由于左云等人跳出來橫打了一炮，營銷大會不太成功。晚上的宴會上陶唐喝高和此有一定的關(guān)系。陶唐有意識地打消營銷員們的顧慮，那天晚上他沒有向任何一個領(lǐng)導(dǎo)敬酒，反而逐一敬了駐外的營銷員們。受寵若驚的銷售員們自然要反敬領(lǐng)導(dǎo)，這一來一去，就把酒量甚宏的陶唐給喝高了。
    營銷大會后，陶唐除了忙于資金和生產(chǎn)，主要關(guān)注兩件事，一件安紅公司，另一件鋼管廠。這兩件事都不太順，牽扯了他不少的精力。另外，一年一度的質(zhì)量外審組也進廠了，作為最高管理者，他不可能置身事外。
    兼并鋼管廠法律層面的工作已經(jīng)結(jié)束，但實際并未真正接收。這件事最初交給了劉新軍，成立了一個臨時性的工作組，以劉新軍為組長、潘成貴和明筱月為副組長，陶唐沒有讓駱沖牽頭。聘請的第三方審計組已經(jīng)進駐鋼管廠，內(nèi)部機構(gòu)、人員接收等方面的工作都已經(jīng)啟動了，劉新軍最初拿出的方案是將鋼管廠合并至八分廠，級別是八分廠的一個車間。因為八分廠就是干管件的。
    報告沒有得到陶唐的批準(zhǔn)，擱下了。等公司正式任命了廖俊偉為鋼管廠的經(jīng)理后，劉新軍明白陶唐的用意了，顯然陶唐準(zhǔn)備把游離于紅星主體之外的鋼管廠當(dāng)做一塊試驗田了。
    營銷大會結(jié)束后的第二天下午，即周一下午，陶唐讓李志斌通知劉新軍、廖俊偉、潘成貴及明筱月到他辦公室開會。
    李志斌多了句嘴，“要通知駱總嗎？”
    因昨晚酒醉仍顯得憔悴的陶唐看了眼自己的秘書，“不用，但要叫馬總來。”
    李志斌暗暗罵自己，總是記不住戒條。
    一刻鐘后。幾個領(lǐng)導(dǎo)都來了。
    “今天我和馬總叫你們來，主要是談一談鋼管廠的管理。涉及名稱、體制、人事及經(jīng)營幾個方面的問題，馬總，我先談幾句，有什么遺漏你補充”陶唐請五人落座，“你們要真正明白公司兼并東湖機械鋼管廠的用意。以每年增加2000來萬產(chǎn)值的代價換來320人的負擔(dān)不一定劃算……為什么要收這個小廠子？除了預(yù)期的市場增量外。更主要的是機制運行上的突破。要知道，東湖搞到這個地步必有其過人之處，我就是要解剖鋼管廠這只麻雀，研究他的內(nèi)部考核，研究他的人事管理，研究他的規(guī)章制度，然后跟我們對比一下，以期促進我們的基礎(chǔ)管理工作。你們不動腦筋地一股腦接收過來是不行的，要沉下去。認真琢磨一下接收以后的管理，不能簡單地實施兼并。紅星的體制就是最好的嗎？我看未必。鋼管廠的業(yè)務(wù)不能收至八分廠，恰恰相反！應(yīng)該把八分廠的相關(guān)業(yè)務(wù)拿過去。合適不合適，馬總要仔細考慮一下……”
    除了馬光明，其余四人都認真記錄陶唐的講話，陶唐等幾個人消化一下他的話，繼續(xù)講道，“第一個問題是鋼管廠的地位問題。很明確，它跟我們的分廠是一個級別。就是紅星的二級經(jīng)營單位。名稱當(dāng)然要改一改，不能再叫鋼管廠了，可以叫管件分公司，合適不合適，劉助理你來考慮。但不是獨立法人，也不搞工商注冊。跟他們說明白。鋼管廠不存在了，以后就是紅星的二級單位了。
    “人事管理方面，不能簡單地派一批干部去接管鋼管廠，而是要站在有利于公司發(fā)展的高度實現(xiàn)有機的融合，我考慮。眼下除了廖俊偉同志之外，最多再派一到兩名財會人員過去就可以了……不是去當(dāng)財務(wù)處長或者財務(wù)總監(jiān)，就是普通的財務(wù)人員。那邊的班子，還是要以原班子為主，老廖你過去后考察一段時間再說。調(diào)整是以后的事，目前要讓他們安心。如果老廖你能不再要一個人過去就整頓好秩序，我給你打滿分。所有的員工，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，都要和紅星簽訂勞動合同。這件事，由潘主任負責(zé)。唐一為已經(jīng)把鋼管廠原先的廠長調(diào)回去了，只調(diào)走一人，這樣也不錯。至于薪酬，暫時不變，維持一段時間再說，如果不合適，至少要到明年再做調(diào)整。但要和員工們說清楚，變是肯定的，而且要自負盈虧。紅星兼并鋼管廠不是做慈善，他們工資的每一分錢都要靠自己掙回來。
