第六百八十一章資金的使用
    ……
    “這些撤出來(lái)的資金該如何使用？”劉知行問(wèn)道。
    郭守云臉上露出了一抹思索。賣(mài)掉雅虎的股份能讓他從資本市場(chǎng)回籠162億美元，賣(mài)掉eBay的股份能讓他回籠至少196億美元。收購(gòu)美林銀行發(fā)行的債券，連帶利息需要60億美元左右。早些年自己的貸款和債券也差不多要到期，留出40億美元償還。
    這樣一減，最后還剩下158億美元。賣(mài)掉達(dá)博爾鋼鐵40%的權(quán)益，應(yīng)該能回籠6億美元左右，畢竟還有二期工程沒(méi)完工。這樣一算應(yīng)該是164億美元。
    不管最后收購(gòu)美林能不能成功，這筆錢(qián)肯定用不了。根據(jù)他專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，除非到了危機(jī)之刻，他也不想用郭氏家族財(cái)富信托旗下的資金來(lái)發(fā)展自己在華夏奧的產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榍罢叨际谴壬苹穑笳叨际撬约好碌馁Y產(chǎn)，一旦前者的資金進(jìn)入，就會(huì)讓后者的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。為了避免將來(lái)讓他的分家大業(yè)出現(xiàn)變數(shù)，他不希望看到這種變化出現(xiàn)。
    至于償還渣打銀行的貸款，以及紅星汽車(chē)集團(tuán)和途牛旅游的發(fā)展資金，有從芒種基金回籠的八億多美元，暫時(shí)也能頂一會(huì)。大不了再用漢華的股份發(fā)行一筆ABS就是了。雖然資金可能不如貸款那么及時(shí)，但資金注入紅星汽車(chē)集團(tuán)和途牛旅游也不是即可到賬，償還渣打的貸款也是一月一次而已。
    總之，東方資產(chǎn)的財(cái)務(wù)雖然資金需求量巨大，但財(cái)務(wù)體系還是很健康。
    想到這里，郭守云便開(kāi)口道：“還是老規(guī)矩吧！”
    所謂的老規(guī)矩就是黃金和石油的長(zhǎng)線投資。
    因?yàn)樵缭谝婚_(kāi)始的時(shí)候，郭守云就把自己旗下所有的資產(chǎn)放到了‘斯坦福慈善基金會(huì)’、‘華人慈善救助基金會(huì)’、‘中美留學(xué)慈善基金會(huì)’、‘布魯斯慈善基金會(huì)’、‘郭氏災(zāi)害救助慈善基金會(huì)’這五支慈善基金名下。
    因?yàn)閷儆诖壬苹鹦再|(zhì)，所以他在資本市場(chǎng)縱橫捭闔，賺到數(shù)百億美元的同時(shí)，也避免了繳納高額的股息稅和資本利得稅。保證了郭氏、蘋(píng)果、谷歌、紅寶石、太平洋能源集團(tuán)、優(yōu)尼科等公司的快速擴(kuò)張。
    但有利自然也會(huì)有弊，慈善基金的規(guī)矩就是你必須每年把旗下資產(chǎn)的5%用于慈善。
    顯然，郭守云是不可能直接賣(mài)掉股份做慈善。變通的辦法就是資產(chǎn)支持證券，也就是ABS！
    通過(guò)這樣的辦法，自己不需要直接賣(mài)掉股權(quán)，就能夠從資本市場(chǎng)回籠到資金，然后投資于他了解的未來(lái)會(huì)快速上漲的黃金和石油期貨市場(chǎng)。
    因?yàn)檫@部分投資需要的是穩(wěn)定的保值增值，所以他也沒(méi)用太高的杠桿，算計(jì)了一下風(fēng)險(xiǎn)承受能力后，三倍是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，除非黃金價(jià)格跌去三分之一，否則不會(huì)危及他的撐壓線。事實(shí)上，黃金那怕在阿根廷債務(wù)危機(jī)和9·11大幅上漲后回落，也只是重新回到上漲前的價(jià)位，最多小幅回落兩三美元。因此這些錢(qián)一直在穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
