兩天后，庫(kù)克和三十多位來(lái)自霓虹國(guó)和高麗國(guó)的企業(yè)家聚在一起。
至于這場(chǎng)聚會(huì)的由頭，就是辭職后約老友們吃個(gè)飯，敘敘舊，雖然沒有任何人把這個(gè)理由當(dāng)真。
但飯局開場(chǎng)還是在聊一些日常生活的事情，甚至還有各種業(yè)內(nèi)大佬的八卦，說實(shí)話大家平時(shí)感情也不怎么樣，這會(huì)兒都還表現(xiàn)的挺親密。
這份樸素的友誼直到有人開口問了一句話才被打破，“聽說大風(fēng)集團(tuán)想挖庫(kù)克先生去負(fù)責(zé)他們的全球供應(yīng)鏈打造問題。”
提問的人是不是提前安排好的，誰(shuí)也不知道，反正也沒有人會(huì)去在乎這個(gè)細(xì)節(jié)。
庫(kù)克不避諱的點(diǎn)了點(diǎn)頭，“我已經(jīng)答應(yīng)大風(fēng)集團(tuán)了。”
“哦？雖然早就有傳聞，但確認(rèn)了這個(gè)消息還是有點(diǎn)意外，庫(kù)克先生方便跟我們說說你的想法么？”有人跟著把這場(chǎng)飯局往正題上推。
庫(kù)克直接反問道，“各位對(duì)于最近全球供應(yīng)鏈的混亂狀況有什么看法？”
眾人對(duì)視一眼后，李在镕回應(yīng)道，“大風(fēng)集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈中扮演著極其重要的角色，這次全球供應(yīng)鏈的混亂可以說就是因?yàn)榇箫L(fēng)集團(tuán)遇到的麻煩引起了，這足以看出大風(fēng)集團(tuán)的實(shí)力和地位，庫(kù)克先生也是因?yàn)檫@個(gè)原因選擇了大風(fēng)集團(tuán)吧。”
庫(kù)克笑著搖了搖頭，“我去大風(fēng)集團(tuán)的原因確實(shí)是因?yàn)榇箫L(fēng)集團(tuán)的實(shí)力，但可能并不是李先生所理解的實(shí)力，側(cè)重點(diǎn)不同。”
李在镕直接追問，“不知庫(kù)克先生的側(cè)重點(diǎn)是？”
庫(kù)克看似隨意的回答道，“全球化商業(yè)合作關(guān)系的本質(zhì)其實(shí)就是供應(yīng)鏈協(xié)同，鏈接供給側(cè)和需求側(cè)，集商流、物流、信息流、資金流四流合一，實(shí)現(xiàn)綜合性協(xié)同合作。
這一點(diǎn)各位都認(rèn)同吧？”
所有人都點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“那我們?cè)賮?lái)探討一個(gè)問題，米國(guó)這兩年一直在強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回流，為了制造業(yè)回流這個(gè)問題可以說費(fèi)盡心思，但是花了這么大的力氣，制造業(yè)回流依然沒有取得太好的成果，這是為什么？”
“米國(guó)人力成本太高，根本不可能支撐制造回流這件事情。”有人秒答了一句。
庫(kù)克笑著繼續(xù)問道，“華夏人力成本這幾年逐年升高，東南亞國(guó)家前幾年搶走了不少華夏的訂單，但是這幾年華夏制造業(yè)還在進(jìn)一步繁榮，這又是為什么？這顯然不是人力成本的問題。”
這回沒有人接話，有的人心里是有答案的，有的人沒有，但所有人反正都看著庫(kù)克示意他繼續(xù)。
“根本原因還是在于，我們過去的全球供應(yīng)鏈并不是以協(xié)同為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈，而是一個(gè)以中心化，階級(jí)分層為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈，我最初幫助蘋果打造全球供應(yīng)鏈的時(shí)候走的就是這條路線，說的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，也只能走這條路線。
但我心里始終清楚，這條路線是有問題，只不過當(dāng)我站在企業(yè)利潤(rùn)的角度考慮問題時(shí)，我要考慮的不是對(duì)錯(cuò)，就像華爾街那些‘合規(guī)’操縱市場(chǎng)的人并不會(huì)考慮這個(gè)事情是否有問題，他們考慮的是如果創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，甚至為了更大的利潤(rùn)，他們會(huì)想辦讓‘合規(guī)’的寬度更長(zhǎng)一些。
所以在階級(jí)固化的全球供應(yīng)鏈規(guī)則之下，米國(guó)失去了制造業(yè)回流的條件，而華夏能在人力成本失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后不久繼續(xù)抓住制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，其關(guān)鍵就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)支持，去中心化，互利共生的全球新供應(yīng)鏈生態(tài)出現(xiàn)了，成熟了。
