春節(jié)過(guò)后，3月2日-3月4日。
星河集團(tuán)合伙人會(huì)議暨2007年集團(tuán)戰(zhàn)略會(huì)，在廈門(mén)海悅山莊酒店召開(kāi)。
在這次會(huì)議上，
隋波以從未有過(guò)的鄭重態(tài)度，對(duì)所有合伙人和核心高管宣布：
“屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，就要來(lái)了！”
這次會(huì)議還形成了一系列重要決定：
1、增選曹?chē)?guó)偉（新浪）、周光平（星漢）、崔倩（集團(tuán)）三人為合伙人。
星河集團(tuán)合伙人數(shù)量，增加到29人；
2、確定了07年度集團(tuán)重點(diǎn)工作目標(biāo)：
-立足互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)“開(kāi)放平臺(tái)”戰(zhàn)略；
-做好“Allin”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型“超級(jí)APP生態(tài)體系”的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、產(chǎn)品準(zhǔn)備；
3、再次明確“云計(jì)算”和“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略對(duì)集團(tuán)的重要意義。
隋波特別強(qiáng)調(diào)：
“星河集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，
就是要做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”（云計(jì)算）和“數(shù)據(jù)平臺(tái)”（大數(shù)據(jù)）。
這一點(diǎn)，
到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)變得更加關(guān)鍵和重要！
因?yàn)椋灾悄苁謾C(jī)為代表的移動(dòng)智能終端，
因?yàn)轶w積和芯片等硬件的物理限制，將會(huì)比PC時(shí)代更依賴于“云端”和大中臺(tái)的計(jì)算能力；
同樣，智能手機(jī)設(shè)備的特殊性（如語(yǔ)言、位置、身體信息等）和“個(gè)人用戶”使用模式。
將會(huì)隨之產(chǎn)生比PC時(shí)代，更加精準(zhǔn)，更加多樣化的海量數(shù)據(jù)。
而到那時(shí)，
“數(shù)據(jù)”，將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的資源！
如果能夠把數(shù)據(jù)打通，并通過(guò)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)……
就將為集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，創(chuàng)造無(wú)數(shù)突破和創(chuàng)新的可能性！”
隋波只舉了一個(gè)例子，
就讓在場(chǎng)的所有人，頓時(shí)感覺(jué)有些“毛骨悚然”！
“大家都知道，智能手機(jī)里有GPS定位功能。
我們可以通過(guò)APP，來(lái)獲得相應(yīng)的用戶位置數(shù)據(jù)。
不需要復(fù)雜的計(jì)算，就可以分析出很多的用戶信息……
比如，
周一到周五，早上8點(diǎn)你從一個(gè)地方A出發(fā)到達(dá)地點(diǎn)B，然后下午6點(diǎn)又從B回到A。
我們就可以判斷出，你是一個(gè)上班族。
早上出發(fā)地點(diǎn)是你的家，到達(dá)地點(diǎn)是你的工作地點(diǎn)；
而結(jié)合從A到B的運(yùn)動(dòng)軌跡，我就可以判斷出，你是開(kāi)車(chē)上班還是公共交通上班。
另外通過(guò)定位，還可以知道你是不是和另外一個(gè)固定的人，每天晚上都待在家里。
就可以判斷你是否有伴侶。
再通過(guò)分析你伴侶經(jīng)常出沒(méi)的地方，比如學(xué)校、嬰兒用品店等。
就可以判斷出，你是否有孩子，孩子多大了……
這還只是位置數(shù)據(jù)！
如果再加上你的聊天數(shù)據(jù)、你訪問(wèn)過(guò)什么網(wǎng)站、搜索過(guò)什么內(nèi)容、購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么商品……
