正因?yàn)橄M(fèi)者這樣的心理，蘋果的臨時(shí)救市策略，卻為自己換回了一個(gè)極其尷尬的局面：
    符合15天補(bǔ)貼政策的用戶全要退貨！
    不符合15天補(bǔ)貼政策，更不符合14天退貨政策的用戶，卻都跑來抗議，要求蘋果給予退貨，或者給予補(bǔ)貼……
    蘋果倉促間發(fā)布的救市策略，并沒有預(yù)料到會有這樣的尷尬局面發(fā)生，他們從所謂的紳士角度，統(tǒng)計(jì)了近期15天iPod3在全球的銷量，過去15天，iPod3全球銷量大概在20萬臺左右，美國占了一大半，差不多有13萬臺。
    在他們看來，全球符合補(bǔ)貼要求的iPod3也不過20萬臺，以每臺補(bǔ)貼50美元的話，一共也就是1000萬美元，支出1000萬美元，可以讓蘋果公司在民眾面前凸顯自己的責(zé)任感，這筆買賣還是劃算的。
    畢竟沒多少企業(yè)在產(chǎn)品忽然降價(jià)的時(shí)候，還會給已經(jīng)購買過的用戶進(jìn)行價(jià)格保護(hù)……
    蘋果原計(jì)劃花費(fèi)1000萬美元，去增強(qiáng)自己在消費(fèi)者面前的責(zé)任感，但是他們犯了一個(gè)極大的錯(cuò)誤，消費(fèi)者遠(yuǎn)沒有他們想象的那么“紳士”！
    目前，蘋果收到的符合要求的退貨請求已經(jīng)達(dá)到了8萬臺，剩下的幾萬臺恐怕在今明兩天也會陸續(xù)到店退貨，處于合理退貨期內(nèi)，又不會選擇退貨的用戶恐怕非常少。
    除此之外，還有超過40萬購買iPod3超過15天的消費(fèi)者涌到經(jīng)銷商面前，憤怒的提出兩個(gè)要求，要么給我們也賠償10%，要么讓我們退貨！
    當(dāng)然，這些用戶更期待退貨，因?yàn)樗麄兌枷氲萂ango-ME2上市。
    眼下，蘋果的補(bǔ)貼政策對購買15天內(nèi)的消費(fèi)者屁用沒有，十幾萬臺的退貨，對本來就市值暴跌的蘋果來說，無疑是雪上加霜，這意味著不但要斷掉將來的利潤，還要把吞下去的利潤重新吐出來，再增加十幾萬臺的庫存，這里面的綜合損失非常大；
    而這個(gè)愚蠢的救市策略，又引來大量超過15天的用戶抗議，這會給蘋果的經(jīng)銷商，以及聲譽(yù)帶來巨大的影響，如果不給這批用戶賠償，也不讓他們退貨，蘋果怕是要賠幾千萬美元甚至上億美元，如果不賠，消費(fèi)者這么鬧下去，蘋果所有的線下商店都可以關(guān)門歇業(yè)了，而且在消費(fèi)者群體的口碑，也會跌落到極致。
    這等于蘋果完完全全是搬起石頭砸了自己的腳！早知道這樣，還不如就不頒布什么救市策略，那樣一來，蘋果要面對的只有正常的合理退貨，現(xiàn)在可好了……
    整個(gè)董事會幾乎要暴走了，喬布斯更是一臉鐵青的說不出話來。
    董事會主席半天只說了一句話：“史蒂夫，你要為你愚蠢的行為負(fù)全責(zé)！”
    喬布斯預(yù)料到會有這樣的一遭，于是他點(diǎn)點(diǎn)頭，頹然的說：“我正式向董事會提出辭去CEO職務(wù)。”
    來自競爭對手的壓力，來自資本市場的壓力，來自消費(fèi)者層面的壓力，以及來自內(nèi)部董事會的壓力，喬布斯感覺自己就像是置身于五百米深的水滴，巨大的壓力無處不在，幾欲崩潰。
    再強(qiáng)大的人，也有自己的承載極限。
