隋波在硅谷待了一周的時間。
    或許在很多人的想象中，
    隋波這種“超級富豪”在美國的日子，一定是豪宅、酒會，享受著加州的陽光和海灘，游艇派對……，度假般的奢侈生活。
    可實際上，
    跟在隋波身邊的左清泉才最清楚，他在硅谷的行程密集到什么程度……
    12月12日百度上市，
    12月13日，
    上午和高盛等承銷商確定超額配售權(quán)；
    下午和杰米.戴蒙（摩根財團）、史蒂文·洛克菲勒二世（洛克菲勒財團）等華爾街幾大幕后財團的大佬，以及幾個著名的“游說團體”負責人會面；
    晚上和合伙人團隊開會，討論各公司下一步的工作部署，直到深夜。
    12月14日，飛抵硅谷。
    當天下午，就直接從機場驅(qū)車趕到爾灣，和暴雪娛樂的高層舉行會談。
    接下來的幾天里，
    隋波更是每天從早到晚，不停的見人，開會……
    從內(nèi)部的BN美國辦公室和流波基金（SWC）的負責人戈登、XFI研究院三個實驗室的負責人：約書亞、邁克爾、楊樂昆，吳恩達；
    到外部的合作伙伴：彼得蒂爾、里德霍夫曼、保羅格雷厄姆、陳士駿等……
    去百度美國辦公室、Facebook辦公室慰問員工，和陸奇、周楓談論美國業(yè)務的戰(zhàn)略；
    出席華源科技協(xié)會、帝大北加州校友會組織的活動；
    到斯坦福商學院演講；
    也就是每天晚上睡覺的時間，才是屬于她的……
    可能隋波唯一算的上“享受”的，
    就是讓BN辦公室，去為他購買了一架私人飛機（灣流G450），花費了2980萬美元。
    原因是有一架私人飛機的話，以后出行，會比較節(jié)省時間。
    像隋波現(xiàn)在這樣的身家，
    個人的金錢、財富、享受，都已經(jīng)不算什么了。
    財務資產(chǎn)的不斷增值，更多的是為了公司事業(yè)的發(fā)展服務……
    對于隋波而言，
    他真正最重要也最珍稀的資產(chǎn)，其實是時間！
    因為這是一項有限資產(chǎn)，一旦用完了，沒辦法補充……
    尤其是像他這樣的重生者，
    現(xiàn)在的每一天，都是他在這個世界上最大的憑仗！
    這就是為什么在左清泉心中，總覺得隋波永遠都在“拼命奔跑”的原因。
    小左回到總部后，雖然擔任的是高級副總裁職務，
    但其實，她的主要工作，還是個“加強版”的隋波助理。
    她重新接手了對隋波一切生活、工作行程的安排。
    也只有她才最清楚，隋波到底有多“努力”！
    左清泉也是帝大光華畢業(yè)的高材生。
    為了合理安排隋波的時間，她還專門做了電子表格，把隋波每天的行程和工作時間分配做了詳盡的記錄和分類。
    從戰(zhàn)略規(guī)劃策略：
    投資人、董事會會議；技術、產(chǎn)品、市場、銷售方面；客戶、合作伙伴交流；
    到內(nèi)部管理：
    管理層會議，指導、復盤；公司價值觀和文化、員工溝通、交流、演講；人才招募；各公司視察：
    到其他管理：審批預算、財務報表；
    再到外部事務：與媒體、主管部門打交道、參加各種峰會論壇……
    每隔一段時間，
    她就會通過分析這個記錄表格，用數(shù)據(jù)和圖表的方式做成百分比圖。
    來評估隋波的工作行程，是否按照之前的計劃在進行。
    如果有偏差，問題在那里？
    隋波也可以從她的這個記錄中，隨時查閱，看看是不是遺漏了什么重要事務。
    他很滿意左清泉的細致和專業(yè)，
    還戲稱，她是自己的“時間管理大師”……
    拋去小左和他的情侶關系，
    即使隋波也不得不承認，她的工作能力的確是一流的！
    既然左清泉這么用心，也有這個能力。
    隋波也愿意多教她一些，讓她能不斷提高，跟上自己的思路。
    他讓左清泉把自己所有的事務都分類成三等：
    第一等，是只有隋波自己能做到，而且是全公司為了達成關鍵任務和目標，必須要首先完成的事務；
    第二等，也是近期的重要事務，但大部分是可以分配給合伙人和管理團隊的其他人來完成的；
    第三等，不太重要，應該交給公司其他人去完成的。
    這樣分解一下之后，
    隋波就能留出更多的時間，來思考和處理更重要的戰(zhàn)略性和面向未來的布局。
    既然現(xiàn)在搞了合伙人會議，各公司現(xiàn)在都上市了，也有了各自的管理團隊。
    隋波就準備進一步更充分的放權(quán)。
    把自己從繁雜的日常事務中解脫出來。
    也能留出多一點時間來，陪陪葉薇、林馨和左清泉她們……
    這次在斯坦福遇到老段，對隋波也有些觸動。
    老段放手之后，他的幾大門徒把公司都發(fā)展的都非常好。
    現(xiàn)在易趣系下面各公司的團隊也都是人才濟濟，自己也應該多給他們一些機會和空間。
