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    一般來說，招兵買馬，必有大計劃。
    陳哲年就是這樣，一邊鼓動著小年輕們加入海洋牧場建設的事業，一邊拋出一個擴張大計劃，渾然不顧其在小范圍內鬧得雞飛狗跳。
    首先接觸該計劃的是琴島海洋經濟處劉處長。
    作為一個擁有800多公里綿長海岸線的海濱城市，琴島在海洋科技方面一直走在全國前列，省級以上海洋科研機構占全國40%以上，高層次海洋科研人員占全國30%，涉海院士占全國42%；而且近年來，琴島一直致力于進一步發揮海洋科研優勢。順理成章的，海洋牧場事業板塊的總部設立在這座海濱城市。
    也因此，劉處對陳哲年并不算陌生。
    但即使如此，當看到嘉谷提交上來的大計劃報告，心里依然猶如被一萬頭草泥馬踩過。
    又一個“三百億”計劃？我知道你嘉谷農牧最近是農業部扶持的香餑餑，在養豬行業“興風作浪”，但也不帶摟草打兔子的呀？
    再看看他這計劃：“申請確權海域一萬平方公里，投資三百億元，建設超級海洋牧場……”
    劉處只覺接了個燙手的山芋。
    別的先不說，一萬平方公里的海域是個什么概念？
    國內的領海、大陸架和專屬經濟區的總面積不過約為300萬平方公里，琴島領海基線以內海域面積不過8000多平方公里……雖然嘉谷農牧建設海洋牧場計劃的范圍并不局限于琴島海域，但這樣的計劃明顯是要上交農業部漁業漁政管理局的，屆時，會不會被斥之為荒謬？
    經手這個計劃的劉處坐不住了，火急火燎地找到陳哲年：“你的計劃是認真的？咱可不興什么討價還價的。”
    陳哲年向劉處點點頭：“當然是認真的，我干嘛要跟你們討價還價？”
    劉處盯著陳哲年看。
    陳哲年莫名其妙的回看他，且問道：“有問題？”
    當然有問題，問題大著呢！
    劉處想看看他到底哪來的信心，覺得這個三百億的海洋牧場計劃有批復的可能。
    作為海洋經濟領域的專業人士，劉處很清楚“萬里海域開發”的分量。
    像耕種陸地一樣“耕種”海洋，是很多人的夢想。
    幾千年前的第一次農牧業革命，使人類完成了從采集捕獵向種植放牧生產方式的重大轉化，也揭開了以水土為基礎的綠色農業的篇章。如今，當世界各國備受土地短缺、環境惡化、人口膨脹等問題困擾時，藍色農業，即以海洋為基礎的水生農業，再次奏響了一場新的世界性農業革命的序曲。
    對于國內農業界、科學界乃至生物界來說，“藍色糧倉”的開發始終都是一根誘人的紅蘿卜。
    劉處曾經也被這根紅蘿卜誘惑過，但他沒錢沒人，所以只是單純的想一想而已。
    嘉谷倒是有錢有人。
    而且，他也知道嘉谷早就在進行相關研究了——不但與國內頂尖海洋科研機構有合作，他們自己也招兵買馬，招攬大批海洋學專業人士。
    但是，研究歸研究，投資建設就是另一個概念了，超大規模的投資建設更是像是在做夢。
    劉處之前也想過，如果嘉谷籌備充分的話，未嘗不能率先奏響“藍色糧倉”大開發的序曲。
    他沒想到的是，嘉谷竟然如此快的就奏響了這個序曲，而且，完全是沒有多少籌備的樣子。
    這么大的項目，難道不應該先殺雞宰羊祭三牲之后，才以論證和會議的形式，嘗試運作嗎？
    劉處看著陳哲年，狐疑中帶著怪異：“陳總，你要知道，這樣的計劃估計要一路上行送至國務院批復，且不說能不能順利通過，一旦通過了批復，那是要實打實投入開發的，貴公司真的做好了準備？”
    適合養殖的海域也是有限的，一般來說，海水養殖往往是圍繞著大陸架周邊展開。
    大陸架，即陸地海岸向海面下延伸的部分。這里屬于淺海區，水深一般小于200米，海水鹽度較為穩定，光照也充足，利于浮游生物和海底植物的生長，是很多海洋生物理想的棲息地，世界上的主要漁場也往往分布于與此。
