第七百三十四章郭氏商業(yè)的未來
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    漢堡王被郭氏收購的時(shí)候，就是全美全三的快餐品牌，擁有1.6萬家店面。只是其中絕大部分都是加盟店。自從被郭氏接手，北美的漢堡王并沒有開拓多少新店面，但原本不足10%的自營店比例卻快速增加。借助美國房地產(chǎn)的不斷火熱，漢堡王在房地產(chǎn)方面的投資，不僅消除了房租支出，增加了現(xiàn)金流。同時(shí)也讓自己的固定資產(chǎn)回報(bào)率以每年20%的速度增長。
    從零二年收購漢堡王開始，它幾乎是以百分之百負(fù)債的形式，增加自己自營店的規(guī)模。力度之大，一度讓媒體嘲笑漢堡王已經(jīng)由一家快餐店變成了房地產(chǎn)公司。
    但現(xiàn)在全球7584家漢堡王自營店，189.6萬平米房地產(chǎn)價(jià)值超過240億美元，而且還在隨著全球房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷發(fā)展，而不斷提升。高額的負(fù)債率隨著漢堡王資產(chǎn)負(fù)債表的優(yōu)秀表現(xiàn)，已經(jīng)成了哈佛商業(yè)課的經(jīng)典案例。
    “凱瑟琳，華夏市場(chǎng)不比美國。長達(dá)五千年的歷史，形成了獨(dú)特的餐飲文化。所以，除了充足的店面數(shù)，漢堡王還要根據(jù)華夏人的口味提供更豐富的餐品。比如說華夏人常吃的豆?jié){、包子等。不要固執(zhí)于傳統(tǒng)的漢堡、薯?xiàng)l和炸雞，否則我們很難真的再華夏快餐市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟?！?br/>     “…另外，對(duì)于加盟店的資質(zhì)要嚴(yán)格審核。對(duì)于任何加盟商，都要經(jīng)過我們的嚴(yán)格培訓(xùn)后才能正式營業(yè)。另外，要不定時(shí)的檢查加盟商的食品供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不能為了一年幾萬塊錢的加盟費(fèi)，損耗漢堡王的商譽(yù)?！?br/>     “放心吧，布魯斯，這些我都清楚?！?br/>     郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “零售業(yè)務(wù)，經(jīng)過五年的發(fā)展，如今我們?cè)谌酪呀?jīng)有6370家百樂家分店。其中自有店面2329家，占比36.56%。2004年雖然還有20天，但百樂家今年的營收總額將突破130億美元，凈利潤19.27億美元。”
    “明年，我們計(jì)劃讓百樂家的分店數(shù)量突破8000家，并正式進(jìn)入整個(gè)北美市場(chǎng)。未來三年，分店數(shù)量超過1.3萬家，成為美洲最大的連鎖社區(qū)超市企業(yè)。”
    看著雄心萬丈的凱瑟琳，郭守云微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “很宏偉的計(jì)劃，不過我希望未來三年內(nèi)，除了漢堡王的華夏業(yè)務(wù)，包括百樂家在內(nèi)，能夠放棄自營店的投資?！?br/>     “放棄自營店，為什么？”
    “凱瑟琳，美國的房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)太高了。比起2002年，舊金山、洛杉磯、休斯頓等美國大城市中心城區(qū)的房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)較過去增長了94.7%，接近一倍。如此快速的增長，讓美國房地產(chǎn)的潛力已經(jīng)被完全透支。而且，全美的金融機(jī)構(gòu)還在不斷的降低貸款審核標(biāo)準(zhǔn)，甚至他們已經(jīng)沒有標(biāo)準(zhǔn)，只要是美國公民，不管他到底有沒有收入，都可以貸款買房子，這太荒唐了。”
