大風(fēng)集團(tuán)發(fā)布會(huì)后不久，神舟馬上跟上提前推出了自己的產(chǎn)品，華碩技嘉第一時(shí)間降價(jià)，索尼東芝同時(shí)跟著降價(jià)，電腦市場(chǎng)在這個(gè)暑假注定不太平。
    然而當(dāng)大家都把目光放在電腦這個(gè)東西上，當(dāng)大家都以為大風(fēng)集團(tuán)只是單純要進(jìn)軍電腦產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，孟謙卻再次來(lái)到了米國(guó)，再次來(lái)到了IBM。
    在IBM的總裁辦公室，塞繆爾正在跟孟謙進(jìn)行一次對(duì)兩家公司來(lái)說(shuō)都影響深遠(yuǎn)的會(huì)談。
    “這，就是你們的系統(tǒng)?！比姞柮媲皵[著的是一臺(tái)風(fēng)行F3200，但是這臺(tái)電腦的內(nèi)在卻大有不同，它使用的是IBM的電腦芯片以及大風(fēng)集團(tuán)的系統(tǒng)。
    “今年蘋(píng)果 P4的市場(chǎng)表現(xiàn)非常不好啊，尤其是在我們?nèi)A夏，幾乎沒(méi)有銷量?！?br/>     塞繆爾的表情緩了幾秒后出現(xiàn)了變化，似乎是在猶豫要不要在孟謙面前把自己的情緒表達(dá)出來(lái)。
    蘋(píng)果 P4，蘋(píng)果飛行筆記本系列2004年款，也是2004年唯一一款搭載IBM PowerPC處理器的筆記本電腦，至于市場(chǎng)表現(xiàn)自然是差的一塌糊涂，幾乎沒(méi)有什么應(yīng)用能用，Power架構(gòu)下的開(kāi)發(fā)者少之又少，多年后蘋(píng)果甚至都不愿意提起這段歷史。
    但即便如此，此時(shí)的蘋(píng)果依然是IBM的救命稻草，因?yàn)橹耙蔡岬竭^(guò)，pos系統(tǒng)，也就是說(shuō)，IBM必須要找到有自主系統(tǒng)的企業(yè)合作，這個(gè)時(shí)候符合條件的顯然只有蘋(píng)果。
    “孟總有什么想法？”塞繆爾主動(dòng)咨詢孟謙的想法，但沒(méi)有提及更多蘋(píng)果的事情。
    蘋(píng)果使用power架構(gòu)的電腦表現(xiàn)這么差，而且曾經(jīng)的歷史上2005年就是蘋(píng)果拋棄IBM的時(shí)候了，孟謙不相信這個(gè)時(shí)候塞繆爾沒(méi)有意識(shí)到蘋(píng)果的態(tài)度，不過(guò)他不想說(shuō)孟謙也不去多問(wèn)，大家心里明白就好了，“其實(shí)我的想法很簡(jiǎn)單，把我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，同時(shí)盡快彌補(bǔ)我們的劣勢(shì)。”
    “孟總具體說(shuō)說(shuō)?！?br/>     “我們公司的團(tuán)隊(duì)在cell處理器項(xiàng)目的這段時(shí)間里意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)power架構(gòu)有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，那就是集成便利性，而我們大風(fēng)集團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)之前就一直在研發(fā)一個(gè)東西，那就是電腦芯片的下一個(gè)發(fā)展方向正是集成性。
    我這次來(lái)米國(guó)的時(shí)候，把之前那個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也一起帶了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在他們已經(jīng)去對(duì)接了，把我們?cè)陔娔X芯片集成性上的研究和power架構(gòu)在集成性上的優(yōu)勢(shì)做一個(gè)結(jié)合，這就是我們的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
    其二，power架構(gòu)的高性能表現(xiàn)是X86不可比擬的，我們大風(fēng)集團(tuán)的光刻機(jī)在索尼和東芝的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)出了第七版了，從數(shù)據(jù)來(lái)看，浸沒(méi)式光刻機(jī)至少能把工藝向前推進(jìn)三代。
    如果這個(gè)時(shí)候我們加速推動(dòng)工藝發(fā)展，集中力量打性能牌，這一拳一定會(huì)讓英特爾措手不及?！?br/>     塞繆爾用手指敲擊著桌面，“孟總想賭？”
