劉啟成，米國國寶銀行創(chuàng)始人，米國著名華僑領袖，被譽為華米友好橋梁的建筑師。
    劉啟成84年創(chuàng)辦國寶銀行，受人愛戴之處在于長期致力于幫助在米華僑解決各種困難，比如早起的提供法律援助，90年代初期劉啟成開始攜手在米華人不斷向華夏輸送資金和技術，1995年更是創(chuàng)辦了海外第一份熱情報導華夏經濟發(fā)展的經濟報紙《華夏經濟時報》，在美國不斷的報道華夏的偉大成就，成為很多米國人了解華夏的一個窗口。
    21世紀初期，就像他剛才跟他外孫說的，意識到華夏教育存在的問題，成立教育基金，利用米國的教育資源幫助培養(yǎng)華夏人才。
    他是米國唯一一個華裔紐約聯(lián)邦儲備銀行的銀行顧問，但劉啟成在國內開始被大眾了解，更多是因為2008年那件事情。
    2008年的金融危機，米國干了一件極其荒誕的事情，揚言金融危機是華夏人害的，起訴了在米國排名兩千開外的國寶銀行這家小銀行，理由是這家銀行是華人銀行。
    這家由華人移民創(chuàng)辦的紐約唐人街社區(qū)銀行，被曼哈頓檢方推上了被告席，成為唯一一個被美國刑事起訴的金融機構。
    所以說，荒誕的甩鍋給華夏在米國是傳統(tǒng)，并不是誰的專屬，后世的一些事情也不必大驚小怪，這就是米國。
    正是那一次甩事件，讓一步電影走進大眾的視野:《國寶銀行：小到可以進監(jiān)獄》.
    透過一部電影，讓大家看到了米國如如何甩鍋如何打壓劉啟成，更重要的是，讓全世界都知道了原來華夏人在米國遭遇著如此瘋狂的種族歧視。
    劉啟成經歷了黑暗的五年，唯一慶幸的是，他勝訴了，但在這勝訴的背后到底經歷了什么，電影其實也只能展現(xiàn)出一小部分而已。
    孟謙沒想到在這碰上他了，還免費聽了一堂經濟學課。
    正想著要不要去打個招呼，飛機開始登機了，孫曼語又一次被哥哥喊了回去。
    等孟謙收拾好東西，孫啟成一家已經走了。
    上飛機后孟謙掃了一圈，見劉啟成坐的離自己比較遠，也就沒去打招呼，等飛機平穩(wěn)飛行一段時間后，孟謙拿出一份文件夾，剛要工作，孫曼語又出現(xiàn)在自己的身邊。
    孟謙忍不住輕觸了一下女孩的臉，正準備說話，身后傳來一個很舒服的聲音，“曼曼很喜歡你啊。”
    孟謙抬起頭看到孫啟成，笑著回應了一句，“可能我們比較有緣吧。”
    原本只是剛上完洗手間打算把外孫女帶走的劉啟成表情一變，因為他聽出了孟謙的聲音，上下打量一番后，直接問道，“你是...孟先生？”
    孟謙也不回避，直接點頭。
    “先生，請您回到自己的座位上。”孫啟成正在想什么，空姐走了過來。
    孫啟成點頭表示抱歉，然后拿出了自己的名片遞給孟謙，孟謙禮貌的收下名片然后摸了摸孫曼語的腦袋，“一會兒下了飛機我去找你玩。”
    孫曼語開心的點了點頭。
    有孟謙這句話，孫啟成心里也懂了，便不再多說。
    長途飛行是很疲憊的，剛下飛機的孟謙整個人都感覺懵的很，但當孫曼語的小手牽著自己的時候，疲憊感卻消散了大半。
    不得不說孩子真是個神奇的物種，熊起來讓人恨不得打死，乖起來又好像天使一樣能凈化心靈。
    看著孫曼語孟謙不禁有了想有個女兒的想法。
    “真沒想到跟孟總趕上了一趟飛機。”孫啟成走到孟謙身邊微笑著說道。
    孟謙點頭示意了一下，“能跟孫先生相遇，也是我的榮幸。”
    孫啟成聽出話中話，略顯意外，“孟總知道我？”
    “國寶銀行。”孟謙掏出孫啟成的名片“我聽人說起過，大概了解一些，孫先生是在米華僑的英雄。”
    “不敢當，大家給我的幫助，遠遠超過我給大家的幫助。”孫啟成忙謙虛道，“孟先生這次來米國是...”
