楊平的興趣全部集中在醫(yī)學(xué)上，他對商業(yè)確實沒有興趣，更沒有精力去參與這些事情。
    所以，將這些事情交給一個可靠又有能力的人處理，是最好的選擇。
    顯然，黃佳才就是這個最好的的選擇。
    對黃佳才的表現(xiàn)，楊平非常滿意。
    黃佳才接手銳行之后,審時度勢，采用正確的策略，利用幾大骨科耗材巨頭之間的矛盾，左右逢源，在巨頭的夾縫中擠出一絲生存空間。
    這一絲生存空間讓銳行絕處逢生，不僅沒有被消滅，反而獲得盈利，在時間上也獲得緩沖。
    在有限的緩沖時間內(nèi),黃佳才重用陳智組建強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊,成體系的研發(fā)骨科器械，研發(fā)的器械定型后，生產(chǎn)一定數(shù)量的成品放在倉庫，隨時可以滅菌后進(jìn)入臨床使用。
    這種戰(zhàn)略儲備讓銳行結(jié)束提心吊膽的日子，一旦與幾大巨頭交惡，銳行自己的產(chǎn)品隨時可以頂替，雖然新產(chǎn)品不一定有那么成熟，但是只要可以頂替，就不懼威脅。
    對這支研發(fā)團(tuán)隊，黃佳才為了穩(wěn)住人心，讓他們安心研發(fā)，也是煞費苦心,采取一系列的措施。
    研發(fā)人員的固定工資可以保證他們基本衣食無憂,一旦設(shè)計的醫(yī)療器械推向市場,為公司盈利，還會獲得大量獎金。
    在銷售上,黃佳才也是大刀闊斧改革，將自己的理念深入到改革中,他打造幾支強(qiáng)悍的的銷售團(tuán)隊，而且設(shè)計一套標(biāo)準(zhǔn)的銷售配送模式。
    公司實踐互聯(lián)網(wǎng)思維，搭建一個全國的倉儲配送網(wǎng)絡(luò)平臺，在幾大區(qū)域建立中心倉庫，然后又在醫(yī)院附近建立衛(wèi)星倉庫，這些倉庫的建設(shè)，配送流程，全部按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓醫(yī)療器械的配送進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    即使幾大巨頭的配送模式，在黃佳才面前，也被視為業(yè)余水平。
    在這一倉儲配送體系的支持下，精英銷售員猛打猛沖，攻城拔點，市場份額不斷擴(kuò)大。
    就算搶占市場，銳行的手法也不是各自為政，而是建立一套流程，要拿下一家醫(yī)院，整個流程怎么走,要攻克什么重要部門,使用什么手法,黃佳才將這一切科學(xué)化，技術(shù)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
    銳行公司專門建立一個類似情報機(jī)構(gòu)的部門，專門收集目標(biāo)客戶的信息，為銷售人員提供強(qiáng)大的情報支撐。
    目標(biāo)醫(yī)院的院長、器械科主任、骨科主任都被這個部門摸個底朝天。
    然后銷售人員有備而上，期間這個情報部門持續(xù)提供支持。
    這種科學(xué)化的銷售體系，力量強(qiáng)大，搶占市場攻無不克戰(zhàn)無不勝，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。
    有黃佳才的商業(yè)才能支撐，楊平的技術(shù)才能不斷變現(xiàn)，這樣形成良性循環(huán)。
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    接下來，南都醫(yī)大數(shù)字醫(yī)學(xué)實驗室利用數(shù)字人技術(shù)，為崔書凱的手術(shù)編輯數(shù)據(jù)包，設(shè)計置釘點和置釘方向，確定精確的截骨線。
    完成手術(shù)之后，楊平又會依據(jù)術(shù)中的實際情況，將數(shù)據(jù)反饋給何教授。
    這種互動，讓南都醫(yī)大對建模的算法不斷改進(jìn)優(yōu)化，提高核心技術(shù)的水平。
    以后，用計算機(jī)數(shù)字人為楊平的高難度手術(shù)提供支撐將成為常態(tài)。
