在常熟這個地方，王國鼎他們是先實地參觀，隨后聽情況介紹。
    和他們座談的是一位抓旅游工作的劉副市長。
    劉副市長讓工作人員給他們每人發了一份有關常熟旅游發展情況的資料，材料中對常熟的整體發展戰略也做出了明晰的介紹。
    接下來，劉副市長結合旅游，談起了常熟科學發展的實踐與經驗。吳天然聽了以后，感到很受啟發，獲益匪淺。
    劉副市長講，“旅游活市”是常熟旅游產業科學發展的戰略抉擇。
    常熟是中國最具活力和發展潛力的地區之一。上世紀80年代，常熟敢為人先，大膽實踐，成功闖出了農民“離土不離鄉，進廠不進城”的“碧溪之路”，成為“蘇南模式”的杰出代表。
    經過多年發展，現在常熟已形成了擁有以造紙、能源、建材、化工、汽車零部件為主導的臨江產業群體，全市擁有“波司登”、“夢蘭”、“隆力奇”等56只中國馳名商標、22個中國名牌產品，“波司登”成為全國服裝行業唯一的“中國世界名牌”。
    跨入新世紀，常熟經濟的“強大”已是有目共睹：地區生產總值超過1000億元；實現地方財政一般預算收入超過50億元；城鎮居民人均可支配收入突破2000元，農民人均純收入接近10000元；城市化率達到50%以上……
    如何做到可持續發展，是常熟決策者此時的思考。他們看準了旅游業是資源消耗少、投資效益高、發展前景好的朝陽產業，也是關聯度大、拉動性強的綜合性產業。Ｘιèωèи.ＣoＭ
    為此，常熟市委、市政府在研究確定新一輪發展戰略時，從常熟自身實際和資源優勢出發，明確提出了“旅游活市”的發展思路。
    劉副市長說，實踐證明，常熟確立“旅游活市”戰略的決策是正確的。所謂“旅游活市”戰略，就是以“發展大旅游”為基本理念，以建設“中國休閑名城，旅游度假基地”為目標定位，充分發揮旅游業關聯度大、帶動性強等特點，以旅游活躍市場，以旅游帶活經濟，以旅游增添城市生機與活力，就是要把資源轉變為產品，把產品轉變為品牌，把品牌轉變為核心競爭力，這已成為全市上下的共識。
    常熟是現代京劇《沙家浜》故事的發生地。近年年，沙家浜景區入選全國百家紅色旅游經典景區，紅色旅游成為帶動常熟旅游跨越發展的強勁引擎。常熟市委、市政府審時度勢，提出了“以紅色游引進客人，以山水游留住客人，以文化游陶冶客人，以購物游惠及客人”的旅游發展新思路。
    幾年來，常熟旅游產業的增長速度在全市各大產業中一直處于領先地位。這幾年全市接待游客人數、旅游總收入、旅行社組團人數三大旅游指標年均增幅近50%，在全國同類城市中處于領先地位。根據測算，到2005年，全市接待境內外游客人次將突破1000萬，到2006年，旅游總收入將超過100億元大關。旅游業已經成為常熟的支柱產業之一。
    劉副市長說，上面是我說的第一點，大旅游的戰略。
    作為第二點，我們靠“產業融合”把“旅游活市”戰略推向深入。
    產業融合體現了“旅游活市”的重點。劉副市長表示，“旅游活市”核心在于“活”字，不僅要依托常熟自身的旅游資源優勢，以點帶面，帶活整個城市發展，也要順應市場和游客實際需求，轉變方式，激活常熟后續發展的潛力。
    在推進“旅游活市”戰略中，常熟市大力推進旅游與文化、生態、商貿、工農業、信息產業和城市建設的高度融合，以產業融合來推進旅游業的快速發展，以旅游業的快速發展來促進產業融合，走出了一條“常熟特色”的發展之路。
