，重任 ！
嚴(yán)慶良也是一個(gè)十分干脆的人，要道歉就徹底的道歉，要臣服就徹底的臣服，畢竟嚴(yán)慶良只是一個(gè)小人物，殺人不過頭點(diǎn)地，肖遠(yuǎn)航也沒想把他往死了整，更不怕他報(bào)復(fù)，還是像當(dāng)初嚴(yán)慶良給他打電話時(shí)一樣，淡淡的說：“我知道了，你回去吧！”
嚴(yán)慶良也不知道肖遠(yuǎn)航到底原諒他沒有，一身冷汗的回到了多經(jīng)公司，心里一直是忐忑不安，直到第二天運(yùn)轉(zhuǎn)那邊給專用送車了，一顆提著的心才算放了下來。
副站長張國剛雖然這段時(shí)間沒怎么露面，可一直關(guān)注著這件事件，運(yùn)轉(zhuǎn)那邊一停止給專用線送車，他就知道肖遠(yuǎn)航采取對(duì)策了。世界上沒有不透風(fēng)的墻，知道在肖遠(yuǎn)航的強(qiáng)力手段之下嚴(yán)慶良服軟的事情后，心里說：該！讓你敬酒不吃吃罰酒，你以為肖站長的年齡小就好欺負(fù)啊，老子都差點(diǎn)裁在他的手里，你算個(gè)鳥啊，這回知道厲害了吧！
肖遠(yuǎn)航對(duì)這件事情倒是沒有太在意，當(dāng)時(shí)他確實(shí)挺生氣，但是打擊他的手段是正大光明的，從鐵路局《 到分局，都是堅(jiān)持以主業(yè)為主的原則，在滿足主業(yè)的需求的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)?shù)南虻谌a(chǎn)業(yè)傾斜，為主業(yè)爭(zhēng)取利益合乎上級(jí)的要求，誰也說不出來啥，期間，在鐵路黨校學(xué)習(xí)的周建國也打回兩次電話詢問車站運(yùn)輸生產(chǎn)情況，肖遠(yuǎn)航一句都沒說這個(gè)事情，陽謀是無敵的！
距離實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年只有十天的時(shí)間了，站長不在家，肖遠(yuǎn)航就得多操心，每天都要抽時(shí)間到運(yùn)轉(zhuǎn)車間看看，有時(shí)早上還特意參加一下交班會(huì)，了解了一下運(yùn)輸生產(chǎn)的情況，囑咐唐正林越是在這關(guān)鍵的時(shí)期，就越是就盯住現(xiàn)場(chǎng)。
消遠(yuǎn)航正批閱著文件。桌上的電話響了起來，他接起電話一聽，是車站勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理于向平打來了，詢問他有沒有時(shí)間，要過來匯報(bào)一下工作。肖遠(yuǎn)航看了一手表，又看了一眼桌需要批批閱的文件，說：“我手頭還有一些工作要處理，這樣吧，你10點(diǎn)鐘過來吧。”
車站勞動(dòng)服務(wù)公司是集體制企業(yè)，主要是安排車站職工子女就業(yè)。這是鐵路的一大特色，鐵路局有集經(jīng)處，鐵路分局有集經(jīng)科，下面的每個(gè)站段都是集經(jīng)公司，就是利用本單位所特有的資源，拿出一部分給集經(jīng)公司，給本單位職工的子女創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會(huì)。
比如列車段，把他們所乘務(wù)的幾趟小線慢車上的售貨權(quán)給了勞服公司，售貨所得的利潤妝集經(jīng)公司所有。另外。列車段的勞服公司根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了幾個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目，自辦雪糕廠、面包廠和香腸廠，產(chǎn)品除了在本段的列車上銷售外。還面向社會(huì)批發(fā)和銷售。
