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    在次貸危機爆發(fā)前，國際大宗商品是進入了一波大牛市。
    可以說，對于對沖基金而言，目前有太多的賺錢機會了。
    但要想賺得多，也要有足夠的投入才行。
    姜平和蘇放兩人的投資水平，不需要讓齊政擔心，對投入資本是多多益善。
    齊政扒拉了一圈，國內(nèi)基本是不用考慮的了，嘉谷體系如火如荼的發(fā)展背后是對資金的強烈渴求，不需要抽調(diào)海外資金支援都算好了。
    而在美國，除了刺客基金外，嘉谷體系還有種植牧草的嘉牧農(nóng)場，種植有機果蔬的加州農(nóng)場，以及早早投資的魔爪功能飲料公司。
    嘉牧農(nóng)場不用考慮，還在考慮進一步擴大規(guī)模；加州農(nóng)場這幾年倒是在有機食品上搞得有聲有色，在美國西部地區(qū)的有機食品市場獨占鰲頭。經(jīng)過前幾年的市場開拓，銷售渠道基本穩(wěn)定了下來，按照去年的營收和利潤，大概可以抽出1~2億美元。
    這已經(jīng)是相當不錯了，畢竟美國有機食品市場還在擴大，加州農(nóng)場的前景很好，也不能殺雞取卵不是？
    至于魔爪功能飲料公司，當初投資時更多的是作為一項戰(zhàn)略投資。
    除了關(guān)注財務(wù)，嘉谷基本上不怎么干涉魔爪功能飲料公司的運營，單純從收益上來看，這是一筆巨劃算的投資。
    01年投資300萬美元占據(jù)魔爪功能飲料公司20%的股份，后期追加了一次500萬美元的投資，在魔爪飲料04年上市后，仍然擁有18%的股份。
    美國擁有世界上增速最快的能量飲料市場。與此同時，行業(yè)傳統(tǒng)領(lǐng)軍者、來自歐洲的紅牛進軍美國過程中，以大規(guī)模廣告為營銷手段宣傳能量飲料，幫助魔爪飲料完成了消費者教育。
    而齊政當初投資時為魔爪飲料制定的發(fā)展路徑，本來就是后世魔爪飲料在美國崛起的成功之道，得以提前幾年且沒有走彎路地找到了發(fā)展節(jié)奏。
    魔爪飲料通過別具一格的品牌定位，避免大眾傳播的高成本，只選擇贊助最酷的活動，比如摩托車、跳傘和搖滾音樂會，從小眾文化切入，同時還培養(yǎng)了一群忠誠度高的粉絲。
    加上而其品牌形象恰如其名，極度符合“強悍、硬朗”的美國精神，與歐洲品牌紅牛相比更加本土化，很快融入了美國市場。
    而得益于能量飲料本身的品類溢價及品牌定價權(quán)，魔爪飲料毛利水平超過 60%。高于百事可樂，與可口可樂處于同一水平。
    毛利高使得渠道更愿意增加魔爪飲料的貨架空間，助其更快擴張市場份額。
    得益于正確的發(fā)展戰(zhàn)略，魔爪飲料的發(fā)展勢頭一發(fā)不可收拾，在美國功能飲料市場，魔爪飲料作為新興品牌，其市場份額（29%）僅次于紅牛（41%）。
    而這樣的表現(xiàn)，再加上恰逢美股大牛市，資本市場給出了積極反饋，魔爪飲料的股價從 04 年的1.36美元上漲到現(xiàn)在的16.78美元，漲幅高達12倍多。
    按照魔爪飲料目前的市值，嘉谷擁有的18%的股份，價值4.9億美元左右，相比于800萬美元的投資，翻了60多倍，簡直驚人。
    要不要出手呢？齊政思考著這個問題。
    首先嘉谷集團暫時沒有進軍美國飲料市場的計劃，那么對魔爪飲料的投資更多的只是作為資本投資。
    雖然齊政知道，如果沒有什么意外，再過十年，魔爪飲料的股價至少還能再漲十倍，畢竟有后世可做參考。但估計也就是盡頭了，畢竟美國功能飲料市場規(guī)模就那么大。
    但齊政轉(zhuǎn)念一想，近五億美元，十年后自己難不成還不能增值十倍以上？不可能啊！
    于是齊政與王昱業(yè)、姜平等人商量了一番之后，決定將手中持有的魔爪飲料股份出手。
    魔爪飲料公司的股份可不愁沒有買家，風聲放出后，各路投資者紛至沓來。
    魔爪飲料的凈利潤率在15%-20%之間，而可口可樂和百事可樂才12%左右，行業(yè)平均水平更是僅有3.6%。這充分展現(xiàn)了定價權(quán)背后的品牌作用和消費者認可度。
    高增長，高盈利——美國食品飲料巨頭們因此對其垂涎欲滴。
    在跟魔爪飲料的管理層溝通后，綜合各方報價，最終選擇了可口可樂。
    勢在必得的可口可樂以80%的溢價收購了嘉谷手中18%的魔爪飲料股份。
    齊政獲得了8億多美元的資金；可口可樂將一個新興品牌納入麾下；魔爪飲料則可以利用到可口可樂在全球強大的分銷網(wǎng)絡(luò)，迅速進軍全球——這是一筆堪稱三贏的交易。
    這樣一來，加上加州農(nóng)場抽調(diào)的資金，刺客基金的資產(chǎn)規(guī)模直接翻了一倍。
    姜平與蘇放都摩拳擦掌起來。
    除了針對次貸危機的慢慢布局，兩人又將目光放在了農(nóng)產(chǎn)品期貨市場上。
    今年國際大豆以及大豆加工品的價格上漲幅度最大，小麥、玉米緊隨其后。
    但姜平認為，在未來12到18個月，許多大宗商品領(lǐng)域都可能進入危機狀態(tài)，而農(nóng)產(chǎn)品是關(guān)鍵所在。
    巧的是，高盛也發(fā)表著類似的言論。
    未來的事情，恐怕沒人能說得清楚。
    但毫無疑問，對于未來前景的任何恐慌，都可能是資本賺錢的好機會。
    這樣的機會，很快就出現(xiàn)了。
    2007年12月，小布什簽署了新能源法案，規(guī)定了玉米乙醇摻混量將大為增加……當天，玉米期貨市場縮量上漲，帶動了大豆和小麥的漲勢。
    姜平已經(jīng)可以斷言，新能源法案的簽署，點燃了全球農(nóng)產(chǎn)品價格大幅上漲的導(dǎo)火索。
    還不僅限于此，由美國用玉米催動的生物能源風暴席卷了全球，它迫使每個國家必須同時做兩件事：既要保障能源安全，又要保障糧食安全。這對于像中國這樣的發(fā)展中國家顯然是一個巨大的矛盾，而對于非洲的一些貧窮國家來說，則是一場不折不扣的災(zāi)難。
    一面是節(jié)節(jié)高漲的糧食價格，一面是將糧食轉(zhuǎn)化為乙醇填滿油箱，背后是資本炒作投機——在這個系統(tǒng)里，糧食的目的是盈利，而非把人喂飽。
    2008年，將是一個悲觀的年份。
    ……