看到這個(gè)標(biāo)題的時(shí)候臺(tái)下就已經(jīng)出現(xiàn)了一些騷動(dòng)，戰(zhàn)略這個(gè)兩個(gè)字可不是隨隨便便提的，尤其是整個(gè)華夏IT行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這話從來(lái)沒人敢說(shuō)，大家不禁有些疑惑這個(gè)孟謙是哪來(lái)的自信敢說(shuō)這樣一個(gè)主題。
    其實(shí)主辦方前兩天收到孟謙的主題時(shí)也出現(xiàn)過疑慮，但經(jīng)過商議大家還是同意了孟謙這個(gè)主題，大家也想看看孟謙會(huì)說(shuō)什么。
    至于具體內(nèi)容，主辦方是沒有審核的，畢竟來(lái)這個(gè)場(chǎng)合的都是聰明人，不會(huì)有人在這里說(shuō)一些離經(jīng)叛道的話去找死，更何況，真的有人要找死，你審核了他的演講稿也沒用，他完全可以臨時(shí)換。
    “今天晚上很多人都在提新經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念，認(rèn)為IT行業(yè)就是華夏的新經(jīng)濟(jì)，在大家今晚分享的概念中，IT行業(yè)將會(huì)成為華夏未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分甚至是引領(lǐng)華夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。
    如果未來(lái)真的如此，我愿意付出我所有的努力來(lái)支持這個(gè)新經(jīng)濟(jì)的概念，但我所能看到的現(xiàn)實(shí)是，以我們?nèi)A夏IT行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，IT行業(yè)想成為未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系中重要的一部分都很難，更別提成為未來(lái)引領(lǐng)華夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)了。”
    孟謙的第一段話就引來(lái)了現(xiàn)場(chǎng)一片嘩然，雖然今天也有人對(duì)新經(jīng)濟(jì)的樂觀提出了自己的擔(dān)憂，但也只是擔(dān)憂，口吻上還是比較委婉的，但孟謙開場(chǎng)的態(tài)度卻顯得十分強(qiáng)硬。
    面對(duì)大家的反應(yīng)孟謙并不在意，“我為什么這么肯定，我們先來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù)，1999年，互聯(lián)網(wǎng)公司大爆發(fā)，一年內(nèi)注冊(cè)了1000多家互聯(lián)網(wǎng)公司，短短兩年時(shí)間，32%的企業(yè)宣布破產(chǎn)，37%的企業(yè)被收購(gòu)，剩下的，大多也是茍延殘喘。
    2000年底，大家發(fā)現(xiàn)外包能賺錢，瘋狂的出去接單，結(jié)果2001年911之后，國(guó)外IT寒冬，國(guó)內(nèi)大量外包企業(yè)倒閉，大企業(yè)的外包項(xiàng)目也都處于虧損狀態(tài)，瘋狂裁員。
    今年，很多人因?yàn)槲覀兇箫L(fēng)集團(tuán)發(fā)現(xiàn)在霓虹國(guó)可以以低價(jià)搶奪市場(chǎng)，又有一大批企業(yè)加入了進(jìn)軍霓虹國(guó)的隊(duì)伍，但我可以很明確的預(yù)測(cè)，明年年底之前，做這件事情的企業(yè)估計(jì)就很難賺錢了。
    因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在能靠低價(jià)進(jìn)入霓虹國(guó)并不完全是因?yàn)殂@了價(jià)格的孔子，更是因?yàn)闅W米IT企業(yè)寒冬，等明年他們緩過來(lái)了，低價(jià)是沒有用的，因?yàn)榇蟛糠侄际羌兇獾某u，而且抄襲的效果并不是很好，現(xiàn)在華夏商業(yè)軟件在霓虹國(guó)的口碑大家可以去了解一下，有些不堪入目。
    所以大家應(yīng)該已經(jīng)明白我們的問題出在哪里了。”
    孟謙將PPT翻到下一頁(yè)，出現(xiàn)的自然就是劉吉仁幫他總結(jié)的那兩個(gè)字：迷茫。
    “今天在座的都是精英，我請(qǐng)大家思考一個(gè)問題，什么樣的人不一定會(huì)大富大貴，但只要沒遇到極端的天災(zāi)人禍，至少肯定餓不死。”
    孟謙故意沉默了一會(huì)兒讓大家思考著，“我相信大家心里的答案應(yīng)該都是大同小異的，那就是肚子里有料，手上有活的，也就是真正有一技之長(zhǎng)，有能力的人。”
    “那這個(gè)一技之長(zhǎng)怎么來(lái)的呢？”這次孟謙直接就說(shuō)出了答案，“自然是花時(shí)間沉淀出來(lái)的。
    現(xiàn)在讓我們從個(gè)人逆推到企業(yè)，也許很多企業(yè)家前輩都會(huì)說(shuō)，小孟是個(gè)外行，人和企業(yè)家的本質(zhì)都不同，無(wú)法拿來(lái)類比，是的，那是因?yàn)榇蠹业纳虡I(yè)思維大部分都還是傳統(tǒng)商業(yè)思維。