    國內的東海、南海，都有著規模巨大的大陸架，發展海產養殖的自然條件優越。從巨大的開發價值來看，很難讓人不懷疑嘉谷農牧這個計劃是為了“圈地”——嘉谷農牧在養豬行業不就是這樣嗎？其在限養禁養區的圈地，為其奠定行業龍頭帶來了多大的領先優勢？
    同樣是三百億以上的投資規模，同樣是嘉谷農牧這個投資主體，也難怪劉處作此想法。
    陳哲年不否認自己有“圈地”的想法，但要說只是為了“圈地”，就拋出這么個大計劃，那也太小瞧嘉谷的追求了。
    “我們的最終目標，是推動一場‘藍色革命’。在這個過程中，海洋養殖最終將取代野生捕撈的海鮮，并為十幾億人提供可持續的優質蛋白質。相信我，萬里海域，并不是我們的終點。”
    劉處可不是剛出校門的大學生，陳哲年說什么“改變世界”、“走上人生巔峰”的他就信了。
    相反，作為老油條，他對于這樣的“套話”甚至有點想笑。
    然后，他也真的笑了：“陳總，目標遠大是好事，但咱也要一步一步來不是？”
    乖乖！
    萬里海域還不夠，豈不是說整個中國大陸架都在嘉谷的開發半徑內？
    至此，陳哲年也看出了劉處的不以為然，他稍微站直了一些，道：“劉處，你可能不知道，我們嘉谷體系的門外，一直都是有笑聲的。”
    “嗯？”劉處有些沒理解。
    “嘉谷初立的時候，就將全產業鏈模式作為公司的發展目標，那時候的笑聲更大。畢竟，全產業鏈的模式在當時，是世界級糧商的創新。”陳哲年瞥了眼劉處，緩緩道：“沒人認為，當時初生的嘉谷，能做出世界級的全產業鏈模式；知道了我們公司目標的同行也無一不在看笑話……”
    其實，陳哲年并沒有沒有經歷過那個場景，但是，遙想當年，身為嘉谷體系的一員，他仍然是不自覺的挺起了胸。
    陳哲年笑看劉處，繼續道：“后來公司搞‘萬頭牧場’，從奶源控制品質，也是沒人看好，結果大家都知道了，毒奶事件后，我們還是踹了那些帶笑的臉。”
    “再到西北沙漠的開發，這方面，你可能也聽說了。”陳哲年毫不掩飾的撇撇嘴，道：“所有人都認為這是天方夜譚，笑聲都傳到了國外，為此還打了不止一場輿論戰。但現在看看返綠的綠洲，當年好意思笑的，現在都不好意思在我們面前露面了。”
    他稍微停頓了一下，面向劉處，問道：“現在，我說我們要搞超級海洋牧場，誰還敢笑？”
    劉處臉上的笑容，早就不見了。
    他仿佛現在才回憶起，嘉谷這家公司，從來就不是以常理度之的主。
    在國內，能創造奇跡的公司，自然是有一些的。
    然而，能屢屢創造奇跡的，說是鳳毛麟角也不為過。
    這樣的“奇跡創造者”，在遭遇滑鐵盧之前，哪怕是口出狂言，誰又敢笑？
    起碼，人家放的不是“炸開喜馬拉雅山脈，引入大西洋暖流”這種不靠譜的“狂言”，而且，人家還實打實在海洋牧場上投入研究了多年。
    劉處突然覺得，自己似乎是笑的有些早了。
    “這大海開發，與陸地開發，還是不一樣的。”他竭盡所能的找了個差不多的解釋。
    陳哲年不置可否，但也不再反駁：“先把計劃遞上去唄，反正，肯定少不了專家評估的。要是上面說不行，那我們再修改也不遲，對吧。”
    劉處談不上心悅誠服，但是，話已至此，他也說不出其他反對的意見。
    ……
    不出所料，這樣的計劃遞上去后，相關部門都震驚了。
    別人如何反應齊政不知道，但他第一時間就接到了農業部韓部長的電話。
    韓部并未著眼于海域規模啊、投資規模啊什么的，他一上來就抓住了重點：“嘉谷對于這個計劃有多大的把握？”
    來了！
    齊政一接到電話，就苦笑連連。
    要說這個計劃的出臺，他也是被嚇了一跳的。
    以嘉谷的財務體制來說，不要說三百億的項目，上千萬的項目都會第一時間標紅放在齊政必須馬上處理的文件中，過百萬的項目都要放在齊政必須閱讀的文件中。
