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    樓縣，龍固鄉(xiāng)。
    成為嘉谷林業(yè)事業(yè)群正式員工的余磊，被抽調(diào)至此協(xié)助建立文冠果種植合作社。
    余磊第一次發(fā)現(xiàn)，與人打交道，比種樹辛苦多了。
    思想觀念問題、股權(quán)問題、干部作風(fēng)及能力問題，以及長(zhǎng)期運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的各種意想不到的問題。
    極度貧困的樓縣猶如一個(gè)弱小的嬰兒，嘉谷在投資前要做的，是先扶他練習(xí)走路，就像保姆一樣。這是一項(xiàng)最基礎(chǔ)，也是最艱難的工作。
    可以看到政府的努力：整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、片區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃等方面的工作都在推進(jìn)。工程也不可謂不多：修路、打壩、移民、栽樹……
    但余磊切身體會(huì)到的，是不少農(nóng)民傳統(tǒng)思想根深蒂固，不肯冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此興致乏乏。他們更在乎的是如發(fā)放農(nóng)村低保、冬季取暖煤這樣直接拿到錢物的扶持舉措，尤其在意是否按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放下來，數(shù)量和質(zhì)量會(huì)否打折扣。
    “這樣不行，我們必須讓他們明白，加入合作社不需要他們出錢，只需要出力，而且，這也是為他們自己而干的。”余磊找到鄉(xiāng)長(zhǎng)建議道。
    政府上下的全力配合并不只是說說而已。
    縣高官王清華在全縣工作大會(huì)上公開發(fā)言，如果有哪個(gè)部門哪個(gè)人為了部門利益和個(gè)人利益，而罔顧大局，不用給他面子。遇到不能解決的事，嘉谷可以找地方干部，也可以直接找他。
    縣高官的態(tài)度，決定了政府上下對(duì)嘉谷的態(tài)度。哪怕是為了出現(xiàn)在縣高官的眼簾中，基層干部都愿意放下身段，和嘉谷工作人員談?wù)擁?xiàng)目推進(jìn)的細(xì)節(jié)。
    但是，態(tài)度有了，觀念不一定跟得上，龍固鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)就感覺頗為為難：“農(nóng)民沒種過文冠果樹，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，思想工作不好做啊。”
    余磊并不滿意他的推脫，深呼吸一口氣，道：“我，是在隔壁市長(zhǎng)大的，土生土長(zhǎng)的晉省人。我知道不少晉省人都羨慕有煤可挖的地區(qū)，那收入是噌噌往上躥。但那是以前，現(xiàn)在煤炭豐富的地區(qū)，也在想方設(shè)法尋找更多的出路，靠礦產(chǎn)致富很難指望得上了。”
    “外出打工也不容易，在外扎根很難，總漂在外面也不是個(gè)事兒，結(jié)了婚以后就不想出去的大有人在。只有讓土地增值，讓大家回到家鄉(xiāng)，形成真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，這是我們最希望看到的。樓縣人如果不甘于貧困，就絕對(duì)不能錯(cuò)過加入嘉谷合作社的機(jī)會(huì)！”
    一口氣說下來，余磊自己都差點(diǎn)愣住了。
    曾幾何時(shí)，他一個(gè)滿腦子里只有煤炭的礦業(yè)人，居然能說出這么有“深度”的話？
    就算把當(dāng)臨時(shí)工的日子算上，他才加入嘉谷多久啊，嘉谷真是有毒！
    但是，他對(duì)自己的這一改變樂見其成。
    經(jīng)歷過嘉谷的培訓(xùn)后，他意識(shí)到，嘉谷的合作社，正在悄然改變著很多人的“活法”。
    把零散的種植戶、養(yǎng)殖戶和經(jīng)營(yíng)者凝聚起來，其實(shí)并不一定最符合嘉谷的利益——在“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社”的合作體系中，農(nóng)戶明顯因此提高了與龍頭企業(yè)進(jìn)行談判的地位。
    做煤炭工人則不一樣。就拿他父親舉例好了，經(jīng)歷了煤炭行業(yè)幾十年起伏的工人，還不是對(duì)自己的未來毫無把握？即使是行情最好的時(shí)候，也就漲了點(diǎn)工資；行情一下跌，隨時(shí)會(huì)被煤企踢出去。
    事實(shí)證明，無論是農(nóng)民，還是工人，單個(gè)都是很弱的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，他們都是弱者。
    嘉谷系合作社誕生之初，就提出了“發(fā)展為了農(nóng)民、發(fā)展依靠農(nóng)民、成果與農(nóng)民共享”的口號(hào)，也一直努力在做，也是社員覺得合作社可信可靠，才會(huì)合力走到今天。
    他不知道合作社的優(yōu)勢(shì)能持續(xù)多久，又會(huì)在什么時(shí)候轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)發(fā)展的桎梏，因?yàn)闆]有什么是永恒的。但起碼眼下，合作社最符合農(nóng)民的利益。
    龍固鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)自然不知道余磊心里的波濤洶涌，但他知道上頭領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于嘉谷的看重，硬著頭皮，還是給了準(zhǔn)話：“這樣吧，我會(huì)加大宣傳力度，動(dòng)員所有的村干部，挨家挨戶的走訪……一定不會(huì)拖嘉谷的后腿！”
