隋波對易趣網的頁面沒有太多的意見。
    在現在大部分互聯網用戶還是撥號上網的大環境下，也無法苛求在網站的頁面設計上有什么創新。
    連加載圖片都費勁……
    而且電商網站和其他門戶類網站不同。
    最重要的并不是頁面，而是后臺的信息管理系統和訂單處理能力，這一塊才是電商平臺的核心競爭力。
    隋波和龐勇主要強調的也是這一部分。
    “電商平臺最重要的是三個系統，信息系統、物流系統、財務系統。
    目前我們暫時沒有大量資金來投資建立自己的物流體系，而國內銀行信息化進程目前也還不支持在線的電子支付。
    所以這兩部分還需要等一段時間，看大環境和融資情況，慢慢建立。
    我們現在能做的，就是打磨我們的后臺信息系統，提前做好整體架構和流程管理，同時預留出物流系統和支付系統的模塊。”
    “現在要考慮怎么做好下單、支付、發貨這三個流程在后臺的信息化管理。
    比如，每天能夠更新各地供貨商是否有貨，價格更新，這涉及到供貨商庫存，需要當地的人員收集信息，錄入系統；
    還要能夠監測到現金流，用戶收貨付款之后，通過訂單完成的方式，后臺能夠實時顯示；
    等到訂單量達到一定的規模，還需要自建倉儲，那時要能夠做到對貨品從入庫到出庫，發貨，收貨整個過程的信息控制……”
    隋波看向龐勇：“老龐，電商平臺最大的競爭力，就在于進入門檻高，雖然前期我們辛苦一些，但當整個系統建立起來之后，就能夠形成足夠的競爭壁壘。
    這是一個需要很長時間來積累的，我們一點一點來，我相信總有一天，我們會成為國內最大的電商平臺！”
    “等過段時間，我會挖一個對IT產品的銷售流程非常熟悉的牛人過來，我們到時候一起再探討在業務方面下一步的規劃。”
    “現階段除了裝機項目之外，可以先把重點放在IT產品配件和外設等產品的C2C交易上，細化用戶體驗和交易流程。”
    “你和黃海多交流，線下那塊他比較清楚，當然，這個項目你是總負責人。”
    龐勇點點頭，低頭思索隋波剛剛提到的后臺信息管理系統。
    越琢磨，越覺得其中涉及到方方面面，的確需要一個龐大的數據庫和優化的底層架構，才能達到隋波所說的效果。
    “波總，我同意你的意見。……不過我有個要求，多給我幾個人，我也組一個項目攻關的團隊，爭取把這個信息管理系統拿下來。”
    隋波擺擺手：“這個沒問題，我給你授權，你可以從帝都的裝機團隊里挑人，就算外地分公司的人，你要是覺得誰合適，也可以征求本人的意見，只要愿意來帝都，都可以用。”
    龐勇笑道：“有你這句話，放心，我一定搞出個牛X的后臺信息管理系統出來！”
    隋波拍拍他的肩膀，笑道：“這一點上，我對你有絕對的信心。”
    對于易趣網，隋波目光放的很遠，用幾年的時間來打磨業務和系統，等待電商大爆發期，這個耐心他是有的。
    至于前期，先把電商網站的架子搭起來，也是為了不落后于人。
    至少在明年8848出現、邵亦波回國創業（鬼知道他搶先用了易趣，老邵會搞出個什么網站來……）的時候。
    在資本市場上，投資電商類互聯網企業時，易趣網也是其中一個選項就好。
    …………
    周楓、許朝軍等人匯報關于社交類網站的思路時，隋波有點驚了。
    “自從上次波總指出信息交流這個方向后，我們一直在思考定位于用戶便捷的交流和社交的網站。
    在充分考慮了用戶群體、業務關聯度，并且在各大BBS論壇上分析了用戶在交流方面的使用習慣和需求之后，我們總結出了幾點：
    一、將用戶群體定位為高校學生。
    一方面，通過互聯網信息中心的數據，我們發現在校生和21-25歲用戶比例占到互聯網用戶數的54%，我們覺得這個市場是比較大的。
    另一方面，正好和現在易趣網的用戶群體重合，有利于業務和用戶使用上的互通互補，滿足用戶除了IT產品購買之外，社交娛樂方面的需求。
    二、網站定位為虛擬社區。
    現在大學生上網，主要有幾個目的：查詢信息、收發郵件、下載軟件、聊天交流，而我們之前開發的郵箱、聊天室功能都非常適合。
    下一步我們還可以針對性的開發高校用戶最感興趣的信息內容聚合，比如課程表查詢、論文資料查詢，以及常用軟件下載等功能。同時推出免費郵箱和能夠彰顯用戶個性的免費個人主頁。
    三、拳頭產品，也就是波總提過的網站應該有一個殺手級應用，我們想到了建立一個校友錄。
    所謂校友錄，其實就是把現在BBS按照高校區分板塊的模式，再一次細化到班級。
    這樣就可以以班級為紐帶，讓用戶進行交流。
    之所以這樣設計，是考慮到兩點，一是向下培養用戶，幫助用戶尋找分散在各地的中學同學，通過熟人社交發展用戶，二是向上覆蓋剛畢業的用戶群，建立基于校園關系的畢業生用戶社交。
    這種由于共同的校園背景和熟人鏈接起來的社交關系，我們覺得是活躍度應該比較高。”
    隨著周楓的介紹，隋波都有點驚了！
    這尼瑪，不就是當初的Chinaren+校內網嗎？
    而且他可是從來沒有提過校友錄這種模式啊！沒想到反而是周楓等人自己想到了……
    隋波又一次感覺到冥冥之中不可測的某種命運軌跡。
    “chinaren幫”果然是命該做互聯網社區嗎？
    隋波只是明確了一下信息交流和社交這個方向，他們居然又搞出了校友錄！
    嗯……
    隋波摸著下巴，開始琢磨做這個網站是否可行。
    首先，有一點他們分析的不錯，現階段把用戶群定位在高校，這是對的。
    符合團隊的實際情況和資源，也的確能和易趣網形成互補。
    其次，校友錄這種業務有沒有發展呢？
    應該說是有的，這時許多正在校園或者剛剛離開校園的學生，都迫切的需要一個無處不在的平臺，來維系天南海北的聯系。
    而現在的互聯網內容提供商數量很少，常見的服務也就是新聞、電子郵件以及BBS，專為學生們提供服務、關注校園生活的網站幾乎沒有。
    隋波記得前世Chinaren在99年創立之后，短短一年多的時間，注冊用戶就超過300萬，日pageview超過2000萬，很快就成為全球訪問量排名前25的網站。
    要不是當時陳一舟等人大肆做廣告，燒錢太厲害，社交網站這時又沒有明確的盈利模式。
    再加上恰好遇到了互聯網泡沫破裂，資金鏈斷裂無以為繼，只好賣身搜狐。
    否則，以Chinaren當時的市場熱度和龐大的用戶數量，還真很難說扛過了寒冬之后，會變成什么樣。
    如果從隋波最初讓周楓等人開發基于社交的網站，積累用戶的目的來看，這個項目是值得做的。
    只是，隋波心底總是有種莫名的時空錯落的荒誕感。
    他雖然注冊了的域名，但還真沒想這么快就推出“校內網”啊。
    這時候美國的Myspace都不知道在哪兒呢，更別提Facebook了。
    他這也算全球第一個社交網站了吧！
    看著周楓等人眼巴巴的等著他決斷的目光，隋波終于點了點頭，笑道：“行，我沒意見，你們已經分析的很詳細了，……就做這個吧！”
    “至于網站名，就叫校內網吧。”
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