經(jīng)過對(duì)魔都芯片產(chǎn)業(yè)的一番摸底，隋波的心情也是百味雜陳。
不得不承認(rèn)，
這個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)無論是芯片企業(yè)，還是國(guó)內(nèi)高校。
對(duì)于芯片研發(fā)方面，都還處于“學(xué)習(xí)”和“追趕”的階段。
最重要的，還是在心態(tài)和思路上。
限于時(shí)代制約，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向，大多數(shù)人都并沒有清晰的認(rèn)知。
甚至，交大還積極邀請(qǐng)他，投資“漢芯科技”……
艾瑪，這個(gè)大坑，隋波躲都來不及呢！
明年初，“漢芯”造假事件就要被曝光。
這將是國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體發(fā)展歷史上，最“慘痛”的教訓(xùn)……，直接導(dǎo)致之后幾年里，國(guó)內(nèi)關(guān)于芯片研發(fā)的經(jīng)費(fèi)停止審批。
也讓國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，在之后的接近10年里，在自主芯片研發(fā)領(lǐng)域，發(fā)展幾近停滯！
這種事，就算隋波提前知道。
但后面牽扯了太多學(xué)術(shù)界的內(nèi)幕，他絕不適合牽涉太深！
無論如何，看了一圈后，他終于明白。
目前國(guó)內(nèi)在芯片領(lǐng)域的落后，是真真切切的，也是全方位的！
不過，在考察的過程中，經(jīng)過和多方業(yè)內(nèi)人士的交流。
隋波也漸漸梳理清晰了，接下來在芯片領(lǐng)域的布局策略：
既然國(guó)內(nèi)在技術(shù)研發(fā)上差距這么大，要想彎道超車，就必須兩條腿走路！
從中芯和中微的經(jīng)驗(yàn)來看，
要搞芯片公司……
核心團(tuán)隊(duì)一定要從英特爾、AMD、IBM、摩托羅拉這些國(guó)際巨頭公司里，去挖那些頂尖的華人工程師：
他們擁有對(duì)全球最先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和積累，對(duì)產(chǎn)業(yè)前沿趨勢(shì)非常了解。
同時(shí)，也具備商業(yè)化的市場(chǎng)思維，有著豐富的產(chǎn)業(yè)鏈人脈資源和經(jīng)驗(yàn)。
可以快速完成公司初期的業(yè)務(wù)雛形構(gòu)建，節(jié)省大量起步階段的時(shí)間！
至于國(guó)內(nèi)的人才方面，還是把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些……
先以和一些頂尖大學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目合作的方式，從那些碩士、博士研究生入手。
用傳幫帶的方式，培養(yǎng)未來的小牛。
這才是真正屬于自己的團(tuán)隊(duì)。
這些新一代的80后中國(guó)科學(xué)家們，再過10年，正好是出成績(jī)的時(shí)候。
等到那時(shí)候，他們才能真正頂上來！
而且，隋波也發(fā)現(xiàn)自己還是犯了一個(gè)錯(cuò)誤……
那就是太心急了。
作為一個(gè)文科生，對(duì)于技術(shù)領(lǐng)域他畢竟是門外漢。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還好。
產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶這些方面，他都能懂一些，對(duì)時(shí)代趨勢(shì)和發(fā)展方向也了然于胸。
這樣按部就班的發(fā)展起來。
一連串的成功，也讓他有點(diǎn)過于自信了。
沒有充分考慮到涉入一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，尤其是國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了幾十年的成熟產(chǎn)業(yè)，更是觸及到國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的核心科技領(lǐng)域時(shí)，會(huì)面臨的各種困難。
要想從互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面，切入到信息產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片和操作系統(tǒng)層面。
無論是從人才、技術(shù)、專利等方面，都必須經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期的投入和時(shí)間的積累。