    “關(guān)于經(jīng)營指標(biāo)，劉助理牽頭，財務(wù)配合，盡快拿一個意見。必須有指標(biāo)。據(jù)我所知，這個月鋼管廠很亂，生產(chǎn)處于半停頓狀態(tài)，這不行。我建議馬總你過去一趟，代表公司去召集一個會，最好是員工大會，給大家吃一顆定心丸，也給員工們提一提要求。原先的制度，包括財務(wù)制度，可以保留一段時間，但關(guān)乎企業(yè)文化的內(nèi)容，要立即著手改正，比如企業(yè)的標(biāo)識，比如工作服，必須換過來，越快越好。讓那邊的300余員工意識到，他們已經(jīng)是紅星的員工了，和東湖沒有關(guān)系了……這件事由老廖負責(zé)，你呢，從明天起，就到那邊上班去！”
    “好的”馬光明欠了欠身。
    “是，陶總”廖俊偉起身答道。
    “你到了那邊，要去拜訪下原有的客戶，特別是東湖，必須把原有的市場經(jīng)營好。東湖方面明確答應(yīng)過，原先的配套關(guān)系不變。但不變一樣是相對的，原先是自己的企業(yè)，產(chǎn)品有毛病可能會內(nèi)部解決，但現(xiàn)在嫁人了，不是自家的姑娘了，情況就會發(fā)生變化。要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā)，更要關(guān)注價格體系……營銷那邊我已經(jīng)打了招呼，但主要不靠營銷部，而是靠你，明白嗎？所以一定要用好原有的人馬，這也是我不派更多的人過去的出發(fā)點。不能讓人家覺得我們把他們當(dāng)后媽生的。
    “除了廖經(jīng)理外，你們這個組也要過去蹲一段時間了。你們不要去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而要沉下去做調(diào)查研究，特別是制度方面。你們的目光更要放遠，要考慮到公司可能的整體搬遷。將來上面如果決定了，當(dāng)然是往開發(fā)區(qū)搬。相關(guān)的研究現(xiàn)在就要啟動了，不乘這個機會搞還有別的機會嗎？你們研究創(chuàng)新，不能簡單應(yīng)付，明白嗎？”
    “明白了。”
    “我就說這些了。馬總有什么指示，跟他們交代吧。”陶唐把目光投向了馬光明。
    “陶總的指示很重要，很全面……我沒什么多講的了。落實陶總的指示就是了。生產(chǎn)，必須盡快恢復(fù)正常，2000萬也是不小的補充了，你們都知道，今年的指標(biāo)壓力大啊……總之，就看老廖你了，陶總給了你舞臺，這出戲你可別演砸了啊”
    “我一定努力”廖俊偉再次起身答道。
    “好吧，那就這樣吧。哦，劉助理你留一下……”陶唐隨即想起了什么，叫住了劉新軍，“對了，安紅公司的情況，除了你之外，發(fā)規(guī)部誰還清楚？”
    “段輝……”
    “好吧，你打電話叫段輝來。咱們談?wù)劙布t的事。”說罷，陶唐出去了。
    劉新軍出了陶唐的辦公室。用李志斌的座機給段輝打電話，但沒人接，李志斌有眼色，立即用自己的手機撥通了段輝的手機。然后把手機遞給了劉新軍。
    “你不在辦公室嗎？立即帶安紅公司的有關(guān)資料來陶總辦公室！”
    段輝并未走遠，他正在呂綺辦公室閑聊，話題是昨天的營銷大會。呂綺辦公室還坐著個左云。段輝是參加了左云那一組的討論的，對當(dāng)時的情況還算了解，段輝正在“解讀”陶唐的壓軸講話，也是勸慰左云不要太過背包袱。
    接了劉新軍的電話后，段輝匆匆走了。辦公室只留下了呂綺和左云。呂綺起身關(guān)上了門。
    “沉住氣，該干什么你就干什么，現(xiàn)在絕不能提出調(diào)動問題，而且，上面也不會答應(yīng)……”呂綺說。
    在段輝過來之前，呂綺就勸慰了一氣情緒極為低落的左云了。但效果很不好。
    左云過來找呂綺有兩個目的，一是讓呂綺幫她向陶唐解釋一下，說她絕非有意搞亂領(lǐng)導(dǎo)的整體部署，二是求呂綺幫她挪個單位，她在營銷部肯定呆不下去了。