    郭守云搖了搖頭后繼續(xù)道：“雖然沒人知道美國越吹越大的房地產(chǎn)泡沫什么時(shí)候會(huì)破裂，但我們沒必要在這個(gè)時(shí)候跑進(jìn)去當(dāng)‘接盤俠’。暫時(shí)放棄自營店的擴(kuò)張，儲(chǔ)備更多的現(xiàn)金流，是為了在危機(jī)后，房地產(chǎn)拐點(diǎn)來臨時(shí)再抄底，那個(gè)時(shí)候我們付出的代價(jià)會(huì)低很多?！?br/>     “另外，今年11月份，美聯(lián)儲(chǔ)的聯(lián)邦基金利率已經(jīng)提升到了3.75%。繼續(xù)進(jìn)行高負(fù)債擴(kuò)張會(huì)讓我們面臨巨大的還款壓力。因此暫時(shí)的蟄伏是必要的，我們?yōu)榈氖歉玫膶怼！?br/>     哈佛商學(xué)院企業(yè)管理碩士畢業(yè)的凱瑟琳在經(jīng)歷了五年的商界歷練后，已經(jīng)成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理人。郭守云的話給了她很大的啟發(fā)，平時(shí)一些沒太關(guān)注的問題也再次出現(xiàn)在腦海，給了她更多的提示。
    “那為什么要單獨(dú)把華夏市場(chǎng)劃出來？”
    “老劉，還是你說吧。”
    后者也沒推辭，“因?yàn)楸绕鹈绹呀?jīng)完全成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)，華夏的房地產(chǎn)是一個(gè)增量市場(chǎng)。伴隨著華夏經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而產(chǎn)生的大規(guī)模城市化運(yùn)動(dòng)，遷移到城市的新市民將需要數(shù)千萬套商品房。在華夏經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展結(jié)束之前，她的房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)都不會(huì)降下來。從目前的全球發(fā)展局勢(shì)來看，最起碼三、五年內(nèi)，華夏經(jīng)濟(jì)不會(huì)遭遇波折。所以，郭氏沒有必要停止在華夏自營店的擴(kuò)張?！?br/>     現(xiàn)在劉知行已經(jīng)完成了斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的學(xué)業(yè)，他的畢業(yè)論文《經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展中金融的貢獻(xiàn)與效率》還登上了美國最頂級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志《美國經(jīng)濟(jì)周刊》。只是收到的來自美國頂級(jí)大學(xué)，以及華爾街金融公司研究機(jī)構(gòu)的邀約就有幾十封。
    而郭守云就更不用說了。五年來他已經(jīng)用自己在金融領(lǐng)域的成功，贏得了無數(shù)聲譽(yù)。‘上帝之子’、‘金融奇才’等外號(hào)，凱瑟琳耳朵里已經(jīng)聽出了繭子。
    兩人都認(rèn)為美國房地產(chǎn)行業(yè)面臨危機(jī)，自然擁有足夠的說服力。
    “房地產(chǎn)是美國經(jīng)濟(jì)的支柱，一旦動(dòng)蕩必然會(huì)造成股市衰退，經(jīng)濟(jì)停滯。如果這樣的話，我們是不是要在所有業(yè)務(wù)上豆腐放慢發(fā)展速度，甚至保持現(xiàn)有的規(guī)模，先通過盈利把負(fù)債率降下來?！?br/>     911之后，美國聯(lián)邦基金利率降到1%左右，商業(yè)貸款利息下降到了前所未有的成都。抓住這次機(jī)會(huì)，郭氏商業(yè)集團(tuán)幾乎是以百分之百的負(fù)債在擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)。
    除了前面已經(jīng)說過的百樂家和漢堡王。如今兩年多下來，郭氏農(nóng)場(chǎng)自有的土地規(guī)模已經(jīng)達(dá)到506萬英畝；非自有的加盟農(nóng)場(chǎng)173個(gè)，土地規(guī)模379萬英畝；遍布美國50個(gè)州。
    現(xiàn)在的郭氏商業(yè)是全球第十二大私人土地?fù)碛姓?，僅次于杰里米貝亞德創(chuàng)立的王牌農(nóng)業(yè)，后者在澳大利亞擁有328萬公頃土地，從事奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。
    而全球最大的非政府土地?fù)碛姓呤橇_馬天主教會(huì)，在德國、印度等國家擁有令人難以置信的7160萬公頃土地，這個(gè)面積比法國還要大。
    所以說，郭氏農(nóng)場(chǎng)還要巨大的成長空間。
