結(jié)果莊建業(yè)這邊剛把成型的冷\熱電聯(lián)設(shè)備放出來，美國通用公司就把專用的煤氣蒸汽輪機(jī)發(fā)電設(shè)備出售給電力部門。
    盡管雙方并沒有發(fā)生直接的競爭，甚至連檔次都不在一個層面上，但莊建業(yè)心里還是非常不爽，因為相對于園里廠那只病貓，通用公司這類國外巨頭才是騰飛廠要面對的猛虎。
    要知道通用公司最擅長的領(lǐng)域便是燃起渦輪動力裝置。
    小到微型燃?xì)鉁u輪發(fā)動機(jī)，大到重型的工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)，通用公司可以說已經(jīng)將燃?xì)鉁u輪動力裝置的任督二脈全部打通。
    從這個角度上看，通用公司出售給電力部門的煤氣蒸汽輪機(jī)只能說是他們已經(jīng)邊緣化的產(chǎn)品，但如此去做在商業(yè)上卻又無可厚非。
    誰不想在肥羊上多撈一筆呢。
    先把技術(shù)較差的設(shè)備傾銷出去，等過兩年再把相對較好的設(shè)備拿出來，以此類推，電力部門的這座煤氣發(fā)電站便會在一次又一次的技術(shù)升級中被通用公司各種割韭菜。
    莊建業(yè)很心痛，倒不是可憐電力部門，而是覺得通用公司大把收割的韭菜本應(yīng)該是他們騰飛廠的。
    多人錢財猶如殺人父母，小心眼兒的莊建業(yè)從這一刻起算是把這位巨頭給恨上了。
    同樣的，在京城的這些天只要有空，就會把永宏廠罵個狗血淋頭，尤其是調(diào)任永宏廠副廠長的石軍，每每都會被莊建業(yè)拎出來罵一頓。
    之所以如此，無他，永宏廠與普惠公司的MT—8燃?xì)廨啓C(jī)項目就是在石軍上任沒多久，徹底停止合作。
    雖然這背后有著很多難以言說的深層次矛盾，就比如說普惠的競爭對手通用借著取代F—15發(fā)動機(jī)這一有利時機(jī)，對普惠展開全方位的全球絞殺，永宏廠與普惠公司的MT—8燃?xì)廨啓C(jī)項目自然不能幸免。
    問題是從1982年開始到現(xiàn)在，都堅持這么多年了，永宏廠就不能再堅持堅持？
    一句上面的意思，我們也沒辦法，實在是讓莊建業(yè)心里的火兒蹭蹭的往外冒，上面還不讓倒買倒賣，走后門，你們永宏廠的廠領(lǐng)導(dǎo)們少干了嗎？
    尤其是石軍，以前哪個在宿舍里以航空報國為己任，每天努力鉆研技術(shù)，怎么看都是各種主角光環(huán)加持的家伙，如今已經(jīng)被永宏廠那座大染缸弄得官僚氣十足，自己找上門，勸說他不要終止合作，甚至都表示只要永宏廠能維持住，騰飛廠愿意提供資金支持。
    結(jié)果這貨當(dāng)面答應(yīng)的好好的，莊建業(yè)不疑有他，回到廠里就給了兩百萬的經(jīng)費，可轉(zhuǎn)過臉拿到經(jīng)費的石軍就把項目給停了，還信誓旦旦的打電話解釋是部委的壓力，他是真的沒辦法。
    莊建業(yè)差點都?xì)獐偭耍姷陌褢蛩抢锊恢溃痪褪亲笥曳暝矗帐痔装桌锹铮欢藭r此刻的莊建業(yè)就如同當(dāng)初永宏廠對二十三分廠一樣，對石軍同樣的半點兒招都沒有。
    如果沒有通用進(jìn)入，莊建業(yè)損失兩百萬就損失了，全當(dāng)為當(dāng)年的兄弟情買單了，可是看到通用借著神木焦炭準(zhǔn)備攻城略地的野心，莊建業(yè)的憂慮就愈發(fā)沉重。
    想想二、三十年后，國內(nèi)電力市場的核心燃?xì)廨啓C(jī)被國外產(chǎn)品完全壟斷，每年的巨額電費全都被國外國內(nèi)公司裝進(jìn)口袋，就該知道國內(nèi)的燃?xì)廨啓C(jī)始終起不來不是沒有原因的。
