其他的一些交易團(tuán)隊(duì)，也有不少做期貨的，但是幾乎沒幾個交易團(tuán)隊(duì)會專門做刷單。
    就是因?yàn)樾列量嗫嗨扇欤缓笠还P賠進(jìn)去了。
    在他們看來，這個盈虧比相當(dāng)不合理，而且還是無法人為控制的，哪怕再謹(jǐn)慎小心，也無法躲避這種異常波動造成的虧損。
    所以，其他做期貨的交易團(tuán)隊(duì)，都是以波段趨勢做法為主，也就偶爾沒行情的時候，刷兩筆單子。
    沒有哪個團(tuán)隊(duì)會像天潤這樣，直接成立了一個專門的期貨刷單小組。
    前期這會兒刷單的人還不多，權(quán)限也都不大，掙也掙不了多少，賠也賠不了多少，所以，陳偉還沒必要盯著刷單，更沒必要為此浪費(fèi)一次技能。
    但是，隨著刷單的人越來越多，權(quán)限越來越大，那個時候，賠一筆損失就很大了，陳偉就得盯著點(diǎn)了，必要的時候，該使用技能就得使用技能。
    前期讓鄭軍鵬他們幾個盯著就行了。
    陳偉在這兒看了會兒，又跟鄭軍鵬他們幾個聊了聊，收了盤之后，便去餐廳吃飯。
    吃飯的時候，陳偉隨口跟連瑩瑩打聽了一下，海州來的那些人，找連義海有啥事。
    連瑩瑩搖搖頭，說她也不清楚她二叔的事，她二叔認(rèn)識的三教九流五湖四海的朋友兄弟太多，有人來找他太正常了，每天都有人來找他，沒什么大驚小怪的。
    陳偉聽后，也就放下心來。
    然后連瑩瑩又問陳偉是怎么知道海州來人找她二叔的，陳偉說是李倓告訴他的。
    連瑩瑩哦了一聲，也沒往心里去。
    下午的時候，銅跟股指都沒啥行情，陳偉做了兩筆，也沒掙啥錢。
    兩點(diǎn)多鐘的時候，收到了斯威那邊發(fā)來的上月份美股業(yè)績對賬表。
    陳偉簡單看了眼，便給鄭軍鵬和李芳怡各發(fā)去了一份，讓李芳怡盡快按照各人的提成比例，以及最新的匯率，統(tǒng)計(jì)出各人的應(yīng)發(fā)工資，爭取明天將工資發(fā)下去。
    之后又跟比利聊了一會兒。
    對于陳偉他們上個月的業(yè)績，比利是相當(dāng)震驚的。
    成立才一個月，一共四十來個交易員，就能做到這個成績，簡直是匪夷所思，斯威旗下很多老牌交易團(tuán)隊(duì)，幾百位的交易員，上個月做的還不如陳偉他們。
    關(guān)鍵是，他們這邊不是一兩個人做的好，而是普遍都做的很好，過十萬的占一大半！足足有二十來個！
    要知道，很多老牌交易團(tuán)隊(duì)，幾百人的隊(duì)伍中，可能也就三個五個月盈利過十萬美刀的。
    比利經(jīng)常跟鄭軍鵬聊天，知道天潤之所以有這成績，都是陳偉的功勞。
    一個人掙錢就夠厲害的了，能帶著全公司的人一起掙錢，比利已經(jīng)不知道該如何形容陳偉了。
    這段時間，天潤這個新公司，在斯威那邊都出名了，連斯威的老總都知道了天潤。
    比利跟陳偉說，年后他們老總會下去拜訪一下各地的這些交易團(tuán)隊(duì)，天潤是其中之一。
    陳偉表示歡迎。
    趁機(jī)又讓比利給他們增加了一些權(quán)限。
    比利毫不猶豫的就答應(yīng)了。
    甚至還許諾陳偉，他可以試著幫天潤再申請一下，將提成比例提高到百分之九十八，不過能不能批下來，什么時候批下來，這個就說不準(zhǔn)了。
    陳偉感謝了幾句。
    他們現(xiàn)在是百分之九十五的提成，能增加百分之三的提成比例，那也很不錯了，他們這個月一千多萬美刀的收入，百分之三，那也有四五十美刀了，三百來萬呢。
    結(jié)束了跟比利的聊天，陳偉又叫著周毅很鄭軍鵬到他的辦公室里簡單商量了一下。
    主要是年終獎的事。
    雖然天潤才成立了一個月，但是年終獎該發(fā)還是得發(fā)。
    只是天潤現(xiàn)在還沒有一個完善的福利體系，這年終獎發(fā)多少，就得先商量一下了。
    現(xiàn)在公司的正式員工，就是美股那邊的三十多個交易員，期貨這邊這個月剛轉(zhuǎn)正的十多個交易員，然后就是王倩她們幾個行政人員，還有幾個風(fēng)控加上鄭之豹這個司機(jī)了。
    國內(nèi)期貨的這十多個交易員，都是剛轉(zhuǎn)正的，年終獎是發(fā)不著，不過可以發(fā)點(diǎn)春節(jié)福利啥的，總不能大過年的，讓員工一分錢不拿就回家過年，那也太讓人心寒了。
    五個風(fēng)控，三個也是剛剛招聘的，也發(fā)不著年終獎，發(fā)點(diǎn)春節(jié)福利就可以了。
    王倩那邊也是三個新來的，就王倩跟程麗雪、李芳怡三人發(fā)點(diǎn)年終獎行了。
    陳偉大概核算了一下，美股那邊，除去給各人的提成，公司能盈余一千五百來萬，拿出一部分來留作公司的流動資金，剩下的，就拿來給大家發(fā)年終獎和春節(jié)福利了。
    鄭軍鵬和周毅兩人對此也沒啥異議。
    三人商量了一下，最終決定，陳偉、鄭軍鵬、周毅他們?nèi)齻€公司股東，也是核心管理層，每人就發(fā)五十萬的年終獎。
    王倩跟呂廷海、于嘉、潘志遙、楊洪、沈旭亮、劉勇七人，是公司的核心骨干，每人三十萬的年終獎。
    剩下的其他人，就一視同仁，每人十萬年終獎。
    至于春節(jié)福利，陳偉打算分兩部分，一部分是實(shí)物福利，給員工們買點(diǎn)干果、酒、禮品、購物卡啥的，不分正式員工還是培訓(xùn)期員工，每人就照著一兩千塊錢的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)，一視同仁。
    另一部分，是現(xiàn)金紅包，算是公司給員工提前拜年。
    這個就不分什么核心骨干、普通員工的了，凡是簽了合同的正式員工，每人兩萬塊錢的拜年紅包。沒簽合同的培訓(xùn)期員工，每人五千塊錢的拜年紅包。
    這樣算下來的話，年終獎加上春節(jié)福利，大概需要九百萬左右的資金。
    已經(jīng)相當(dāng)豐厚了。
    別說是這種新成立的公司了，就是很多成立許多年的老公司，年終福利都趕不上天潤。
    這都快比的上那些上市公司跟國企了。
    這還是天潤剛成立，福利體系不完善，公司的業(yè)績也剛起步，等到明年，公司各方面都穩(wěn)定之后，規(guī)模也更加壯大，福利獎金肯定比現(xiàn)在還要豐厚。
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