對這個數(shù)字最敏感的，無異于大洋彼岸的米國了。
    米國這次有一部分企業(yè)參加了這個線上展會，一部分企業(yè)沒有參加，至于參加的有哪些不參加的又有哪些，其實在名單出來之前大家就都基本猜到了。
    無非就是是否接受新規(guī)則的一種表現(xiàn)形式。
    不過很多人并不知道的是，這一次很多沒參與進(jìn)來的企業(yè)就算想來也來不了，因為主辦方壓根沒有去邀請他們。
    以前華夏這邊主辦的一些活動好歹還會邀請一下，你們愿意來就來，不愿意來拉到。
    這次倒好，一些擁有特殊意義的企業(yè)干脆就不邀請了，想來也不給你來。
    不過米國企業(yè)現(xiàn)在都沒有心思去計較這個事情了，因為當(dāng)?shù)谝惶斓慕灰最~出來之后，多個企業(yè)的市場部都開始給總部發(fā)送警告信，大家的市場出現(xiàn)了進(jìn)一步的危機(jī)。
    想要進(jìn)入全球線上電子科技產(chǎn)品展，有兩個基本門檻，一個是產(chǎn)品質(zhì)量，另一個就是價格讓步，而且這個價格的讓步要求是有點高，正如大家所猜測的那樣，幾乎就是全球全渠道最低價的意思。
    主辦方是免費為大家搭這樣一個平臺來展示并銷售自己產(chǎn)品的，參展費都不用交，要求的就是產(chǎn)品過審核，并且在平臺上拿出一個真正有誠意的價格來，一個讓大家愿意傾向于在我們這個平臺上進(jìn)行采購的價格。
    英特爾總部，幾名市場部負(fù)責(zé)人第一時間來到了科茲安尼克的辦公室。
    “董事長，我們負(fù)責(zé)的幾個市場的核心渠道商這會兒都在關(guān)注著那個全球線上電子科技產(chǎn)品展，而且我們已經(jīng)得到了確切的消息，不少都已經(jīng)支付押金等樣了。”
    科茲安尼克用一種奇怪的語氣說道，“那點價格帶來的誘惑力有這么大么。”
    幾名市場負(fù)責(zé)人對視一眼后有人開口，“那點價格優(yōu)勢之所以能引起這么大的反響，關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品優(yōu)勢...”
    看得出科茲安尼克對于大家的這種認(rèn)知并不意外，“你們現(xiàn)在怎么看華夏推出的這個線上展會？”
    眾人又對視了一眼，還是由剛才開口的人繼續(xù)說道，“我們也做了一些調(diào)查分析，如果不出意外的，接下去華夏那邊會有連續(xù)的動作，估計會在無界和速賣通的基礎(chǔ)上，借助華夏此時的國際影響力以及整個新全球供應(yīng)鏈格局和規(guī)則的快速改變，他們正準(zhǔn)備通過推動線上貿(mào)易來加速打破，或者說至少是改變過去的世界貿(mào)易體系。
    這次這個全球線上電子科技產(chǎn)品展就是一次試水，而且現(xiàn)在看來效果還不錯。”
    “那從你們的角度來看，為什么效果不錯？”
    還是剛才那個人繼續(xù)說下去，“首先就是剛才提到的，他們現(xiàn)在有產(chǎn)品優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，其次，他們已經(jīng)建立起了自己的物流優(yōu)勢和物流覆蓋面，這是這個時代貿(mào)易體系建立的關(guān)鍵基礎(chǔ)。
    此外，他們擁有了相對先進(jìn)的線上貿(mào)易輔助技術(shù)，從這兩天線上展會的表現(xiàn)來看，云技術(shù)，人工智能技術(shù)，虛擬現(xiàn)實技術(shù)，5G通信技術(shù)，都在為這場線上展會提供技術(shù)支持。
    還有，他們現(xiàn)在通過帶動中小企業(yè)和發(fā)展中國家企業(yè)入局，一方面擴(kuò)大了新規(guī)則的市場版圖，另一方面加速打破了一些企業(yè)的傳統(tǒng)壟斷領(lǐng)域。
    就比如我們昨天跟幾個渠道商做了一次交流，他們跟我們提到了一個現(xiàn)在可能很多人還沒有意識到的事情，那就是品牌的影響力突然在減弱。
    客戶開始把更多的注意力放在產(chǎn)品本身，越來越多的客戶開始更傾向于為產(chǎn)品買單而不是為品牌買單。
    而在這個問題上，這次這場線上展會的中小企業(yè)其實都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選的，平臺給了他們展示的機(jī)會，而他們，也確確實實的拿出了有競爭力的產(chǎn)品和有競爭力的專項研發(fā)水平，這對靠品牌力但逐漸缺乏產(chǎn)品優(yōu)勢的企業(yè)來說是很大的沖擊。
