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    發(fā)改委副主任胡其遠找到齊政的時候，是在桂省的“甘蔗與大豆間作”推進會上。
    桂省糖業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長在臺上朗聲贊道：“……嘉谷集團在推廣應(yīng)用甘蔗與大豆間作上效果顯著，是目前我國甘蔗與大豆間作方面水平最高的企業(yè)……”
    胡其遠就突兀地來到齊政身邊坐下，輕笑一聲：“嘉谷真的在哪里都能干出一番成績啊！”
    聽到有點熟悉的聲音，齊政慢悠悠地轉(zhuǎn)頭看向來人：“胡主任，您真是無所不在吶，巧了不是？”
    “不巧，我是專門來找你的。不過，貌似有好戲看？”
    隨著胡其遠的目光看過去，是桂省一眾糖企代表拉著的臉。
    齊政收回目光，懶洋洋地說了一句：“也就嘴上不情愿，但身體是很誠實的。”
    胡其遠還是第一次聽到這種說法，卻又莫名地覺得挺應(yīng)景的。
    去年，糖價延續(xù)了下跌的勢頭，國內(nèi)糖企的壓力也隨之上升。
    對于桂省的糖企來說，最讓他們傷腦筋的還不僅僅是糖價下降，還有甘蔗原料生產(chǎn)成本的不降反升。
    這時候，嘉谷的甘蔗基地就大放異彩了。
    在嘉谷的甘蔗基地內(nèi)，通過將甘蔗與大豆間作，取得了驚人的“雙豐收”——甘蔗是適宜寬行距種植的作物，一般生產(chǎn)上的行距為0.8~1.3米，由于甘蔗苗期生長緩慢，從下種至封行期春植蔗有3~4個月的露地時間，造成大量的光熱資源浪費，而矮稈作物大豆則可以有效利用這一條件。
    當(dāng)然，最奇妙的還是嘉谷種植的新臺糖22號甘蔗良種和“南早大豆”優(yōu)良品種，在生物波頻上形成共鳴共生，產(chǎn)量雙雙“爆種”！
    “我記得，嘉谷的甘蔗和大豆間作，甘蔗平均畝產(chǎn)能上到7噸，大豆平均畝產(chǎn)能達到220公斤？”胡其遠歪著頭回想道。
    齊政笑笑：“那是老數(shù)據(jù)了，應(yīng)用特種根瘤菌后，間作大豆平均畝產(chǎn)接近300公斤，而甘蔗的畝產(chǎn)也上升到8噸……”
    這一數(shù)據(jù)，已經(jīng)完美達到了桂省的高產(chǎn)高糖“雙高”糖料蔗基地建設(shè)要求，實現(xiàn)了“噸糖田”目標，也由不得一眾糖企不心動了。
    任何時候，快速提高單產(chǎn)都是降低成本的一個有效途徑，更不要說間作的大豆還能讓一畝地的產(chǎn)出效益翻倍了。
    多年來，桂省糖料蔗的畝產(chǎn)量一直在4~5噸左右，如果想要提升畝產(chǎn)，要大量投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通水通路，哪有嘉谷的“豆蔗間作”增產(chǎn)來得直接？
    同樣的，桂省政府方面也是早就瞄準了嘉谷。
    作為承擔(dān)著保證國家食糖供給安全使命的桂省，每年都會從自治區(qū)層面將甘蔗種植和產(chǎn)糖量指標層層分派下去，相關(guān)的地市、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都設(shè)有專門針對糖業(yè)發(fā)展的部門，嚴格按照指標完成生產(chǎn)任務(wù)。
    因此，嘉谷主導(dǎo)國產(chǎn)大豆振興計劃的消息一確定，最積極支持嘉谷的一方，反而是此前并非大豆種植大省的桂省。
    胡其遠嘖嘖問道：“桂省方面今年打算推廣豆蔗間作的蔗田面積有多大？”
    “政府的目標是1000萬畝。”齊政隨口答道。
    胡其遠算了算，如果都能達到嘉谷基地的平均產(chǎn)量水平，意味著單單是桂省的大豆產(chǎn)量就有300萬噸，而這些大部分是高蛋白食用大豆——毫無疑問，這將確立南方大豆生產(chǎn)新位勢。
