很多在80年代末的華爾街人們看來，非常有新意的“既做高科技公司股價(jià)，又不給人留下破壞公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的壞印象”手段，在顧驁眼里就特么跟小兒科一樣。
    比如，製造一些智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)假象，來演得公司新開發(fā)或者新購(gòu)入的專利很有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、這部分至產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)價(jià)格應(yīng)該被高估，從而推高股價(jià)……
    這一招在歷史上，確實(shí)是由號(hào)稱過華爾街傳奇重整型ceo的愛德華.米勒完善出來的。
    但是，顧驁后世在阿貍系的科技公司呆了多少年？
    哪怕只是靠著從每天上下班坐地鐵時(shí)看的“36氪”、“知產(chǎn)力”這些行業(yè)公眾號(hào)上的一鱗半爪粗淺認(rèn)知，都足夠他被n篇諸如《重大智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)訴訟公告對(duì)上市公司股價(jià)影響剖析》之類的文章掃盲了。
    后世從視覺大陸，到漢文線上，多少行業(yè)著作權(quán)大佬都是靠著公示官司量來?yè)胃吖蓛r(jià)的。
    因?yàn)楣娪幸环N潛移默化的認(rèn)知，那就是一家上市公司如果經(jīng)常在智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案子當(dāng)中做原告，強(qiáng)勢(shì)索賠，那么就應(yīng)該調(diào)高對(duì)這家上市公司估值的預(yù)期——這說明人家智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)庫(kù)里的東西值錢，能被人頂著風(fēng)險(xiǎn)侵權(quán)。
    相反，如果是經(jīng)常被別人告侵權(quán)，那么股價(jià)就容易走低。所以從這個(gè)角度來說，也不能說大型跨國(guó)巨頭就可以跟很多商戰(zhàn)里寫得那么不在乎官司、可以隨便侵犯小公司智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、然后跟小公司打互相燒律師費(fèi)的行徑來拖死小公司。
    {當(dāng)然很多商戰(zhàn)必須這樣寫，這樣才顯得那些科技開掛的主角，所要面對(duì)的竊取其成果的敵人有多么兇惡，的沖突才顯得出來。為爽而犧牲真實(shí)性，我覺得是劃算的。}
    只能說這種行徑，在80年代之前，或許是可以的，90年代之后，因?yàn)橘Y訊化和諮詢被資本市場(chǎng)響應(yīng)的速度太快，大公司也是要臉的。侵犯你一個(gè)專利或許賺不到多少錢，但社會(huì)影響鬧大了，金融市場(chǎng)上損失一星半點(diǎn)，都比直接做利潤(rùn)大得多了。{不過98%以上的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)案子公眾也注意不到，沒有炒作的話。公眾注意到的只是一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)}
    ……
    “呵呵，毫無新意。他以為這樣就能偽裝成像是真心想把王安電腦搞好？而不是騙人接盤、怕王安死在他手里？”
    基于上述的見識(shí)不對(duì)稱，顧驁?jiān)诳吹綈鄣氯A.米勒操盤后前兩周的操作時(shí)，忍不住哂笑鄙夷，也就不奇怪了。
    “米勒的布局有什么破綻么？不好抓他的證據(jù)呀。”被顧驁從舊金山喊來，共商大計(jì)的舒爾霍夫，皺著眉頭，沒能看出老闆所說的破綻。
    舒爾霍夫做天鯤的總裁已經(jīng)好幾年了，顧驁這次準(zhǔn)備把ceo的頭銜也給他掛上，作為誘餌讓舒爾霍夫再努努力，幫他把王安的案子也拿下。畢竟顧驁自己一個(gè)人，沒法操盤那么多細(xì)節(jié)。{很多公司沒有ceo也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有總裁也就行了。各個(gè)公司架構(gòu)不一樣}