你們想象一下。
一個(gè)用戶的個(gè)人信息、家庭情況、生活需求……
一切的一切，都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析出來(lái)！
這是什么概念？”
隋波這段話，
“生動(dòng)形象”的把大數(shù)據(jù)的“恐怖之處”，解釋的淋漓盡致！
讓在座的所有合伙人臉色都變了，
頓時(shí)生出一種“汗毛豎起”的驚悚感！
“波總，這是不是涉及到用戶的個(gè)人隱私……”有人提問(wèn)。
隋波目光深注：
“是的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
用戶的個(gè)人隱私被泄露，將會(huì)是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題！
這也是我今天，要強(qiáng)調(diào)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的原因！
我們必須要有一整套用戶隱私保護(hù)的方案。
并且積極和國(guó)家有關(guān)部門(mén)配合，在網(wǎng)絡(luò)安全和用戶信息安全方面做很多工作……
當(dāng)我們有這個(gè)意識(shí)時(shí)，
用戶的數(shù)據(jù)放在我們這里，就會(huì)比被其他公司掌握更好！”
這一下，所有合伙人一致同意。
把以王堅(jiān)博士為首的“易趣云”項(xiàng)目，
放在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃中，重中之重的位置！
4、確定了07年集團(tuán)另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，“創(chuàng)業(yè)十周年”慶典活動(dòng)。
各公司將會(huì)在今年，
每個(gè)月都進(jìn)行“專(zhuān)題”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)配合慶典。
除了原有的“易趣618大促”、淘寶“雙11”購(gòu)物節(jié)外，
百度在3月（百度網(wǎng)站上線月）將推出一系列新產(chǎn)品：
百度應(yīng)用引擎(BaiduAppEngine)、百度指數(shù)（搜索權(quán)威的關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析）、百度網(wǎng)盤(pán)（個(gè)人云存儲(chǔ)）等。
繼續(xù)通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，來(lái)引領(lǐng)搜索引擎市場(chǎng)的方向。
易迅會(huì)在7月（騰訊成立）、8月（易信成立）兩個(gè)月里。
開(kāi)展“海內(nèi)網(wǎng)高校巡演”活動(dòng)，繼續(xù)深入耕耘高校社交市場(chǎng)；
EM和QQ等即時(shí)通訊軟件、各大網(wǎng)游產(chǎn)品，也會(huì)在7、8月舉行“優(yōu)惠返利”會(huì)員充值活動(dòng)……
總而言之，這一系列舉措背后的目的，
都是為了借著這次的“十周年慶典”，
進(jìn)一步鞏固星河系在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“霸主”地位！
此外，除了集團(tuán)層面的戰(zhàn)略性問(wèn)題外，
在這次會(huì)議上，還討論了一些比較重要的公司業(yè)務(wù)問(wèn)題。
比如，對(duì)于張勇提出：
淘寶希望建立一個(gè)類(lèi)B2C的“Tmail”。
以更嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)篩選優(yōu)質(zhì)商戶（企業(yè)為主），來(lái)解決淘寶目前存在的商品品質(zhì)、服務(wù)等問(wèn)題。
但是這一平臺(tái)的模式，顯然和易趣現(xiàn)有的B2C“開(kāi)放平臺(tái)”產(chǎn)生了同質(zhì)化的沖突，會(huì)形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于這一問(wèn)題，大家討論的很激烈。
最后還是隋波拍板。
易趣現(xiàn)在的重點(diǎn)工作，是“新零售”戰(zhàn)略。
