10月15日，周日夜間。
隋波的私人飛機(jī)，落地帝都國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
從9月初離京，到10月中旬回京。
短短一個(gè)多月的時(shí)間，
隋波的行程一路南下，從魔都到深市，再到香港。
不僅接連和魔都、深市市府簽署了兩個(gè)大的戰(zhàn)略合作協(xié)議；
視察和進(jìn)一步細(xì)化布局了移動(dòng)操作系統(tǒng)（天工科技）、移動(dòng)芯片（紫薇半導(dǎo)體）、智能手機(jī)（星漢科技）三大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的核心公司；
還做了收購永樂、收購渣打股份、與臺(tái)積電談判（破裂）三件大事……
隋波感覺，
這簡(jiǎn)直是他重生以來，最充實(shí)的一個(gè)月了！
現(xiàn)在他有點(diǎn)理解，
前世看電視上，萬達(dá)老王的一天，行程要精確到分鐘，是什么感覺了……
感情還真的是位置越高，事業(yè)越大，反而會(huì)越忙！
不是因?yàn)椋瑳]有手下的團(tuán)隊(duì)，幫你分擔(dān)處理具體事務(wù)……
而是當(dāng)你的事業(yè)版圖越來越大之后，
光是做大的戰(zhàn)略決策……
這么多家公司，就已經(jīng)足以填充滿你的所有時(shí)間了！
這次出門，
讓隋波感觸最深，收益最大的，其實(shí)是在香港的這段時(shí)間。
香港，就像是一個(gè)充滿了商場(chǎng)“荷爾蒙”的“角斗場(chǎng)”。
激烈的商戰(zhàn)、收購戰(zhàn)，
總是讓人熱血上涌，激情四溢！
不過，他雖然也很享受那種從心所欲，肆意揮灑的感覺。
但回到帝都，
卻也另外有種，回到了“老巢”般的踏實(shí)和安心！
……………………
隨著隋波的回京，
帝都的互聯(lián)網(wǎng)圈，乃至全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，也開始暗流涌動(dòng)……
正所謂“猛虎歸山嘯山林”。
雖然這些年來，
隋波已經(jīng)漸漸淡出了易趣、百度、易迅等公司的日常管理。
星河系現(xiàn)在出來拋頭露面的，
都是宋健、李欣、王川、小馬哥，甚至近年來新崛起的張勇、俞軍、劉熾平等人。
但所有人都知道，
整個(gè)星河系“艦隊(duì)”的掌舵人，始終都是隋波！
他剛剛在香江掀起一片血雨腥風(fēng)，攪動(dòng)風(fēng)云。
現(xiàn)在回到帝都，
誰知道他是否有什么新的想法……
星河系這個(gè)“龐然大物”，會(huì)不會(huì)又有什么新的舉措出來？
一點(diǎn)不夸張的說，
現(xiàn)在隋波還真是跺跺腳，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江湖都要顫三顫。
大家真怕星河系的哪家公司，忽然又發(fā)公告，宣布點(diǎn)什么驚人的大事出來……
還好，隋波回京后，
一反在香江時(shí)的張揚(yáng)強(qiáng)勢(shì)，又一次變回了之前低調(diào)的風(fēng)格。
他回京后，
基本上都是在和帝都市府、商務(wù)部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、央行、信產(chǎn)部、科技部、國(guó)新辦、文化部、版署、廣電等主管部門，進(jìn)行座談和業(yè)務(wù)溝通。
此外，隋波還親自帶隊(duì)，帶著星河系的眾多高管。
接連拜訪了中移動(dòng)總經(jīng)理王建宙、中聯(lián)通總經(jīng)理尚冰、中電信總經(jīng)理王曉初等三大運(yùn)營(yíng)商巨頭。
就星河系和星漢科技的眾多業(yè)務(wù)，與運(yùn)營(yíng)商的合作，進(jìn)行了深入交流。
尤其是在未來的3G業(yè)務(wù)，和定制機(jī)的合作上，
隋波都和他們進(jìn)行了不少比較“超前”的探討。
比如，合作開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)流量套餐卡”、為運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)開發(fā)專用軟件應(yīng)用等。
因?yàn)樵谇笆赖臍v史上，
曾經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期，由于微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的語音和短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)影響比較大。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系，一度很緊張。
后來還是在數(shù)據(jù)流量、帶寬等方面的新業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)下。
運(yùn)營(yíng)商才逐漸改變態(tài)度，
主動(dòng)擁抱以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭……