    當(dāng)然，同時擁有品牌力和產(chǎn)品質(zhì)力的企業(yè)會擁有更大的優(yōu)勢，就比如...大風(fēng)集團(tuán)。
    最后一點就是，現(xiàn)在已經(jīng)是一個公認(rèn)的，用戶引導(dǎo)產(chǎn)品的時代，這次線上展會還干了兩件事情，一個是產(chǎn)品方與用戶的互動機(jī)制，給了用戶一個參與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的機(jī)會，同時也讓企業(yè)更加透明的將自己更多的情況展現(xiàn)在用戶面前，拉近了產(chǎn)品與用戶之間的關(guān)系。
    另一個事情就是將用戶在這次大會的整個行為數(shù)據(jù)做了一個分析，從而做出一個整體的，又不針對個人的大數(shù)據(jù)報告。
    而沒有參與這次線上展會的企業(yè)是沒有機(jī)會得到這些東西的。
    總的來說，華夏巨頭企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先和中小企業(yè)的技術(shù)爆發(fā)，用戶驅(qū)使的市場原則，貿(mào)易體系基礎(chǔ)格局的變化，正在深入世界貿(mào)易規(guī)則深處，對過去的世界貿(mào)易規(guī)則沖擊力實在是太大了。”
    科茲安尼克抓起桌上的鋼筆，其實他并沒有這個習(xí)慣，但這個時候他就是想抓住點什么。
    “你們有沒有什么辦法應(yīng)對？”
    幾名市場部的負(fù)責(zé)人不好意思的低下頭，他們確實沒有辦法了，品牌，產(chǎn)品，價格，生態(tài)，用戶，五個關(guān)鍵點全面崩潰，他們能有什么辦法。
    科茲安尼克不死心的追問道，“你們一直在說對方的優(yōu)勢，難道他們就沒有什么劣勢？或者說，難道我們就沒有什么優(yōu)勢？”
    “董事長，事情發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，有些話我們真的想說。”
    科茲安尼克點了點頭，“你說。”
    “硅谷是一個追求高效的地方，作為硅谷的代表之一，我們英特爾更是將這種高效作為了一種永恒的追求。
    當(dāng)我們遇到問題的時候，我們會利用所有可以利用的資源，去驅(qū)動企業(yè)的整體運行效率。
    這兩年我們也確實突破了很多種之前都認(rèn)為不可能的事情，但是正因為如此我們難道不更應(yīng)該好好想一想，我們已經(jīng)做到這個份上了，為什么，還是被大風(fēng)集團(tuán)超越了？”
    科茲安尼克認(rèn)真的看著眾人，“為什么？”
    “我們是做市場的，所以我們的眼里永遠(yuǎn)都只有一個東西，那就是需求。
    用戶有需求，企業(yè)有需求，人類同樣有需求。
    現(xiàn)在已經(jīng)不是1492年了，這是一個哪怕有人發(fā)現(xiàn)了新大陸也無法直接去殖民的時代。
    奴隸制被歷史的車輛碾碎，有些東西，或許同樣也會被歷史拋棄。
    我們英特爾最大的優(yōu)勢就是我們的過去，而且這些優(yōu)勢都還在，但前提是，我們得擁抱這個新時代。
    董事長，支持我們的理念的人越來越少了，我們，能不能做出改變呢？”
    科茲安尼克并沒有回答他們，但也沒有否定他們的看法。
    等幾人走后，科茲安尼克拿起了桌上的手機(jī)，“你都聽到了，這就是來自市場部前線的聲音。”
    “科茲安尼克，這也是你的想法么？”
    科茲安尼克在短暫的猶豫后說道，“他們的眼里只有需求，而我的眼里只有公司，站在公司的角度，我認(rèn)同他們的想法。”
    “如果不是站在公司的角度呢？”
    這一次，科茲安尼克反而異常的堅定，“孟謙說過一句話，一個真正的強(qiáng)者，是不會擔(dān)心公平競爭的。”
    “科茲安尼克，剛才那個人說，支持我們的理念的人越來越少了，我不認(rèn)可這句話。”
    “你們到底還想怎么樣？”
    “我們希望英特爾能承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任。”
    科茲安尼克一時不知道該接什么話，結(jié)果恰巧IBM的羅密蒂打來電話，科茲安尼克以此為由掛了電話。
    “羅曼蒂？突然找我是為了...？”
    “華夏那邊剛公布了一份數(shù)據(jù)，而且后續(xù)的發(fā)酵很快，我覺得要關(guān)注一下。”
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