    IT行業(yè)進(jìn)入我們?nèi)A夏比較晚，發(fā)展就更晚了，我知道很多現(xiàn)在從事IT行業(yè)的老板以前都是做傳統(tǒng)商業(yè)起家的，更有很多老板只是把IT作為自己原有商業(yè)基礎(chǔ)上的一個(gè)補(bǔ)充。但我想告訴各位的是，傳統(tǒng)商業(yè)和IT商業(yè)的本質(zhì)是完全不同的，如果用傳統(tǒng)商業(yè)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)IT商業(yè)，真的很難成功。
    因?yàn)橹辽倌壳暗膫鹘y(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)依舊是經(jīng)濟(jì)學(xué)最基礎(chǔ)的供需關(guān)系，但我可以很明確的告訴大家，IT商業(yè)的本質(zhì)不是供需關(guān)系，而是核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。”
    下面出現(xiàn)了一陣熱議，在這個(gè)年代，孟謙是第一個(gè)提出這個(gè)概念，把傳統(tǒng)商業(yè)和IT商業(yè)進(jìn)行區(qū)分的人，“所以在傳統(tǒng)商業(yè)思維下，大家已經(jīng)習(xí)慣了什么賺錢就做什么，什么不賺錢就立馬退出，這個(gè)放在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域沒毛病。
    但放到IT行業(yè)就是一個(gè)大問題，大家其實(shí)這幾年應(yīng)該都已經(jīng)感受到了，IT行業(yè)的變化太快，傳統(tǒng)行業(yè)十年一個(gè)輪回都不錯(cuò)了，IT行業(yè)幾個(gè)月就能出現(xiàn)一次變革而且沒有輪回，因?yàn)樵贗T行業(yè)，一個(gè)技術(shù)的突破就可以直接讓舊的技術(shù)被淘汰，而被淘汰的技術(shù)所能產(chǎn)生的利潤(rùn)將直線暴跌。
    傳統(tǒng)商業(yè)，價(jià)值和供需關(guān)系決定價(jià)格，但在IT商業(yè)，技術(shù)決定決定價(jià)值，技術(shù)決定供需，技術(shù)決定價(jià)格。
    所以各位如果真的有心想要長(zhǎng)久的從事IT行業(yè)并且想要以此取得巨大的盈利和成功，那么首先大家請(qǐng)重新認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)，去了解這個(gè)行業(yè)的特殊，去改變傳統(tǒng)的商業(yè)策略。”
    看到很多人看自己的眼神已經(jīng)出現(xiàn)了變化，孟謙把PPT翻到下一頁(yè)，“時(shí)間有限，我沒有辦法在這里把IT行業(yè)從頭到尾透徹的給大家解釋一遍，關(guān)于重新認(rèn)識(shí)IT行業(yè)，我簡(jiǎn)單提煉幾個(gè)點(diǎn)，大家回去之后可以擴(kuò)充了解。
    第一，IT行業(yè)分三個(gè)層，第一層是硬件，第二層是軟件，第三層是應(yīng)用，所以如果要進(jìn)入IT行業(yè)，請(qǐng)先根據(jù)公司的情況和自己的計(jì)劃找到更精準(zhǔn)的定位，而不要總是ITIT的，IT是個(gè)很大的概念，如果把什么都混淆在一起，企業(yè)自然跟著混亂。
    第二，剛才已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過了，IT行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是技術(shù)，如果想要長(zhǎng)期在這個(gè)行業(yè)發(fā)展，無(wú)論企業(yè)如何定位都需要有自己的核心技術(shù)。
    至于核心技術(shù)怎么來(lái)，根據(jù)不同的需求，方法就比較多了，自研，購(gòu)買，合作等等，那就看不同公司的自我規(guī)劃和安排了。
    第三，IT行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)，所以從事IT行業(yè)一定要以產(chǎn)業(yè)鏈的眼光和格局來(lái)看待問題，不要輕易把任何一個(gè)IT產(chǎn)品獨(dú)立化，想在這個(gè)行業(yè)做的越深，就越需要理解產(chǎn)業(yè)鏈的意義。
    第四，IT行業(yè)是一個(gè)應(yīng)用層創(chuàng)意優(yōu)先，硬件層和軟件層擁有高中低端涇渭分明特點(diǎn)的行業(yè)，其實(shí)這個(gè)行業(yè)為企業(yè)提供了充足的定位空間。”
    孟謙停頓了一會(huì)兒，他說(shuō)的這些，其實(shí)放到后世可能一個(gè)對(duì)科技稍微感興趣一點(diǎn)的愛好者都懂，只是不知道怎么提煉重點(diǎn)，但在2002年這會(huì)兒，還真的是一大群華夏IT界的老板都不懂。
    像李彥鴻這種技術(shù)出生的看的會(huì)稍微明白一點(diǎn)，但更多的老板連互聯(lián)網(wǎng)跟軟件到底有啥區(qū)別都沒搞明白呢，這就是這個(gè)年代的現(xiàn)實(shí)情況，尤其是那些沒有資格參加這次IT財(cái)富年后的老板們，存在更多不懂這個(gè)行業(yè)就開始干這個(gè)行業(yè)的人。
    所以孟謙需要先把最基本的東西先給大家理順，否則連地基都是亂，就別談什么上層建筑了。
    ...</br>