陶唐李珞一行直到23號(hào)才回到廠里，他們出去后臨時(shí)改了行程，拐道視察了紅星在安州的對(duì)外投資項(xiàng)目。
    集團(tuán)審計(jì)組指出紅星公司存在嚴(yán)重的潛虧，除了本部之外，最嚴(yán)重的就是安州項(xiàng)目了。這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)在2010年正式批準(zhǔn)立項(xiàng)的，那時(shí)國家4萬億的投資剛見效，重車市場(chǎng)火爆異常，于是搞了個(gè)與安州重車的車橋合資項(xiàng)目，希望利用安州重車的市場(chǎng)和技術(shù)，既跨入重車關(guān)重件領(lǐng)域，又能帶動(dòng)紅星的車輛零部件板塊的增長(zhǎng)。項(xiàng)目總投資12個(gè)億，成立了有獨(dú)立法人資格的安紅車輛有限責(zé)任公司，股權(quán)比例為各50%。董事長(zhǎng)由宋悅兼任（宋悅出事后經(jīng)總部批準(zhǔn)由駱沖代理董事長(zhǎng)），總經(jīng)理由安州重車派出，財(cái)務(wù)總監(jiān)由紅星方面派出。項(xiàng)目預(yù)計(jì)的建設(shè)時(shí)間為24個(gè)月（安州方面主要以土地、廠房設(shè)備及技術(shù)出資），但到現(xiàn)在為止，時(shí)間已延期了一年零兩個(gè)月，項(xiàng)目尚未竣工，主要原因是項(xiàng)目預(yù)算的超支，2012年底，安紅公司上報(bào)了追加預(yù)算的申請(qǐng)，總投資從12億增加到了16.5億，安紅公司董事會(huì)批準(zhǔn)了這個(gè)預(yù)算，但被輝煌總部卡住了，卡在了輝煌集團(tuán)新任一把手馮世釗那里，這個(gè)項(xiàng)目本就被馮世釗質(zhì)疑，而市場(chǎng)演變也證實(shí)了馮世釗不看好重車市場(chǎng)的預(yù)見，但紅星公司至此已騎虎難下了。經(jīng)過輝煌集團(tuán)總部和安州方面協(xié)商，項(xiàng)目規(guī)模做了壓縮，總預(yù)算下調(diào)為13.8億，按照原先議定的股權(quán)比例，紅星公司還需追加投資0.9億元。當(dāng)時(shí)紅星的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很困難了，宋悅希望總部出這筆錢，總部卻不掏，貸款一時(shí)間又難以落實(shí)。于是就僵在了那里。不久，楊文歡和宋悅相繼出事，奉命臨時(shí)代理董事長(zhǎng)的駱沖只去了兩趟安州，只開了一次不成功的董事會(huì)，什么問題也沒解決。
    這次陶唐出差拐道安州，視察了已部分投產(chǎn)的安紅公司，聽取了安紅公司的匯報(bào)并與安州重車最高層進(jìn)行了會(huì)談，算是重新啟動(dòng)了這個(gè)項(xiàng)目。但令李珞不解的是，如果陶唐視察安紅是臨時(shí)起意，證明他這個(gè)一把手做事毫無成算。嚴(yán)重不符合其身份。如果早有計(jì)劃，那么為何不帶駱沖和公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員？而陶唐在安紅公司的談話以及與安州重車的會(huì)談內(nèi)容證明他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是有自己的考慮的，不像是臨時(shí)動(dòng)議。那么，拋開駱沖是什么意思？李珞感到不好理解。
    這一次出差，是李珞這個(gè)常務(wù)副總和陶唐這個(gè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理充分溝通的一次，有一天晚上，倆人甚至在陶唐房間里談到凌晨一點(diǎn)半鐘。就紅星公司目前的市場(chǎng)情況及后續(xù)的發(fā)展進(jìn)行了氣氛極好的交流，彼此都感到愉快。本來李珞對(duì)陶唐點(diǎn)名隨行的一部分人有些看法（主要是營(yíng)銷部的人員），因?yàn)榻涣鞯捻槙场＠铉笮闹械牟豢鞙p弱了。