    呂綺沒有答應(yīng)。呂綺對左云說，陶總那里不需要解釋，陶總心里清楚著呢。你仔細研讀下陶總的總結(jié)講話就明白了。至于調(diào)工作，首先是時機不對，那等于證明你確實犯了錯誤。你放心，李珞能把你怎么樣？最多就是架著你唄，現(xiàn)在不就是這樣嗎？他肯定免不了你，我有這個把握。
    “呂綺，你是不知道李珞整人的手段……這次是我昏了頭，踩錯了點……我真的是想幫陶總揭開營銷部的蓋子的……看在咱倆多年朋友的份上，你一定要幫我在陶總面前說句話，營銷部是無論如何不能待了，別的單位不好去，廖俊偉那個新單位一定缺人吧？只要陶總點個頭，這事兒就成了……”
    “你要去鋼管廠？跑家？那可足有20里地。”
    “20公里我也認了……老呂，我可就靠你了……”
    垂頭喪氣的左云接了個電話走了之后，呂綺先是替左云難過了一陣，覺得左云很可憐。某種意義上，左云在營銷大會上的發(fā)難是呂綺造成的。如果呂綺沒有向陶唐舉薦，左云不會走入陶唐的視野。也不會在“五一”假期內(nèi)被陶唐“召見”詢問營銷部的問題……顯然，左云錯誤地理解了陶唐的用意，以為陶唐會拿營銷部開刀了，所以找準(zhǔn)機會向陶唐提供炮彈了……但此舉卻“踩錯了點”，并未得到陶唐的支持。呂綺可以理解左云目前的處境，呂綺有段時間也受到過壓制和打擊，“欺負”呂綺的正是她當(dāng)前的分管領(lǐng)導(dǎo)駱沖。那種滋味是很難受的，一度時間呂綺萌生了辭職的念頭……但她和左云的困難性質(zhì)是不一樣的，呂綺獲得了同事甚至領(lǐng)導(dǎo)們的同情和支持，但左云卻不會，至少營銷部內(nèi)部不會同情她，營銷部的實權(quán)領(lǐng)導(dǎo)怕是恨透她了，群眾？群眾支持算個屁。這點呂綺早就想通了，何況，左云們直指營銷部內(nèi)部問題，必定得罪一大片，這點，與自己當(dāng)初的境遇截然不同……
    關(guān)于左云錯誤地判斷了陶唐用意的一系列分析當(dāng)然是范永誠做出的。范永誠認為，陶唐或許確實有過拿營銷部開刀立威的念頭，但后來的形勢變了，特別是楊開河事件發(fā)生后，陶唐不缺以懲治**而打開局面的線索了，不再希望多線作戰(zhàn)了。而且，幾個月的情況證明，陶唐基本上掌控了局面，不再打算用抓案子的方法樹威了。北陽會議精神已經(jīng)做了傳達，陶唐受到了經(jīng)營指標(biāo)的壓力，他迫切需要李珞的營銷系統(tǒng)為他撐住局面，這個情況下，左云等人跳出來顯然就是搗亂了……
    呂綺承認老范同志分析的很有道理。但她內(nèi)心卻無論如何不相信陶唐是在玩弄權(quán)術(shù)。難道你眼中的當(dāng)權(quán)者就沒有一個光明磊落的君子，沒有一個以企業(yè)利益為利益的正派人？怎么總是用這種心態(tài)去分析別人？呂綺這樣責(zé)問丈夫。
    范永誠說，“國企，特別是像紅星這樣的大型國企一把手，如果不是一個老練成熟的政治家，那么他注定會失敗！什么是政治家，政治家就是這樣一種人，他們既不是經(jīng)濟學(xué)家，不是人文學(xué)家和社會學(xué)家，也不是文學(xué)家和詩人，更不是悲天憫人的慈善家，他們的價值取向絕不是一般人所理解……他們是最現(xiàn)實的一群人，從不熱血，從不講友誼，只和強者結(jié)盟，只為利益折腰……”
    “行了！我不相信陶總是你說的那樣！”
    “那他為什么找左云打探營銷部的內(nèi)幕？那他為什么不找李珞或者劉書林？”
    “行了，煩死了。你不去當(dāng)政治家真是可惜了”
    盛夏季節(jié)的呂綺真的感覺到了寒冷。感覺到人活在世上蠅營狗茍的無奈。感覺到總是少部分人操縱著大部分人命運的不公。她想起了一句關(guān)于自由的解釋：自由不是你想做什么就做什么，而是你不想做什么就可以不做什么！左云肯定不是自由的，自己又何嘗有過自由？現(xiàn)在左云再次求到了自己，而自己有道義為左云“脫難”，誰讓自己當(dāng)初推薦了左云給他呢？而自己該怎么跟他說左云的事呢？一直到下班，呂綺一直在想著這件事。(未完待續(xù)。。)</dd>
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