科技創(chuàng)新是有它的客觀規(guī)律的……
他現(xiàn)在最重要的工作，
就是先熟悉產(chǎn)業(yè)鏈各方面的具體情況，然后再“定戰(zhàn)略、搭班子，建團(tuán)隊(duì)”。
真正以重頭開始創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，一點(diǎn)點(diǎn)的把根基打好。
再在適合的時(shí)機(jī)，比如08年金融危機(jī)、09年智能手機(jī)爆發(fā)的機(jī)會(huì)。
先以移動(dòng)操作系統(tǒng)為突破口，帶動(dòng)手機(jī)和移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)，用不斷迭代的方式，來實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)外巨頭的趕超……
再通過自主研發(fā)、收購(gòu)的方式，來解決一部分專利問題。
將來無論是向高通買授權(quán)，還是交叉授權(quán)，可以騰挪的余地就大多了。
隋波也仔細(xì)分析了，目前自己布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì):
他最大的優(yōu)勢(shì)，就在于了解未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要什么樣的技術(shù)和產(chǎn)品。
這在科技研發(fā)領(lǐng)域里，已經(jīng)是非常重要的一點(diǎn)了！
方向、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品趨勢(shì)、市場(chǎng)需求……，其實(shí)是最困擾那些科技研發(fā)人員的。
一旦研發(fā)方向錯(cuò)了……
再牛的巨頭公司，也會(huì)完蛋！
諾基亞、摩托羅拉這樣的手機(jī)巨頭、IBM、英特爾這樣的芯片巨頭……
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，都押錯(cuò)了注。
投入數(shù)十億甚至上百億美元之后，最后依然不得不退出了移動(dòng)芯片和智能手機(jī)業(yè)務(wù)！
而高通就憑著在3G時(shí)代CDMA上的核心專利，以及在移動(dòng)芯片上不斷的推陳出新。
近乎躺著就賺了近十年的巨額利潤(rùn)！
隋波的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是他手里的資金充裕。
這一點(diǎn)也非常重要！
中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在今后幾年發(fā)展遲緩，最主要的原因，就是研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入不足。
芯片是資本密集型產(chǎn)業(yè)。
研發(fā)投入成本高，投資、并購(gòu)也都是動(dòng)輒數(shù)以億計(jì)美元的量級(jí)。
沒錢是絕對(duì)玩不轉(zhuǎn)的……
而隋波經(jīng)過這些年的努力，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)方面的布局已經(jīng)基本完成。
易迅、百度、易趣三家旗艦公司，接下來幾年都是發(fā)展高峰期……
易迅的游戲、百度的搜索廣告、易趣的巨額交易沉淀資金，也都是吸金利器。
接下來的幾年里，隋波旗下的星河系各公司，現(xiàn)金流都很充裕。
而且這三家公司都已經(jīng)上市，融資渠道暢通。
無論是拋售股票套現(xiàn)，還是增發(fā)、發(fā)債，籌集資金方式多樣化。
這也能夠?yàn)樗宀ㄔ谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，提供了源源不斷的資金支持。
可以說，目前國(guó)內(nèi)的民營(yíng)公司中。
除了華為，
也就只有隋波的星河系，有這個(gè)實(shí)力，投資芯片領(lǐng)域了……
最后一個(gè)優(yōu)勢(shì)，則是隋波“AllIn”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決心！
不要小看這個(gè)優(yōu)勢(shì)，這是信念層面的，有時(shí)候反而是一家公司領(lǐng)導(dǎo)人，在進(jìn)入新行業(yè)時(shí)最重要的品質(zhì)。
敢不敢“賭”？
敢不敢投入所有資源去“賭”？
他發(fā)展芯片業(yè)務(wù)的初心和理想、支持甚至堅(jiān)持的決心、資源投入的力度和規(guī)模……
這些都會(huì)是打動(dòng)業(yè)內(nèi)那些真正的超級(jí)大牛，最有力的一點(diǎn)！
從這個(gè)角度來看。