    從2001年到現(xiàn)在，黃金期貨和現(xiàn)貨的價(jià)格增長(zhǎng)了65%；石油期貨的價(jià)格增長(zhǎng)80%。郭守云這些年投資在上面的錢(qián)平均年回報(bào)率達(dá)到60%左右。
    扣除每年捐贈(zèng)的5%，以及債券6%左右的利息，他剩下的還有49%。慈善基金不需要納稅。他只需要支付劉知行為主的秘書(shū)處財(cái)政部里不到50名員工的工資和獎(jiǎng)金。
    伴隨著旗下各個(gè)公司的不斷成長(zhǎng)，如今這筆錢(qián)的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了2500億美元！成了國(guó)際資本市場(chǎng)最頂級(jí)的金融力量！除了一些主權(quán)基金，沒(méi)有什么比這筆錢(qián)更龐大了。
    “我們投資在黃金和石油上的資金已經(jīng)足夠龐大，是不是應(yīng)該考慮配置股權(quán)資產(chǎn)？比如標(biāo)普100的大公司股權(quán)？”劉知行道。
    “現(xiàn)在還不是時(shí)候。”
    郭守云搖了搖頭。馬上就是次貸危機(jī)了，如果這時(shí)候進(jìn)行股權(quán)配置，完全是在找虐。還不如等到危機(jī)的時(shí)候抄底，那時(shí)候黃金和石油的漲勢(shì)也差不多到頭了。
    劉知行考慮了一下后也沒(méi)反對(duì)。現(xiàn)在黃金和石油確實(shí)很不錯(cuò)。
    “還有一件事！”在劉知行看過(guò)來(lái)后，“在成立幾支子基金，我們單支慈善基金的規(guī)模不能太大。”
    如今在‘斯坦福慈善基金會(huì)’、‘華人慈善救助基金會(huì)’、‘中美留學(xué)慈善基金會(huì)’、‘布魯斯慈善基金會(huì)’、‘郭氏災(zāi)害救助慈善基金會(huì)’這五支慈善基金名下，還有37支子基金，但即便是如此，2500億美元分散開(kāi)去，規(guī)模仍然很驚人。出于華夏人傳統(tǒng)的藏富情節(jié)，郭守云不想讓外界輕易知道自己到底有多少錢(qián)。
    劉知行點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “這幾支子基金的捐贈(zèng)投到哪里？”
    2500億美元，一年的捐贈(zèng)就是125億美元，這筆錢(qián)是如此的巨大，如何在既能全了慈善之名，又能為自己爭(zhēng)取好處的情況下花出去，也是一件頗費(fèi)思量的事情。
    “華夏！讓更多的華夏人赴美留學(xué)和工作，爭(zhēng)取讓他們留下來(lái)。”郭守云毫不遲疑道。
    作為一個(gè)美國(guó)華人，他身上不可避免的被打上族群的烙印。而族群的強(qiáng)大，也會(huì)在方方面面給他帶來(lái)一些好處。所以，自從慈善基金成立，他有一半的捐贈(zèng)用在了為華夏留學(xué)生和務(wù)工人員提供慈善捐款，幫助他們獲得綠卡和工作；以及收養(yǎng)華夏孤兒，這幾件事上。讓美國(guó)華人人口不斷增多的同時(shí)，也順便幫祖國(guó)華夏減輕人口壓力。
    他給自己定下的一個(gè)小目標(biāo)是：在自己的有生之年，讓美國(guó)的華人人口突破2000萬(wàn)！
    這個(gè)目標(biāo)雖然現(xiàn)在看起來(lái)有些大，但他還有五六十年的時(shí)間去努力。
    “看來(lái)我們要買(mǎi)更多的農(nóng)場(chǎng)了！”
    劉知行聳了聳肩，他對(duì)增加美國(guó)的華人人口的提議和行動(dòng)也非常贊同。不過(guò)除了留學(xué)生，很多來(lái)到美國(guó)的華人基本都沒(méi)什么文化。所以安排他們?nèi)マr(nóng)場(chǎng)種地就成了唯一現(xiàn)實(shí)的選擇。
    這些年只是賣(mài)地的錢(qián)就花了超過(guò)40億美元。順便給郭氏商業(yè)集團(tuán)提供了更豐富的供應(yīng)。
    另外，美國(guó)還有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。越是城市人口生育率越低。越是農(nóng)業(yè)人口，生育率越高，而且普遍超過(guò)2%。