但作為在硅谷生活了這么多年的人，我深知這樣一個(gè)新供應(yīng)鏈生態(tài)的建立有多么困難，深知這可以說是一件幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的事情，因?yàn)樗诟攲与A級(jí)斗，因?yàn)樗谔魬?zhàn)已有規(guī)則的創(chuàng)造者。
可就是這么一件幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的事情卻真的實(shí)現(xiàn)了，而做到這件事情的正是大風(fēng)集團(tuán)，這就是我選擇大風(fēng)集團(tuán)的原因。”
大風(fēng)集團(tuán)在創(chuàng)造一個(gè)新的全球供應(yīng)鏈生態(tài)的事情全世界都知道，但到底做到什么份上了，到底有沒有能力跟過去的全球供應(yīng)鏈對(duì)抗甚至壓制，市場(chǎng)上一直都沒有一個(gè)定論，而庫(kù)克今天用自己的選擇告訴大家，在他看來(lái)，這件事情其實(shí)是有定論了的。
所有人再次沉默，因?yàn)樗麄円廊徊淮_認(rèn)，畢竟庫(kù)克已經(jīng)是大風(fēng)集團(tuán)的人，為新東家說話也是一個(gè)職場(chǎng)人的基本素質(zhì)。
庫(kù)克早就猜到他們的反應(yīng)，繼續(xù)說道，“我們?cè)倩氐轿业牡谝粋€(gè)問題，大家怎么看待最近的全球供應(yīng)鏈混亂問題，這次的混亂確實(shí)跟大風(fēng)集團(tuán)遇到的麻煩有關(guān)，但是如果真的如李先生所理解的那樣，那么最近的混亂應(yīng)該對(duì)大家來(lái)說都是一樣的，然而事實(shí)卻并非如此。
就看這幾天的數(shù)據(jù)吧，霓虹國(guó)上游企業(yè)訂單驟減，華夏上游企業(yè)卻基本沒什么影響。
大風(fēng)集團(tuán)雖然關(guān)停了多家海外工廠，但市場(chǎng)供給卻保持了穩(wěn)定。
現(xiàn)在正在亂的不是全球供應(yīng)鏈，而是過去的全球供應(yīng)鏈。”
庫(kù)克這句話一下子點(diǎn)了不少人，最近大家都覺得事情的發(fā)展有些奇怪，可又說不清楚哪里奇怪，這里很關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)正是華夏企業(yè)在供應(yīng)鏈端驚人的恢復(fù)能力，剛開始大風(fēng)集團(tuán)和華夏企業(yè)被極限壓制的時(shí)候整個(gè)市場(chǎng)都亂了，但是也就這一個(gè)多禮拜的時(shí)間，華夏企業(yè)那邊好像就把問題都解決了，而且確實(shí)已經(jīng)傳出了華夏企業(yè)開始保障供給保障價(jià)格穩(wěn)定的消息。
最近不少人都派人去查證這些消息，但是現(xiàn)在聽?zhēng)炜诉@么一說，大家心里基本都可以確定了。
“華夏企業(yè)是怎么做到的？”有人直接問道。
庫(kù)克依然保持著微笑，“各位該考慮的不是華夏企業(yè)是怎么做到的，而是你們?yōu)槭裁礇]有做到，因?yàn)槟藓鐕?guó)企業(yè)和高麗國(guó)企業(yè)在過去的供應(yīng)鏈中都處在比較高的階層，屬于高利潤(rùn)攫取方，所以當(dāng)供應(yīng)鏈開始走向互聯(lián)網(wǎng)支持，去中心化，互利共生的新生態(tài)時(shí)，各位的轉(zhuǎn)變反而是比較慢的。
至于如果驗(yàn)證我這句話，各位只需要稍微花點(diǎn)心思去了解一下東南亞，非洲那邊最近幾天的供應(yīng)鏈情況，就會(huì)了解到逐漸開始恢復(fù)的并不只有華夏企業(yè)，是全球范圍內(nèi)的一大批企業(yè)，但是這些企業(yè)的共同點(diǎn)就在于，他們已經(jīng)或者幾乎已經(jīng)將自己擺在了新全球供應(yīng)鏈生態(tài)之中。”
“等等！”平井一夫突然想到什么，“我前兩天跟孟謙通過電話，所以我知道大風(fēng)集團(tuán)是放棄了一部分項(xiàng)目和訂單的，而我如果沒記錯(cuò)的話，昨天東南亞那邊好像剛簽下了幾筆大訂單。”
“這些事情就需要各位自己去了解了，我在這次這個(gè)事件之前就辭職了，所以并不太清楚更多的細(xì)節(jié)。”
所有人都知道庫(kù)克這話是在胡扯，但同時(shí)所有人也都知道庫(kù)克就是想讓大家自己去深挖，大家也就沒有跟庫(kù)克繼續(xù)廢話。
等飯局結(jié)束后，參與飯局的所有企業(yè)家第一時(shí)間向公司發(fā)出了指令，去調(diào)查最近全球產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@一次聚會(huì)，他們都感受到一股更大的危機(jī)感。
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