    “就算有證據(jù)，我們?nèi)狈侠淼纳矸莺颓廊ソ衣端?。”一旁的彼得森提出了另一個(gè)難點(diǎn)。
    彼得森掌握著黑石基金，在資本操作層面，顧驁還是需要彼得森幫忙的，不可能讓天鯤直接出面去跟花旗銀行買王安電腦的股份質(zhì)權(quán)。
    這一點(diǎn)很好理解，在華爾街有很多基金都是這樣的掮客。
    遠(yuǎn)的不說，就說彼得森本人和他的黑石基金——他們今年上半年，一直處于被盛田昭夫的索尼委託的狀態(tài)，幫助索尼完成了對(duì)哥倫比亞影業(yè)的收購(gòu)，成立了“索尼影業(yè)”。
    這就很巧了，歷史上87年這個(gè)點(diǎn)，舒爾霍夫原本應(yīng)該是索尼{美國(guó)}的總裁，也是索尼收購(gòu)哥倫比亞系那一票好萊塢公司的經(jīng)手人。只不過后來因?yàn)樗髂嵊皹I(yè)索尼音樂一度大虧，他被那些曰本本族人推出來背鍋，丟掉了去總部高升的機(jī)會(huì)。
    憑良心說，歷史上索尼收購(gòu)的時(shí)候被哥倫比亞系坑，還真不賴舒爾霍夫，主要是盛田昭夫本人買買買心切，一心想扭轉(zhuǎn)曰本對(duì)美國(guó)的文化劣勢(shì)，想強(qiáng)買一家好萊塢頂級(jí)發(fā)行商。
    一開始舒爾霍夫的勸諫都生效了，別流露出太急迫的姿態(tài)，緩一緩，說不定還能壓價(jià)?？上г诟邔右黄鸪燥埖臅r(shí)候，盛田昭夫喝多了清酒，醉睡著之前長(zhǎng)歎了一聲：“我多想要一家好萊塢頂級(jí)片商”。
    然后曰本人那種唯長(zhǎng)官意志是從的熱血?jiǎng)艃壕蜕项^了，認(rèn)為“這是即使背鍋也要送給盛田社長(zhǎng)的禮物”，頂著哥倫比亞系21億美元的漫天要價(jià)強(qiáng)買了下來，血虧了一大筆。
    現(xiàn)在算算，顧驁就算是要買王安電腦，全部預(yù)算加起來都絕對(duì)用不了21億美元。那么大一筆錢，索尼卻拿去買一家好萊塢頂級(jí)電影公司，實(shí)在名令智昏。
    眼下，歷史上幫盛田昭夫操盤哥倫比亞案的內(nèi)外兩大負(fù)責(zé)人，舒爾霍夫和彼得森，幾乎是原版複刻成了顧驁的臂助。只不過他們要?dú)r(jià)的對(duì)象，從哥倫比亞系變成了花旗銀行和王安。
    顧驁一想到這些歷史巧合，就忍不住感慨，同時(shí)也更加警惕，防止自己跟盛田昭夫一樣飄了，被人宰一刀。
    “大家也不要有壓力，覺得我的收購(gòu)決心有問題的，隨時(shí)可以提出來。我這個(gè)人是非常諮諏善道，察納雅言的。絕對(duì)不會(huì)搞一言堂?！?br/>     念及此處，顧驁很高風(fēng)亮節(jié)地表了個(gè)態(tài)，示意他跟盛田昭夫不一樣。
    人盛田昭夫都65了，老糊涂了，難免晚節(jié)不保。
    他顧驁才25，沒有資歷上的“知見障”，是兄弟就特么有話就說！
    顧驁這番虛心納諫的姿態(tài)，自然也引來了舒爾霍夫等人表態(tài)：“我們絕對(duì)沒有保留，都是想到什么就說——如今是收購(gòu)?fù)醢沧詈玫臅r(shí)機(jī)，而且對(duì)天鯤的短板補(bǔ)全和轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵。
    當(dāng)然唯一的變數(shù)也許只是價(jià)格和具體時(shí)間。您開給花旗銀行的45%股份質(zhì)權(quán)5億美元的價(jià)格，確實(shí)不太容易拿下。我覺得最終成交時(shí)提高到6億美元也是正常的，最高7億多也能接受。
    不過，如果對(duì)方跟索尼盛田社長(zhǎng)遇到的那群哥倫比亞黑心貨一樣漫天要價(jià)，超出這個(gè)限額，咱就需要冷靜一下。不是說不收購(gòu)了，而是冷處理最多兩三個(gè)月，等候一個(gè)更好的價(jià)格。”
    這種堅(jiān)定決心的話題，其實(shí)本不該在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)才拿來討論，應(yīng)該是早就上下一心了的。