    郭守云只希望這些擁有土地的華人，能排成足球隊(duì)的生。而且，當(dāng)初把土地捐給這些新華人的同時(shí)他就保證過(guò)，將來(lái)這些孩子上學(xué)需要的錢(qián)，他的慈善基金全包了。
    以20世紀(jì)末農(nóng)村人腦袋里多子多孫多福壽的想法，再加上面對(duì)大片的土地，每個(gè)家族六七個(gè)姑舅，十幾個(gè)叔伯的情況將在美國(guó)重現(xiàn)。
    而且，這些從農(nóng)村出來(lái)的新美國(guó)華人，在鄉(xiāng)下都有一連串的親戚，衣錦還鄉(xiāng)一宣傳，移民美國(guó)的人絕對(duì)暴增。趁著美國(guó)現(xiàn)在移民政策還松弛，拿到綠卡也相對(duì)容易，郭守云決定自己要多多努力。
    ……
    處理完秘書(shū)處的事情，郭守云來(lái)到了紅寶石的總部。把公司高層召集到了一起。開(kāi)始紅寶石2004年年中會(huì)議。
    雖然郭守云不參與公司內(nèi)部管理，但并不代表著他什么都不知道。紅寶石旗下九家子公司2004年的發(fā)展情況他大都了解。只是一些細(xì)節(jié)下放給各公司CEO，不太注意而已。
    而且這場(chǎng)2004年紅寶石年中會(huì)議，聽(tīng)一下各公司半年發(fā)展情況只是附帶，真正的目的是紅寶石商城的分割。
    “…紅寶石研究院，目前已經(jīng)利用公司空閑的計(jì)算資源，為全美2700家機(jī)構(gòu)，238萬(wàn)個(gè)人提供云服務(wù)。2004年年中，總計(jì)取得主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.38億美元，凈利潤(rùn)2870萬(wàn)美元。”
    等到紅寶石研究院的CEO戴夫·迪雷尼說(shuō)完后，郭守云簡(jiǎn)單的褒獎(jiǎng)一番后，目光看向了特意被他留到最后的紅寶石商城約翰·羅伯茨身上。
    后者會(huì)意，拿出自己早就準(zhǔn)備好的資料。
    “紅寶石商城，2004年上半年總交易額278.47億美元，上半年?duì)I收總額46.75億美元，物流業(yè)務(wù)收入28.34億美元，金融投資收入12.73億美元，包括電子商務(wù)在內(nèi)的中介服務(wù)收入5.68億美元。半年凈利潤(rùn)5300萬(wàn)美元。公司擁有資產(chǎn)總額157.8億美元，負(fù)債總額104.76億美元，其中流動(dòng)性負(fù)債16.72億美元。”
    “在電子商務(wù)、物流和金融投資三大業(yè)務(wù)中，電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的商品，已經(jīng)有包括鐵礦石、石油、天然氣、電力、煤炭、銅礦、糧食、大豆、食用油在內(nèi)的21個(gè)大類(lèi)73種商品；平臺(tái)收入、法律中介服務(wù)、物流中介服務(wù)、金融中介服務(wù)等，占營(yíng)收總額的12.4%；金融投資，包括遠(yuǎn)期協(xié)議、短期投資為主的投資收入，占營(yíng)收總額的31.73%；港口、碼頭、航運(yùn)等物流直接收入，占營(yíng)收總額的54.67%。”
    “在物流方面。截止現(xiàn)在，紅寶石物流公司海運(yùn)部門(mén)注冊(cè)和管理各型貨輪1023艘，共計(jì)擁有總運(yùn)力110.4萬(wàn)TEU，其中自有運(yùn)力占比31.4%；航空部門(mén)注冊(cè)和管理貨運(yùn)飛機(jī)77架，其中自有率為51.3%；陸運(yùn)部門(mén)注冊(cè)和管理各種類(lèi)型貨車(chē)9.7萬(wàn)輛，其中自有率33.4%。終端部門(mén)目前在全球42個(gè)國(guó)家擁有103個(gè)碼頭泊位，自有37個(gè)；擁有貨棧和堆場(chǎng)612個(gè)。其中自有157個(gè)，總面積31.98萬(wàn)平米。”
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