而且目前易趣的自營(yíng)業(yè)務(wù)，占了公司整體營(yíng)收的90%以上。
從交易平臺(tái)的角度來(lái)看，
淘寶的確更有優(yōu)勢(shì)，可以使試一試。
不過(guò)易趣的“開(kāi)放平臺(tái)”也可以繼續(xù)搞……
“賽馬機(jī)制”嘛，
看誰(shuí)跑的更快，更好！
內(nèi)部保持一些適當(dāng)?shù)牧夹愿?jìng)爭(zhēng)，也是允許的。
他還給“TMail”取了個(gè)名字，“天貓”。
……………………
正所謂，“攘外必先安內(nèi)”。
進(jìn)入2007年，
隨著蘋(píng)果Iphone的發(fā)布，在智能手機(jī)市場(chǎng)的“世界大戰(zhàn)”即將打響了……
隋波接下來(lái)，首先就要解決星漢的三大問(wèn)題：
第一是全球市場(chǎng)進(jìn)入和銷(xiāo)售問(wèn)題。
這就需要和各國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商，一一分別進(jìn)行談判；
第二是全球供應(yīng)鏈和供貨商問(wèn)題。
這也需要和像高通、三星、夏普等眾多廠商進(jìn)行談判。
要知道，庫(kù)克之所以能接任老喬的CEO，正是他在蘋(píng)果供應(yīng)鏈管理上的強(qiáng)大能力！
玩硬件，供應(yīng)鏈管理才是高利潤(rùn)的真正來(lái)源……
第三，則是最要命的專(zhuān)利問(wèn)題。
這個(gè)就更復(fù)雜了：
-微軟擁有大量的基礎(chǔ)操作系統(tǒng)核心專(zhuān)利，Android系統(tǒng)必須要獲得這些專(zhuān)利授權(quán)；
-Sun公司擁有Java，而Java也是Andriod系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。
雖然Java是開(kāi)源，但是Sun擁有版權(quán)。
前世09年甲骨文收購(gòu)Sun之后，就因?yàn)镚oogle沒(méi)有獲得Sun的授權(quán)，提起了“天價(jià)”訴訟索賠。
這個(gè)麻煩最好也提前解除掉……
-智能手機(jī)手還涉及大量其他的基礎(chǔ)通信專(zhuān)利。
也需要和像高通、諾基亞、愛(ài)立信之類(lèi)擁有此類(lèi)專(zhuān)利的公司，溝通專(zhuān)利授權(quán)問(wèn)題。
只要解決掉這三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，
隋波就可以放手和蘋(píng)果老喬，好好過(guò)過(guò)招！
他預(yù)計(jì)今年內(nèi)，
自己估計(jì)是要來(lái)一次“全球巡回拜訪”了……
所以，在走之前，他必須要安排好國(guó)內(nèi)的事情。
而最好的防守，無(wú)疑就是進(jìn)攻！
這次，隋波就準(zhǔn)備借著公司“十周年慶典”的名義。
讓旗下各個(gè)公司，全都“動(dòng)起來(lái)”！
…………
隋波和星河系合伙人們，在廈門(mén)開(kāi)戰(zhàn)略會(huì)。
布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，布局未來(lái)的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，籌劃今年的“攻勢(shì)”之際。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖中的那些“梟雄”們，
一個(gè)個(gè)的，也都沒(méi)有束手待斃的“自覺(jué)”……
同樣在3月，
剛過(guò)完元宵節(jié)，老馬就帶著阿里高管們，召開(kāi)了“寧波會(huì)議”。
在這次阿里的戰(zhàn)略會(huì)上，
幾乎所有的內(nèi)容，都是在討論怎么和“星河系”競(jìng)爭(zhēng)！
隋波現(xiàn)在給老馬帶來(lái)的壓力太大了……
因?yàn)樗麧u漸發(fā)現(xiàn)，
隋波似乎每一步，都在在了他的前面！
當(dāng)年他99年回錢(qián)塘創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，隋波的易趣主做B2C。
但是老馬判斷，國(guó)內(nèi)沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件來(lái)發(fā)展B2C。
