,重任 !
肖遠(yuǎn)航心里想的沒錯,薜寶國就是要突然襲擊。羅光喜接任主管運(yùn)輸?shù)母狈志珠L后,在薜寶國的面前沒少夸獎肖遠(yuǎn)航。薜寶國也是搞運(yùn)輸?shù)某錾恚智宄敲创笞鳂I(yè)量的古河,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)300天是多么的不易,他十分想了解那個小肖是怎么做的,如果他的做法確實有獨到之處,可以在全分局推廣。
因此,薜寶國在與羅光喜的交流中,總是有意無意的詢問肖遠(yuǎn)航在安全管理方面都采取了什么措施,收到哪些效果等等。羅光喜自然為自己的這個愛將眩耀了一番,什么調(diào)車作業(yè)安全關(guān)鍵點卡控措施,什么職工技術(shù)業(yè)務(wù)考試獎勵辦,什么評選安全明星辦法等等,如屬家珍一般……
薜寶國對羅光喜的話不可不信,也沒有全信,既然你說得那么好,我就要去看看到底情況如何,這次借檢查春運(yùn)工作之機(jī),他叫上了相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志,就是要看看古河站運(yùn)轉(zhuǎn)車間搞的這些東西實不實。
看到肖遠(yuǎn)航一副怔怔的樣子,薜寶國笑著說:“小肖``同志,怎么不歡迎我來啊?”
肖遠(yuǎn)航急忙敬禮說:“歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,這邊請!”說著一個請的手式,把薜局長一行人讓進(jìn)了副主任的大辦公室。
副主任的辦公室雖然不小,但是進(jìn)來這么多人立即顯得有擁擠,薜局長曉有興趣的看著開放式文件柜里一排排整齊的卷宗,順手拿出一卷翻看了起來。他拿的這卷是運(yùn)轉(zhuǎn)車間每月技術(shù)業(yè)務(wù)考試的成績表,以及對獲得滿分人員的獎勵記錄表。
卷內(nèi)對去年五月份實施這項制度以來,全車間職工考試成績記錄得很詳實,且分類清楚,一目了然。看到去看到現(xiàn)在八個月的時間,運(yùn)轉(zhuǎn)職工獲得滿分的人員一共有1023人次,薜寶國問道:“小肖。你這1023人次的考試成績都是真實嗎?”
肖遠(yuǎn)航見薜局長問起成績是否真實,顯然是對此有些懷疑,義氣十足的說:“薜局長,我敢拍著胸脯保證,這些成績百分之百是真實的!”
“哦?小肖同志看來是很有義氣的啊!”薜局長笑著說:“這樣吧,我從這個成績表上隨便抽出5個人,就按你們每月出的考試題驗證一下,你看怎么樣?”說著,一臉玩味的觀察著肖遠(yuǎn)航的表情。
肖遠(yuǎn)航毫無懼色的說:“請薜局長抽人吧!”
“好!”薜局長見肖遠(yuǎn)航一別無所畏懼的神態(tài),大聲說:“那我可就不客氣了。”點著成績表上獲得100分的人員說:“這個。這個,還有這個……”
肖遠(yuǎn)航看著薜局長隨意點出的5名人員,指著其中2人說:“薜局長,這兩個人今天休班,派人去家里找需要一定的時間,您看……”
薜局長聞言立即說:“休班的就不用找了,我今天就考這3個人就行了!”
