?
    嚴(yán)慶良也是一個(gè)十分干脆的人,要道歉就徹底的道歉,要臣服就徹底的臣服,畢竟嚴(yán)慶良只是一個(gè)小人物,殺人不過(guò)頭點(diǎn)地,肖遠(yuǎn)航也沒(méi)想把他往死了整,更不怕他報(bào)復(fù),還是像當(dāng)初嚴(yán)慶良給他打電話時(shí)一樣,淡淡的說(shuō):"我知道了,你回去吧！"
    嚴(yán)慶良也不知道肖遠(yuǎn)航到底原諒他沒(méi)有,一身冷汗的回到了多經(jīng)公司,心里一直是忐忑不安,直到第二天運(yùn)轉(zhuǎn)那邊給專用送車了,一顆提著的心才算放了下來(lái).
    副站長(zhǎng)張國(guó)剛雖然這段時(shí)間沒(méi)怎么露面,可一直關(guān)注著這件事件,運(yùn)轉(zhuǎn)那邊一停止給專用線送車,他就知道肖遠(yuǎn)航采取對(duì)策了.世界上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,知道在肖遠(yuǎn)航的強(qiáng)力手段之下嚴(yán)慶良服軟的事情后,心里說(shuō):該！讓你敬酒不吃吃罰酒,你以為肖站長(zhǎng)的年齡小就好欺負(fù)啊,老子都差點(diǎn)裁在他的手里,你算個(gè)鳥啊,這回知道厲害了吧！
    肖遠(yuǎn)航對(duì)這件事情倒是沒(méi)有太在意,當(dāng)時(shí)他確實(shí)挺生氣,但是打擊他的手段是正大光明的,從鐵路局到分局,都是堅(jiān)持以主業(yè)為主的原則,在滿足主業(yè)的需求的基礎(chǔ)上,可以適當(dāng)?shù)南虻谌a(chǎn)業(yè)傾斜,為主業(yè)爭(zhēng)取利益合乎上級(jí)的要求,誰(shuí)也說(shuō)不出來(lái)啥,期間,在鐵路黨校學(xué)習(xí)的周建國(guó)也打回兩次電話詢問(wèn)車站運(yùn)輸生產(chǎn)情況,肖遠(yuǎn)航一句都沒(méi)說(shuō)這個(gè)事情,陽(yáng)謀是無(wú)敵的！
    距離實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年只有十天的時(shí)間了,站長(zhǎng)不在家,肖遠(yuǎn)航就得多操心,每天都要抽時(shí)間到運(yùn)轉(zhuǎn)車間看看,有時(shí)早上還特意參加一下交班會(huì),了解了一下運(yùn)輸生產(chǎn)的情況.囑咐唐正林越是在這關(guān)鍵的時(shí)期,就越是就盯住現(xiàn)場(chǎng).
    消遠(yuǎn)航正批閱著文件,桌上的電話響了起來(lái),他接起電話一聽(tīng).是車站勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理于向平打來(lái)了.詢問(wèn)他有沒(méi)有時(shí)間,要過(guò)來(lái)匯報(bào)一下工作.肖遠(yuǎn)航看了一手表.又看了一眼桌需要批批閱的文件,說(shuō):"我手頭還有一些工作要處理,這樣吧,你10點(diǎn)鐘過(guò)來(lái)吧."
    車站勞動(dòng)服務(wù)公司是集體制企業(yè).主要是安排車站職工子女就業(yè),這是鐵路的一大特色,鐵路局有集經(jīng)處,鐵路分局有集經(jīng)科,下面的每個(gè)站段都是集經(jīng)公司,就是利用本單位所特有的資源,拿出一部分給集經(jīng)公司.給本單位職工的子女創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會(huì).
    比如列車段,把他們所乘務(wù)的幾趟小線慢車上的售貨權(quán)給了勞服公司,售貨所得的利潤(rùn)妝集經(jīng)公司所有.另外,列車段的勞服公司根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì).開(kāi)發(fā)了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,自辦雪糕廠,面包廠和香腸廠,產(chǎn)品除了在本段的列車上銷售外,還面向社會(huì)批發(fā)和銷售.
    車站勞動(dòng)服務(wù)公司當(dāng)然也要依托自身的優(yōu)勢(shì),一個(gè)是商業(yè)車間,管理站臺(tái)售貨亭和流動(dòng)售貨車,魏微原來(lái)在站臺(tái)上賣雪糕的時(shí)候就屬于商業(yè)車間的.另一個(gè)是飲食服務(wù)車間,主要管理車站候車室內(nèi)的地下餐廳和站前售票處附近的三家飯店,這都是車站勞動(dòng)服務(wù)公司的資產(chǎn)和生意.
