沒錯,這是雙手分開獨(dú)立操作,很多人反應(yīng)過來了。
左右手分開獨(dú)立做不同的事情,這樣可以節(jié)約時間。
果然是世界一流的外科醫(yī)生,盛名之下無虛士。
這一手左右獨(dú)立操作的手法,鎮(zhèn)住了全場的醫(yī)生。
能夠目睹世界級大師手術(shù),這次會議的收獲超出預(yù)期。
歐立春一直等自己的同學(xué)上臺,但是很失望,一直沒有看到他出場。
不過,剛剛宋子墨的手術(shù),讓他見識不少,三博醫(yī)院的水平真的很好,很羨慕同學(xué)能夠找到這樣好的醫(yī)院。
即使做臨時工也很好,就當(dāng)進(jìn)修幾年,在這種醫(yī)院呆上幾年,技術(shù)可以長進(jìn)很快,韓建功教授確實(shí)厲害,把三博醫(yī)院骨科打造得這么強(qiáng)悍。
三博的創(chuàng)傷外科體系跟國際先進(jìn)的創(chuàng)傷體系已經(jīng)接軌了,醫(yī)生接受過全身創(chuàng)傷手術(shù)的訓(xùn)練,不以部位分科,只要是創(chuàng)傷,都可以做。
剛剛宋子墨胸腔鏡下處理升主動脈裂口,簡直就是國內(nèi)頂級醫(yī)院頂級教授的水平。
在歐立春那邊,就算省級醫(yī)院,也不敢在胸腔鏡下打開縱膈,處理升主動脈裂口,沒有這個實(shí)力。
“搞什么手術(shù)演示?不自量力,現(xiàn)在弄得要人家上臺,丟不丟人呀。”
人多嘴雜,說什么的都有,有理解的,救人重要;有帶有感情色彩的,上綱上線。
歐立春的主任,張主任就是這樣的,這手術(shù)估計他還沒弄清楚怎么回事,就已經(jīng)嘰嘰歪歪開啟了點(diǎn)評模式。
“這手術(shù)太罕見了,難度太高了,為了病人,他們才做出這樣的決定!”歐立春解釋。
畢竟,他同學(xué)在這個醫(yī)院,張主任把這個醫(yī)院噴得體無完膚,自己也沒面子。
“這個手術(shù)難什么,隨便找個經(jīng)驗(yàn)豐富點(diǎn)的,打開腹腔,結(jié)扎止血就是,實(shí)在不行切掉血管瘤,哪有這么復(fù)雜。”
憤憤不平之余,張主任開始設(shè)計手術(shù)方案,說得頭頭是道。
其實(shí),他只有脊柱四肢骨盆的創(chuàng)傷經(jīng)驗(yàn),腹部創(chuàng)傷,壓根沒有任何經(jīng)驗(yàn),在他們醫(yī)院,那是普外科醫(yī)生做的。
歐立春心里還是有數(shù),這手術(shù),在場的,還真沒人可以拿下,關(guān)鍵是沒有遇見過,沒有針對性的研究。
國內(nèi)一些頂級醫(yī)院的頂級教授,有時候遇上罕見的復(fù)雜的病例,也會轉(zhuǎn)介病人或者請人幫忙,將病人介紹給擅長這方面手術(shù)的醫(yī)生,或者將醫(yī)生請來幫忙手術(shù),這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度!
為什么,因?yàn)楦鱾€醫(yī)院,甚至每個教授重點(diǎn)研究的領(lǐng)域不一樣,比如,遇上復(fù)雜的上頸椎方面的病人,很多都得請帝都三院和南部軍區(qū)醫(yī)院的教授主刀。
為什么,這兩家醫(yī)院,一南一北,是上頸椎疾病和損傷研究最深的,手術(shù)經(jīng)驗(yàn)最豐富,即使威名遠(yuǎn)播的協(xié)和,在上頸椎方面,也不得不甘拜下風(fēng)。
經(jīng)驗(yàn)!需要積累!冰凍三尺非一日之寒!