    “看樣子，本地政府的支持力度還挺大的。”胡其遠有些滿意地點評道。
    齊政撇撇嘴道：“‘新品種’、‘產(chǎn)量高’，只要這兩項有一樣達標，政府各種支持都會很順暢的呀，至于加工企業(yè)的真正需求，嗯，你們最喜歡用‘企業(yè)的自主行為’來推掉……”
    在目前的糧食管理機制下，政府更多是喜歡可以量化的“一年推出多少新品種”、“產(chǎn)量高不高”，譬如國產(chǎn)大豆，在嘉谷整合前，雖然新品種不斷推出，各種指標貌似也在提升，但在市場表現(xiàn)方面卻整體呈現(xiàn)出一種“品質(zhì)退化”的局面。
    胡其遠頗有些無語地斜睨著齊政，你這地圖炮不是開到自己身上了嗎？
    齊政攤手道：“嘉谷不一樣啊，別忘了我們同時也有自己的大豆加工廠和榨糖廠，所以我們是量與質(zhì)都一視同仁。”
    胡其遠揉揉眉心，好笑又好氣地轉(zhuǎn)移話題道：“你就不怕其他糖企有意見？”
    “意見肯定是有的。”齊政無所謂地笑了笑，道：“我們的目的，終究是降低成本提高綜合效益，進而增強農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。有這個大前提，目光長遠的人都能按下自己的意見不提。”
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    如果是一般的蔗農(nóng)，在各方面上會受到糖企的制約——蔗種，要種糖廠推薦的，否則列你為淘汰品種；砍蔗，要等糖廠發(fā)下來蔗票才能開砍，否則不知什么時候來拉你的蔗；好不容易將蔗送進糖廠了，還要等糖廠有空了再慢慢地與你結(jié)算……
    但如果蔗農(nóng)都被嘉谷合作社組織起來后，大部分主動權(quán)反而掌握在嘉谷手上了，糖企當(dāng)然有理由表示不滿。
    要知道，嘉谷的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，絕對是這個時代最先進的農(nóng)業(yè)組織模式。在這個模式下，關(guān)聯(lián)企業(yè)從原料采購，到組織生產(chǎn)，再到產(chǎn)品銷售的一系列過程，都可能會受到嘉谷集團的監(jiān)督和指導(dǎo)，很容易就不知不覺地受控于嘉谷集團。
    可以說，齊政的嘉谷，可能只是改造了原料生產(chǎn)的效率，卻隱性地獲得了數(shù)個行業(yè)的支配權(quán)。
    若是在歐美國家，嘉谷這樣的控制方式，遭遇反壟斷調(diào)查幾乎是必然的。
    但是，在中國等亞洲國家，集團公司本身就是財團的變種，只要不死并持續(xù)壯大下去，壟斷是難以回避的。
    不過，還是那句話，相關(guān)企業(yè)的意見，在嘉谷提高的綜合效益面前，在政府的決心面前，都是毫無抵抗之力的。
    果不其然，一直到“甘蔗與大豆間作”推進會的尾聲，桂省的糖企代表臉黑歸臉黑，卻沒有誰跳出來表示反對。
    至此，嘉谷在桂省的大豆攻略，砥定！
    齊政對胡其遠眨眨眼，這才問道：“對了，您大駕光臨，別說是找我聊天的哈……”
    胡其遠左右看看，道：“本來就是要調(diào)研嘉谷的大豆振興計劃推進進度，順便找你談?wù)勑莞圏c的問題，不過，我剛收到一個消息，估計你暫時沒心思顧及這些了。”
    齊政皺了皺眉，想了想，恍然道：“你是說，島國方面的消息？”
    胡其遠點了點頭：“受釣魚島爭端影響，嘉谷今年對日的農(nóng)產(chǎn)品出口，被設(shè)置了最嚴格的技術(shù)壁壘，你們怕是措手不及了吧？”
    齊政卻是眉頭舒展，搖頭笑道：“對我們有點影響，但是，措手不及的，最終還不知道是誰呢？”
    ……