    余磊這才稍微松了一口氣。
    ……
    底下的人怎么開展工作，齊政并不在意，以他現(xiàn)在的地位，很多時(shí)候，只會(huì)看結(jié)果。
    事實(shí)上，動(dòng)作快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已經(jīng)開始熱火朝天地在嘉谷技術(shù)人員的指導(dǎo)下開始了文冠果栽種。
    在龍固鄉(xiāng)的隔壁山頭，齊政和縣高官王清華彎著腰，沿著崎嶇的山路前行。及至文冠果基地時(shí)，背上的襯衣已經(jīng)被汗水浸透。
    “這就是文冠果？真的能成活嗎？”王清華看著半人高的樹苗，有些糾結(jié)道。
    有一句俗話說：在山上種活一棵樹，比養(yǎng)活一個(gè)娃娃還難。
    下決定的時(shí)候不覺得，但直面實(shí)物的時(shí)候，他才直觀地體會(huì)到，自己的仕途將維系在這一株株半人高的樹苗上，不免心有惴惴。
    “當(dāng)然能成活！”背后一個(gè)洪亮的聲音傳來。
    一位體型微壯的中年人漫步過來，聽到王清華的質(zhì)疑，不假思索的回應(yīng)道。
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    齊政輕咳一聲，介紹道：“這位是我們嘉谷的文冠果技術(shù)顧問馬專家，也是他破解了文冠果移栽成活難和‘千花一果’的難題，被業(yè)界稱為‘文冠果雜交之父’……”
    馬專家的人生堪稱傳奇，他本是一名報(bào)告文學(xué)作家，在寫作過程中抗旱節(jié)水的文冠果一見鐘情，從此矢志不渝研究文冠果，成為了一名文冠果專家。
    他的夢(mèng)想就是在荒山、荒坡、荒原，甚至沙漠、戈壁里都種上文冠果，讓西北綠起來，把大西北建設(shè)成為一個(gè)山川秀美的地方。這很符合嘉谷的理念，因此嘉谷實(shí)驗(yàn)室主動(dòng)邀請(qǐng)他合作研究，并在他的研究基礎(chǔ)上，又經(jīng)過七八年的培育，才得到新一代穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的文冠果品種。
    王清華連忙與他握了握手，道：“對(duì)不起，是我妄言了。”
    馬專家大手一擺，聲若洪鐘道：“沒事，你的顧慮也沒錯(cuò)。文冠果確實(shí)是一種移栽成活難的植物。在研究培育文冠果期間，我失敗了很多次，也正因?yàn)橐淮未蔚氖『图喂葘?shí)驗(yàn)室的加入，才解決了這一難題……”
    文冠果是深根性樹種，在水肥充足、光照強(qiáng)的條件下，一年就能長(zhǎng)二米多高，桿長(zhǎng)得高根就扎得深，挖苗時(shí)只能帶二十公分，而且主根發(fā)達(dá)了側(cè)根就弱了，所以移栽成活率就低。
    而要規(guī)模化種植，首先要解決移栽成活率低的問題。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室和馬專家的聯(lián)合研究，摸索出了一套嚴(yán)格主根側(cè)根長(zhǎng)度、藥水泡根、泥漿蘸根和塑料包根等繁雜的移栽技術(shù)措施，才保證移栽成活率在95%以上。
    當(dāng)然，成活率很重要，但果實(shí)收獲才是重點(diǎn)。
    “明年就能產(chǎn)果？”聽完馬專家的介紹后，王清華驚喜莫名。
    只有能賺錢的生意才能長(zhǎng)久的做下去，如果是能快速賺到錢的生意，能更長(zhǎng)久地做下去。他都賭上了仕途，自然希望文冠果能源林的生意能快速賺到錢，從而形成互惠互利的關(guān)系，進(jìn)而幫助扶貧工作繼續(xù)。
    “不僅能產(chǎn)果，還能多產(chǎn)果，產(chǎn)好果。”馬專家得意地笑道。
    而說到這一點(diǎn)，他就不得不佩服嘉谷了。
    他自認(rèn)是一個(gè)外行，只會(huì)最簡(jiǎn)單粗暴的培育方法——精選全國(guó)56個(gè)地方的優(yōu)良品種進(jìn)行雜交，發(fā)現(xiàn)那一棵苗掛果早、掛果多，就摘下來進(jìn)行進(jìn)行第二代育苗。這樣連續(xù)選育，以培育出高產(chǎn)文冠果種苗。
    而嘉谷加入研究后，這一進(jìn)度大大加快。也不知道是不是嘉谷氪金經(jīng)驗(yàn)夠豐富的原因，僅經(jīng)過四代選育，新一代文冠果品種高產(chǎn)性能就已經(jīng)極其穩(wěn)定。
    一般文冠果都是三瓣的，也有個(gè)別四瓣的，但新一代文冠果兩年就開始掛果，而且出現(xiàn)了大量四瓣五瓣的果子。
    “真是個(gè)氪金的世界。”馬專家內(nèi)心也不得不如是感嘆。
    縣高官王清華才不在乎誰的功勞更高，他只在乎能不能保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)：“我了解到，文冠果樹齡可達(dá)300余年，新品種的盛果期能保持二十年以上吧？”
    各地的文冠果產(chǎn)業(yè)化嘗試可謂是泥沙俱下，魚龍混雜。它們大都是由野生采集而來的，前期發(fā)展較快，后期卻陷入了低產(chǎn)的死胡同——換言之，文冠果退化的速度超乎想象。
    也是因?yàn)榧喂纫回灹己玫穆曌u(yù)以及成果頻出的過往，很多人才敢相信文冠果新品種產(chǎn)業(yè)化的可行性。
    齊政笑了，輕撫文冠果葉片，語氣輕松卻不容置疑道：“您放心好了，種植文冠果的農(nóng)戶起碼可受益三代人，這可是一年種，百年收的‘鐵桿莊稼’！”
    讓作物一年比一年高產(chǎn)，他不敢斷言；但保持作物品質(zhì)穩(wěn)定什么的，他最拿手了。
    ……