顧驁雖然不熟悉大多數(shù)快消品行業(yè)（包括飲料）的經(jīng)營(yíng)，但兩輩子活下來(lái)，一個(gè)基本的商業(yè)常識(shí)還是有的：
    這些行業(yè)最值錢(qián)的無(wú)形資產(chǎn)，就是一個(gè)牌子。至于技術(shù)含量，那是真沒(méi)多少。
    專(zhuān)利在這里構(gòu)筑不起什么護(hù)城河，以商業(yè)秘密形態(tài)存在的“絕密配方”也沒(méi)什么卵用。
    別信那些“可口可樂(lè)是靠鎖在亞特蘭大總部最絕密保險(xiǎn)柜里的配方才那么牛逼”的智障地?cái)傋稍?xún)。
    隨便一家檔次十億美元以上級(jí)別的飲料企業(yè)，化驗(yàn)一下，高仿個(gè)98%相似度、確保消費(fèi)者味覺(jué)察覺(jué)不出區(qū)別來(lái)，其實(shí)很輕松。
    別人之所以抄不了那種成功，完全是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的牌子深入人心，再加上可樂(lè)的利潤(rùn)率也不是非常暴利。需要那么大的規(guī)模、市場(chǎng)容量、多年磨合出來(lái)的成本管理質(zhì)量控制，才能撐住這個(gè)毛利率。既然別人抄得規(guī)模不夠大就沒(méi)賺頭，不如放棄，改作差異化市場(chǎng)。
    顧驁這個(gè)外行都能看清“品牌是唯一有效的護(hù)城河”，業(yè)內(nèi)人肯定更加能看清。
    所以顧驁知道，“把所有商標(biāo)品牌的所有權(quán)權(quán)益統(tǒng)統(tǒng)捏在自己手上、只是把使用權(quán)授權(quán)給別人”，那這門(mén)生意肯定是做不下去的。
    別人不會(huì)賣(mài)力幫你推廣，都怕權(quán)責(zé)不明，最后到期了為人作嫁打白工。
    就像歷史上，當(dāng)王老吉和加多寶還是一家的時(shí)候，陳紅道要不是把王老吉的商標(biāo)一直控制住，他才不會(huì)每年幾億幾億地砸廣告費(fèi)宣傳這個(gè)牌子呢。無(wú)非是因?yàn)檫@個(gè)案子涉及到一方是國(guó)企，所以跟陳簽約的國(guó)企方面負(fù)責(zé)人被抓了之后，國(guó)家能追訴合同無(wú)效……
    具體不多說(shuō)了。
    一言以蔽之，顧驁如果不把牌子的某一部分、讓合作者毫無(wú)后顧之憂地徹底掌控。那么他也會(huì)像一開(kāi)始就捏著王老吉不放的一方那樣，從頭就被孤立成孤家寡人，所有廣告都要自己掏錢(qián)打。
    ……
    “好吧，我理解你把東南亞各國(guó)的‘紅牛’權(quán)益留給許書(shū)標(biāo)的決策，就當(dāng)是換取他接受注資、合用配方、共同研發(fā)濃縮糖漿+灌裝廠模式所需的生產(chǎn)技術(shù)。
    既然在中國(guó)市場(chǎng)的宣傳，是你的重要談判條件之一，那我辛苦一下，回程的時(shí)候先飛一下曼谷好了。跟許先生敲定一下合作意向，然后再把宣傳片在國(guó)內(nèi)放出來(lái)，免得浪費(fèi)一個(gè)籌碼。”
    韓婷理解了顧驁的飲料品牌布局考慮后，也非常麻利地做出了安排。
    她只是想象力沒(méi)那么豐富，執(zhí)行起來(lái)還是很利索的。
    兩人聊到這兒，肉骨茶也都吃完了，韓婷自然而然把外賣(mài)塑料盒收拾好，還摁鈴讓服務(wù)員倒掉。
    韓婷倒了杯水漱漱口，然后端著杯子繼續(xù)下一個(gè)話題。
    “還是說(shuō)說(shuō)你一開(kāi)始提到的大前提吧——你為什么會(huì)覺(jué)得，紅牛這個(gè)牌子所代表的文化傳媒價(jià)值，未來(lái)會(huì)越來(lái)越值錢(qián)呢？
    你說(shuō)‘紅牛代表了賭命、冒險(xiǎn)博出名的群體’，這類(lèi)人在我看來(lái)就是吃飽了沒(méi)事干的浪費(fèi)生命者，我不覺(jué)得這種人將來(lái)在社會(huì)上的影響力會(huì)越來(lái)越大。吸引這些人的運(yùn)動(dòng)賽事、文娛作品，未來(lái)應(yīng)該也不會(huì)有大前途吧。”
