，微星科技集團便迫不及待地以一種極其迅速的速度選擇了在激烈競爭的環境中。以一中意想不到的策略進入了低端移動產品市場。
    為此。
    微星科技集團甚至不惜取締系列產品的發售。
    只是！
    事情真的會這么一帆風順嗎？
    面對微星科技咄咄逼人的氣勢，首先發難的卻是國內的手機生廠商。
    盡管不至于始料未及。但是張晨仍然有些失望。
    事實上。
    在張晨的印象中。
    國內手機市場的歷史數據顯示，在2003年道2004年，國內的手機市場競爭激烈加劇。
    從2003年開始，國內的手機市場風云變化，以諾基亞摩托羅拉三星和索愛四大品牌為主的國外品牌幾乎上占據了價格在1500到2000以上的手機消費市場。
    國內的品牌，類似于步步高，科健，tl。波導等等手機生產商由于2003年初發力一度占據了國內市場將近百分之60的份額。
    但是隨著以移動為代表的運營商開始后發制人，同時國內的手機生產商在核心的技術以及革新等方面遠遠受制于西方企業，很難滿足市場越來越變化的外觀和技術需求，這一市場份額在2004年開始急劇下滑。
    隨之而來的價格戰更是徹底葬送了他們的發展潛力。
    玫瑰手機的應運而生雖然改變了這種格局，但是事實就是，國內以15%甚至20%的速度遞進的市場需求仍然給予了國外品牌大量的生存空間。
    國產手機并不強大的生產能力對于將近7000萬臺的市場需求來說竟然出現了供過于求的現象。
    在這種情況下。
    在本就競爭激烈的低端市場上，微星科技竟然采取免費發售定制機的市場策略。
    可想而知。
    對于國內的生產商而言，這意味著什么。
    最大限度地擠壓市場空間！
    利潤下滑！
    銷售額下降！
    繼而破產！
    這幾乎就是一個無法避免的困局。
    然而。
    要改變這種困局的，別無他法，只有真正進入3g智能時代。讓國內外的生產商和品牌處于同一個起跑線上，才有一絲勝利的可能。
    在全球的手機生廠商都在依靠g技術在世界范圍內展開激烈的競爭的時候，微星科技淘汰了這些陳舊的技術。
    每一次涅槃都是在燃燒的灰燼里重生。站在民族企業的角度，張晨的確觸犯了國內大量手機生產商的利益，甚至直接切斷了他們繼續發展的希望。
    但是這個強勢的聲音，他必須發出來。
    因為他的目光在中國以外的世界，如果不能夠很快肅清國內市場的格局，那么微星科技就很難也不可能引領世界技術革命。
    中國的龐大市場，就足以支撐微星科技打敗每一個競爭對手。
    “這是壟斷！是非法競爭！”
    “微星科技這是在進行技術獨裁！”
    “玫瑰手機應該遭到抵制，建議國家立法限制微星科系列的發售。”
    當然。
    也并非所有的言論都在反對張晨，反對微星科技。
    作為國內的知名新聞評論員。來自首都大學的經濟學家李平教授以及來自南江科技大學的計算機和互聯網產業專家梁小強教授在接受經濟周刊采訪時。
    說出過這樣一段話。
    “混亂中自有秩序，看似混亂的國內手機市場其實是在以一種混亂的方式完成產業和資源的整合。
    目前國內市場上看似是微星科技集團一家獨大。但是如果不出意料之外的話，預計在兩到三年內。國內的手機市場就會呈現一副欣欣向榮的局面。”
    這個判斷在此刻看來盡管顯得有些蒼白無力甚至是可笑，但是很多人都沒能預料到。
    僅僅過了不到兩年后。
    隨著微星科技集團引領的3g技術獲得跨越式的發展和推廣之后，國內的三大通信運營商相繼在3g領域做出了決定性的變革。
    仿佛在一夜之間。
    包括小米聯想華為等一大批3g手機生產商在蟄伏了數年之后紛紛開始樹立起大旗跟玫瑰手機分庭抗禮。
    而當初無法變革的波導，步步高以及tl等一大批手機生產商則消失在歷史長河中。
    面對紛繁復雜的國內輿論。
    張晨也顯得異常強勢。
    “壟斷？如果微星科技發售系列玫瑰手機的策略叫做壟斷的話，那國內一大批企業都要接受有關部門的調查。
    未來的手機市場是3g技術的天下，我希望國內的有志之士盡快摒棄諾基亞的那一套，否則，國內龐大的市場將不會有他們的容身之地。”
    (最難度過的一段碼字卡文歲月，求訂閱支持！求不盜版！)(未完待續。)>
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