開完會，張晨又要去找孫洪彬，倒不是為了投資的事，五天前孫洪彬就給他打電話，說對方房主同意以20萬美金的價格把那套林志庚故居賣給張晨，但是需要一次性付款。
    張晨自然是當場就答應了對方的條件，孫洪彬給房主回信后，房主就定了前一天的機票趕到濱城。
    孫洪彬派自己的大奔去機場接房主，隨后又給張晨打電話，告訴他房主到了，隨時都能簽協(xié)議。張晨心急，開完了會急匆匆的就往房主住的世紀花園酒店趕。
    花園酒店距離房子不遠，從國貿(mào)大廈開過去幾分鐘的時間，張晨趕到的時候?qū)O洪彬已經(jīng)和房主聊了半個多小時了。
    房主姓錢，大概四十多歲，戴著金絲眼鏡，梳著大背頭，一副歸國華僑的樣子。
    據(jù)房主自己介紹，他是林志庚的曾外孫。林志庚本是福海人，雖出身書香門第，但因時局混亂，家道中落。林志庚也是不甘平凡之人，將家里的幾畝薄田賣掉，跑到東瀛報考了東瀛陸軍士官學校。
    畢業(yè)后，正趕上武昌起義，群雄并起，林志庚憑借自己一身本領，竟也成了一方諸侯。
    但好景不長，國民政府北伐時期，林志庚被迫下野，跑到濱城寓居，和段祺瑞馮國璋當了鄰居。但濱城畢竟不是家鄉(xiāng)，林志庚在這里只住了幾年，九一八事變之前就返回了福海老家。
    林志庚解放前攜全家避居美國，此后就在美國落地生根。到了房主錢禮賢這一代，國語說的都不是太利索了。錢禮賢說他們一家也不準備再回國了，即使偶爾回國，也是回福海老家。濱城這房子空著也是空著，于是就打算賣掉。
    但畢竟是祖上舊居，又能勉強算得上名人故居，有一定的歷史文化在里面，賣便宜了肯定不行。
    錢禮賢雖然竭力裝出一副美國精英的派頭，但張晨一眼就看出這家伙在美國混的不咋地，心里也有點嘀咕這房子是不是他的，別再是個騙子。
    張晨把孫洪彬拉到一邊，說了一下自己的顧慮。孫洪彬啞然失笑，“你管那干嘛？他是不是騙子我不知道，但現(xiàn)在這房子的產(chǎn)權肯定在他手里。只要他手續(xù)是齊的，能辦過戶，就算到時候這房子當時落實政策有問題，也找不到你頭上。再說了，他如果在美國混的好，能賣房子嗎？”
    張晨想想孫洪彬說的也有道理，但又一想后世那么多類似的房產(chǎn)糾紛，搖搖頭道：“彬哥，我買這房子是要全家住的，不想惹麻煩。我記得當時政府落實政策是所有有血緣關系的親屬都有份，前兩年西門外朱家那三十多套房落實政策，不就鬧過這么一出么？你把他穩(wěn)住了，我讓朋友查查林志庚在濱城還有沒有后人，再查查這個姓錢的到底是干嘛的。”
    孫洪彬問道：“你需要多久？”
    張晨琢磨了一下，“快的話一兩天吧，一會兒我告訴他我現(xiàn)在手頭沒美金，得找關系換，你幫我拖一下。”
    孫洪彬琢磨了一下，“一兩天的話，應該差不多。如果他不同意，最多咱們把他這幾天的住宿費擔了，我再讓公司的人陪他在附近玩上一兩天，但時間別太長了，太長了我怕他起疑心。”
    張晨點點頭，回到卡座上坐下，對錢禮賢道：“錢先生，是這樣，這房子呢確實不錯，我也決定要買。但您來的太快了，我也是剛才得到消息。您也知道，國內(nèi)換美金比較麻煩，大概得需要一兩天的時間。這樣，您現(xiàn)在這兒住上兩天，我換完錢，咱們就辦過戶。”
    錢禮賢臉上變色，用一口不熟練的閩南普通話道：“你這不是耍人嗎？”說著就站起身要走。
    張晨伸手攔住錢禮賢，堆笑道：“錢先生，別著急，你想想，您這一走，再找個買主也不容易。而且，來回機票住宿你都花了，生意再做不成，不是虧大了嗎？這樣吧，您在這兒多住宿的這幾天的住宿費算我的，您這兩天也在濱城多遛遛，看看家鄉(xiāng)的發(fā)展，成不？”
    錢禮賢目光閃動，沉吟道：“那也行，不過你得把我來回的機票也負擔了，我在美國還有事情，耽誤一天就是幾萬美金啦。”
    張晨心中鄙夷，騙鬼吧你，心中對這個錢禮賢更是多了幾分懷疑。
    出了酒店，張晨就給高永利打了個電話，查戶口這點事還用不著找畢衛(wèi)國。高永利聽了張晨的敘述，也覺得這里有鬼。目前警務信息系統(tǒng)全國沒聯(lián)網(wǎng)，要查林志庚的后人就要讓福海的警方配合查戶籍。好在高永利在警察大學深造的時候，有個相熟的同學就是福海局的。給同學打了個電話，讓他盡快幫忙調(diào)查一下。
    隨后，張晨又找到麥戈文，idg做風投，調(diào)查能力可能比不上fbi，但查一個美籍華人背景資料還是非常輕松的。麥戈文答應幫忙后，又問了問張晨idgvc的組建情況，張晨毫不隱瞞的把最近的事情都匯報給了麥戈文。
    熊曉歌不知道的是，張晨其實一直都和麥戈文保持著聯(lián)系。包括ptv的改組和新增gp，都是張晨和麥戈文商談過后才定下的方略。即使熊曉歌不提ptv的事情，麥戈文也會做拆分，只不過是用周權來做這件事罷了，畢竟這幾年idg華夏的業(yè)績太差了。
    麥戈文對張晨的okr體系很感興趣，希望張晨能夠盡快在idgvc華夏把這套體系推行下去，如果效果好，他會在整個idg推行。
    張晨實際上也是在拿idgvc練手，畢竟從員工的角度看okr與在管理者的角度實行okr完全是兩個概念，不可能一蹴而就。未來火種源壯大后，張晨肯定要在內(nèi)部實行okr考核。實踐是最好的學習，能有idg這樣一個各方面都能滿足需求的試驗品，對張晨來說實在是再幸運不過了。
    至于說管理方式泄密，張晨壓根不在乎。過不了兩年，真正的okr就會在谷歌開始實行，并且快速風行創(chuàng)投圈。壓根沒有保密的必要。
    最重要的還是實踐、經(jīng)驗、能力。就好比同門師兄弟，學的都是一套劍法，令狐沖能讓青城四秀“屁股向后平沙落雁式”，而陸大有就只能被欺負的哭鼻子。
    畢竟，沒有最厲害的招數(shù)，只有最厲害的人。
    (三七中文et)
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