    陶唐回廠后在小招和趙慶民電話通過氣后，當(dāng)晚，在三號(hào)樓三樓會(huì)議室召開了班子碰頭會(huì)，主要管理部門的行政一把手列席參加了會(huì)議。
    陶唐主持了會(huì)議。首先聽取了馬光明關(guān)于本月生產(chǎn)情況的匯報(bào)。現(xiàn)在情況已經(jīng)明朗，本月完成6個(gè)億的產(chǎn)值問題不大，可能還略有盈余。但分項(xiàng)分析，礦機(jī)板塊鐵定超額完成。農(nóng)機(jī)板塊也可以完成，車輛配件板塊未能完成月份作業(yè)令，主要是變速箱拖了后腿。
    “車輛配件完不成計(jì)劃的主要原因是什么？”其實(shí)陶唐一直關(guān)注著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在做市場(chǎng)的走訪調(diào)研期間，他每天都固定給生產(chǎn)部打電話詢問生產(chǎn)進(jìn)度。
    “這個(gè)責(zé)任不在生產(chǎn)口，也不在采購，在我這兒。”江上云總工程師扶了扶眼鏡，慢條斯理地說，“本月2批箱體發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，耽誤了六天左右的時(shí)間，是我通知暫停生產(chǎn)的。”
    “情況我聽說了，最初判定是材質(zhì)問題，后來又說不是。究竟是什么原因？”陶唐追問道。
    “材質(zhì)基本合格。但存在整體偏下限的問題，邱總已經(jīng)處理了最后一批料，對(duì)方同意更換了。主要問題出在四分廠的鑄造，不過已經(jīng)解決了……”
    “明白了。供貨沒有耽誤吧？”陶唐望向列席會(huì)議的劉書林。
    “沒有影響供貨，陶總。”
    “那就好。”陶唐點(diǎn)點(diǎn)頭，“同志們，這個(gè)月大家齊心協(xié)力，干出了六個(gè)億，基本完成了我們確定的目標(biāo)，這很好。無論是營(yíng)銷，采購，還是生產(chǎn)指揮部門都發(fā)揮了應(yīng)有的主觀能動(dòng)性，特別是營(yíng)銷和采購部門出色的工作為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。營(yíng)銷部截止昨天，總計(jì)回款4.08億，其中現(xiàn)匯占到了65%，根據(jù)李總的判斷，明后兩天，預(yù)計(jì)還有2900萬左右的回款可以進(jìn)賬。邱總的工作完成的也非常好，用預(yù)算60%左右的資金保證了生產(chǎn)所用材料，立了功。生產(chǎn)部外協(xié)一樣不錯(cuò)，采購、生產(chǎn)及營(yíng)銷是完成本月生產(chǎn)任務(wù)的頭號(hào)功臣。我建議給予有功單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，請(qǐng)馬總牽頭拿出一個(gè)意見來，跟各口商量后報(bào)我，在工資發(fā)放時(shí)一并予以兌現(xiàn)。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，請(qǐng)江總牽頭認(rèn)真梳理核實(shí)，該處罰的處罰，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，瑕不掩瑜，但也不能因?yàn)槿蝿?wù)基本完成就掩蓋問題，功是功，過是過。我說過質(zhì)量部對(duì)于質(zhì)量問題的考核偏軟，要在本月的考核中注意糾偏……劉新軍同志，本月考核結(jié)果出來了吧？”
    陶唐認(rèn)為江上云的缺點(diǎn)就是管理偏軟了，但這位年長(zhǎng)自己十余歲的老總工在紅星的威信倒是蠻高的。
    “還沒有……詳細(xì)的數(shù)據(jù)要等下月10號(hào)左右才能全部報(bào)上來。陶總，我們的工資和考核是錯(cuò)月進(jìn)行的，現(xiàn)在發(fā)五月份工資，用的是四月份的考核結(jié)果……”同樣是列席會(huì)議的劉新軍答道。
    “嗯，這是沒辦法的事。各廠的做法都是一樣的。但要關(guān)注五月份考核，要加嚴(yán)。”
