一個估值數(shù)百億美元的企業(yè)，一次拿出5%的股份做員工的期權(quán)池，在大部分行業(yè)里都非常罕見，由一個股東單獨拿出來這么多股份就更加稀有。
    對大多數(shù)大型公司來說，各種股東之間的你爭我搶是非常殘酷的，每一個人都對自己的股份捂得格外嚴實，同時又對其他人的股份有所覬覦。
    大部分公司的期權(quán)池，都是由股東等比稀釋，就像是融資一樣，所有股東坐在一起，討論出一個點數(shù)之后，所有股東等比稀釋。
    如果要拿出5%，那這5%由現(xiàn)有股東按照現(xiàn)有的持股比例共同拿出來，但是這可不容易，因為這是讓股東往外掏錢。
    李牧把牧野科技做到今天的地步，股份以及金錢就不是那么的重要了，自己本身就是大股東，融資之后也還有65%的股份，拿出5個點對他來說沒什么大問題，但是對整個企業(yè)未來的發(fā)展會有很大的幫助與促進。
    未來，淘寶網(wǎng)的估值也不會低于牧野科技，如果加上淘寶物流，恐怕會成為一個更加龐大的巨獸，對李牧來說，他現(xiàn)在已經(jīng)賺夠了幾輩子都花不完的錢，所以現(xiàn)在對他來說，已經(jīng)到了該考慮如何分利的時候了。
    趁著這一次牧野科技330億美元融資的大好消息，抓緊制定期權(quán)獎勵政策，對整個團隊的士氣都將是一個巨大的提升。
    期權(quán)本身與企業(yè)的市值緊密掛鉤，將來企業(yè)的市值越高，持有期權(quán)的員工所能夠得到的回報也就越多。
    隨后，李牧對林清雅說：“未來我們的期權(quán)和股票一定是不斷增值的，但是基于大部分員工有比較迫切的套現(xiàn)需求，我們企業(yè)內(nèi)部出一個規(guī)則，員工一旦符合行權(quán)要求，決定行權(quán)套現(xiàn)，那么由公司出錢，將他手里的期權(quán)或者股份以市場價買下來，然后再重新投入期權(quán)池。”
    林清雅說：“您的意思是把我們的期權(quán)池循環(huán)起來？”
    “對。”李牧點了點頭：“期權(quán)池不能只出不進，這樣的話，五個點分完，又要重新再稀釋股權(quán)進來，未來對我們來說，現(xiàn)金是最無關(guān)緊要的東西，期權(quán)和股份卻越分越少，所以如果我們的員工決定行權(quán)，我們就用公司的資金把期權(quán)買回來。”
    鑒于每一個員工的生活水平、收入水平以及開支需求都不一樣，所以很少有員工能持續(xù)幾年連續(xù)持有公司的期權(quán)或者股份，而不考慮行權(quán)套現(xiàn)的，絕大部分的員工都會在允許行權(quán)之后，在短時間內(nèi)進行行權(quán)，先把現(xiàn)金拿到手，既然這樣，公司出錢把期權(quán)買回來，拿到期權(quán)的這批員工得到了真金白銀，公司的期權(quán)池又重新得到補充，對后期的新員工來說，期權(quán)池的總量有了足夠的保障。
    把期權(quán)池的運轉(zhuǎn)方式定為循環(huán)，以后驅(qū)動期權(quán)池持續(xù)運轉(zhuǎn)的，就不是稀少的股權(quán)，而是現(xiàn)金了，這樣對公司未來的長線發(fā)展也更有利。
    李牧雖然愿意分利，但終歸是有個度，自己手里的股份如果不斷稀釋，最終有可能喪失對企業(yè)的掌控權(quán)，這一點是他目前這個階段所不能接受的，如果將來到了一定歲數(shù)，決定退休，可以把公司的掌控權(quán)交出去，那個時候，也可以把自己手里的股份逐步套現(xiàn)，徹底享受人生，但是在那之前，李牧還需要保證對自己企業(yè)的絕對控制權(quán)。
    訂好了期權(quán)的問題，李牧交代林清雅立刻制定好現(xiàn)階段的期權(quán)分配規(guī)則，然后安排專人制定相關(guān)的公告，向牧野科技的全體員工公布，而他本身，已經(jīng)做好了返回華夏的準備，在走之前的最后一件事，就是把那個提出了“中心化”拿下。
    ……
    如約來到牧野科技的時候，他的心里一直都極為忐忑。
    忐忑的原因，是因為他確實對李牧有著超乎所有同行業(yè)者的崇拜，曾經(jīng)對李牧的整個創(chuàng)業(yè)歷史進行了非常深入的研究，而研究的越是深入，他對李牧也就越欽佩。
    驚嘆的，是牧野科技在高速推進的過程中，沒有犯過錯誤，幾乎是一直用最快的速度走最佳的路線，這一點實在是太令人敬佩了。
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸形成多個相對成熟的細分領(lǐng)域，而對每一個細分領(lǐng)域來說，都是一個極其龐大復(fù)雜的迷宮，的感覺，就好像一個可以穿墻而過的特異功能者，快速沖入每一個領(lǐng)域，都能夠用最快的速度通關(guān)，這樣變態(tài)級的存在，心目中唯有李牧一個。