歐立春非常明白這個道理,所以,他非常理解三博醫(yī)院的這個決定,別人高橋來自東京大學(xué)附屬醫(yī)院,對這個罕見病例研究最深,手術(shù)經(jīng)驗(yàn)最多,就坐在這里,你不請人家,還自己強(qiáng)行去搞,沒道理。
“你看,剛剛那個年輕的主刀醫(yī)生,一看就是搞關(guān)系進(jìn)去的,就是個花瓶,不行就別上,丟人現(xiàn)眼,現(xiàn)在被人家擠開,助手的位置都沒有了。”
張主任話匣子打開,一發(fā)不可收拾,噴人是很爽的,尤其不用負(fù)責(zé)任的噴人。
反正,三博醫(yī)院讓張主任來做學(xué)科帶頭人,三天就能干翻日本東京大學(xué)附屬醫(yī)院,五天可以俯視全世界,十天可以解開長生不老的奧秘。
會場外面,出來的人很少。
中午休息時,各個展臺熱鬧了一陣,現(xiàn)在整個下午,沒幾個人出來。
偶爾出來幾個,也是餓了,到茶點(diǎn)桌子上,弄點(diǎn)吃的填肚子。
這些展臺,也是刷存在感,靠展臺推銷產(chǎn)品不太可能,醫(yī)療器械的市場開發(fā),走的是最傳統(tǒng)的路線。
這些器械商,坐著無聊,沒事也打聽一下里面的進(jìn)展,什么三博醫(yī)院的救護(hù)車堵住了,遇上棘手的手術(shù)了,日本人上臺了。
他們都知道,捷邁的余經(jīng)理,學(xué)醫(yī)出身的,正在跟部下搞科普,口沫橫飛的:“這個瘤子是蔓狀血管瘤,這種巨大的血管瘤,難度可大了,都是血管,到處亂長——”
黃佳才拿著一把紙扇,大冬天的,扇扇子,神經(jīng)病,甘鳳儀就是看不慣他。
蘇南晨和程力全出來透一下氣,這手術(shù)看久了,神經(jīng)有點(diǎn)繃得太緊,需要放松放松,順便弄點(diǎn)咖啡喝,提提神。
“怎么不上楊醫(yī)生上?”楊平在程力全眼里,那是神一樣的存在。
程力全知道楊平是靠創(chuàng)傷骨科起家的,這也算創(chuàng)傷手術(shù),既然宋子墨都做胸腹創(chuàng)傷的,開了全頻段的權(quán)限,沒理由楊平不開,宋子墨只是楊平手底下的助手。
這種手術(shù),還磨磨唧唧,急死人了,直接讓楊平上不得了,三下五除二就解決了。
在程力全眼里,不管什么手術(shù),楊平都會像做關(guān)節(jié)鏡一樣,三五除二就解決了。
蘇南晨比程力全看得透徹:“這個血管瘤太難搞,這不是水平的事情了,要有這方面的經(jīng)驗(yàn)才行,還要有先進(jìn)的設(shè)備輔助。日本人研究這種手術(shù),研究了幾年,我去他們醫(yī)院學(xué)習(xí)過,他們利用創(chuàng)傷手術(shù)輔助系統(tǒng)的主機(jī),專門建了各種腫瘤的構(gòu)圖模型,其中有一個血管瘤圖像構(gòu)建運(yùn)算模型,改進(jìn)了幾代,非常先進(jìn),不需要他們自己的機(jī)器采集圖像,全世界任何一臺CT、磁共振或者紅外線顯像采集的圖片,發(fā)給他們,他們使用電腦進(jìn)行運(yùn)算構(gòu)圖,可以將整個血管瘤的血管,一根一根的,清清楚楚的顯示出來,絕不出錯。我們普通的CT造影重建,你看那圖像,有偽影,有失真,有混合一起的,根本不清楚,連主要發(fā)源血管的數(shù)量走向都沒辦法徹底弄清楚,對指導(dǎo)手術(shù)幫助更加不大了,他們的圖像可以將一條一條的血管指引出來,這樣,手術(shù)才能獲得極高的成功率。這套系統(tǒng)是東芝公司和東京大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)院合作的,即使他們醫(yī)院使用,也要藤原正男批準(zhǔn),目前試驗(yàn)階段,使用的是巨型計算機(jī)做主機(jī),使用一次的開機(jī)費(fèi)是六萬美金以上。”
“這樣呀,你說的也是,巧婦難為無米之炊。”程力全聽懂了。
“韓主任做這個決定,他考慮了很多方面的,要是輕率地腦袋一熱,就讓楊平上了,萬一拿不下來,病人死了,怎么辦?手術(shù)是沒有回頭路的,你看,為什么這病人沒讓楊平先上,而是讓宋子墨先上,就是給他足夠的時間,規(guī)劃手術(shù)方案,CT重建圖像還沒出來時,依據(jù)斷面圖片,韓主任估計就看出了腹部的情況,意識到手術(shù)的難度,他聯(lián)系過南都醫(yī)大的數(shù)字骨科研究所,那邊回應(yīng)沒辦法做出清晰精準(zhǔn)的血管構(gòu)圖---”蘇南晨也比程力全更加知道內(nèi)情。
一臺手術(shù)而已,居然思考這么多!