    剛才在掃盲的時(shí)候，顧驁大致解釋過(guò)“紅牛代表了冒險(xiǎn)賭命”是怎么回事。
    他解釋的說(shuō)辭，無(wú)非是把他后世看到的“紅牛最適合代言極限運(yùn)動(dòng)、冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)”等現(xiàn)象，用一個(gè)朦朧的推演預(yù)言說(shuō)了一下。
    但是，1982年的國(guó)人，顯然無(wú)法理解這個(gè)世界上為什么會(huì)有那么多吃飽了撐著找死的人。這個(gè)時(shí)代也沒(méi)有“我終于知道外國(guó)為什么人口少了”之類(lèi)的口頭禪。
    文化差異太遠(yuǎn)了。
    顧驁閑著沒(méi)事，就不吝給韓婷深入解讀一下。
    “你要這么想問(wèn)題：最近十幾年來(lái)，世界范圍內(nèi)，其實(shí)生產(chǎn)力爆炸式發(fā)展是很明顯的。如今我國(guó)都開(kāi)放了四年了，形勢(shì)那么好，我毫不懷疑，未來(lái)30年的社會(huì)，全球會(huì)從一個(gè)匱乏的時(shí)代，轉(zhuǎn)向一個(gè)富足和相對(duì)過(guò)剩的時(shí)代——你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，我說(shuō)的‘相對(duì)過(guò)剩’，就是Marx說(shuō)的那個(gè)‘相對(duì)過(guò)剩’。
    而可口可樂(lè)這樣的品牌，代言的是‘廉價(jià)美味帶來(lái)的幸福感’。紅牛代言的，是‘你比別人強(qiáng)’帶來(lái)的幸福感。前者是人和自然的對(duì)抗，后者是人和人的對(duì)抗。
    吃飽喝足的人容易空虛，再想感受到快感，就只有與別人不同，被別人羨慕，在被人面前裝逼。物質(zhì)越富足，空虛的人就越多。”
    顧驁說(shuō)到這里，神思恍惚有些穿越時(shí)空，想到了后世很多新的社會(huì)問(wèn)題，內(nèi)心忍不住感慨。
    他的表情落在韓婷眼里，也引起了微微的共鳴，雖然韓婷的見(jiàn)識(shí)還不足以真正理解。
    神游之后，顧驁發(fā)散性地嘆息：“有時(shí)候我在想，如果從國(guó)民‘幸福指數(shù)’來(lái)看，未來(lái)15~20年，或許是全民綜合幸福度最高的時(shí)代了。再往后，人民雖然更有錢(qián)、物質(zhì)更豐富，但說(shuō)不定總體國(guó)民幸福感會(huì)下降，人與人之間關(guān)系更緊張、戾氣大增。
    其實(shí)，我很不希望紅牛代言的‘讓空虛痛苦的人賭命求關(guān)注、尋找存在感’文化大行其道，但天道趨勢(shì)擺在那兒，誰(shuí)也違抗不了。”
    “為什么？為什么你會(huì)覺(jué)得將來(lái)更有錢(qián)了反而不幸福？”韓婷放下了杯子，鄭重地問(wèn)。
    顧驁聳聳肩，無(wú)奈哂笑：“我在美國(guó)念書(shū)時(shí)，學(xué)到了很多課外常識(shí)：人類(lèi)的大腦，其實(shí)很賤的，它終究只是一個(gè)被生物進(jìn)化學(xué)所奴役的器官罷了。自然界為了讓人類(lèi)不斷奮進(jìn)，千萬(wàn)年來(lái)早已讓大腦進(jìn)化成了‘物質(zhì)享受升級(jí)后很快就能適應(yīng)’的機(jī)制。
    也就是說(shuō)，比如一個(gè)美國(guó)人，今年賺1000美元月薪，明年漲到1500，他可能剛漲薪的前半年，會(huì)稍微喜悅一下，沉浸在幸福中。可最多半年后，他會(huì)覺(jué)得這是自己應(yīng)得的，大腦的保護(hù)機(jī)制，導(dǎo)致垂體不會(huì)再為‘我加薪到1500’這個(gè)理由而繼續(xù)分泌多巴胺了。