    上輩子，喬布斯沒有觸底到這個(gè)承載極限，所以他即便是寂靜挫折，也能夠昂首向前，并且開創(chuàng)了蘋果的巨大市場，但是，這輩子，李牧準(zhǔn)確抓住了他的七寸，然后發(fā)動了精準(zhǔn)卻又猛烈的攻擊，幾天的時(shí)間，喬布斯的意志就已經(jīng)垮了。
    在這場浩劫到來之前，喬布斯認(rèn)為自己無所不能，再大的困難也不可能難得住他，但是，在這場浩劫到來之后，他終于明白，自己的力量還遠(yuǎn)達(dá)不到可以目空一切，當(dāng)絕對的力量碾壓而至的時(shí)候，他就像是海嘯中的一艘小船，頃刻間就會顛覆。
    沒人能夠解決蘋果眼下的危機(jī)，蘋果的研發(fā)部門一個(gè)個(gè)都是超級吞金獸，營收線也基本上崩裂，現(xiàn)在甚至開始了反噬，股價(jià)崩盤，會引發(fā)一連串的補(bǔ)跌，當(dāng)所有人都不再對蘋果抱有任何希望、瘋狂拋售蘋果股價(jià)的時(shí)候，蘋果的市值將不斷縮水縮水再縮水，到最后，股價(jià)一定會跌破凈資產(chǎn)，成為破凈股……
    到那個(gè)時(shí)候，蘋果的市值恐怕只會剩下幾億美元，公司的資金鏈斷裂，想變現(xiàn)只能出售凈資產(chǎn)，可能會把MacOS賣給微軟，或者賣給微軟通過海外關(guān)系隱性控股的子公司，那個(gè)時(shí)候，微軟會讓MacOS徹底殘廢，變成只剩下一口氣的人彘，因?yàn)橹灰狹acOS還有一口氣，微軟indos就可以有足夠的理由和依據(jù)，來避免反壟斷法的懲罰。
    或許iPod和iTunes事業(yè)部也會拆開來賣掉，賣給誰呢？在牧野科技的Manbo-ME2以及YYtunes面前，恐怕沒人會要這個(gè)爛攤子，或許賣給牧野科技是最后的選擇，只要價(jià)格合適，牧野科技應(yīng)該會愿意把這個(gè)已經(jīng)死差不多的競爭對手買走，然后再親手把它撕爛，永絕后患，這樣的事情在資本領(lǐng)域也不罕見。
    至于蘋果其他的技術(shù)專利，有可能會賣給其他的公司，也有可能會繼續(xù)保留，到時(shí)候蘋果的董事會有可能會對蘋果進(jìn)行超大規(guī)模的裁員，保留專利，將來靠專利授權(quán)的費(fèi)用續(xù)命。
    可是，無論怎么操作，都有一點(diǎn)是無法避免的，那就是所有投資了蘋果的人，都會血本無歸，當(dāng)然，說成血本無歸有點(diǎn)過了，基本上等于是投入了一千斤小麥種子，準(zhǔn)備迎接來年的豐收，結(jié)果天災(zāi)人禍都來了，一千斤種子投進(jìn)去，最后只撈回來兩斤小麥……
    喬布斯提出辭職之后，頹然的站起身來，對董事會成員以及在坐的企業(yè)高管說：“諸位，我想靜一靜，先回去了，董事會如果有任何決定，請及時(shí)告知我。”
    董事會主席沒想到喬布斯竟然一下子就要撂挑子走人，頓時(shí)火了，怒道：“Jobs!董事會一定會非常認(rèn)真的考慮你的辭職申請，但現(xiàn)在是我們生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，你必須與我們一起想辦法挽救公司，而不是現(xiàn)在就甩手走人！你這樣是極度缺乏敬業(yè)精神的！”
    喬布斯看著他憤怒的眼神，頹然的問了一句：“Ho？”
    一個(gè)單詞，就讓所有人陷入沉默。
    是啊，怎么挽救？拿什么挽救？李牧引發(fā)了一連串的連鎖反應(yīng)，蘋果這輛重載的卡車正在一條沒有盡頭的長下坡路上，不但整車嚴(yán)重超載，而且引擎也壞了，油箱也空了，輪胎也磨損到快要爆掉了，甚至連制動系統(tǒng)都已經(jīng)徹底廢了，大家坐在車?yán)铮茏龅闹挥袃蓚€(gè)：要么跳車，要么等著這輛車徹底垮掉。