    當時看到嘉谷農牧同時遞上來的兩份報告，齊政覺得整個人都不好了——我了個大艸，哪里又冒出來的一個三百億計劃？嘉谷農牧這是要打土豪不成？
    按理說，這樣的項目不用說啟動，哪怕是開始籌備都會有文件第一時間送到齊政這里，怎么會如此突然？
    直到叫來陳哲年，才把這個三百億大計劃背后的種種摸了個通透。
    眾所周知，我國的淡水魚消費量遠高于世界平均，但海鮮消費量與發達國家還有一定的差距，由于起步很晚，海水魚類養殖仍然是我國相對的短板。尤其在技術、產品質量、環保等方面與歐美國家還存在較大差距，這不是簡單靠提高產量能堆出來的。
    以海水魚主流養殖方式為例。
    目前的主流養殖方式有網箱養殖模式、工廠化養殖模式、多級營養生態模式等幾種模式。
    網箱模式顧名思義，是在水中投放網箱，在網箱中養殖。這種方式的經濟效益好，集約化，近岸網箱造價相對也較低，但和耕種一樣，長期在一塊海床上播撒相同的動物苗，原生海洋生物就失去了生存空間，環境惡化也在想象之中。
    工廠化養殖模式利用設備，在工廠創造適合魚類生存的環境，高密度、精細化的養殖海產，它的投入巨大，維護成本高，但是可以實現養殖的集約化，如果處理得當，可以減少污染。
    多級營養生態模式，是通過藻類和魚蝦的共同養殖，形成一個小的生態系統，可以實現飼料等投入的充分利用，設計得當的話對環境影響極小，但是單位產量相對較低。
    ——很自然的，由于技術簡單、投入較少，近岸網箱的模式成了我國最主流的海產養殖方式。
    從不走尋常路的嘉谷，從可持續性最高的角度出發，毫無懸念地選擇了第三種模式。
    多級營養生態模式成功的前提是水體空間、餌料資源狀況與養殖種類的生活、生長要求相吻合并種間互利，故對種類和數量要有明確的要求，而不是簡單的搭配。
    為了相關研究，嘉谷實驗室組建了一支700多人的海洋學研究團隊，并與中科院海洋所、國家海洋大學等單位傾力合作。
    經費充足，人手充足，沒有理由不出成果。經過幾年的探索，研究團隊就解決了一系列海域資源養護共性關鍵性技術問題，如典型海域生態礁構建技術、自然海域巨藻播種增殖技術等。
    研究團隊的專家們一致認為，這些研究成果具有廣闊的推廣應用前景。
    時值非瘟爆發，給國內的豬肉供應帶來了相當大的缺口，同時也給嘉谷農牧帶來了耀眼至極的業績爆發。
    從嘉谷農牧的角度來看，業務多元化，有利于在后豬周期豬價下跌時去對抗業績下滑風險；而從國家動物蛋白供應的角度來看，多元化的供應渠道也能在非瘟這樣的動物疫情中對抗風險，而且，相對于陸地食品來說，海洋食品的優質蛋白含量高。
    各種推波助瀾之下，陳哲年就扔出了一份“三百億投資，建設萬里海域牧場”的大計劃。只是讓他沒想到的是，他的上司在不到兩個月內，就將三百億扔在了養豬擴張計劃上，導致其聲勢徹底蓋過了他的計劃，也招致不少懷疑。
    韓部聽齊政講了小半個小時，才徹底的搞清了嘉谷農牧又一個“三百億”計劃的來龍去脈。
    “也就是說，嘉谷有了成功的示范樣本？”電話另一頭的韓部聽得頗有期待，再次抓住了重點。
    “嗯。”齊政點點頭，意識到對方不是面對面，遂補充道：“海洋牧場的示范效果相當出色。”
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    “好！這份計劃先放我這好好研究下，我再派專家組去嘉谷海洋牧場做評估，如果成熟可行，那對于我們國家來說是具有相當重要的意義吶。”韓部哈哈一笑道。
    齊政一口答應，道：“這樣最好，恰好我們最近也要組織一些投資人到現場參觀，很多東西都是現成的。”
    韓部一聽就懂了，笑了一下道：“看來，你們是信心十足啊！”
    齊政只笑而不語。
    ……