    再過(guò)幾年，他漲到月薪2000/3000的時(shí)候，每次暴漲后半年，依然會(huì)分泌多巴胺，再往后就習(xí)慣了，概莫能外。
    同樣的，一個(gè)沒(méi)吃飽飯的人剛剛吃飽后前半年，他會(huì)開(kāi)心，下一次他就要偶爾能吃肉時(shí)，才能開(kāi)心半年，再下次要到敞開(kāi)不限量吃肉時(shí)才開(kāi)心半年……在確保活下去后，每一個(gè)新增物質(zhì)享受的增量，只能讓你的垂體為之分泌半年多巴胺，然后就習(xí)慣了。
    存量不重要，增量才重要，沒(méi)有增量時(shí)，月薪5千美元的美國(guó)人跟月薪5萬(wàn)美元的美國(guó)人，其實(shí)物質(zhì)上活得一樣痛苦——當(dāng)然，這一切，都是以多巴胺分泌量為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    如果僅僅是上述的機(jī)制在起作用，那么小康實(shí)現(xiàn)后，有錢(qián)最多是跟沒(méi)錢(qián)一樣幸福，至少不會(huì)痛苦。可事實(shí)是，人一旦滿(mǎn)足小康閑下來(lái)之后，他的注意力就會(huì)多到無(wú)處安放。
    一個(gè)沒(méi)吃飽飯的人，是沒(méi)精力去關(guān)注他身邊的人、有幾成比他窮有幾成比他富的，也就沒(méi)空被攀比所苦。他的大腦被餓麻木了。可是一旦吃飽了，她就會(huì)找事兒，希望被人關(guān)注，希望發(fā)現(xiàn)自己在社會(huì)上并未處于底層，那么矛盾就來(lái)了，戾氣也大增。
    所以從多巴胺的角度來(lái)衡量，其實(shí)一個(gè)最和諧的社會(huì)，大約是80%的把精力花完后，能吃飽穿暖，沒(méi)有剩余精力去嫉妒別人并且生出怨憤。16%的人能吃飽肉、有電視看，然后每當(dāng)腦子空下來(lái)時(shí)，就能想起自己是世界的前20%，并心生優(yōu)越感。
    3.5%的人當(dāng)富豪，不但錦衣玉食，還能買(mǎi)奢侈品，在那16%吃飽肉有閑暇的人面前偶爾顯擺一下。最后0.5%的頂層超級(jí)精英，則脫離了一切低級(jí)趣味，他們錢(qián)多得視錢(qián)財(cái)如糞土，只想改造世界、實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。美國(guó)人的腦神經(jīng)科學(xué)家早就研究過(guò)了，人類(lèi)只要發(fā)現(xiàn)自己處在所能觀察到的環(huán)境內(nèi)、前兩成的位置，他們就多半會(huì)心生滿(mǎn)足，分泌多巴胺。
    對(duì)于窮人而言，閑下來(lái)的時(shí)候最好就是適當(dāng)消遣一下體育運(yùn)動(dòng)、或者打打牌，把精力耗散掉就夠了。如果更閑，他們就會(huì)想起自己有多窮，這雖然會(huì)刺激他們奮斗，卻也會(huì)帶來(lái)痛苦、多巴胺分泌量的壓抑。”
    顧驁前世來(lái)自于過(guò)度分享的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，他雖然賺的是這個(gè)錢(qián)，卻不代表他認(rèn)同那玩意兒的好處。
    他深知很多時(shí)候無(wú)知等于幸福。90年代末社會(huì)的戾氣之所以沒(méi)有2010年代濃重，并不是90年代末的人物質(zhì)生活好，而是他們沒(méi)有那么多誘因提醒他們想起自己有多窮。
    “原來(lái)，美國(guó)、曰本這些國(guó)家，都已經(jīng)發(fā)展到這種程度了。按你的說(shuō)法，他們的社會(huì)戾氣那么重，極端的人那么多，都是被大眾傳媒的過(guò)度挑撥攀比導(dǎo)致的？”
    “很殘酷？但真相就是這樣。如果有一天讓中國(guó)人民吃得太飽后，他們遲早也會(huì)想方設(shè)法變著法兒作的。只要我們還是人類(lèi)，我們也都是多巴胺的奴隸罷了。有識(shí)之士們，充其量不過(guò)是比常人更能提醒自己警惕這一點(diǎn)。”