業(yè)界傳言,都說韓建功是個人精,看來的確是個人精呀。
“日本人還是有些技術(shù)的!”程力全感嘆。
蘇南晨倒了一杯咖啡喝:“何止,很多技術(shù)獨(dú)步全球---”
“程老板好!”
萬醫(yī)生正好出來,碰到了程力全,程力全問道:“小萬,里面怎么樣了?”
“佐佐木好像遇到困難了,在羊水里不好做,他將胎兒從羊水移出一部分,胎兒有點(diǎn)躁動,肝膽胰管道系統(tǒng)的重建有點(diǎn)受阻。高橋找到了第八根血管,也有點(diǎn)麻煩了,后面的血管用時越來越長,東京的血管重建圖像發(fā)來了,但是高橋還是沒找到第九根。”萬醫(yī)生跟老板匯報最新的進(jìn)展。
“又進(jìn)去看看,看來,這次會議的手術(shù)演示,遇到的手術(shù)都是百年難遇的。”
“有些事情就是這么巧!”
“走,進(jìn)去吧!”
“我倒看看,那個開機(jī)一次六萬美金的圖像是個什么玩意。”
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警車從三博急診科門口開過,救護(hù)車隊(duì)終于回到了三博。
救護(hù)車接回來的六個病人已經(jīng)到了急診科,馬上送到手術(shù)室。
帶CT掃描的手術(shù)臺只有兩個,現(xiàn)在占用了一個,還剩下一個。
熊主任將顱腦損傷的病人,送往可以掃描的手術(shù)室,其余五個送到影像科去進(jìn)行CT掃。
急救推車在急診科稍作停留,繼續(xù)輸血補(bǔ)液,護(hù)士核對血袋,更換血袋的速度相當(dāng)快。
剃頭、術(shù)前的抽血檢查、心電圖在救護(hù)車上全部都完成了,各種檢查結(jié)果整齊的夾在病歷里,回到急診科,檢查數(shù)據(jù)也被轉(zhuǎn)到醫(yī)院的電子系統(tǒng)里。
所有急救車稍作停留,不到兩分鐘,便開拔,有的送往手術(shù)室,有的送往影像科,四人一組,前拉后推,醫(yī)生護(hù)士跟在左右,跟賽車一般。
熊四海巨人一般站在大廳中央,指揮調(diào)度,急救電梯有專門的人,提前按住,一個電梯一次運(yùn)輸兩輛急救車。
影像科的孟主任,親自坐鎮(zhèn),醫(yī)生辦公室,專業(yè)的閱片屏幕,全部打開,幾十個醫(yī)生正在進(jìn)行緊張的閱片。
他們分部位讀片,然后匯總,每一張片子解讀完,孟主任帶著幾個資深主任醫(yī)師審核,最后發(fā)出報告。
手術(shù)組,B組,C組,還有預(yù)備組全部上臺。
田主任、鐘醫(yī)生、金博士、白主任、歐陽主任、丁主任,全部要上臺了,同時開了六個手術(shù)間。
腦外科、胸外科、普外科、泌尿外科抽調(diào)的精銳人員也投入了戰(zhàn)斗。
相互配合熟練,一個團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個病人,搶救井然有序地展開,夏院長帶著院辦的人,從急診科到影像科,再到手術(shù)室,協(xié)調(diào)各科室的配合,以隨時提供強(qiáng)大的后勤支援。
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蘇南晨和程力全已經(jīng)回到會議室。
十萬美金的圖像已經(jīng)從東京傳輸過來,出現(xiàn)在大屏幕上。
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