    而楊平給何教授提供的手術(shù)數(shù)據(jù)又是世界最優(yōu)，在這種高質(zhì)量的數(shù)據(jù)反饋下，何教授的計算模型要達(dá)到世界領(lǐng)先，只是時間問題。
    崔書凱的術(shù)前檢查已經(jīng)完成，脊柱畸形已經(jīng)影響心肺功能，肺活量極小，心臟舒張也受到影響。
    崔旭兵終于明白，為什么自己兒子總是臉色不好，腦子也不好使，原來嚴(yán)重的脊柱畸形影響心肺功能，這樣造成供氧不足，導(dǎo)致大腦和身體發(fā)育都受到影響。
    這個崔旭兵疑心很重，他認(rèn)為自己身姿挺拔、聰明過人，怎么生出的兒子不僅先天畸形，在智商上還有點落后同齡人，他一度懷疑兒子不是自己的。
    最要命的是妻子參加過一次同學(xué)聚會，在外面過夜，第二天才回家。
    崔旭兵見過妻子以前大學(xué)時的男友，有點高低肩，崔旭兵斷定這高低肩是脊柱側(cè)彎引起。
    兒子出生的時間又與那次同學(xué)聚會吻合，聰明的崔旭兵將幾件事串聯(lián)起來，得出一個驚人的結(jié)論。
    怕不是幫別人養(yǎng)兒子了？
    這種蠢事老崔是不干的。
    不過老崔還算謹(jǐn)慎，沒有吭聲，偷偷地帶兒子出去做親子鑒定。
    最后親子鑒定結(jié)果---兒子是崔旭兵親生的。
    老崔嚇出一身冷汗，好在這懷疑都是靜悄悄地進(jìn)行，不然自己聰明反被聰明誤，好好的家庭，給活生生地整散。
    手術(shù)開始的時候，夫妻兩在手術(shù)室外面的家屬等候區(qū)坐著。
    “你說咱兒子的手術(shù)沒問題吧，我這心里撲通撲通打鼓？”郭柳有點心神不安。
    崔旭兵很淡定：“放心吧，楊教授親自主刀，折疊人都給拉直站起來，兒子這手術(shù)應(yīng)該不是問題，何況還是微創(chuàng)。”
    “這新技術(shù)靠譜嗎？”郭柳還是不放心。
    崔旭兵神秘一笑，看旁邊沒人，附在妻子耳邊說：“要是這技術(shù)不靠譜，人家敢收禮？”
    老崔江湖經(jīng)驗豐富，找人辦事，人家敢收禮，說明這事還是有把握。
    也是！
    郭柳點點頭。
    紅包就像一顆定心丸，讓崔旭兵夫婦十分放心。
    六歲的崔書凱趴在脊柱體位架上。
    凡是骨科類手術(shù)，手術(shù)床和體位架都采用的可以透X射線的材質(zhì)，不能使用顯影的金屬件。
    曹書凱的脊柱三維重建圖像呈現(xiàn)在屏幕上，可以從各個不同角度觀察。
    手術(shù)室里正在忙碌，楊平已經(jīng)開始手術(shù)。
    一條藍(lán)色的線從椎弓根的中心穿出，在天線的引導(dǎo)下，機(jī)械臂開始匹配位置，穿刺針的方向與圖像的藍(lán)色直線一致，機(jī)器人自動校準(zhǔn)，無誤后鎖定機(jī)械臂的方向。
    穿刺針緩緩前進(jìn)，剛剛接觸崔書凱的皮膚，楊平讓它停下來。
    宋子墨在皮膚上用尖刀刺出一個小口，楊平操縱機(jī)械臂，讓穿刺針沿著既定的路線精確前進(jìn)。
    實時的透視圖像上，可以看到針尖穿過皮膚，然后抵到椎骨后側(cè)的穿刺點。
    此時，宋子墨卸下穿刺針，楊平的機(jī)器臂后退，遠(yuǎn)離術(shù)區(qū)。
    宋子墨開始手動步驟，沿著穿刺針逐級旋入鞘管，從細(xì)到粗，滿意后再拔出穿刺針。
    徐志良已經(jīng)將機(jī)械臂上裝上鉆頭。
    機(jī)械臂再次瞄準(zhǔn)那條藍(lán)色線，校準(zhǔn)后，從鞘管伸進(jìn)去，開始緩慢旋轉(zhuǎn)，邊鉆邊進(jìn)，轉(zhuǎn)動一會，停下來，然后又繼續(xù)轉(zhuǎn)動前進(jìn)。
    在透視下，可以看著鉆頭穿過椎弓根進(jìn)入椎體，穿刺點和方向堪稱完美。
    鉆頭進(jìn)入椎體大約二分之一的時候，在限深程序的控制下自動停下。
    楊平旋轉(zhuǎn)三維重建圖像，椎弓根釘在唯一的骨性管道中，被四面的骨質(zhì)包圍，位置十分居中。
    鉆頭同時又是導(dǎo)針，順著導(dǎo)針，機(jī)械臂旋進(jìn)椎弓根釘。