    挽救它？不存在的……
    董事會主席面對喬布斯一個(gè)字的發(fā)問，無言以對，喬布斯等了他三十秒，三十秒里，眼看著董事會主席的表情從憤怒到頹然再到茫然與無助，喬布斯知道，他解答不了自己的問題。
    于是，喬布斯走了，臨走之前，他對眾人說：“有任何決定，電話通知我吧。”
    說完，喬布斯留給眾人一個(gè)佝僂與挫敗的背影，離開了蘋果公司。
    大家知道，喬布斯徹底放棄了……
    一個(gè)Never-Give-Up的人，最終還是Give-Up了……
    蘋果公司的董事會，以及高管成員都知道，他并沒錯(cuò)，這件事里，蘋果沒有任何人犯了錯(cuò)，只是對手太強(qiáng)大了，你犯不犯錯(cuò)，都無法改變結(jié)局……
    抵抗已經(jīng)不可能，何去何從，成了蘋果眼下唯一需要考慮的問題……
    蘋果的股民還在等著蘋果能夠推出給市場帶來信心的公告，但很遺憾的是，蘋果公司好像一下子沉寂了，所有蘋果高管都不接受采訪，也不向外界公布任何內(nèi)容，看來，他們都已經(jīng)放棄了。
    而新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)社交還不愿意放過蘋果。
    新聞報(bào)道了在全國各地蘋果銷售店門外，那些蜂擁而至的用戶退貨，以及要求退貨的現(xiàn)場，混亂至極。
    消費(fèi)者憤怒而又強(qiáng)硬，工作人員謙卑而又無奈。
    記者采訪了那些明明超過15天，還來要求退貨，或者補(bǔ)貼的用戶。
    他們的言論看似無理，在某些層面上，卻又無可厚非。
    他們說，我們花了幾百美元買這樣一款產(chǎn)品，幾百美元，對普通美國人也不是一筆小數(shù)目，結(jié)果，蘋果轉(zhuǎn)眼就降價(jià)了，而且市面上又出現(xiàn)了那么強(qiáng)大的競爭對手，換誰都接受不了不是嗎？
    他們也問記者，為什么Mango-ME2各方面都比iPod3好，價(jià)格卻比iPod3便宜這么多？這難道不也從側(cè)面說明了，蘋果在iPod3上取得了巨額利潤嗎？那么有關(guān)部門有沒有調(diào)查一下，iPod3的定價(jià)是否過高、是否存在欺騙消費(fèi)者的行為？
    許多蘋果直營的Apple-Store，以及代理蘋果的經(jīng)銷商一直到美國時(shí)間的晚上九點(diǎn)鐘都無法關(guān)門歇業(yè)，因?yàn)樗麄兘o不出那些用戶一個(gè)合理的解決方案。
    而此時(shí)的社交媒體上，也充斥著對蘋果的唱衰。
    用戶在憤怒的抗議蘋果這種不負(fù)責(zé)任的做法，憤怒抗議蘋果兩年來靠iPod獲取了大量利潤，卻不愿意在這個(gè)時(shí)候?qū)ψ约旱南M(fèi)者負(fù)責(zé)任；
    網(wǎng)民也在展開自己的推測，紛紛對蘋果的未來進(jìn)行預(yù)估，99%的網(wǎng)民認(rèn)為，蘋果很快會死；
    這其中，當(dāng)然有趙康的水軍在推波助瀾。
    總而言之，在美國時(shí)間的這個(gè)晚上，蘋果感受到了什么叫做四面楚歌……
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