    帶到李牧的辦公室，站在門外，的心都快跳到了嗓子眼。
    他雖然不知道為什么李牧會主動邀請自己過來面聊，但是他心里很清楚，李牧這樣的大忙人，能夠?qū)ｉT邀請自己過來聊聊，一定是看過了自己寫的文章。
    揣測李牧找自己的真正目的是什么時，林清雅已經(jīng)叩開了李牧辦公室的門，隨后做了一個請的姿勢，先進。
    略一遲疑，還是緊張的邁步走了進來，而此刻的李牧正坐在自己的辦公桌內(nèi)，，不由趕到驚訝，竟然是一個身材魁梧的肌肉男。
    李牧還以為，這種IT知名雜志的主編，自己一定也是互聯(lián)網(wǎng)出身，整體的感覺應(yīng)該像比爾·蓋茨，戴著眼鏡很書生氣，平時只是看外面會顯得有些木訥。
    本人，不但是個強壯的肌肉男，而且還不戴眼鏡，粗壯的手臂上有著一塊巴掌大的紋身，紋了一個小女生的頭像。
    身后走進來，對李牧介紹道：“李總，這位就是Clarkson先生。”
    說罷，說：“Clarkson先生，這位就是李總，李牧。”
    非常激動的說道：“李總你好，仰慕你已經(jīng)很久了，今天終于有機會可以見到真人！”
    李牧客氣的說道：“Clarkson先生，我也仰慕你很久了，你最近所有的文章、博客我都在看，你對互聯(lián)網(wǎng)的理解，是我見過的所有人里最強的。”
    格外謙虛的說道：“李牧先生謬贊了，用華夏的一句成語形容的話，我那些都是紙上談兵，與您這種實際創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家比起來，差得實在是太遠了。”
    李牧微微一笑，說：“紙上談兵有紙上談兵的用處，紙上談兵如果談的不對，必然沒有任何價值，但是如果能夠找到真正的關(guān)鍵點，那么紙上談兵就等于是運籌帷幄，所有的大型戰(zhàn)役，真正的指揮官都不在前線，甚至離前線十萬八千里，可正是因為他們對關(guān)鍵點的了解與把握，能夠讓他們洞悉全局，把一場牽扯無數(shù)人的戰(zhàn)爭打好。”
    點了點頭，笑道：“您說的對。”
    ：“Clarkson先生在加盟《Silicon-Valley-Magazine》之前是做什么工作的？”
    說：“在這之前，我在蘋果做產(chǎn)品開發(fā)，喬布斯走了之后，我就加入了思科，也是做產(chǎn)品開發(fā)。”
    李牧驚訝的說：“產(chǎn)品開發(fā)怎么會變成雜志主編？這個跨度是不是太大了一點？”
    笑道：“聽起來是這樣，其實主要是我在蘋果的時候就曾經(jīng)試過給一些科技IT雜志寫專欄，寫著寫著，發(fā)現(xiàn)自己挺喜歡做一個行業(yè)評論者，于是在思科的時候我就找了個機會到雜志社面試了一下，對方對彼此都很滿意，給出的薪資待遇也都還好，我就答應(yīng)了。”
    李牧不由點頭笑道：“看來你的從業(yè)經(jīng)歷還是非常豐富的。這幾年做行業(yè)評論者，久而久之有沒有感覺到乏味？有沒有讓你萌生出重新回到第一線的想法？”
    輕嘆一聲，道：“我坦誠的說，單純從我的內(nèi)心，我確實有回到第一線的想法，評論者做的太久了，看過了太多的成功與失敗，總覺得自己好像已經(jīng)非常有經(jīng)驗，迫不及待想要印證一下自己現(xiàn)在的能力。”
    說到這里，頓了頓又道：“不過換一個維度考慮的話，我又覺得自己現(xiàn)在與行業(yè)脫節(jié)了太久，實操能力一定非常弱，很多時候腦子里思路很清晰，想法也有，但就怕在執(zhí)行端出問題，就好像作者，同樣的故事，海明威寫出來就是《老人與海》，筆力不濟的寫出來，可能就是一篇枯燥無味的爛文章。”
    李牧道：“你說的這一點我非常認可，理論與想法是要靠強大的執(zhí)行力來實現(xiàn)的，兩者缺一不可。”
    笑道：“所以我才覺得，我可能不是太適合回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一線了，我現(xiàn)在能確定的是，自己有點行業(yè)分析的能力，但其他的，還都是未知數(shù)。”
    李牧點了點頭，，認真的說：“你有沒有想過，在團隊合作的模式下，你對行業(yè)的分析能力，也是可以通過團隊的其他端來落地的？”
    好奇的問：“李總，你的意思是？”
    李牧說：“我今天請你過來，是有兩個職位希望你一起考慮一下。”
    下意識的問：“哪兩個？”
    “YY網(wǎng)IT頻道的主編，以及牧野科技戰(zhàn)略研究辦公室的總顧問！”
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