車站勞動(dòng)服務(wù)公司當(dāng)然也要依托自身的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是商業(yè)車間，管理站臺(tái)售貨亭和流動(dòng)售貨車，魏微原來在站臺(tái)上賣雪糕的時(shí)候就屬于商業(yè)車間的。另一個(gè)是飲食服務(wù)車間。主要管理車站候車室內(nèi)的地下餐廳和站前售票處附近的三家飯店，這都是車站勞動(dòng)服務(wù)公司的資產(chǎn)和生意。
最主要的是，車站勞動(dòng)服務(wù)公司旗下有一家集裝箱修理廠。這是其它單位所沒有的，因?yàn)椋麄€(gè)遼東鐵路局只有三個(gè)集裝箱修理點(diǎn)，古河站就是其中之一。這是前任站長羅光喜通過鐵道.部的關(guān)系爭(zhēng)取來的，每年為全路修理破損和到檢修期的集裝箱，修理計(jì)劃由鐵道.部直接下，連鐵路局都管不到這一塊。
10點(diǎn)鐘，于經(jīng)理帶著集裝箱廠廠長劉葛俊杰準(zhǔn)時(shí)來到了肖遠(yuǎn)航的辦公室，肖遠(yuǎn)航請(qǐng)他們坐下后問道：“于經(jīng)理，我對(duì)你們公司這塊業(yè)務(wù)不熟悉，如果不是十分著急的工作的你們就等一下，等周站長回來后直接向他匯報(bào)。”
于向平一臉焦急的說：“肖站長，這可是十萬火急的事情，如果我再不匯報(bào)就來不及了。”
肖遠(yuǎn)航聞言只好點(diǎn)頭說：“好吧，那你就說吧。”
于向平說：“部里每年一次的年度集裝箱修理計(jì)劃會(huì)后天就要在津門召開，而每年的修理計(jì)劃則關(guān)系到一個(gè)集裝箱廠的生死存亡，今天早上，我讓葛廠長給部集裝箱管理中心計(jì)劃處的袁科長打電話問一下今年給我們廠下達(dá)的計(jì)劃情況，袁科長說今年只給了我們20萬的計(jì)劃，我們廠200多職工等著張口吃飯呢，這20萬連給職工發(fā)工資都不夠啊！”
肖遠(yuǎn)航越聽越糊涂，只好擺了擺手說：“于經(jīng)理，你別著急，慢點(diǎn)說，20萬的計(jì)劃是什么概念，以前每年給你們廠的計(jì)劃是多少，還有，今年為什么給的這么少？”
于向平穩(wěn)定了一下情緒說：“肖站長，這個(gè)年修理計(jì)劃是以修理費(fèi)為單位的，20萬的計(jì)劃就是今年只允許我們干20萬修理費(fèi)的活，這修理集裝箱是除銹、是上漆、還是更換部件，每一項(xiàng)都有固定費(fèi)用的，今年拿到20萬元的修理費(fèi)后，就不允許多修理了，就是多修了也不給錢了。我們廠往年的計(jì)劃都是60至80萬，這么多年下來，我們一直和集裝箱管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系維持很好，每年過年的時(shí)候都會(huì)拿出一部分錢打點(diǎn)一下，今年也不例外。但沒想到的是，過了年集裝箱管理中心換了主要領(lǐng)導(dǎo)，一下子就把我們的計(jì)劃給砍了一多半，現(xiàn)在計(jì)劃會(huì)還沒有開，如果會(huì)一開就再也無法更改了，因?yàn)槊磕甑募b箱修理費(fèi)就那么多，全路這二十多家修理廠就是分蛋糕，分完就沒了，20萬連職工的工資都無法保證啊！”
肖遠(yuǎn)航說：“于經(jīng)理，那你們就趕緊做工作啊，主要領(lǐng)導(dǎo)換了，分管領(lǐng)導(dǎo)不是還沒換么，就像你們剛才的那個(gè)袁科長，請(qǐng)他出面向新領(lǐng)導(dǎo)介紹一下咱們的情況，你們別怕花錢，把計(jì)劃拿下來才是正道。”
于向平說：“剛才葛廠長已經(jīng)反復(fù)的向袁科長求情了，并許諾了事成以后的好處，但是袁科長說，新來的孫主任很不好說話，讓我們趕緊另想辦法。”(未完待續(xù)。。)