    “我來找我的合作企業(yè)談點事情，順便看看這邊有沒有什么好的投資項目，對了，國寶銀行在紐約，孫先生怎么來加州？”
    “孩子的母親在加州，我把他們送過來，順便跟這邊的同胞交流一下。”
    “原來如此，孫先生在加州會呆多久？”
    “一個月吧。”
    “那孫先生過幾天如果有時間的話，我想去拜訪一下。”
    “求之不得啊，孟總什么時候方便？”
    “過幾天吧，我到時候給您去電話。”
    “好，恭候大駕。”
    孟謙點頭示意，然后低下頭看著孫曼語，“過兩天我去找你好不好。”
    “好啊！”
    ...
    分開后，孟謙到酒店休息，第二天先去了趟特斯拉，詳細了解了一下這邊的情況。
    下午，孟謙先約見了去年參加過大風集團夏令營的，未來云存儲巨頭Dropbox的創(chuàng)始人安德魯·豪斯頓，他這會兒正好在硅谷搞他的新公司，安德魯21歲就開始創(chuàng)業(yè)了，最早做的是網絡課程。
    有趣的是，安德魯從大風集團夏令營回來后還小火了一把，當時有媒體專門去采訪從大風集團夏令營回來的米國學生，有些人拒絕了采訪，比如扎克伯格，有些人的采訪內容則平平無奇，但安德魯·豪斯頓卻受到了不少人的關注。
    因為他說了一段話：全世界所有的企業(yè)都有一個共同點，那就是剛開始創(chuàng)業(yè)的時候其實根本不知道自己到底該干什么，到底做什么能賺錢，做什么能長久，谷歌，蘋果，亞馬遜等企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初事實上都是好幾個甚至幾十個項目同時在發(fā)展，哪個成功了就加大投入，所謂的專注都是騙人的。
    但大風集團的特殊就在于他只有研發(fā)部是什么都做的，但如果去看大風集團這幾年一路走來的規(guī)劃會發(fā)現(xiàn)，他從一開始就知道自己要做什么，而且只要做了就能成功。
    曾經那一世的安德魯也曾在公開場合說過類似的話，他還揭露了扎克伯格在大學的時候有七八個創(chuàng)業(yè)項目同時在做，后來臉書火了，他才開始專注于做臉書了，結果網上都傳說扎克伯格是為社交而生的，他覺得很扯淡。
    安德魯一個小小的學生直接懟谷歌蘋果，再加上對大風集團的高度評價，讓他小火了一把，至于這些大企業(yè)也不可能跟個學生一般見識。
    這次來找安德魯，孟謙主要是來看看他準備搞什么項目。
    安德魯告訴孟謙他新公司的方向是大數據，孟謙大概聽了一下他的創(chuàng)業(yè)計劃，也沒多表態(tài)，臨走前答應象征性的投資幾十萬，先占個股東的位置，看看安德魯之后的發(fā)展再說。
    離開安德魯的公司后，孟謙又去見了另外一個人，Maker Media的創(chuàng)始人，戴爾·多爾蒂。
    零五零六年，是全球一個群體開始興起的時代，那就是創(chuàng)客。
    而成立于2005年的Maker Media正是未來米國乃至全球的創(chuàng)客教育引領者。
    剛剛創(chuàng)立的Maker Media現(xiàn)在只是一家小小的媒體公司，打造了一本叫做《MAKE:》的雜志，報道機器人、電子、計算機、金屬和木工相關的制作技巧，讓讀者用廉價的材料制作出各種創(chuàng)意發(fā)明作品。
    戴爾·多爾蒂自己都沒有想到過，短短三年之后，自己居然會掀起全米創(chuàng)客熱，更想不到幾年后直接引發(fā)了全球創(chuàng)客潮。
    可惜這家公司在15年后倒塌了，至于原因，因為沒錢，創(chuàng)客的特點就是用玩的態(tài)度去創(chuàng)造，追求的是創(chuàng)造帶來的快樂，創(chuàng)客一詞的解釋是，出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉變?yōu)楝F(xiàn)實的人。
    戴爾·多爾蒂花了15年的時間也沒想明白，怎么從這樣一個群體身上賺錢...
    聽說孟謙到訪，戴爾·多爾蒂還是很重視的，此時的公司還不受大企業(yè)的關注，雖然大風集團是家華夏企業(yè)，但這家企業(yè)現(xiàn)在什么地位戴爾·多爾蒂心里還是有數的。
    跟甲骨文和微軟的前后兩次大戰(zhàn)，已經讓孟謙在業(yè)內名聲大噪了。
    簡單交流之下戴爾了解到，原來大風集團在華夏正在推廣創(chuàng)客文化，并且同樣在今年打造了一個名叫創(chuàng)客華夏的網站，通過互聯(lián)網傳播創(chuàng)客文化。
    這么一來，孟謙為什么來拜訪自己一下子就講得通了。
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