無論任何行業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期都是一樣的！
只有創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人先確定了這家公司的使命、價(jià)值觀、愿景。
才能找到真正“志同道合”的人才。
…………
隋波的策略確定之后。
接下來就是一段全國(guó)，乃至全球范圍的大規(guī)模“人才挖掘”行程。
魔都-錢塘-金陵-江城-蓉城-長(zhǎng)安……
隋波一反之前低調(diào)不露面的行事風(fēng)格，馬不停蹄的在各地奔波。
他接連拜訪了復(fù)旦、上交大、同濟(jì)、浙大、南大、東大、電子科技大、西交大、西電科大……等一批頂尖高校。
當(dāng)然，作為自己“根據(jù)地”的帝都，像帝大、水木、中科大等也是重點(diǎn)。
在倪院士的引薦下。
隋波和各高校在微電子、集成電路領(lǐng)域進(jìn)行研究的許多教授，都進(jìn)行了交流。
一方面是進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步了解國(guó)內(nèi)芯片研發(fā)的進(jìn)展和現(xiàn)狀；
另一方面也是希望，能夠和這些大學(xué)在一些項(xiàng)目研究課題上進(jìn)行合作。
同時(shí)也趁機(jī)尋找一些可用的人才……
收獲也不錯(cuò)。
像隋波拜訪了浙大信息工程學(xué)院院長(zhǎng)，兼任復(fù)旦“專用集成電路與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”學(xué)術(shù)委員會(huì)主任的嚴(yán)曉浪教授。
他同時(shí)也是“中天微系統(tǒng)有限公司”的創(chuàng)始人。
而中天微，就是后來阿里“平頭哥”的起源（阿里收購(gòu)中天微后成立）。
其擁有來自摩托羅拉的PowerPC技術(shù)。
這是摩托羅拉和IBM合作推出的一種CPU架構(gòu)，是和X86、ARM都不同的一種嵌入式微處理器架構(gòu)。
不過90年代中期，PowerPC在和Pentium的競(jìng)爭(zhēng)中失敗，市場(chǎng)占有率很低。
在ARM崛起之后，更是已經(jīng)徹底退出了X86和ARM的陣營(yíng)，基本不是主流技術(shù)了……
但中天微卻一直在這個(gè)架構(gòu)上，進(jìn)行著自主CPU的研發(fā)。
后來也因此，號(hào)稱是中國(guó)大陸唯一大規(guī)模量產(chǎn)的自主嵌入式CPUIPCore公司，還宣稱指令集和CPU是自主研發(fā)、完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
雖然老嚴(yán)作為“漢芯造假”事件的專家評(píng)審組組長(zhǎng)，有點(diǎn)“黑歷史”。
但其在國(guó)內(nèi)芯片領(lǐng)域業(yè)內(nèi)和學(xué)術(shù)界的地位卻很高。
隋波也沒必要“求全責(zé)備”。
有利用和合作價(jià)值就好！
無論是浙大還是復(fù)旦的芯片研發(fā)人才，還要靠老嚴(yán)來挖掘……
此外，還有一些國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體學(xué)術(shù)界的領(lǐng)軍人物：
如東大王志功教授、西電科大的郝躍教授、帝大王陽(yáng)元教授、水木的王志華教授等等。
經(jīng)過這樣一番拜訪后，
隋波首先在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體學(xué)術(shù)界內(nèi)，引起了極大的反響。
“華人首富”準(zhǔn)備進(jìn)軍芯片產(chǎn)業(yè)！
這無疑是一個(gè)令業(yè)內(nèi)振奮的好消息……
…………
2005年4月28日。
一家名為“帝都天工科技有限責(zé)任公司”在京成立，注冊(cè)資金1億RMB。
這家低調(diào)成立的公司，卻有著豪華的管理團(tuán)隊(duì)：
董事長(zhǎng)隋波、CEO周杰。
董事還包括宋健、周楓、小馬哥、龐勇等（非執(zhí)行董事）；
以及倪光南、張汝京、尹志堯、嚴(yán)曉浪、王陽(yáng)元等半導(dǎo)體學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界大佬（外部董事）。
易趣、百度、易迅等星河系公司，都是“天工”公司的股東。
初期投資規(guī)模就高達(dá)5億美元！
其中，隋波個(gè)人通過流波資本投資2億，易趣等公司各投資1億。
隋波將公司名字定為“科技有限公司”，而不是“半導(dǎo)體有限公司”。
已經(jīng)表明了他的野心……
這家名為“天工”的公司，將作為旗艦公司，承擔(dān)他在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的所有布局！
就像他對(duì)周杰說的：
“天工要面向未來，再造一個(gè)全新的星河系！”