所以他選擇了B2B的外貿(mào)方向。
雖然事實(shí)也證明，他的選擇沒(méi)錯(cuò)，
在阿里的“基本盤(pán)”，B2B市場(chǎng)上。
現(xiàn)在阿里已經(jīng)在國(guó)內(nèi)“君臨天下”，打敗了所有的對(duì)手。
但是這時(shí)候一回頭，
才發(fā)現(xiàn)隋波的B2C，居然也越做越大了……
這不科學(xué)啊！
隋波居然靠著網(wǎng)吧、無(wú)線增值、網(wǎng)游等亂七八糟的業(yè)務(wù)，生生把B2C業(yè)務(wù)養(yǎng)大了……
國(guó)內(nèi)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、支付等基礎(chǔ)設(shè)施不行。
隋波就干脆自己建！
這下老馬感覺(jué)到麻煩大了。
正好03年非典，
老馬干脆一不做二不休，殺入了門(mén)檻比較低的C2C市場(chǎng)。
這時(shí)候，易趣系的淘寶，已經(jīng)做到了C2C市場(chǎng)的第一。
靠著“阿里鐵軍”的強(qiáng)悍執(zhí)行力和B2B業(yè)務(wù)積累的商戶資源，阿里把一淘（阿里媽媽?zhuān)┻€是做了起來(lái)。
更靠著雅虎的10億美金，獲得了打“持久戰(zhàn)”的彈藥補(bǔ)充。
三年下來(lái)，
兩家“合力”打敗了Ebay趣拍。
阿里更是搶走了Ebay20%左右的市場(chǎng)份額，沖到了C2C市場(chǎng)第二的位置。
這時(shí)候，老馬發(fā)現(xiàn)，
一淘很難再搶到淘寶的份額了……
而電商市場(chǎng)是個(gè)贏家通吃的市場(chǎng)！
說(shuō)實(shí)話，第二活的很累。
現(xiàn)在一淘和當(dāng)初的Ebay趣拍，其實(shí)也沒(méi)什么不同……
必須要另辟蹊徑，想別的辦法突破才行！
用老馬的話說(shuō)：“打不過(guò)去的時(shí)候，繞過(guò)去再打！”
有趣的是，
他和張勇一樣，也看到了B2C市場(chǎng)……
老馬發(fā)現(xiàn)，
易趣的B2C還是像傳統(tǒng)零售渠道一樣，做的是自營(yíng)銷(xiāo)售那一套！
尤其是最近，易趣接連收購(gòu)了永樂(lè)、大中。
隋波也在高談“新零售”，號(hào)稱(chēng)要改變傳統(tǒng)零售行業(yè)。
這都沒(méi)錯(cuò)，
老馬還挺佩服隋波的思路的……
但同時(shí)，他也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的空白市場(chǎng)——B2C“平臺(tái)”！
早在03年，投資人問(wèn)老馬，最好的商業(yè)模式是什么？
當(dāng)時(shí)老馬的回答是：
“全世界最好的商業(yè)模式是國(guó)家。
地不是它的，但它可以賣(mài)地，不過(guò)多大的企業(yè)，都要交稅。”
從那時(shí)起，
老馬就決定做Marketplace（市場(chǎng)），做基礎(chǔ)設(shè)施！
C2C市場(chǎng)現(xiàn)在格局穩(wěn)固，不好突破。
那么，在C2C的基礎(chǔ)上，做升級(jí)呢？
做B（C）2C！
把賣(mài)家升級(jí)，把商品質(zhì)量升級(jí)，把交易場(chǎng)景升級(jí)——從“集市”升級(jí)到“賣(mài)場(chǎng)”！
這個(gè)差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不就出來(lái)了？！
這個(gè)想法讓老馬很興奮。
他在戰(zhàn)略會(huì)上提出并討論之后，孫彤宇等淘寶管理層也非常支持。
當(dāng)下做了決定，阿里要進(jìn)軍B2C市場(chǎng)！
此外，在這次阿里的戰(zhàn)略會(huì)上，
老馬還就收購(gòu)雅虎中國(guó)后的整合情況，進(jìn)行了反思。
認(rèn)為將雅虎中國(guó)定位為門(mén)戶是個(gè)錯(cuò)誤。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)流量的入口已經(jīng)從門(mén)戶再向搜索轉(zhuǎn)移，而集團(tuán)對(duì)一搜的發(fā)展和支持力度之前是不夠的……
他決定把雅虎中國(guó)和一搜合并，改稱(chēng)為“雅虎搜索”。
并將業(yè)務(wù)架構(gòu)歸納為“達(dá)摩五指”：
誠(chéng)信體系（誠(chéng)信通）、市場(chǎng)體系（B2B、一淘）、搜索體系（雅虎搜索）、軟件體系（阿里軟件）、支付體系（誠(chéng)信通）。