    伴隨著農(nóng)牧業(yè)的快速擴(kuò)張，郭氏屠宰場(chǎng)的數(shù)量也得到了很大的提升，兩年多下來，通過收購和新建，郭氏屠宰場(chǎng)的數(shù)量已經(jīng)由911之前的46個(gè)增加到了現(xiàn)在的157個(gè)；年屠宰能力由過去的72萬頭，增加到了現(xiàn)在的319萬頭，覆蓋了牛、羊、豬在內(nèi)的所有大型牲畜。
    而且還增加了分割、真空包裝等附加業(yè)務(wù)。
    當(dāng)然，這樣的屠宰規(guī)模比起皇冠、巴西**s這些動(dòng)輒上千萬頭大型牲畜屠宰能力的跨國巨頭沒法比。但它卻滿足了百樂家6370家店每天的新鮮肉制品需求。
    另外，現(xiàn)在的郭氏生鮮加工，已經(jīng)不只是大型牲畜的屠宰業(yè)務(wù)。在收購了桑德森農(nóng)場(chǎng)公司后，郭氏生鮮加工業(yè)務(wù)，擁有了后者全球第8位，美國第5位，年4.76億只禽類屠宰能力。而且也跨入了生鮮蛋、蛋制品、種蛋和雞苗生產(chǎn)與經(jīng)營的公司。
    除了屠宰，郭氏生鮮加工還收購了一些煉油廠、面粉加工廠和糧食儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，拓展出了更豐富的生鮮加工產(chǎn)業(yè)鏈。
    物流領(lǐng)域，除了并未涉足的海運(yùn)業(yè)務(wù)之外。郭氏物流著力發(fā)展的陸路，目前已經(jīng)擁有大型貨車3733輛，中型貨車2.7萬輛；小型貨車，包括冷藏車在內(nèi)13.27萬輛；b747-400f、b757-200f貨運(yùn)飛機(jī)113架。
    在美國五十個(gè)州，擁有379個(gè)貨棧。
    短短兩年多的時(shí)間里，郭氏商業(yè)集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)充了近3倍！
    資產(chǎn)由911之前的153.86億美元，增加到現(xiàn)在627.45億美元。集團(tuán)總營收也從911之前的62.3億美元增加到現(xiàn)在的261.73億美元，凈利潤增加了2.5倍，從911之前的16.2億美元，增加到現(xiàn)在的40.5億美元。
    如此快速的擴(kuò)張也是有代價(jià)的。在郭氏商業(yè)集團(tuán)627.45億美元的總資產(chǎn)中有81.37%是負(fù)債。也幸虧是這些年美國房地產(chǎn)打著滾的向上翻，要不然郭氏商業(yè)的負(fù)債率還會(huì)更高。
    當(dāng)然能負(fù)債這么高，也得益于郭氏商業(yè)的現(xiàn)金流充沛，旗下資產(chǎn)多是農(nóng)場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、房地產(chǎn)、車輛、貨棧之類的重資產(chǎn)。有足夠的抵押，當(dāng)然更容易貸到足夠多的資金來擴(kuò)張業(yè)務(wù)鏈。
    另外，鳳凰銀行的存在也為郭氏的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝艘欢ǖ闹С帧?br/>     面對(duì)凱瑟琳的問題，郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “在聯(lián)邦基金利率大幅提升的時(shí)候繼續(xù)舉債擴(kuò)張已經(jīng)不是明智之舉?，F(xiàn)在郭氏最應(yīng)該做的就是把這些年高速擴(kuò)張后得到的資產(chǎn)夯實(shí)，整合內(nèi)部，完善企業(yè)管理體系，增加現(xiàn)金流，降低負(fù)債比。蟄伏待機(jī)，等到美國經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，股市拐點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，進(jìn)入市場(chǎng)抄底。那時(shí)候聯(lián)邦基金利率會(huì)再次降下來。危機(jī)之中，資產(chǎn)的價(jià)格也會(huì)很便宜。不管是并購也好，行業(yè)擴(kuò)張也罷，對(duì)我們而言都是難得的機(jī)會(huì)?！?br/>     “這樣的理解是不錯(cuò)。但關(guān)鍵是市場(chǎng)拐點(diǎn)什么時(shí)候能出現(xiàn)？一年兩年我們可以等。但三年、四年的話，我們還要繼續(xù)等下去嗎？”凱瑟琳問道。
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