    一個沒有市場培育的產(chǎn)品，哪怕創(chuàng)意再好，終究難以成熟，只有在普遍應(yīng)用的情況下，才能知道自身產(chǎn)品的缺陷，并根據(jù)客戶的需求加以改進(jìn)，從而獲得技術(shù)與效益的平衡。
    所以燃?xì)鉁u輪動力跟智能手機(jī)非常相似，都是越用越精細(xì)，越改越完善，只不過燃?xì)鉁u輪動力卻沒有智能手機(jī)那般的普遍性，他的市場大但卻有著相當(dāng)?shù)姆忾]性，且能夠研制生產(chǎn)的就那么幾家，因此很容易形成高度集中的壟斷。
    中國國內(nèi)市場尤為明顯，國外產(chǎn)品形成壟斷后，自然就會組成壁壘，阻止國內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)入，從而令國內(nèi)產(chǎn)品缺乏使用檢驗，始終達(dá)不到性能穩(wěn)定和成熟，進(jìn)一步失去客戶耐心，久而久之只能不斷的更迭研制型號，繼續(xù)著惡性循環(huán)。
    當(dāng)然也不是沒有閃光的地方，就比如說艦用燃?xì)廨啓C(jī)就在一次又一次的試錯中逐步達(dá)到成熟，之后才有了海軍下餃子的奇跡。
    但這背后，是國外巨頭們因為種種原因?qū)鴥?nèi)軍用艦船動力的技術(shù)封鎖，使得國內(nèi)不得不在這方面發(fā)力，然后以小步快跑的形勢用一艘、一艘的新型艦艇不停的驗證，改善才有了新世紀(jì)的海軍崛起。
    可在其他方面，海軍船用燃?xì)廨啓C(jī)只能說是個例，哪怕是空軍在八十年代學(xué)習(xí)西方后，九十年代又轉(zhuǎn)向蘇系航空發(fā)動機(jī)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾十年，總想著省時省力的把東、西方航空發(fā)動機(jī)優(yōu)點結(jié)合在一起，結(jié)果就是國產(chǎn)的大推力軍用航空發(fā)動機(jī)的各種毛病不斷。
    連空軍都如此，就別說電力這個純民用領(lǐng)域了。
    正因為如此，莊建業(yè)很希望通用、普惠等巨頭給國內(nèi)來個全面的技術(shù)封鎖，如此骨子里不服輸?shù)膰瞬拍鼙l(fā)出最大的潛能，只不過這個想法實在是不靠譜。
    不但是自己想，被他請過來吃飯的秦紅軍也是這么想的，這不，莊建業(yè)剛把自己激進(jìn)的觀點說出來，秦紅軍一顆腦袋就搖得跟撥浪鼓似的：“小莊，你這個思想要不得，咱們現(xiàn)在各項技術(shù)都很落后，正是要放眼看世界，學(xué)習(xí)人家長處的時候，閉門造車咱們沒干過嗎？特殊時期的十年你又不是沒經(jīng)歷過，教訓(xùn)深刻呀，小莊！”
    作為部委最年輕的專家組工程師，秦紅軍真的很少如此苦口婆心的勸一個人，莊建業(yè)還是第一個，除了兩個人年紀(jì)相差不大，有共同話題以外，更重要的是如今的騰飛廠已經(jīng)成為秦紅軍領(lǐng)導(dǎo)的航空計算機(jī)研究所最重要的外部技術(shù)來源渠道。
    也正因為如此，不但是秦紅軍重視，就是部委的主要領(lǐng)導(dǎo)，甚至是頂層的幾位大佬都非常看重這個渠道。
    為此專門做過重要指示，讓各方面維護(hù)好騰飛廠對外聯(lián)絡(luò)工作。
    所以，騰飛廠只要不做的太出格，真的是想怎么折騰就怎么折騰，但想出名，蜚聲國內(nèi)也別太奢望，正所謂槍打出頭鳥，有些事悄悄的做沒人在乎，一旦搞得滿世界都知道反而讓人忌憚，總而言之上級給騰飛廠大體方針就四個字——韜光養(yǎng)晦！
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