搜索的重要性還在于，
不僅可以大幅提升對(duì)Marketplace（市場(chǎng)）的體驗(yàn)，而且還可以增加“效果廣告”這一盈利模式。
同時(shí)，作為對(duì)抗星河系的戰(zhàn)略之一。
搜索，也將是阿里下一個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略方向！
…………
且不說(shuō)阿里這邊蓄勢(shì)待發(fā)。
帝都，中關(guān)村，聯(lián)想國(guó)際大廈12層。
很久沒(méi)有出現(xiàn)在隋波視線里的必應(yīng)老李，也在公司的管理例會(huì)上慷慨陳詞：
“目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，成熟的商業(yè)模式只有三種：
廣告、電商、游戲！
隋波的星河系，就是靠著易趣的電商業(yè)務(wù)起家的……
阿里的一淘自從和我們合作之后，每天從我們這里獲得的流量高達(dá)80%！
而且隨著電子商務(wù)信息的海量增長(zhǎng)，
淘寶、一淘這樣的C2C交易平臺(tái)管理的交易信息，已經(jīng)達(dá)到數(shù)千萬(wàn)條甚至上億條……
而管理海量信息，正是我們必應(yīng)這樣的搜索公司的優(yōu)勢(shì)。
我仔細(xì)分析過(guò)，
一淘為什么無(wú)法打敗淘寶？
最核心的一點(diǎn)，就是淘寶和百度形成了有效的協(xié)同！
用戶從百度搜索搜索商品時(shí)，能夠直接進(jìn)入淘寶的商品頁(yè)面，直接進(jìn)行訂購(gòu)。
反過(guò)來(lái)，淘寶的海量商品信息，又豐富了百度的數(shù)據(jù)庫(kù)積累。
同時(shí)，淘寶和百度，服務(wù)的都是中小型企業(yè)客戶。
客戶群體是相通的，兩者相輔相成，業(yè)務(wù)互補(bǔ)！
所以，我認(rèn)為，
C2C電商+搜索引擎的組合，就是針對(duì)中小型客戶最佳的商業(yè)模式！
我們必應(yīng)有流量，完全可以自己做，為什么要給一淘引流呢？
我決定，百度要進(jìn)軍C2C電商市場(chǎng)！”
高管中有人問(wèn)：
“我們現(xiàn)在和一淘是合作伙伴，如果我們自己做電商的話……，阿里會(huì)不會(huì)有戒心？”
老李意味深長(zhǎng)的笑笑：
“現(xiàn)在你們明白，為什么很早之前，百度就屏蔽了一淘的所有數(shù)據(jù)了吧？”
在面對(duì)強(qiáng)大的“星河系”。
阿里和必應(yīng)，兩家本來(lái)結(jié)盟互相取暖的合作伙伴。
卻在這一刻，各自選擇了新的發(fā)展方向……
這就是商場(chǎng)，
所有的“盟友”，各自考慮的，始終都是自身的利益！
………………
3月18日，
淘寶宣布推出“天貓商城”（TMail），開(kāi)始進(jìn)入B2C市場(chǎng)！
這讓業(yè)界和媒體一片嘩然……
這難道就是傳說(shuō)中的，“我狠起來(lái)連自己都打？”
作為易趣的子公司，淘寶這是要造反？
錢(qián)塘那邊，
老馬一聽(tīng)到這個(gè)消息，
頓時(shí)心里就是一驚，壞了！
又被隋波搶先一步！
3月20日，
阿里對(duì)外宣布，
一搜和雅虎中國(guó)合并，未來(lái)雅虎中國(guó)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)方向?qū)⑥D(zhuǎn)向搜索領(lǐng)域。
雅虎中國(guó)新首頁(yè)由門(mén)戶類(lèi)的充實(shí)變成簡(jiǎn)潔直觀的搜索條。
雅虎中國(guó)的域名改為（.cn），而“一搜”（）服務(wù)也已經(jīng)關(guān)閉。
在地址欄敲入其域名后，在彈出一段動(dòng)畫(huà)和“一搜深情謝幕，雅虎搜索全新登場(chǎng)”的文字后，自動(dòng)進(jìn)入到雅虎中國(guó)的首頁(yè)……
同時(shí)，阿里還宣布，
一淘網(wǎng)將推出“一淘商城”（maill.），也正式進(jìn)軍B2C市場(chǎng)！
3月21日，
必應(yīng)對(duì)外宣布：
成立電子商務(wù)事業(yè)部，正式進(jìn)軍電商！
并把這個(gè)C2C交易平臺(tái)命名為“有啊”（）……
…………
正準(zhǔn)備啟程的隋波，看到這幾個(gè)消息，都樂(lè)了。
不就是推出了個(gè)天貓嗎……
這是怎么了？
捅了馬蜂窩了？
晉西北亂成一鍋粥了啊……
，