薜局長抽考的這3個人,一個是調(diào)車長,一個是扳道員。最后一個是車號員。肖遠(yuǎn)航讓唐正林立即給值班的孫主任打電話,讓這3個人馬上到車間一趟。
在等待這3名同志過來的期間,薜局長對其它的卷宗也隨意翻看起來。肖遠(yuǎn)航在運(yùn)轉(zhuǎn)車間實行的后世比較先進(jìn)的管理方法,對每一項工作先制定標(biāo)準(zhǔn)。然后按照標(biāo)準(zhǔn)落實工作,對工作開展的情況都記錄在案,如何落實的,如何考核。如何評比的,每一步都記載得十分清楚,對實施的每一項工作都是按照標(biāo)準(zhǔn)、落實、檢查、問題、整改、消號等程序。形成一個閉環(huán)管理,薜局長越看越驚喜,他來之前是想看看運(yùn)轉(zhuǎn)車間的管理能不能達(dá)到像羅光喜說的那度程序,現(xiàn)在看來,運(yùn)轉(zhuǎn)車間的管理工作比羅光喜說的要好得多!
薜局長一邊看,看到不懂的地方就一邊詢問肖遠(yuǎn)航,肖遠(yuǎn)航無論是解釋還是講解,都是對答如流,遇到關(guān)鍵的地方還闡述一下核心的理念,介紹一下為什么要如此的管理原因和考量,薜局長聽得不住的點頭。
被薜局長點名的3個人先后來到了車間,看著他們一身工作服帶著一團(tuán)寒氣的進(jìn)了屋,薜局長一眼就能看出他們是剛從現(xiàn)場下來,薜局長既然采取突然襲擊的方式,就是要看一下古河站運(yùn)轉(zhuǎn)車間真實的狀況,毫無不客氣的親自抽考他們3人,每人都一連考了十幾道業(yè)務(wù)題,3人都對答如流,一字不差,這讓薜局長非常的高興,如果全分局的職工技術(shù)業(yè)務(wù)都能達(dá)到這個水平,那么全分局的整體工作就能提升到一個新的高度!
讓3人回到崗位上之后,薜局長對著他帶來的各科室負(fù)責(zé)人們說:“今天來古河站運(yùn)轉(zhuǎn)車間,給了我很深的感觸,古河站能創(chuàng)記錄的實現(xiàn)安全生產(chǎn)300天的歷史最好成績,我想不是偶然的,今天看了他們的管理工作我感到,古河站的干部職工做了大量卓有成效的工作,付出了辛勤的汗水,才換來如今喜人的安全局面,古河的安全管理工作具有獨創(chuàng)性、前瞻性和實效性,值得我們?nèi)志謱W(xué)習(xí)、借鑒和推廣,現(xiàn)在你們就對古河站運(yùn)轉(zhuǎn)車間的安全管理工作進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)研,調(diào)研之后認(rèn)真的思考,那些值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,那些需要改進(jìn),回去每人形成一份調(diào)研報告,就如果改進(jìn)各系統(tǒng)的安全管理工作,談?wù)勀銈兊恼鎸嵖捶ǎ ?br/>
局長給下達(dá)了任務(wù),各科室的負(fù)責(zé)人們不敢怠慢,紛紛查看起各種資料,肖遠(yuǎn)航、唐正林、姜洪等人都充當(dāng)起了他們的解說員,解答他們所提出的問題。更有幾個部門的負(fù)責(zé)人看完了資料后,直接下現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研寫實,于是,肖遠(yuǎn)航立即派車間的干部陪他們下現(xiàn)場。
薜局長在調(diào)研的過程中也發(fā)現(xiàn)了錢的問題,先不說伙食補(bǔ)助和其它的獎勵,僅業(yè)務(wù)考試滿分獎勵就是1023人次,按照他們10塊錢的獎勵標(biāo)準(zhǔn),那就是1萬多塊錢,這不是那個車間都可以負(fù)擔(dān)起的,之所以古河站運(yùn)轉(zhuǎn)車間這么搞好,那是因為他們的第三產(chǎn)業(yè)做得好,有能力負(fù)擔(dān)這部分費用,說白了,這是古河站運(yùn)轉(zhuǎn)車間的特色,不可復(fù)制!因此,他沒有深問。
肖遠(yuǎn)航見薜局長對各科室的負(fù)責(zé)人這么安排,心里一陣的興奮,這說明薜局長已經(jīng)認(rèn)可了他們的工作!(未完待續(xù)。。)