    最主要的是,車站勞動(dòng)服務(wù)公司旗下有一家集裝箱修理廠,這是其它單位所沒(méi)有的,因?yàn)?整個(gè)遼東鐵路局只有三個(gè)集裝箱修理點(diǎn),古河站就是其中之一.這是前任站長(zhǎng)羅光喜通過(guò)鐵道.部的關(guān)系爭(zhēng)取來(lái)的,每年為全路修理破損和到檢修期的集裝箱,修理計(jì)劃由鐵道.部直接下,連鐵路局都管不到這一塊.
    10點(diǎn)鐘,于經(jīng)理帶著集裝箱廠廠長(zhǎng)劉葛俊杰準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了肖遠(yuǎn)航的辦公室,肖遠(yuǎn)航請(qǐng)他們坐下后問(wèn)道:"于經(jīng)理,我對(duì)你們公司這塊業(yè)務(wù)不熟悉,如果不是十分著急的工作的你們就等一下,等周站長(zhǎng)回來(lái)后直接向他匯報(bào)."
    于向平一臉焦急的說(shuō):"肖站長(zhǎng),這可是十萬(wàn)火急的事情,如果我再不匯報(bào)就來(lái)不及了."
    肖遠(yuǎn)航聞言只好點(diǎn)頭說(shuō):"好吧,那你就說(shuō)吧."
    于向平說(shuō):"部里每年一次的年度集裝箱修理計(jì)劃會(huì)后天就要在津門召開(kāi),而每年的修理計(jì)劃則關(guān)系到一個(gè)集裝箱廠的生死存亡,今天早上,我讓葛廠長(zhǎng)給部集裝箱管理中心計(jì)劃處的袁科長(zhǎng)打電話問(wèn)一下今年給我們廠下達(dá)的計(jì)劃情況,袁科長(zhǎng)說(shuō)今年只給了我們20萬(wàn)的計(jì)劃,我們廠200多職工等著張口吃飯呢,這20萬(wàn)連給職工發(fā)工資都不夠?。?
    肖遠(yuǎn)航越聽(tīng)越糊涂,只好擺了擺手說(shuō):"于經(jīng)理,你別著急,慢點(diǎn)說(shuō),20萬(wàn)的計(jì)劃是什么概念,以前每年給你們廠的計(jì)劃是多少,還有,今年為什么給的這么少?"
    于向平穩(wěn)定了一下情緒說(shuō):"肖站長(zhǎng),這個(gè)年修理計(jì)劃是以修理費(fèi)為單位的,20萬(wàn)的計(jì)劃就是今年只允許我們干20萬(wàn)修理費(fèi)的活,這修理集裝箱是除銹,是上漆,還是更換部件,每一項(xiàng)都有固定費(fèi)用的,今年拿到20萬(wàn)元的修理費(fèi)后,就不允許多修理了,就是多修了也不給錢了.我們廠往年的計(jì)劃都是60至80萬(wàn),這么多年下來(lái),我們一直和集裝箱管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系維持很好,每年過(guò)年的時(shí)候都會(huì)拿出一部分錢打點(diǎn)一下,今年也不例外.但沒(méi)想到的是,過(guò)了年集裝箱管理中心換了主要領(lǐng)導(dǎo),一下子就把我們的計(jì)劃給砍了一多半,現(xiàn)在計(jì)劃會(huì)還沒(méi)有開(kāi),如果會(huì)一開(kāi)就再也無(wú)法更改了,因?yàn)槊磕甑募b箱修理費(fèi)就那么多,全路這二十多家修理廠就是分.[,！]蛋糕,分完就沒(méi)了,20萬(wàn)連職工的工資都無(wú)法保證啊！"
    肖遠(yuǎn)航說(shuō):"于經(jīng)理,那你們就趕緊做工作啊,主要領(lǐng)導(dǎo)換了,分管領(lǐng)導(dǎo)不是還沒(méi)換么,就像你們剛才的那個(gè)袁科長(zhǎng),請(qǐng)他出面向新領(lǐng)導(dǎo)介紹一下咱們的情況,你們別怕花錢,把計(jì)劃拿下來(lái)才是正道."
    于向平說(shuō):"剛才葛廠長(zhǎng)已經(jīng)反復(fù)的向袁科長(zhǎng)求情了,并許諾了事成以后的好處,但是袁科長(zhǎng)說(shuō),新來(lái)的孫主任很不好說(shuō)話,讓我們趕緊另想辦法."
    (.)RU
    最快更新，無(wú)彈窗閱讀請(qǐng)。