    “如果塞繆爾先生愿意正視微軟英特爾聯(lián)盟已經(jīng)建立起來(lái)的強(qiáng)大壁壘，那么就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到想打破這個(gè)壁壘就很難靠穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展，該賭的時(shí)候必須要賭。”
    “這就是大風(fēng)集團(tuán)這一路來(lái)成功的原因么？”塞繆爾莫名的扯了這么一句。
    孟謙正常回應(yīng)，“時(shí)代的潮流下，沒(méi)有魄力的人不是被對(duì)手干死的，而是被自己嚇?biāo)馈！?br/>     “孟先生想怎么賭？”塞繆爾一直在拋問(wèn)題。
    孟謙眼神堅(jiān)定，“直接同時(shí)上90nm和65nm工藝的生產(chǎn)線?！?br/>     “這可是幾十億的投資?！?br/>     “可能還不止。”
    “嗯？”塞繆爾疑惑的看著孟謙。
    “要建，就不能只建一條生產(chǎn)線，更不能只在一個(gè)地方建生產(chǎn)線?！?br/>     塞繆爾表情嚴(yán)肅下來(lái)，“孟先生這又是何意？”
    “于公，這是為了保證后面的產(chǎn)量，于私，大風(fēng)集團(tuán)既然入了這個(gè)局，我的野心就不只是光刻機(jī)?！?br/>     塞繆爾能猜到孟謙的私心，但就是因?yàn)槊现t這么直接的把這個(gè)私心說(shuō)出來(lái)了，反而讓塞繆爾覺(jué)得孟謙會(huì)有這樣的野心確實(shí)很正常，企業(yè)家沒(méi)野心才真的可悲，“孟先生請(qǐng)繼續(xù)?！?br/>     “再來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的劣勢(shì)，擺在明面上的就是應(yīng)用，我們需要吸引開(kāi)發(fā)者，所以我建議免費(fèi)開(kāi)放文檔，成立開(kāi)發(fā)社區(qū)，大力扶持開(kāi)發(fā)社區(qū)，同時(shí)，大風(fēng)集團(tuán)可以幫忙做底層開(kāi)發(fā)，再配合我們的系統(tǒng)發(fā)展，快速培養(yǎng)我們的開(kāi)發(fā)者。
    關(guān)于架構(gòu)，等我們產(chǎn)量上去了自然價(jià)格也就下來(lái)了，這不是問(wèn)題，唯一需要IBM加大力度攻克的就是功耗問(wèn)題，未來(lái)功耗可能會(huì)成為一個(gè)不小的麻煩。”
    “還有一點(diǎn)?！币?jiàn)孟謙不說(shuō)話，塞繆爾補(bǔ)充道，“我們需要一個(gè)支持我們這個(gè)聯(lián)盟的，有全球影響力的電腦品牌?！?br/>     孟謙心中一動(dòng)，塞繆爾能主動(dòng)提這個(gè)話題就讓孟謙有所期待了，孟謙為什么要做電腦，為了用戶自不必說(shuō)，還有一點(diǎn)就是跟IBM的這個(gè)聯(lián)盟。
    到時(shí)候兩家公司搞得熱火朝天，搞出了電腦芯片搞出了系統(tǒng)，結(jié)果沒(méi)有電腦品牌合作，那不扯犢子了。畢竟微軟英特爾聯(lián)盟這么多年其實(shí)已經(jīng)把生態(tài)做的很好了，所以要打破這個(gè)生態(tài)，就得把從底層到終端的產(chǎn)品都給干了。
    可哪個(gè)電腦品牌能擔(dān)此大任呢，IBM似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但孟謙肯定希望是華夏企業(yè)來(lái)做這個(gè)事情，正好這兩年IBM內(nèi)部已經(jīng)打算把電腦事業(yè)部賣了，這對(duì)華夏品牌來(lái)說(shuō)就是一個(gè)企業(yè)。
    可看了一眼華夏品牌，能有機(jī)會(huì)在全球發(fā)展的，好像也就聯(lián)想，嗯，聯(lián)想...那還是算了吧。
    當(dāng)然讓給索尼和東芝也是一種選擇，但且不說(shuō)索尼和東芝接下去一直在走下坡路，只怕不是什么好的選項(xiàng)，更何況IBM孟謙都不想讓還能讓給他們倆嘛，所以這事只能大風(fēng)集團(tuán)自己來(lái)干了。
    這也是孟謙等自家電腦面世后才來(lái)找塞繆爾的原因。
    現(xiàn)在的關(guān)鍵就是，IBM能不能把電腦事業(yè)部賣給大風(fēng)集團(tuán)。
