老雷更想不通的，可能就是趙德柱為什么如此篤定的直接砸資源給這個COO。</br> 他們這些傳統IT人，對喬布什的崇拜就不用說了。</br> 蘋果公司啊，那是如同傳說中的圣殿級地位，喬教主如果退位，爭奪這個CEO權位的斗爭不知道多激烈。</br> 哪怕去年的IPHONE，沒有達到預期的轟動革新效應，但蘋果電腦、蘋果筆記本和音樂播放器還是雄霸全球高端產業的。</br> 你憑什么就如此篤定這個不起眼的COO，開始下血本呢？</br> 畢竟這年頭IBM、康柏這些齊頭并進的大企業，只要換個CEO，都是傷筋動骨的事情。</br> 而且越是偉大，換掌門人就越謹慎。</br> 還是跟頂級足球豪門的道理一樣，越著名的俱樂部，主教練壓力就巨大，球迷、董事會的要求就越高。</br> 不但要贏球還要贏得漂亮，稍有不慎就要換帥如換刀。</br> 所以往往是些小公司或者初創公司才可能出現穩定的CEO，大公司都是走馬換燈。</br> 值得這么投入嗎？</br> 趙德柱的解釋是：“有光，他和你一樣，你們的眼里有光。”</br> 老雷無語，但又覺得好像有那么點道理。</br> 因為最后商議的結果是，在焦盆和阿三分別成立一家研發中心。</br> 焦盆以外觀和硬件設計為主，阿三則以軟件和系統生態為主。</br> 而且重點還在后者。</br> 這里面不光因為喬布什對阿三神教有種很深厚的感情關系，更在于現在蘋果軟件架構、系統生態的部門，有不少都是阿三設計師，最頂尖的硬件工程師也是阿三裔。</br> 科克認為利用阿三國的低廉軟件人力資源，能夠極大的控制壓縮成本。</br> 趙德柱對這個更具迷惑性的調整，當然是點頭同意。</br> 于是科克就如釋重負的把這兩個研發中心劃歸到趙德柱的責任田里，他壓根兒就不愿承擔這兩部分，全力負責好生產、上市、營銷的大局。</br> 這可是喬布什欽定的趙德柱可以承擔重責，08年要推出的第二代蘋果手機，必須要按時出爐，而喬布什已經在蘋果內部提到過的IPAD平板電腦也要提上日程。</br> 達成協議的同時，科克就非常清晰的給出精準時間，趙德柱必須要在該時間點之前交出樣品。</br> 明明軟硬件開發中心都在科克的名義下代管，可實際上這兩部分隨時研發動態提交的方案、代碼、程序，全都要以展現給老喬的名義發給蓉都研發中心。</br> 而江州這邊之前建立起來主攻IPAD的研發中心，會共享這部分工作內容，實際上提交給趙德柱體驗、調整和定奪。</br> 就在趙德柱的辦公室，老雷和趙德柱一起見識了科克的工作特點。</br> 四個字形容，窮追不舍。</br> 他沒有老喬那種俯視人間的傲然，動不動就粗暴抨擊下屬愚蠢無能之類的天才態度，也沒趙德柱這種嬉皮笑臉卻笑里藏刀，不滿意就給我滾蛋的土豪暴發戶嘴臉。</br> 而是幾乎不提高音量的博聞強記，窮追不舍。</br> 從詢問江州的IPAD研發中心有多少工程師，目前工作進度到哪里，就逐漸嚴肅細節化。</br> 開始忘記趙德柱是喬老爺選定的接班人，一句接一句的追問方方面面。</br> 老雷正好是接手了這部分工作的，他是十六年的銀山軟件老大，當了那么多年的CEO，能力自然不用說。</br> 卻被科克暴風驟雨般的問到額頭冒汗！</br> 只要是老雷提到過的數據，科克就會極其敏感，他似乎能迅速的明白這些數據在報表上的內容，很輕易的就能挑出其中不對勁的異常數據，刨根問底的問詢。</br> IPAD作為平板電腦推出，研發進度到哪里，生產預期是多少，樣機成本核算，銷售策略需要怎么配合。</br> 不懂英語的趙德柱在旁邊看的津津有味。</br> 還促狹的給老雷遞紙巾。</br> 老雷都是趁著科克打國際電話聯絡其他準備國際會議的間隙，才滿頭大汗的給趙德柱疑惑：“這家伙能坐穩CEO的位置？我覺得他跟喬布什完全是兩個世界的人！”</br> 趙德柱確定一定以及肯定：“你就問問這會兒，你有沒有覺得學到人家的先進作風？”</br> 老雷還是傲然的：“外資企業、跨國企業有些東西不一定生搬硬套就能成功。”</br> 趙德柱只能繞著彎提醒：“蘋果的產品有個特點，在沒有發布之前，對全世界都是高度保密的，但實際上上百萬件產品的生產制作包裝，并且運輸到全球各地的專賣店，還要找在整個過程中做到既不走漏風聲，還絕不延誤，這應該是他的活兒吧？”</br> 上一世每年猜蘋果產品改進后是什么樣，都成了全球節目。</br> 還有蘋果每年把那么多產品交給全世界的供應商進行代工生產，這種供應鏈到物流的協調管理能力。</br> 在全世界可能都是最頂尖的。</br> 老雷就若有所思了。</br> 趙德柱最后提醒他：“喬老頭是個藝術家一樣的人物，創意很棒，做事情又較真，細節簡直能把人逼瘋，但他恰恰就不太擅長商業運營這部分的事情，要我說啊，蘋果手機能成功，老喬最多算是拿出個好產品，但真把東西賣得好，是這家伙的功勞。”</br>