隋波很喜歡在喝茶的時候，思考事情。
他在思考易趣的業(yè)務(wù)布局和接下來的戰(zhàn)略重心。
說實話，這段時間，因為融資的關(guān)系，他把大部分注意力都放在了電子商務(wù)平臺上。
但實際上，他非常清楚，現(xiàn)在并不是在電子商務(wù)上發(fā)力的時機。
這也是為什么對于8848的出現(xiàn)，他真的并不在意。
在1999年這個時間點上，電子商務(wù)模式在國內(nèi)有著天然的短板。
網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)民數(shù)量、支付條件、物流配送的效率……，基本上都不支持這個商業(yè)模式大規(guī)模的發(fā)展。
按照隋波的估算，能夠達(dá)到千萬/月左右的銷售流水，基本上就達(dá)到這個時代電子商務(wù)網(wǎng)站的上限了……
說白了，這個時代搞電子商務(wù)，干的都是拓荒的活。
如果沒有網(wǎng)絡(luò)泡沫的出現(xiàn)，或許還有人能堅持下來，慢慢發(fā)展，等待電子商務(wù)03年之后的重新興起。
而要到08年，電子商務(wù)模式的真正成熟和爆發(fā)，還有十年的時間！
但偏偏僅僅一年多之后，進(jìn)入2000年，納斯達(dá)克股災(zāi)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，所有網(wǎng)絡(luò)股哀鴻遍地。
資本市場大退潮，一大批國內(nèi)99年出現(xiàn)的電商網(wǎng)站，全都死掉了。
歸根結(jié)底就是燒錢拓展市場，導(dǎo)致資金鏈斷裂。
唯一存活下來的幾家：
當(dāng)當(dāng)體量小，而且只做圖書。最重要的是，在泡沫前，當(dāng)當(dāng)剛拿到一筆650萬美元的融資，這才熬過了寒冬；
卓越背后有金山和聯(lián)想支持，而且走精品路線，資金占用量小，即使這樣，后來也堅持不下去，賣身亞馬遜；
易趣（也不知道現(xiàn)在會叫什么了）則是邵亦波剛剛?cè)诘搅舜蠊P資金，而且他做C2C，本來就不需要大規(guī)模的投入，本來最有機會做大，可惜老邵不愛江山愛美人，把易趣出售給了Ebay。
也由此可見，這次的A輪融資對于易趣公司有多重要了……
因此，就像隋波對左清泉說的，
8848看似來勢洶洶，但對于現(xiàn)在的易趣而言，威脅其實真不算大。
他真正警惕而視為對手的，始終是未來的BAT三家。
在電商領(lǐng)域，最多再加上一個東哥。
沒有人比他更清楚阿里“鐵軍”的戰(zhàn)斗力，騰訊的產(chǎn)品創(chuàng)新力和百度的商業(yè)競爭手段。
就算東哥的埋頭苦干，其實也挺恐怖的。
如果說這些對手是真正的大老虎，此刻看起來挺強大的8848，最多算個紙老虎。
就把它當(dāng)做易趣升級路上的小BOSS，鍛煉一下隊伍吧！
……
不過，市場競爭，無所不用其極，還是要做一些防備措施的。
隋波想來想去，除了正面競爭手段之外，還要小心對手使陰招……
互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭，從來都不乏一些小手段，比如黑客攻擊，潑臟水之類的。
想到這里，他把龐勇叫了進(jìn)來，討論了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的問題。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全這一塊，隋波其實一直都有所考慮。
尤其是電商平臺這種，涉及到龐大資金流和核心用戶數(shù)據(jù)的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)安全更是重中之重。
這個時候國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興趣，那些活躍在C-FIDO網(wǎng)絡(luò)，和開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)到Internet網(wǎng)絡(luò)上的極客們，更多的是各地的電腦發(fā)燒友和程序員。
他們自發(fā)的破解和復(fù)制一些小游戲和DOS等軟件產(chǎn)品，于是誕生了最早的黑客（Hacker），或者說是“竊客”。
這時的黑客（其實應(yīng)該叫極客），更多的只是分享自由破解的技術(shù)樂趣，并沒有太多的攻擊性。
這其中不乏后來成為互聯(lián)網(wǎng)圈大佬級的人物，
比如小馬哥、求伯君等，就曾是其中的一員。
到了1997年，著名的黑客組織“綠色兵團(tuán)”在魔都成立。
