不呆住也不行呀，他這邊任何需求莊建業(yè)那邊都能滿足，就連缺乏飛行員，人家的ZB—MAXpro都貼心的配備了自動駕駛功能，陳放就算在雞蛋里挑骨頭也只能到這兒了，結(jié)果莊建業(yè)那邊根本就沒當個事兒，好似早就把他們的需求拿捏的死死的一樣。
    可饒是如此，陳放也沒敢第一時間答應，萬一出了問題可怎么辦。
    對此莊建業(yè)早有預料，連忙用拳頭把胸口擂的咚咚響，頗為豪橫的說道：“我們騰飛集團這么多年一直致力于對社會肩負起應有的責任，這次長三角遭遇百年不遇的臺風災害，我們自然義不容辭，既然如此這次想環(huán)伺島運送救災物資的行動由我們騰飛集團一力承擔……陳部隊長，您就別跟我見外了，我是什么人您還不知道？最見不得災民們水深火熱了。
    更何況域外某大國的直升機都逼到家門口了，其他人如何我不知道，反正我莊建業(yè)是看不下去的，其他的甭說了……老吳，趕快調(diào)撥五架ZB—MAXpro直升機，組織物資吊運，控制室就設在這里，我的目的只有一個，用最快的速度把最急需的物資送到環(huán)伺島。”
    這一刻莊建業(yè)就好似坐鎮(zhèn)此地的軍方將領一般，那雷厲風行的做派著實帶這些將場上的殺伐果斷，看得陳放是一愣一愣的，但下一刻心里就罵開了花。
    還自稱自己什么人不知道？
    誰不知道你莊建業(yè)是一半身子鉆進錢眼兒里的資本家，還敢談做人，剛才說人品就把TY—6無人機和導航系統(tǒng)一股腦的塞給海監(jiān)，如今又講做人，陳放腦袋里的神經(jīng)立刻就警覺起來，發(fā)誓無論如何也要捂緊海監(jiān)的錢袋子。
    問題是除了暗戳戳的捂緊荷包外，陳放其他方面半點兒辦法都沒有，無他，只因為莊建業(yè)的表面功夫做的太足了，哪怕所有人都知道莊建業(yè)只在向海監(jiān)推銷ZB—MAXpro直升機，你也挑不出半點兒毛病。
    飛機人家騰飛集團出，物資也不用你花一分錢，最關鍵的是環(huán)伺島的漁民你能見死不救？
    騰飛集團出錢出力，還站著大意，如此一來就算知道莊建業(yè)是項莊舞劍意在沛公，陳放也只能硬著頭皮把這出鴻門宴給吃下來。
    莊建業(yè)來相州的目的除了現(xiàn)場指導相州廠救災，最重要的就是想長三角有關單位推銷騰飛集團的產(chǎn)品，如今TY—6無人機已經(jīng)有了眉目，結(jié)果域外某大國的海岸警衛(wèi)隊又搭了個臺子搞起了直升機救公民的把戲。
    莊建業(yè)哪里能放過這個機會，相州廠近期的直升機銷量有所下滑，莊建業(yè)早就想找個機會提振一下，既然海岸警衛(wèi)隊把舞臺搞得那么炫目，莊建業(yè)自然要好好的展示一下。
    當然，莊建業(yè)之所以敢這么大包大攬，自然是有底氣的。
    別看騰飛集團在航天技術、導航技術部分材料技術和精加工技術上依靠外援在取得當前成就的，但在無人機方面，騰飛集團可就是地地道道的獨立自主。
    到不是騰飛集團不想依靠外援提升下自己在無人機上的實力，問題是從蘇聯(lián)過來的專家在很多方面還不如騰飛集團自己培養(yǎng)的技術工程師，沒辦法，誰讓騰飛集團起家就是靠著無人機，而且從一開始就是按照最顛覆式的創(chuàng)新體制重新定義無人機，并從代工開始逐漸掌握了無人機全套產(chǎn)業(yè)鏈。
    相比之下，蘇聯(lián)的無人機理念還停留在六、七十年代水平，在許多面向未來的核心架構(gòu)上與騰飛集團不但不解近反而背道而馳。
    就拿多批次無人架勢飛行器控制來說。
    蘇聯(lián)專家給騰飛集團的意見就是蘇聯(lián)紅海軍導彈飽和式攻擊的作戰(zhàn)方式，即用一個單獨的無人航空器做導引，協(xié)調(diào)其他無人航空器飛向預定目標，中途不需要干預，只要做好遠距離的中繼傳輸或制導即刻。
    很簡單，很粗暴，非常蘇聯(lián)！
    但卻與騰飛集團多架實時控制，靈活機動布置，可放、可收，有效支援的理念相差甚遠，更不符合部隊對新一代攻擊型無人機的定義。
    是的，騰飛集團耗時五年，研制開發(fā)的無人機蜂群技術最開始并不是典型的民用項目，而是摻雜了濃重的軍事色彩。
    之所以如此，原因很簡單，八十年代末總部出訪以色列，為了歡迎遠道而來的客人，順便也為了推銷自己的軍事裝備，以色列人向到訪以色列的總部領導們展示了他們開發(fā)的“哈比”反輻射無人機。
    那種靈活多變，多波覆蓋，發(fā)現(xiàn)目標即摧毀，無目標便返航回收的作戰(zhàn)理念一下子就吸引了總部領導的目光，于是很快便跟以色列IA航空公司簽訂合同，在“蜻蜓”系列空空導彈外，追加了“哈比”反輻射無人機項目。
    等回到國內(nèi)，經(jīng)過實地測試，部隊對“哈比”無人機的性能非常滿意，便組織一批企業(yè)和專家研究能不能對其進行國產(chǎn)化復制工作。
    當時騰飛集團雖然受邀，但卻沒有當一回事兒，畢竟騰飛集團并不是典型的軍工企業(yè)，而是一家復合型企業(yè)，軍工業(yè)務并不是大頭，更何況盯上這個項目的國內(nèi)企業(yè)并不少，騰飛集團這邊也沒想跟人掙個頭破血了，打個醬油就行了。
    所以當時莊建業(yè)都沒親自過去，直讓總工程師林光華做代表意思一下就行了。
    林光華起初也沒覺得什么，打醬油嘛，得過且過就行了，可當他看到“哈比”無人機后，什么打醬油，什么得過且過，全都統(tǒng)統(tǒng)拋到腦后，旋即私下人畜無害的面具，露出嗜血的獠牙，不管不顧的跟著其他競爭對手撕得那叫一個天昏地暗。
    之所以如此，無他，只因為以色列IA航空公司的“哈比”無人機林光華太熟悉了，就是當年騰飛集團出口美國H公司的RY—1自殺式攻擊無人機，曾經(jīng)被H公司出售給南非，并在安哥拉戰(zhàn)場重創(chuàng)過蘇軍的裝甲部隊。
    其國產(chǎn)改進型號，便是裝備空降部隊的攻擊—1無人機，只不過相較于攻擊—1強調(diào)成本控制而結(jié)構(gòu)較為簡單，RY—1無人機就要復雜一些，結(jié)果就是這款當初騰飛集團用來賺外匯的低端貨，竟然被以色列人一番包裝后，轉(zhuǎn)手高價賣給國內(nèi)。
    林光華當時就覺得臉上火辣辣的，只覺得比挨了十幾個耳光還要疼，于是想都不想，直接下場開撕，不蒸饅頭爭口氣，怎么也要把騰飛集團的東西給搶回來。
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