    孟謙這個(gè)時(shí)候也不由緊張了幾分，不斷的權(quán)衡接下來(lái)的話該怎么說(shuō)，“塞繆爾先生說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，所以我想在這件事情上大風(fēng)集團(tuán)跟IBM或許也可以推進(jìn)合作?！?br/>     塞繆爾其實(shí)也在權(quán)衡，但最終還是決定不在這個(gè)場(chǎng)合下把IBM想要出售電腦事業(yè)部的決定告訴孟謙，這個(gè)問(wèn)題他需要聽(tīng)一聽(tīng)電腦事業(yè)部的人的意見(jiàn)，進(jìn)而轉(zhuǎn)移了一下話題，“如果按孟先生所說(shuō)的去做，我們是否還需要盟友。”
    塞繆爾這話有兩個(gè)理解，可以理解成要不要再找新的盟友，也可以理解為還需不需要索尼和東芝這兩個(gè)盟友，而故意這么說(shuō)，為的就是試探孟謙的態(tài)度。
    孟謙毫不猶豫的回應(yīng)道，“我想索尼和東芝是非常優(yōu)秀的盟友，我們?cè)谝黄鹂梢园堰@件事情做好?！?br/>     對(duì)這個(gè)問(wèn)題孟謙想的是很清楚的，現(xiàn)在完全沒(méi)必要把索尼和東芝踢出局，反正都是對(duì)手，踢出去之后自己?jiǎn)翁鬒BM這個(gè)盟友可能反而更難受，這種有利有弊的事情不如順其自然，留一份制約也好，反正誰(shuí)都不服誰(shuí)。
    更何況索尼和東芝的技術(shù)儲(chǔ)備還是能幫上不少忙的。
    孟謙在米國(guó)呆了整整一周，IBM內(nèi)部經(jīng)歷了一輪又一輪的會(huì)議，畢竟跟一家華夏企業(yè)做這么深入的合作并不是每個(gè)股東都樂(lè)意的，IBM內(nèi)部出現(xiàn)了明顯的分歧，更多的人心里肯定希望能找個(gè)米國(guó)企業(yè)合作。
    其實(shí)孟謙何嘗不是這個(gè)心態(tài)，但是沒(méi)辦法啊。
    IBM現(xiàn)在的情況也是這樣，沒(méi)辦法啊，蘋(píng)果確實(shí)已經(jīng)提出了要取消合作的意愿了，一旦蘋(píng)果撤出，IBM的生態(tài)到底該怎么發(fā)展，保留電腦自己做系統(tǒng)么？
    做了系統(tǒng)還要做應(yīng)用，做了應(yīng)用還要做開(kāi)發(fā)者社區(qū)。
    但這些東西大風(fēng)集團(tuán)基本都做好了，從最開(kāi)始的應(yīng)用布局，到開(kāi)源聯(lián)盟布局，孟謙一直在打基礎(chǔ)。
    一周后，始終拿不出一個(gè)結(jié)論的IBM把出井和西田厚聰也邀請(qǐng)到了了米國(guó)，四方一起又開(kāi)了一個(gè)會(huì)議。
    IBM內(nèi)部僵持不下，所以有人想到了拉上索尼和東芝看看能不能找到什么突破點(diǎn)。
    而對(duì)索尼和東芝來(lái)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目的未來(lái)突然變得更有意義了，他們心里顯然是支持的。
    再加上IBM自身的的需求就是擺在這的，又經(jīng)歷了一周的四方會(huì)談后，大家終于在“討價(jià)還價(jià)”后拿出了一個(gè)方案。
    四家公司將圍繞cell處理器項(xiàng)目成立三家新公司，分別是精密半導(dǎo)體，未來(lái)軟件，日恒電子。
    精密半導(dǎo)體IBM占股60%，未來(lái)軟件大風(fēng)集團(tuán)占股60%，日恒電子索尼占股60%，剩下的股份其他公司分。
    通過(guò)股份交叉，技術(shù)交叉，市場(chǎng)交叉等模式進(jìn)行相互的綁定和制約。
    IBM拿捏住了架構(gòu)，大風(fēng)集團(tuán)拿捏住了系統(tǒng)，索尼和東芝拿捏住了工藝，對(duì)IBM來(lái)說(shuō)，大風(fēng)集團(tuán)反正橫豎限制不到自己頭上。
    在索尼和東芝看來(lái)，這就是自己翻身的機(jī)會(huì)。
    而對(duì)大風(fēng)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，推出系統(tǒng)有了最好的平臺(tái)，上桌的時(shí)候越來(lái)越近了，但全世界都不知道孟謙手里還有底牌。
    一場(chǎng)交易在這個(gè)夏天終于敲定。
    最終方案敲定后，接下去就要在米國(guó)，霓虹國(guó)以及華夏三國(guó)陸續(xù)低調(diào)建造90nm以及65nm的生產(chǎn)線，同時(shí)，大風(fēng)集團(tuán)將要準(zhǔn)備好在年內(nèi)做電腦系統(tǒng)的市場(chǎng)測(cè)試了。
    一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
    但這一戰(zhàn)，又避無(wú)可避。</br>