三天了，關(guān)于之前寫富士康被懟的事情一直沒回應(yīng)是因?yàn)闀?huì)牽涉到比較敏感的話題擔(dān)心引來神獸，而且現(xiàn)在也不太喜歡回應(yīng)，但看到越來越多的人加入這個(gè)爭論，我覺得我還是得站出來說明一下，不想看到大家去為我的寫作失誤“爭吵”。
    也許是我寫作能力有限吧，可能并沒有把我想要表達(dá)的東西表達(dá)出來，也可能是這個(gè)東西有些朋友看到了會(huì)感覺太敏感就也不去理解我的意思著急“駁斥”。
    那兩章的核心是尊重，而不是加工資，我在最后還特地寫了那一句，其實(shí)大風(fēng)集團(tuán)的工資跟富士康差不多，根本不是在寫什么加工資。
    差距在于尊重上。
    而這個(gè)尊重的主要表現(xiàn)形式就是給工人們更好的努力平臺(tái)，更多的人生機(jī)會(huì)，摘掉一些人給他們的標(biāo)簽，并不是個(gè)多給他們幾百塊錢的事情。
    因?yàn)榻o工人加工資不僅僅是工廠會(huì)活不下去，還會(huì)影響到大環(huán)境，一個(gè)很無奈的大局觀問題，就不展開了，大家應(yīng)該都懂，也別評(píng)論。
    所以我根本不可能讓主角去搞加工資這種事情，無非就是工廠環(huán)境好一點(diǎn)，但這屬于一次性投入，這點(diǎn)錢還是砸的起的。
    之所以要寫那一段，三個(gè)原因，第一是我從小就是跟工人階層打交道的，了解了太多的東西，了解太多工人階級(jí)的無奈，在工廠呆過的朋友應(yīng)該都有感悟，就比如那句我以前經(jīng)常聽到的話，很多人低學(xué)歷不是因?yàn)樗氲蛯W(xué)歷。
    第二是富士康老總那一句我們來大陸辦廠是給大陸人賞飯吃確實(shí)讓我很不爽，不好意思，在我眼里，工人不需要誰來賞飯吃，工人是靠自己雙手吃飯的。
    也許現(xiàn)實(shí)殘酷，也許現(xiàn)實(shí)中我就是個(gè)普通人做不了什么，那我至少能在我自己的書里讓主角去做的什么，我們大陸的工人不需要你富士康來賞飯吃，不就是就業(yè)問題么，我大風(fēng)集團(tuán)請(qǐng)他們來吃飯。
    第三，從創(chuàng)作本身這是為了保持主角人設(shè)的一致性，主角一直都在強(qiáng)調(diào)要給員工更好的學(xué)習(xí)和努力平臺(tái)，讓更多的員工有機(jī)會(huì)往金字塔上層爬，之前公司工廠規(guī)模還小，工人還少，就沒寫工人的劇情，接下來幾年工廠要大規(guī)模擴(kuò)建了，那這些工人也是大風(fēng)集團(tuán)的員工，自然孟謙也要給他們更好的學(xué)習(xí)和努力平臺(tái)，這才符合主角人設(shè)。
    我一直認(rèn)為，壓榨分兩種，一種是勞動(dòng)力壓榨，也就是錢，一種是心理壓榨。
    勞動(dòng)力壓榨剛剛說了，因?yàn)樯婕暗降酱蟓h(huán)境，至少我想不出主角能怎么改變，但心理壓榨也就是對(duì)員工的不尊重，我認(rèn)為主角應(yīng)該去做點(diǎn)什么，也可以做點(diǎn)什么，就這么簡單。
    大風(fēng)集團(tuán)既然決定要搞內(nèi)部生態(tài)鏈了，未來公司下面的工廠至少得有大幾十萬號(hào)人，而且工人流動(dòng)性是很大的，來來往往的，這種尊重或許哪怕只能影響到1%的人，孟謙這個(gè)主角也算是做了一點(diǎn)社會(huì)貢獻(xiàn)。
    下面是針對(duì)具體問題。
    有人說我指責(zé)富士康的壓榨結(jié)果自己也沒搞出什么來，因?yàn)槲視镏傅氖切睦韷赫ィ铱赡艽_實(shí)沒說的那么清楚，因?yàn)檎归_說字?jǐn)?shù)太多了，我是想著兩章把這個(gè)內(nèi)容寫完的，抱歉。
    有人說加工資就是扯淡的想法，但我沒加工資，如果說飯卡那三百塊錢是加工資的話那真是誤會(huì)大了，大部分工廠都是包吃的，大風(fēng)集團(tuán)只是變成了讓他們自己拿著錢選擇吃什么，這并不是加工資啊。
    有人說讓員工上課會(huì)增加工作安排難度，那是肯定的，但主角就是樂意干這個(gè)事情，你想尊重員工，你總得多做一點(diǎn)。
    有人說我看不起富士康，說富士康有研發(fā)，我知道富士康有研發(fā)，而且很牛逼，收購夏普之后就開始搞自己的電腦了，而且富士康每年的專利數(shù)量都是上萬的，我很清楚，畢竟我好幾個(gè)朋友在富士康，但富士康所有的研發(fā)都是母公司下放的，而且一家企業(yè)研發(fā)牛逼跟尊重員工之間我個(gè)人覺得不存在矛盾點(diǎn)，一家公司研發(fā)再牛逼你也得尊重員工。
    有朋友說我寫的富士康都有，我還真問了富士康的朋友，而且是寫之前就問了，并沒有聽說富士康有給員工學(xué)習(xí)和內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)，不知道是富士康不同地區(qū)工廠有區(qū)別還是？這里等待科普。
    然后有人說富士康出來一堆老板，很多老板都是從工廠出來的啊，我們這邊恒業(yè)電子被號(hào)稱老板創(chuàng)造營，這個(gè)我也不知道跟尊重的關(guān)系是什么...
    最后再次強(qiáng)調(diào)，我沒加工資，只是給工人更好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，只是想給他們尊重。沒表達(dá)清楚的地方，希望大家見諒。
    然后今天已經(jīng)出現(xiàn)一些不太好聽的言論了，所以我發(fā)這個(gè)單章，另外我也刪了一些評(píng)論，包括罵人和被罵的，在這里說明一下。
    大家開開心心看書最重要。</br>