在天工科技之下，
隋波還注冊(cè)了“紫薇半導(dǎo)體有限公司”（芯片）、“飛天移動(dòng)通信有限公司”（智能手機(jī)）兩家子公司，都是由天工科技100%控股。
“紫薇”是天庭的別稱。
隋波準(zhǔn)備今后推出的芯片芯片，都以“天庭”的星宿來命名；
像什么青龍芯片、朱雀芯片、玄武芯片……，聽著也挺帶感的！
“飛天”一方面取意于隋波故鄉(xiāng)的敦煌壁畫；
另一方面也有浪漫、神話色彩。
可以學(xué)華為，搶先把那些中國(guó)傳統(tǒng)神話里一些好聽的名字商標(biāo)注冊(cè)下來，像什么昆侖、青丘、鯤鵬……之類的，也挺有意思。
把這幾個(gè)公司的架子搭起來之后。
就需要“搭班子”了！
“天工”的管理團(tuán)隊(duì)，隋波讓周杰先進(jìn)行內(nèi)部挖掘和外部邀約。
最后他再來拍板。
也是讓周杰作為CEO，從一開始就能夠樹立起團(tuán)隊(duì)里的權(quán)威……
從易迅這樣一家上市公司CEO，調(diào)到初創(chuàng)公司，從頭起步。
就算從全局來看，“天工”可能未來的發(fā)展空間和重要性也很大，但周杰還是犧牲不小的……
隋波還是要考慮周杰本人的情緒的。
他自己則坐著私人飛機(jī)，開始了全球“人才挖掘”之旅！
第一站就是硅谷。
這次隋波的目的非常明確：
作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的核心，“紫薇半導(dǎo)體”必須找到一個(gè)非常資深的芯片行業(yè)頂尖高手！
而他“挖角”的首要目標(biāo)，
就是現(xiàn)任IBM半導(dǎo)體研發(fā)中心副總裁，蘇姿豐（LisaSu）。
在前世，蘇姿豐被業(yè)內(nèi)稱為“蘇媽”，是AMD歷史上的首位女性CEO！
不過那是十年之后的事了……
這時(shí)的蘇姿豐，還只是IBM里一個(gè)中層的研發(fā)管理人員，不顯山不露水。
如果按照前世的軌跡：
她將會(huì)在07年加入飛思卡爾半導(dǎo)體，任CTO；2012年加入AMD任COO，并于2014年正式接任CEO。
隋波看重她是兩個(gè)原因：
第一，她是硅谷少有的華裔女性工程師，又是ww人，從小就移民美國(guó)。
在芯片這個(gè)敏感的業(yè)務(wù)上，蘇姿豐的這個(gè)身份，無疑在很多時(shí)候，能消除不少麻煩；
第二，前世無論是在IBM、飛思卡爾，還是AMD的工作履歷中，蘇姿豐都保持非常良好的口碑和記錄。
懂技術(shù)、懂管理，能力極強(qiáng)。
隋波相信，任何一個(gè)能夠在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)內(nèi)，做到巔峰的人，都是萬中無一的人才！
畢竟能做到巨頭公司CEO的位置，這已經(jīng)不僅是能力問題了……
還代表著這個(gè)人，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的洞察和遠(yuǎn)見、對(duì)市場(chǎng)的敏銳反應(yīng)、面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局面和大型公司內(nèi)部復(fù)雜問題的處理能力！
隋波把現(xiàn)在和“未來”，能夠在芯片領(lǐng)域走到巔峰的華人或者華裔。
全都梳理了一圈后。
最后發(fā)現(xiàn)，蘇姿豐，就是“紫薇半導(dǎo)體”CEO最適合的人選！
當(dāng)然，此外，硅谷那些芯片巨頭公司里的華人還很多。
其中也不乏一些頂尖的技術(shù)人才：
像現(xiàn)任英特爾技術(shù)總監(jiān)，去年被授予英特爾公司技術(shù)領(lǐng)域最高榮譽(yù)‘英特爾院士’的李序武博士（密歇根大學(xué)）。
他將來回國(guó)，將會(huì)是中芯國(guó)際的技術(shù)副總裁；
英特爾技術(shù)與制造集團(tuán)邏輯技術(shù)開發(fā)高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)，張曉強(qiáng)博士（水木、杜克大學(xué)）；
將來他會(huì)以英特爾副總、首位“英特爾院士”的身份，被臺(tái)積電挖角，擔(dān)任設(shè)計(jì)暨技術(shù)平臺(tái)副總裁；
還有博通公司(BroadcomCorporation)技術(shù)總監(jiān)，江習(xí)承(JerryJiang)博士（中科大、加大洛杉磯分校）……
這些人中，
有些是他前世聽說過的，有些則是國(guó)內(nèi)那些專家推薦的得意弟子。
隋波準(zhǔn)備以這些人為核心團(tuán)隊(duì)。
從一開始就把“紫薇半導(dǎo)體”，打造一個(gè)“全球頂尖”的芯片團(tuán)隊(duì)！
只有這樣，
他才有把握在3-5年的時(shí)間，在移動(dòng)芯片方面有所突破……
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