    “是。”
    “同志們，這次我和李總出去走了幾天，跑了兩個(gè)省三個(gè)市。很緊張，也很有收獲。除了礦機(jī)市場(chǎng)，對(duì)農(nóng)機(jī)、車輛配件的主要市場(chǎng)粗粗走了一遍，讓我這個(gè)新丁對(duì)我們經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)有了較直觀的了解，也見了合作方的主要負(fù)責(zé)人……總的感覺，我們紅星還是有實(shí)力的，對(duì)方比較重視，特別是車輛配件市場(chǎng)，感覺到有很大的增長(zhǎng)潛力。這次研究所的同志也跟我們?nèi)チ耍玫揭恍┬庐a(chǎn)品的研發(fā)協(xié)議。具體如何做，我們還要詳細(xì)研究，但是要快。對(duì)合作方，我的態(tài)度既積極，也要慎重。我感覺到我們既迫切存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，又不能盲目從事。對(duì)于我們紅星這樣大的攤子來說，目前的產(chǎn)品品種已經(jīng)不少了，出差前我向李總及生產(chǎn)部門要了一些數(shù)字，林林總總。我們的產(chǎn)品竟然有2000多種，大一些的，我是指單價(jià)上萬元的，竟然有500種之多。但有比較穩(wěn)定訂單的只有100種左右。這就是結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性所在。在外面的時(shí)間比較充裕，聽李總做了比較深入的分析，認(rèn)為目前的產(chǎn)品品種過于蕪雜了，其中一大部分市場(chǎng)需求不明的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)逐步退出。我原則上同意李總的判斷。縱觀國內(nèi)外的成功企業(yè)，無不有著明確的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，沒有重點(diǎn)就不會(huì)形成優(yōu)勢(shì)。就不會(huì)主導(dǎo)市場(chǎng)。十個(gè)指頭抓跳蚤，恐怕一個(gè)也抓不住。多元經(jīng)營(yíng)罕有成功者，這點(diǎn)大家都清楚。”
    陶唐喝了口茶，看了下坐在角落里埋頭記錄的徐德玉，最近的會(huì)議上總能見到這個(gè)可憐的女人，但彼此再?zèng)]有說過話。
    李珞聽著陶唐從容不迫地布置著工作，心生羨慕。他對(duì)那把椅子“覬覦”很久了，自認(rèn)為論能力論資歷自己都有資格坐上去。但造化弄人，總是差了那么一兩步。陶唐就任后，李珞曾和他在總部的“眼線”聊過這件事，對(duì)方肯定是希望他進(jìn)步的，這個(gè)毫無疑問，但對(duì)方認(rèn)為，正是李珞和宋悅的爭(zhēng)斗毀掉了機(jī)會(huì)。這個(gè)結(jié)論他嘴上不愿意承認(rèn)，心里還是認(rèn)可的。他在不遺余力攻訐宋悅的同時(shí)，宋悅肯定也在詆毀他，毀掉了他唾手可得的前程。所以，那位知心朋友說，這一次千萬別犯類似的錯(cuò)誤了，以對(duì)陶某人的了解，他絕不會(huì)安于那個(gè)位子，他有更大的野心，與其正面強(qiáng)攻，不如曲線救國。
    朋友的“忠告”李珞完全明白。這段時(shí)間他確實(shí)在反思自己，作風(fēng)也在悄然改變。如果說李珞盯上那個(gè)位子是為了像宋悅一樣撈錢，那是侮辱他了，李珞要的是權(quán)力，是掌控別人的權(quán)力。在不諳內(nèi)幕的下層看來，常務(wù)副總經(jīng)理已經(jīng)接近頂峰了，但李珞知道，這一步之遙帶來的差別是巨大的，就像現(xiàn)在，陶唐這個(gè)新丁可以揮灑自如地評(píng)點(diǎn)江山，但一些話如果由自己說出來就是僭越。
    那次電話里的聊天談了可不短，對(duì)方談到了體制下的用人，“大面上說我們是任人為賢，老百姓則罵任人為親，其實(shí)都不對(duì)。干部路線排第一的既不是任人唯賢，也不是任人唯親，而是任人唯上。上級(jí)要你安排誰你就安排誰，否則上級(jí)不高興，自己的位子就不穩(wěn)當(dāng)了。”