    此時，椎弓根釘一部分留在皮膚外面，一部分已經(jīng)進(jìn)入椎骨骨質(zhì)。
    機(jī)械臂撤離，宋子墨手動旋入防滑器，這種防滑器可以限制椎弓根釘意外深入，從而進(jìn)入椎體過深而突破椎體前面的骨質(zhì)，損傷椎體前側(cè)的主動脈和腔靜脈。
    如果沒有這個防滑器，即使椎弓根釘現(xiàn)在位置很好，以后難免隨著小孩的活動，不斷深入，一旦損傷主動脈和腔靜脈，便有生命危險。
    這個防滑器的作用非常小可，也是這套器械安全保障的核心。
    第一枚經(jīng)皮椎弓根釘置入成功。
    參與脊柱畸形的所有椎骨，都被植入椎弓根釘，因為椎骨是畸形的，所有這些釘留在外面的部位方向不一，排列大體呈現(xiàn)出一個大大的C字形。
    第二步就是截骨，也是風(fēng)險最大的操作。
    截骨使用微創(chuàng)切口下超聲骨刀截骨，超聲骨刀最大的優(yōu)點是吃硬不吃軟。
    它可以截骨，卻不會損傷周圍的神經(jīng)血管等軟組織。
    宋子墨負(fù)責(zé)切開皮膚，牽開小口，讓機(jī)械臂進(jìn)行截骨。
    每一個畸形椎骨都完成部位和方向不一的截骨，截骨完成后。
    剩下的工作只能手動完成----組裝外固定架。
    這也是一件很精細(xì)的工作。
    “教授最初想用記憶合金來做外固定架，這樣，一些低齡兒童的矯形無需截骨，但是那種外固定架太復(fù)雜，而且矯形的時間過長，考慮到實用，他放棄了最初的設(shè)計，現(xiàn)在的這種外固定架，對材質(zhì)要求低，而且矯形時間短，雖然要截骨，但是無論安全性還是截骨目的，都與傳統(tǒng)手術(shù)不同。”
    “利用截骨，將畸形的矯正分散到每一個椎骨，這樣矯形的速度非常快。”
    宋子墨和徐志良兩人，將外固定架安裝好，還是核對各個旋鈕的刻度，讓巡回護(hù)士幫忙記錄。
    楊平最初的脊柱外固定架設(shè)計更完美，但是完美不一定是最好的。
    當(dāng)時的產(chǎn)品設(shè)計出來，無需截骨，依靠矯形器對軟組織行牽張。
    但是要求的牽張力量比較大，其中幾處部件要用到特殊的記憶合金，這種記憶合金，黃佳才也找到原料，西北工業(yè)大學(xué)一個材料實驗室已經(jīng)研發(fā)出這種合金，無奈符合要求的材料沒有量產(chǎn)，還處于實驗產(chǎn)品，這樣供應(yīng)鏈就存在不成熟。
    而且那種外固定架雖然完美，無需截骨，但是矯形時間長，要矯形成功，動則半年一年。
    后來楊平退求其次，利用截骨處的骨搬運(yùn)來實現(xiàn)矯形，雖然還是需要截骨，但是這種截骨與傳統(tǒng)截骨，無論方式還是目的都完全不一樣。
    現(xiàn)在的脊柱外固定架，確實最實用，對材料要求不高，普通的四肢外固定架材料完全滿足，而且矯形時間短，一般都在三個月內(nèi)完成矯形。
    所以，有時候最完美的技術(shù)，考慮到成本、效率等，不一定就是最好的。
    外固定架安裝完畢，整個手術(shù)出血才幾十毫升，一場脊柱外科風(fēng)險最大的手術(shù)，就這么快速結(jié)束。
    譚主任和脊柱外科的秦主任，很難相信這個神器只用三個月，可以將崔書凱嚴(yán)重的脊柱側(cè)彎掰直。
    要是真做到，那真的是脊柱外科顛覆式的技術(shù)創(chuàng)新。
    “老徐，宣傳科要將這技術(shù)宣傳宣傳，他們想給這脊柱外固定架取個響亮的名字，便于宣傳，你說叫什么好呢？”
    宋子墨一遍縫合小切口一邊說。
    徐志良咔嚓一聲，幫忙剪線：“掰直神器！”
    “掰直神器？”
    宋子墨想了想說：“怎么聽著這名字不像脊柱外科的，有點像心理科的名字？”
    “也是，人家一看掰直神器，第一時間不會想到掰直脊柱，而是掰直其它部位。”在一旁小五也覺得宋子墨說得對。
    “其他部位？還有哪個部位需要你們掰直？”
    巡回護(hù)士也來湊熱鬧，覺得他們聊天怎么聽不懂。
    “大人聊天，小姑娘不要插嘴，需要我們掰直的地方多著呢。”
    宋子墨對一臉疑惑的巡回護(hù)士說。