    不過，舒爾霍夫原先也不接手這事兒，是這兩天才臨時(shí)從舊金山被招來的。
    顧驁這不也是自己怕歷史的慣性么，總覺得用了盛田昭夫的原班收購(gòu)案人馬，要是不反向奶幾口破除一下盛田霉運(yùn)的弗萊格，有點(diǎn)不吉利，這才臨門一腳時(shí)再演一演禮賢下士的戲碼。
    一番小插曲后，話題重新回到執(zhí)行層面。
    “既然對(duì)決心沒有異議，我們就來看具體對(duì)策。剛才你們提到的主要是兩方面的困難，首先，愛德華.米勒很多弄虛作假的手腳，我們抓不到證據(jù)。其次，抓到了證據(jù)，也缺乏一個(gè)公允的立場(chǎng)來披露他。
    我先提供一個(gè)解決第一點(diǎn)的思路，王安公司最近不是在扎堆賣值錢的專利么。我們天鯤直接出面去買，肯定不合適。不過找點(diǎn)兒智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)方面的中介、代理公司去買，買來后先屯著，到時(shí)候再適當(dāng)價(jià)格轉(zhuǎn)給天鯤，我覺得是沒問題的。
    如果是其他上市公司這么操作的話，還要擔(dān)心將來被人揭發(fā)關(guān)聯(lián)交易的麻煩，但天鯤是非上市公司，我們內(nèi)部也很‘團(tuán)結(jié)’，這個(gè)操作絕對(duì)是沒問題的。同時(shí)，我們就可以藉助專利交易方，近距離觀察米勒的破綻。
    至于第二個(gè)問題，我覺得我們要轉(zhuǎn)換思路——如果因?yàn)榕屡吨缶鸵⒖淌召?gòu)?fù)醢补蓹?quán)、容易被指責(zé)為nèimù交易或者故意非法散步訊息製造行情恐慌，那我們完全可以選擇不用第一時(shí)間對(duì)公眾披露，我們可以對(duì)王安披露，進(jìn)一步離間王安和花旗的關(guān)係。
    原本，吉布森應(yīng)該是對(duì)王安挺不爽的了，戒心也重。但是，在王安接受了重整協(xié)議后，吉布森和米勒對(duì)王安的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該停留在‘他只是想看天鯤和花旗狗咬狗，幫王安咬出一個(gè)好的投靠?jī)r(jià)格’的層面，他們不認(rèn)為王安會(huì)親自下場(chǎng)偏幫。
    這些人，至今沒理解王安對(duì)自家品牌傳承延續(xù)的留戀，華爾街人只是在算錢，他們就以為王安也是在算錢?！?br/>     “如果在這個(gè)問題上，出現(xiàn)認(rèn)知的誤會(huì)空間，我們倒是可以操作。”彼得森摸著下巴沉吟道，“那就先抓一下米勒操盤的技術(shù)交易細(xì)節(jié)吧，看看他們有沒有什么虛假宣傳。
    只可惜，要從財(cái)報(bào)里看出端倪，怎么也得等一個(gè)季度的周期了，現(xiàn)在已經(jīng)是9月中下旬。米勒的一切造假，都是為了針對(duì)股民的，所以至少要10月底或者11月初、三季度報(bào)表全部統(tǒng)計(jì)出來并且向社會(huì)公布。
    要是三季度報(bào)表里暫時(shí)還沒有破綻，或者說太簡(jiǎn)略，那就要等到年終報(bào)表了——那你的收購(gòu)豈不是要拖到明年2、3月份才能最終落地？不會(huì)耽誤你的整體戰(zhàn)略布局么？”
    彼得森這番話已經(jīng)算保守的了，這還是建立在美國(guó)公司制度合規(guī)上很嚴(yán)格，每個(gè)季度都出財(cái)報(bào)。
    你要是到后世a股市場(chǎng)上，一年不出財(cái)報(bào)，甚至年終的時(shí)候發(fā)個(gè)公告，說“自家財(cái)務(wù)賬目正本被盜了，所以今年沒法出財(cái)報(bào)、不知道到底是賺了還是賠了”的上市公司，那都是有的。
    “我覺得沒那么悲觀，新官上任三把火，在一個(gè)月里就反映到財(cái)報(bào)上，確實(shí)快得讓人覺得僥倖——但我們要反過來想問題，米勒同樣急于立刻把股價(jià)拉回來，他有一定點(diǎn)利好消息，都巴不得提前吹出來。利好越多，破綻也就越多。”
    ，