    接下來回國后，
    隋波準備和合伙人們好好找個地方，開個幾天的閉門會議。
    一次性把各公司未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃都做出來！
    再根據(jù)這個戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整一下公司架構(gòu)和人事……
    然后就讓他們管理層按照這個戰(zhàn)略，放手去做！
    隋波自己也可以把更多的時間和精力，放在十年后的移動互聯(lián)網(wǎng)時代布局上！
    …………
    在和安迪詳細了解了手機方面的專利問題后，
    隋波意識到，智能手機的專利涉及面太廣了！
    對于一般的智能手機生產(chǎn)廠家來說，
    從研發(fā)到生產(chǎn)，再到銷售等各個環(huán)節(jié)，都需要繳納各類專利費用……
    除了外觀、功能設計專利外，手機的專利涉及基帶、LTE技術、Wifi、藍牙、GPS、存儲卡等，甚至JPEG、MP4和AAC文件格式也包含其中。
    此外，潛在的專利訴訟費用也要計算在內(nèi)……
    舉個例子：
    標準版的手機基帶芯片、802.11Wi-Fi芯片的授權(quán)費用約為50美元，占據(jù)了智能手機版權(quán)費的大部分開銷。
    至于其他授權(quán)費，包括H.264video（10.60美元）、MP3（0.95美元）、AAC（0.20美元），操作系統(tǒng)許可費用為5美元至8美元。
    在前世時，曾有人統(tǒng)計過，
    一部售價150美元的國產(chǎn)智能手機，要繳納的專利費用包括：
    高通按照手機售價收取4%-5%，愛立信按照手機售價收取3%，諾基亞按照手機售價收取2%-3%，微軟以每臺Android手機5美元、平板電腦10美元的價格收取專利許可費用。
    如果不提前布局，
    光是各種專利的技術壁壘，就能讓隋波計劃中的智能手機業(yè)務，變成為這些擁有專利技術的公司打工的渠道……
    賺來的利潤很大一部分，都要用于支付專利費用！
    這種情況下，
    只能是自己擁有一部分專利，然后通過專利交叉授權(quán)和許可方式，降低和轉(zhuǎn)換成本，獲得發(fā)展的空間。
    所以，除了讓安迪繼續(xù)研發(fā)Android操作系統(tǒng)，爭取能在操作系統(tǒng)的內(nèi)核和運行層面形成自己的專利體系外。
    隋波把目光，投向了一些未來智能手機關鍵的專利上。
    首先，就是FingerWorks的多點觸控和手勢控制技術專利。
    1998年，特拉華大學的兩名技術人員魯尼韋斯特曼（WayneWesterman）和約翰埃利亞斯（JohnG.Elias）發(fā)明了多點觸控技術，并擁有其專利。
    其后不久，他們注冊成立了一家小公司開始創(chuàng)業(yè)，這家公司就是FingerWorks。
    多點觸控技術的價值到底有多高？
    在智能手機出現(xiàn)之前，
    無論是PC還是手機，發(fā)展了幾十年，但是人與設備的連接方式幾乎沒有發(fā)生過改變！
    幾乎是無視摩爾定律，始終都是鍵盤和鼠標……
    而正是多點觸控技術的出現(xiàn)，改變了這一切，讓人們使用手機或平板電腦，不再是用鍵盤輸入，而是手指！
    甚至將來直接通過語音來控制——這也是語音識別專利的價值。
    如果說，智能手機最重要的外觀設計，就是拋棄了鍵盤區(qū)域的大屏設計……
    那么這一切的技術根基，就是多點觸控技術！
    為此，隋波在密集的行程中，硬是擠出了一天時間。
    親自和陸奇一起飛往特拉華州，拜訪了FingerWorks的兩個創(chuàng)始人。
    以隋波如今的名氣和身份，親自到訪，已經(jīng)是表現(xiàn)了足夠的誠意。
    而百度報出的4000萬美元的報價，也絕對稱的上是高價了。
    要知道這時候的FingerWorks，只是擁有多點觸控技術專利，還沒有任何產(chǎn)品和營收來源……
    隋波還盛情邀請兩人加入百度美國公司，擔任人機界面部門的負責人。
    進一步對多點觸控技術在智能手機和平板電腦上的應用進行研究，并承諾入職后，可以給予他們一定的百度期權(quán)……
    魯尼和約翰驚訝于百度作為一家搜索引擎公司，竟然有意進入智能手機領域。
    不過，這時的隋波，已經(jīng)在美國科技和學術界比較有名氣了。
    他在硅谷搞的XFI研究院，集中了全球頂尖的深度學習和人工智能專家。
    而百度上市的火爆，以及隋波在招股書中的那封“FoundersSaid”也廣為傳播。