    常熟是座歷史底蘊深厚的文化之城，在旅游與文化融合上，常熟一方面挖掘傳統和歷史文化，弘揚和傳承江南文化，另一方面，依托常熟服裝產業優勢，通過服裝博覽會等打造時尚文化。
    打造以沙家浜為代表的紅色文化旅游品牌也是旅游與文化融合發展的經典范例。游人在沙家浜景區，來到“阿慶嫂”經營的“春來茶館”，耳邊傳來的是京劇《沙家浜》唱段，“朝霞映在陽澄湖上，蘆花放，稻谷香，岸柳成行。全憑著勞動人民一雙手，畫出了錦繡江南魚米鄉。”
    從一部經典京劇到一個知名景區，沙家浜完成了從一個創意符號到一個實體產業的轉變，創造了巨大的物質財富和精神財富，形成了巨大的就業潛力，并產生了一個文化創意和產業發展互動的良性模式。
    通過努力，沙家浜風景區先后成為全國紅色旅游經典景區、國家4a級風景區、國家濕地公園、全國愛國主義教育示范基地。去年接待游客突破50萬人次，旅游自營收入突破1000萬元，主要指標持續多年保持20%-30%的增長，吸納直接、間接就業超過1萬人。
    常熟是座生態環境優美的山水之城，古城三湖環抱、依山而筑，山、水、城融為一體。在旅游與生態融合方面，常熟堅持旅游開發與資源保護、生態環境建設協調發展，以生態為主導，緊扣山水做文章，主打虞山、尚湖、昆承湖“一山兩湖”綠色牌。
    旅游與商貿融合是常熟發展旅游的一大特色。上世紀80年代，常熟順應農民搞流通、辦市場的創舉，建成全國最大的服裝服飾批發市場—中國常熟服裝城，走出了一條“市場帶動產業、產業提升市場”的“富民之路”。作為中國著名全國最大的服裝生產和交易基地，常熟的決策者認為，通過包裝，注入旅游相關元素，同樣可以成為一個叫得響的旅游產品。經過兩年的努力，他們又成功地把它打造成全國第三家、江蘇首家國家4a級購物旅游區———常熟服裝城。
    在服裝城街區，到處可見“購物天堂，服裝海洋”的廣告語。“占地3.7平方公里的服裝城，常駐客商有2.8萬多家，每天來做生意的客商有20多萬人次，年銷售額達580億元。”我們昨天已經參觀了“中國男裝中心”、“中國童裝中心”、“中國女裝中心”等眾多服裝專業市場，各類服飾琳瑯滿目，令人目不暇接。
    商城內有200多只省級以上知名商標、5000多個知名品牌，總代理、總經銷和專賣店有1000多家。為開展購物游，服裝城編制了景區導覽圖、配套建設了游客接待中心，推出“購物旅游節”等活動，吸引了大批旅行社組團前來購物。
    常熟積極推進旅游與工業、新農村建設的有機融合、互動發展，蔣巷村生態園、波司登、夢蘭、隆力奇等工業游、鄉村游方興未艾。其中，蔣巷村無疑最具代表性。
    蔣巷村只有186戶、800多人口，但去年全村社會總產值超過10億元，村民人均收入超過1.5萬元。游人可以乘電瓶車參觀這個占地4500畝的花園式村莊，村里的圖書館、科普館、農業展覽館和三星級旅游賓館一應俱全，并建有一座投資1900萬元的未成年人社會實踐基地中心大樓。
    蔣巷村當年一窮二白，經過“農業起家”、“工業發家”、“旅游旺家”三部曲，現在已成為“全國農業旅游示范點”，并通過了中國特色旅游名村和中國農業公園、江蘇省十大鄉村旅游精品單位等考核驗收。今年以來，蔣巷村接待國內外游客近5萬人次，旅游收入近500萬元。
    旅游的發展，促進了城市服務設施的不斷完善，有力地提升了城市品位。
    打造“江南商都、文化名城、旅游勝地”，把旅游業建成當地群眾喜愛、外地游客歡迎的和諧產業、惠民產業。