所以，隋波這次就提前和他們，就3G所帶來的“可能”的變化，進(jìn)行了一些探討。
還建議他們：
運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間，
具有相互依存的資源，又有相互補(bǔ)充的內(nèi)在動(dòng)力，具有合作共贏的共識(shí)和可能性。
比如，運(yùn)營(yíng)商擁有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，但是缺少移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。
而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有應(yīng)用，但是缺少網(wǎng)絡(luò)。
雙方具有深度的互補(bǔ)機(jī)會(huì)……
這一次隋波集中對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商的拜訪，效果非常好。
本來之前一段時(shí)間里，
因?yàn)樾呛酉抵饾u在戰(zhàn)略性的放棄以“移動(dòng)EM”、“移動(dòng)QQ”為代表的無線增值業(yè)務(wù)。
星河系和運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系，也趨向于低迷。
但隋波這次拜訪后，
雙方的關(guān)系，立刻就發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變：
中移動(dòng)和易迅簽署了一系列新的合作協(xié)議。
在音樂、視頻、閱讀等眾多互動(dòng)娛樂內(nèi)容上進(jìn)行深度合作，共同打造“移動(dòng)多媒體生態(tài)”；
中聯(lián)通則向星漢科技追加了10萬部“Coolpad”系列定制機(jī)的訂單；
中電信也和百度簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在號(hào)碼百事通、商務(wù)領(lǐng)航等信息服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深入合作。
另外，三大運(yùn)營(yíng)商的老板，
都對(duì)隋波所介紹的，星漢科技研發(fā)的“新一代智能手機(jī)”很感興趣。
雙方約定，當(dāng)星漢科技的“星宿”系列手機(jī)正式上市。
如果符合運(yùn)營(yíng)商的要求，將采用捆綁合約機(jī)的方式進(jìn)行合作！
可以說，
隋波通過回京后的一系列“活動(dòng)”。
進(jìn)一步穩(wěn)固了他在國(guó)內(nèi)的基本盤……
雖然看起來，不顯山不露水。但他的根基，卻扎的更深了。
………………020讀書
在隋波低調(diào)“經(jīng)營(yíng)”星河系根基的這段時(shí)間里，
整個(gè)10月，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，
最大的新聞就是：Ebay撤離中國(guó)……
Ebay這個(gè)全球電商巨頭，除了日本市場(chǎng)外。
在中國(guó)市場(chǎng)再一次遭遇了滑鐵盧！
截止到2006年第三季度，
中國(guó)的C2C市場(chǎng)上，
星河系的淘寶，以78.6%的市場(chǎng)份額排名第一；阿里系的一淘以20.4%的份額排名第二。
呈現(xiàn)出典型的贏家通吃局面。
堂堂全球C2C市場(chǎng)老大的Ebay，在中國(guó)的市場(chǎng)份額，竟然只有可憐的1%……
這簡(jiǎn)直讓惠特曼顏面掃地啊！
就算淘寶背后站著的，是全球第三大富豪隋波，和堪稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)霸主的星河系。
而且Ebay當(dāng)初收購趣拍的時(shí)候，人家淘寶就是市場(chǎng)第一。
輸給淘寶，還不算太丟人。
可是，被一淘這個(gè)在2003年新起來的C2C網(wǎng)站。
僅用了短短3年時(shí)間，就從Ebay趣拍身上，活生生的搶走了接近20%的市場(chǎng)份額，一舉反超。
這就太沒面子了啊……
惠特曼痛定思痛，反思之后發(fā)現(xiàn)，
在中國(guó)市場(chǎng)，只有玩免費(fèi)策略才行！
可是Ebay在全球范圍都是統(tǒng)一的交易收費(fèi)模式，不可能為了中國(guó)區(qū)域做特例……
玩不下去就撤，就和日本市場(chǎng)一樣。
本來進(jìn)入2006年，Ebay連續(xù)兩個(gè)季度的業(yè)績(jī)收入增長(zhǎng)緩慢，股價(jià)下滑，就讓惠特曼頻頻遭受華爾街分析師的指責(zé)。
現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)份額既然已經(jīng)下滑到這個(gè)地步……
及早抽身才是良策！
這時(shí)候，惠特曼找到了她在亞洲的“好閨蜜”。
李超人的紅顏知己，Tom的股東，周凱旋。
