第四百七十七章航運格局
    ……
    “我注意到最近紅寶石商城接到的客戶投訴比之前多了很多，怎么回事？”
    在兩人坐好后，郭守云直接問道。
    “是我們的工作沒做好。最近公司發展的很快，一季度注冊用戶同比增加了21.8%，交易量同比增加了47.4%，導致物流方面的壓力一下子增加了近一倍，超過了我們的物流運載承受力，造成了一定的貨物積壓，致使客戶交貨時間的延遲，從而導致了投訴量增加。”
    “為什么沒分流給其它運輸公司？”郭守云點頭后追問道。
    “在紅寶石商城的合同單據上默認的是我們自己的物流公司。簽訂合同后又沒法更改，所以只能把這些業務接下來。如果違約，造成的損失會更大。”
    紅寶石商城交易的商品都是石油、天然氣、電力、煤炭、木材、鐵礦石、銅礦石等大宗交易商品，一個單子違約就是幾百上千萬的損失。
    “物流運輸方面，那塊最薄弱？”
    “海運！盡管我們已經努力擴大公司的船隊規模，但面對快速增長的交易量，還是力不從心。”
    “去年不是剛訂了3艘10萬噸的集裝箱船和12艘1.5萬噸的滾裝輪嗎？”
    “是！但韓國和日本的船廠要到年底才能交貨，華夏的最快也要到今年7月份。所以，這48萬噸的運力我們還暫時不能用。”
    “那就租吧！滿足客戶需求是第一位的。”郭守云沉吟片刻后道。
    “我們的運力中租賃船舶的運量已經有62.7萬噸，已經占到了紅寶石商城海運運量的38.4%。如果再租的話，就超過了您定下的40%租賃比。”
    對于自建物流的商品交易公司，很少會把自有的運力等同于公司的實際交易規模，因為一旦市場下跌，空余出來的運力會造成固定資產閑置的巨大損失。因此50%~70%的運力自備，其余運力采用租賃的模式，是一個避免損失的良好方式。
    郭守云作為重生者，他雖然沒參與過物流，但卻很清楚次貸危機后，全球航運業的大蕭條。那是一段長達十年的漫長蕭條期。
    直到他重生前都沒結束的海運蕭條，讓馬士基這種巨頭都難以承受，韓進海運這種全球前十，每年運輸上億噸貨物的海上巨頭都被逼的破產保護。南美漢堡賣身自救，赫伯羅特與阿拉伯航運抱團取暖等等。
    正因為此，雖然紅寶石商城的物流業務發展的很快，但他卻始終不愿意讓旗下的船隊大規模的擴張，而是保持在60%左右。為的就是等到蕭條期來臨時，不至于損失太過于慘重。
    當然，郭守云還有一個選擇就是完全把物流交給第三方。但電子商務的核心就是物流，如果不能掌握這個環節，很容易信譽方面的損失。即便是大宗商品，也有假冒偽劣和質量參差不齊的情況發生。
    “暫時超過沒關系，但40%的租賃比是我們長期堅守的底線，應急可以，不能成為常態！”
    “是！”約翰·羅伯茨點頭后繼續道，“老板，我們加入G6聯盟的申請被退回來了！”
    “他們怎么說？”郭守云皺了皺眉。
    “我們的規模還不夠入會的標準！”
    現在紅寶石商城的船隊運力達到279.8萬噸，如果以國際標準的20英尺集裝箱算，總運力相當于16萬TEU。
    “我們船隊總運力目前排名國際第27位，怎么就沒資格了？”
    “他們說只算自有運力的話，我們只有9.32萬TEU。而他們最低的入盟標準是20萬TEU！”
    郭守云眉頭皺的更深了，“這個標準是真實，還是只針對我們？”
    “不清楚。不過G6成員的運力基本都超過了20萬TEU。不過我覺得這其中肯定有打壓我們的成分，因為既得利益者最不希望看到的就是我們這種生機勃勃的挑戰者。”
    郭守云點了點頭。古往今來，在沒有更大誘惑的情況下，誰愿意把到手的利益分出去？
    “其它三個聯盟問過了嗎？”
    “暫時還沒有，不過我們會盡快行動！”
    全球航運界有四大聯盟，他們分別是由由赫伯羅特、日本郵船、東方海外、美國總統輪船、現代商船、商船三井組成的G6聯盟；由中遠集運、川崎汽船、陽明海運、韓進海運和長榮海運組成的CKYHE聯盟；由馬士基航運和地中海航運組成的2M聯盟；由中海集運、阿拉伯聯合航運和法國達飛輪船組成的O3聯盟。
    “抓緊吧，不然我們在物流上的支出始終無法降下來。”
    “是！”
    郭守云心里嘆了口氣。這些航運巨頭憑借相互聯合的優勢，牢牢占據了遠洋航運的主導地位。而沒有加入這些航運聯盟的航運公司，就只能跑跑區域性航線。不是小的航運公司不想跑遠洋，而是虧損限制了他們的意愿。同樣的十噸貨，從華夏到歐洲，大航運公司聯盟可以通過拼船，用更少的時間，更經濟的價格，把貨物運到歐洲。但小公司就沒有這種優勢，他們客戶有限、運力有限，自然難以跟大公司去競爭。
    “老板，如果我們再被拒絕的話…？”
    “那我們就自己干，哪怕是虧損也要把物流發展起來。”郭守云一咬牙道。
    電子商務的核心就是物流和供應鏈，無論如何他都會保持紅寶石商城在這兩方面的投入。至于跟馬士基、達飛等航運巨頭合作，讓他們向自己開放數據，類似菜鳥網絡那樣實時監控貨物的動向，還是等紅寶石商城發展起來再說。否則，現在找上門，張嘴就讓人家把核心數據共享給自己，只怕被轟出來的可能性更大。
    “明白！”
    “遠期合約的事情，現在有多少了？”
    “一年期的石油、天然氣、煤炭、銅礦等9種商品的遠期合約總計47.3億美元。兩年遠期合約為33.2億美元，三年期為27.8億美元，四年期為21億美元，五年期為17.3億美元。目前我們持有的遠期合約總量為146.6億美元。”
    “半年不到的時間你能做到現在的成績確實不錯，再接再厲吧！”
    “是！”
    把該問的問題問完，該交代的事情交代清楚后，郭守云便讓約翰·羅伯茨離開了。
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