以Goodwell為首，包括Rocky、Dspman(HeHe)、Solo、LittleFish(小魚兒)的5個人成為他們的核心成員。
其他的諸如謝朝霞、彭哥、PP(彭泉)、天行(陳偉山)、冰河（黃鑫）、小榕等第一代黑客的頂級高手也都加入其中。
這時國內(nèi)才算有了實質(zhì)意義上的黑客。
不過，這個階段，他們所掌握的黑客技術(shù)還主要是郵箱炸彈和ping攻擊，后來誕生了特洛伊木馬，也就是網(wǎng)絡(luò)間諜NetSpy，隨后少量的國產(chǎn)工具開始小范圍流行于中國黑客之間。
98年7-8月的印尼排華事件，是黑客們第一次展露頭角，他們自發(fā)的發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)上的攻擊。
從好的一面看，這次事件讓國內(nèi)黑客第一次團(tuán)結(jié)起來，也從而為中國的紅客（Honker，以維護(hù)正義為目的，有愛國心的黑客）形成奠定了基礎(chǔ)。
但另一方面，也讓一些黑客學(xué)會了利用技術(shù)來攻擊網(wǎng)站，甚至獲取利益的方法。從而誕生了一批懷有各種惡意入侵網(wǎng)站的黑帽子（blackhat）。
在隋波前世時，互聯(lián)網(wǎng)公司被黑客攻擊，幾乎已經(jīng)是非常常見的競爭手段了。
雖然現(xiàn)在的對手，不一定能想到這種競爭手段。
但隋波覺得，易趣必須從現(xiàn)在開始，就加強在網(wǎng)絡(luò)安全方面的布局了……
龐勇等人雖然在技術(shù)方面沒問題，但不一定專精這一塊。
還是要從綠色兵團(tuán)這樣的黑客組織里挖人，或者技術(shù)團(tuán)隊內(nèi)部挖掘，找到主攻網(wǎng)絡(luò)安全和黑客技術(shù)的專業(yè)人才。
……
另一方面就是輿論攻擊（俗稱潑臟水）。
前世時，像淘寶“售假”，騰訊“抄襲”，百度“全家桶”等巨頭們遭到的輿論危機，一方面是自身的確有問題，另一方面也不乏競爭對手的推波助瀾。
隋波想了想，現(xiàn)在的易趣網(wǎng)，如果有什么能夠被8848拿出來說事兒的，
應(yīng)該就是易趣上銷售的一部分光盤軟件中，有盜版軟件了……
這也沒辦法，最初易趣剛開始B2C業(yè)務(wù)時，沒有廠商渠道，都是在電子市場柜臺提貨。
電子市場為了利潤，基本上在軟件光盤這一塊，絕大部分都是銷售盜版，畢竟便宜嘛。
而連邦軟件，恰恰是國內(nèi)最大的正版軟件銷售連鎖渠道。
萬一對方真咬住這一點來攻擊易趣，在加上他們在行業(yè)媒體上的良好關(guān)系。
如果大肆宣揚起來，還真有可能會給易趣的品牌上，造成巨大的負(fù)面影響！
隋波想到這里，又把宋健、龐勇、李欣都找來。
要求他們先核查一下，現(xiàn)在易趣網(wǎng)上銷售的軟件光盤的庫存和渠道，
凡是涉及盜版的，先全部下架。
龐勇提出，擔(dān)心這樣的話，一些產(chǎn)品缺貨，會影響用戶體驗。
隋波笑道：“沒關(guān)系，我們一方面可以和軟件公司談合作，甚至直接從市場上采購正版軟件來補貨，哪怕價格方面沒有太大的利潤空間，也沒關(guān)系。
游戲軟件、工具軟件和套裝軟件，這幾類銷量比較高的產(chǎn)品，廠商就那么幾家，在行業(yè)內(nèi)占比不高，我們完全可以去談?wù)娌少彛蛘哂霉蚕碥浖缘姆绞綄τ脩粼诰€銷售。
另一方面，對于個人用戶來說，常用的消費類軟件，比如現(xiàn)在大多數(shù)都有免費共享軟件，可以直接從網(wǎng)絡(luò)上下載。
從整體上看，軟件產(chǎn)品對易趣公司的影響并不算大，但是也算借這個機會，補上我們的小紕漏吧。”
有一句話他沒有說的就是，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，其實對從傳統(tǒng)軟件行業(yè)的沖擊是非常大的。
從此之后，單純的軟件光盤銷售模式逐漸沒落，基于互聯(lián)網(wǎng)的共享軟件和免費軟件開始興起。
軟件廠家的盈利模式，也從傳統(tǒng)的銷售光盤，逐漸會變成軟件免費，依靠廣告、增值服務(wù)和綁定插件（甚至木馬）等多種盈利模式。
像連邦軟件這樣的軟件銷售連鎖，這兩年就是最后的輝煌期了……
先把自身的籬笆扎牢，然后大家再在市場上一較高下吧。
……
隋波對于8848的關(guān)注，暫時也就到這里了。
要不是為了電子商務(wù)的概念和銷售流水，對于上市估值的意義，隋波對易趣網(wǎng)的定位，就是低調(diào)發(fā)展，以待將來。
相比而言，他現(xiàn)在覺得更需要重視的，反而是搜索引擎。
不出意外的話，老李今年底就要回國創(chuàng)業(yè)了……
留給隋波發(fā)展和搶占搜索引擎業(yè)務(wù)的時間，只有短短半年！
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