    百度擁有“改變世界”的夢想和野心，眾所周知。
    這一點，也對這兩人有著很大的誘惑。
    最終，F(xiàn)ingerWorks，成為了百度上市后的第一筆收購案例！
    …………
    外觀設計、“滑動解鎖”等功能、觸控技術、語音識別技術……
    這些都是“未來”的智能手機最關鍵的一些專利技術。
    隋波準備先憑借著“先知”的優(yōu)勢，
    搶在蘋果老喬之前，拿下這些技術專利！
    這樣一來，
    至少在未來智能手機領域，一定會出現(xiàn)的“專利訴訟大戰(zhàn)”中，能夠擁有自己的籌碼。
    至于手機其他的底層通信專利、芯片專利，以及操作系統(tǒng)中的專利……
    只能是慢慢來了。
    手機專利方面，他已經(jīng)有了計劃——11年的北電專利拍賣，就是個最好的機會。
    相比競購摩托羅拉，北電好歹在加拿大，難度稍微低一點……
    移動芯片方面，
    他打算和英國的ARM公司談一下架構(gòu)授權(quán)。
    然后在國內(nèi)組建專門的半導體研發(fā)團隊，學前世的華為海思，進行深度研發(fā)，形成自主芯片設計能力和專利。
    當然，自主研發(fā)是個長期的戰(zhàn)略。
    等到移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前期，也可以和高通合作。
    不過怎么規(guī)避“高通稅”，還需要好好想想。
    ………………
    2005年1月1日。
    隋波悄然離開硅谷，乘坐私人飛機回到香港。
    翌日，一則消息傳出：
    “華人首富”隋波已于近日，在香港成立了“隋波公益基金會”（BowenSuiFoundation，簡稱BSF）！
    隨后，有關隋波公益基金會的更多細節(jié)被披露：
    -該基金會為非公募資金，由隋波個人發(fā)起并捐資設立。
    -注冊資金：2000萬港元；
    -宗旨與業(yè)務范圍：致力于公益慈善事業(yè)，主要關注內(nèi)地教育、醫(yī)療、扶貧、環(huán)保、救災及其他公益事業(yè)。
    -專職人數(shù)：2人（理事長：林馨（Lydia）；執(zhí)行秘書長：朱雅婷（Judy））。
    隨后，張婉婷代表隋波家族信托，正式對外宣布：
    隋波先生將捐出個人持有的，相當于易趣、易迅、百度三家公司各約1%的股份，用于個人公益基金會的慈善公益事業(yè)，并會在未來，根據(jù)公益事業(yè)需要，繼續(xù)對基金會進行捐贈。
    消息一出，頓時引起了國內(nèi)媒體的熱議！
    去年國家剛剛公布了《基金會管理條例》。
    就在12月28日，
    蒙牛乳業(yè)的董事長兼總裁牛根生，剛剛注冊成立了國內(nèi)第一家個人非公募基金會的平臺機構(gòu)“蒙牛事業(yè)發(fā)展促進會”（后改名老牛基金會），捐出了自己10%的蒙牛股份。
    不過，他的具體捐贈方式是：個人股份紅利的51%……
    也就是說，目前老牛實際捐了才不到300萬RMB。
    因此，老牛也被很多人認為是“作秀”。
    而隋波捐出的，可是切切實實的股份啊！
    按照這三家公司現(xiàn)在的市值，隋波一次就捐出了價值超過3億美元的資產(chǎn)！
    一時間，輿論一片熱議，
    各路專家也紛紛發(fā)表文章，探討起了關于“中國富人做慈善”的話題。
    隋波還真是“頭條體質(zhì)”啊，從“出道”以來，光是引起的全民大討論，就已經(jīng)好幾次了……
    重生者就是這么無奈啊，
    隨便做點什么，都是“開時代之先河”！
    甚至民政部、帝都市府等主管機構(gòu)的有關領導，都給隋波打來電話，了解情況。
    言下之意，
    不外乎現(xiàn)在政策允許，還是希望隋波在國內(nèi)也成立基金會。
    隋波也做了解釋：
    公益慈善事業(yè)需要專業(yè)的知識，香港在慈善事業(yè)方面發(fā)展歷史較長，經(jīng)驗比較豐富。
    他希望先讓基金會的人員學習香港成熟的慈善運作經(jīng)驗，以后條件成熟了，一定會在國內(nèi)成立基金會云云。
    陪了林馨兩天后，
    1月5日，隋波的私人飛機終于落地帝都國際機場。
    從12月12日百度風光上市，掀起了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖的風云突變。
    到今天，24天過去了。
    新晉“全球華人首富”，又剛剛戴上了“內(nèi)地富豪首善”之名的隋波。
    終于“王者歸來”！
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