    李珞明白，這是朋友規(guī)勸他呢，勸他別和組織對(duì)著干，“你說的是，我明白。”
    “第二是任人為幫。這年頭，沒幾個(gè)幫襯的好朋友怎么能行？單打獨(dú)干的是傻子，肯定走不遠(yuǎn)。第三是任人為錢。比起關(guān)系來，錢要靠譜的多，是不是？誰能給自己帶來經(jīng)濟(jì)利益就用誰。任人為親最多能排第四不錯(cuò)了。要我看，‘親’是最靠不住的……”
    李珞的思緒收回來，看了眼仍在侃侃而談的陶唐。他是哪一種？任人為錢肯定談不上，不過現(xiàn)在說不好，‘試玉要燒三日暖，辨才須待七年期’，現(xiàn)在說話為時(shí)過早了。但也看不出他遵循任人唯幫，這家伙畢竟還是年輕啊，這一個(gè)來月的作風(fēng)，有點(diǎn)四面開花到處樹敵的味道了……
    陶唐還在講，“現(xiàn)在看起來，除礦機(jī)這個(gè)紅星的看家老產(chǎn)品外，變速箱恐怕是最具潛力的產(chǎn)品了。因?yàn)槠浼夹g(shù)含量高，附加值高，盈利空間也大。這幾年國內(nèi)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)極快，已經(jīng)是全球第一大市場(chǎng)了，各種車輛總生產(chǎn)和銷售額超過了2000萬臺(tái)，這就給了我們充分施展的舞臺(tái)。下一步呢，我們就要具體分析各板塊的前景和盈利能力了，盡可能地科學(xué)客觀一些，因?yàn)槲覀兎覆坏缅e(cuò)誤啊。所以我和李總商量，這次我們真的要成立一個(gè)小組了，專門研究這件事，我來做組長(zhǎng)，趙書記、李總和駱總當(dāng)副組長(zhǎng)，其余公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵人員參加進(jìn)來，組織一個(gè)精干的班子，用上一兩個(gè)月，爭(zhēng)取搞出一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體意見出來……這個(gè)結(jié)果，要放進(jìn)‘十二五’中期評(píng)價(jià)報(bào)告中去，為‘十三五’規(guī)劃做一些必須的準(zhǔn)備工作。我們不是應(yīng)付上面，而是實(shí)實(shí)在在的調(diào)整，這個(gè)調(diào)整，必須是立足實(shí)際的。換個(gè)思路說吧，一定要回答我們這個(gè)攤子，吃飯是怎么個(gè)吃法，發(fā)展需要什么條件。沒有更好的市場(chǎng)和產(chǎn)品之前，現(xiàn)有的東西還不能輕易地丟掉。所以，六月份的生產(chǎn)還是要排滿，感覺到生產(chǎn)的熱潮起來了，氣可鼓不可泄，馬總，六月份是二季度最后一個(gè)月了，你們安排了多少？”
    “6.8個(gè)億。”馬光明答道，“這個(gè)計(jì)劃是參考了二季度計(jì)劃排出的，已經(jīng)征求了營(yíng)銷部的意見。”
    他說的是營(yíng)銷部而不是李珞。馬光明和李珞的不睦雖然沒有韓志勇那樣嚴(yán)重，但在紅星高層也不是秘密。果然，李珞哼了一聲，表示了自己的不滿。
    “那么，駱總，6.8個(gè)億拿出后，二季度計(jì)劃是什么概念？”
    “還是完不成。”駱沖道，“二季度計(jì)劃的制定本身就是不合理的，但經(jīng)過五、六兩個(gè)月的突擊后，加上逐漸增加的二級(jí)收入，我們上半年預(yù)計(jì)可以完成33個(gè)億強(qiáng)。如果下半年能夠保持這股勁頭，全年有望實(shí)現(xiàn)85~90億。”
    由于紅星部分產(chǎn)品特別是礦機(jī)產(chǎn)品的特性，下半年的產(chǎn)值一般要高于上班年，這已是規(guī)律了，所以馬光明才有如此的判斷，不然的話，上半年搞出30來個(gè)億，下半年翻番就是一個(gè)笑話。(未完待續(xù)。。)</dd>
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