正好現(xiàn)在，周凱旋旗下TOM在線，也在2006年遭遇了前所未有的困境。
今年中移動(dòng)整治SP，
無線服務(wù)收入占總收入90%的TOM在線，經(jīng)受了有史以來最大的業(yè)績(jī)下滑，無線服務(wù)收入下滑近30%，利潤(rùn)下降超過50%。
如果獲得Ebay趣拍的電子商務(wù)平臺(tái)。
TOM在線就可以借助在無線業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)力手機(jī)電子商務(wù)市場(chǎng)……
兩女一拍即合。
10月20日，
TOM在線和Ebay對(duì)外宣布，
雙方將共同投資6000萬美元，成立一家合資公司——“TOM趣拍”，進(jìn)軍電子商務(wù)及移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)。
新的合資公司由Ebay投資4000萬美元現(xiàn)金，作為新平臺(tái)的搭建費(fèi)、員工遣散費(fèi)等運(yùn)營(yíng)投資：
在Ebay投資的4000萬美元花完后，TOM在線再以股東貸款的形式向新公司投入2000萬美元。
TOM在線對(duì)新公司擁有完全控制權(quán)，eBay從此不再插手新公司的運(yùn)營(yíng)。
TOM在線CEO王雷雷，將出任合資公司CEO。
換言之，
對(duì)于TOM在線來講，
只是以2500萬美元的股東貸款，便接手了Ebay在中國(guó)的C2C業(yè)務(wù)，并獲得了4000萬美元的“嫁妝”……
惠特曼還真是“揮淚大甩賣”啊！
當(dāng)年Ebay前后兩次一共花了8500萬美元，才從邵亦波手里買下的趣拍。
這些年里，還投入了高達(dá)1億美元的營(yíng)銷推廣費(fèi)用。
結(jié)果，短短三年，就變成了“賠錢貨”，還得掏錢“補(bǔ)貼”，才有下家接手。
而市場(chǎng)上，對(duì)于Tom和Ebay的這次交易，也普遍并不看好……
Ebay這種國(guó)際巨頭親自出馬，都打不過。
Tom這種國(guó)內(nèi)的“二線互聯(lián)網(wǎng)公司”，又有什么底氣，和星河系隋波、阿里系老馬對(duì)抗？
這兩個(gè)，可都是狠人吶！
………………
就在外界為此議論紛紛之際。
隋波和老馬，這兩個(gè)被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域“兩大巨頭”的人。
卻在帝都見面了……
10月30日，
由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華發(fā)起，獲得了眾多國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)家支持的“中國(guó)企業(yè)家俱樂部”(CHINAENTREPRENEURCLUB，簡(jiǎn)稱CEC)。
在帝都飯店，舉行了“中國(guó)企業(yè)家俱樂部第一次籌備理事會(huì)會(huì)議”。
包括柳傳志、隋波、王健林、馬云、王石、馬蔚華、牛根生、王傳福、田溯寧、沈南鵬、江南春、郭廣昌……等，一共36位中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家。
作為發(fā)起理事，參加了這次會(huì)議。
隋波對(duì)CEC是寄予厚望的。
他把這個(gè)俱樂部，看做是未來星河系從線上走向線下，和各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)合作的最佳橋梁！
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，
他可以和美的合作智能家居，和比亞迪合作自動(dòng)駕駛和新能源汽車，和海爾合作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)……
所以，哪怕當(dāng)年因?yàn)槟咴菏康氖虑椋腿缃裨谏探缏曂麡O高，這次將會(huì)被選為第一屆俱樂部主席的老柳之間，有點(diǎn)嫌隙和芥蒂。
隋波還是親自來參會(huì)。
結(jié)果，他剛剛在停車場(chǎng)下車，一眼就看到了旁邊車?yán)铮呦聛淼睦像R。
老馬一見隋波，立刻滿臉笑容的走過來：
“隋總，好久沒見了！你還是這么帥啊……”
隋波也笑著和他握手：
“馬總，你也越來越有氣勢(shì)了！
聽說前段時(shí)間，你的西湖論劍搞的很成功？
連克林頓都來了！”
這話一下?lián)系嚼像R的癢處了。
“我也沒想到大家這么給面子！
老克這次是免費(fèi)來的，沒收錢，還給他樂壞了，連說錢塘真美……”
看老馬眉飛色舞的樣子，隋波也有點(diǎn)想笑。
實(shí)在是前世聽了太多他的演講……
反而很難把現(xiàn)在眼前的這個(gè)老馬，和記憶中的老馬聯(lián)系在一起。
結(jié)果，他們站在停車場(chǎng)這么一聊，
很快就被一些聞?dòng)嵍鴣淼呢?cái)經(jīng)記者，給注意到了。
立刻就有幾個(gè)記者跑過來，想要采訪他們兩人。
“隋總、馬總，
你們兩位，也是這次中國(guó)企業(yè)家俱樂部的發(fā)起理事嗎？
兩位能不能對(duì)Ebay和Tom合資成立電商公司的事，談一談看法？”
，