第二天，當隋波來到辦公室。
    看到桌上重新出現的早餐，竟然有種久違了的感覺……
    剛有些感慨的坐下，
    就見左清泉婀娜走進來，笑道：“我聽她們說，我不在，你這幾天早上都沒吃早飯？
    你說你……，沒我在身邊可怎么行！”
    一邊說著，一邊走到旁邊茶室，開始收拾昨天隋波喝完茶之后的茶盤。
    隋波搖頭笑笑，
    這兩年被左清泉照顧慣了。
    這幾天她不在，還真有點不適應。
    所以說，習慣這種東西，還真是挺可怕的。
    昨天他本來有點懷疑，林馨知道葉薇的事，可能和左清泉有關。
    本來還想，今天來了問問她。
    可看到她在眼前忙忙碌碌的樣子，卻又覺得沒必要問了……
    無論是不是她說的，又有什么關系呢？
    沒必要推諉他人。
    本來就是他自己的鍋，就老老實實自己背著，自己解決吧。
    不再多想此事，他隨手翻看著左清泉已經整理好，擺放在他辦公桌上的文件。
    嗯，果然有阿里發來的“西湖論劍”邀請函……
    還設計的挺古色古香的，充滿武俠風。
    老馬是之前跟隋波沒什么交情，不然估計早就一個電話打過來了。
    其他都是一些亂七八糟的媒體采訪邀約啊，行業內各種活動、會議的邀請啊之類。
    還有幾個預算申請、人事調整（總監級）的文件，
    都是需要他簽字的。
    “清泉……，這個活動我參加，你給阿里那邊回個消息，溝通一下活動內容。”
    隋波隨手拿起西湖論劍的邀請函，說道。
    左清泉聞聲走過來，
    一邊接過邀請函看了看。
    一邊嘴里還叮囑著：“你先吃早飯，我剛熱過，一會兒涼了。”
    隋波一邊喝粥，一邊琢磨著接下來這段時間需要做的事。
    又想起昨天和易信團隊開會的事。
    “對了，你幫我約一下信產部科技司的聞司長，還有中國移動的張總。
    看他們什么時間方便，我想去拜訪一下。”
    左清泉應是，
    隨即又有點疑惑的問：“中國移動？不是才剛剛成立嗎？
    咱們好像和他們沒什么合作啊？”
    隋波笑道：“以后合作就多了……”
    已經進入2000年下半年了。
    前世里，在2000年、2001年，中國互聯網行業摸索多年，終于探出了三條盈利路線來。
    分別是門戶網站（三大門戶、騰訊）的無線增值模式、搜索的競價排名模式（百度、3721）、以及網絡游戲模式（網易、盛大、九城）。
    易趣現在也需要進行布局了。
    光靠手里這幾億美金的現金儲備，再加上電商的薄利和網吧的營收，
    還不足以支撐易趣這么大一家公司，龐大的運營成本和發展需求。
    而且，他還必須預留出一筆錢來，
    等到納斯達克快要跌到最低點，易趣股價相對比較低的時候，回購公司股票。
    所以，必須要有更多的現金奶牛項目，為公司提供源源不斷的資金來源。
    百度搜索推廣營銷平臺現在已經在搞了，
    校內和易信的SP（無線增值）業務，網吧事業群的網游業務，易趣都沒有理由放棄。
    還是那句話，不能因噎廢食。
    通過這次騰訊融資的事，隋波也想明白了。
    在商言商，
    在這個互聯網蠻荒時代，
    沒必要因為前世的記憶，而給自己套上不必要的束縛和枷鎖。
    大家都一樣在掙扎求存，
    易趣又何必自命清高的獨善其身？
    公司發展壯大才是第一位的！
    只要做事，就一定是有利有弊，沒有完美的解決方案。
    只是看，怎么樣才能把利益最大化，同時想辦法來化解和消除弊端而已。
    不得不說，經過這兩年的歷練，
    隋波也在不斷的成長。
    正所謂層次決定高度，高度決定視野，視野決定格局。
    當他走到如今這個位置，看待問題的視野和角度，已經完全不同！
    擁有了更高的視野，才發現之前自己的一些想法，還是有點幼稚。
    隋波終于開始慢慢的具備了，一個商業大佬應該具備的思維模式……
    …………
    一家美國上市公司的領導人，事務是非常多的。
    就像隋波，
    他不僅是公司CEO，要管理公司內部的運營和業務發展。
    同時，他還是公司董事長。
    SEC（美國證監會）對上市公司的董事會治理，有著非常嚴格的要求。
    比如，SEC要求：
    上市公司董事會中，獨立董事必須占據多數。
    擔任獨立董事的個人，必須和公司沒有實質性關系；
    并且要求，董事會下面設立專業委員會，依靠外部董事，強化董事會的監督職能。
    一般都要求在董事會下面，設立審計委員會、薪酬委員會、提名與治理委員會等。
    對董事會專業委員會的運作，SEC也進行了規定：
    1、審計委員會必須建立審計功能，所有成員必須都是財務專家;
    2、薪酬委員會和提名與治理委員會必須全部由獨立董事組成；
    審計委員會的主要職責，是對公司整體財務報表呈報體系進行全面治理。
    以及對公司經營風險、管理層遵守法律、法規的情況、關聯交易、財務舞弊等行為進行監督和調查。
    薪酬委員會的主要職責，是制定針對董事和高級管理人員的薪酬計劃、制定一般管理人員的薪酬方案、制定和管理股票期權計劃等。
    提名與治理委員會的主要職責，是向董事會提出有資格擔任董事的候選人，同時對現有董事會的組成、結構、成員資格進行考察，并對董事會業績進行評價等。
    SEC的這種對上市公司治理制度的要求，主要是出于保護股東利益的原則。
    目的是加強對投資者利益的保護、強調少數股東的權利、允許股份更便捷轉讓以及允許股東起訴管理層或董事等方面。
    不過，好在納斯達克對于境外上市企業，設立了豁免條款：
    在美上市的境外企業，可以不設立薪酬委員會和提名與治理委員會。
    但是，必須向交易所提交由注冊地律師提供的，注冊地法律對專業委員會設立并無要求的確認函。
    隋波考慮之后，讓易趣公司選擇了部分豁免條款。
    易趣公司董事會里，設有審計委員會和薪酬委員會，
    但沒有設立提名與治理委員會。
    原因很簡單，
    董事提名的權利，隋波必須牢牢掌握在自己手里。
    而不是什么獨立董事！
    不過，按照SEC的規定（10A-3條款）：
    上市企業董事會中超過半數的董事，應由符合規則定義的獨立董事擔任；IPO后一年期內，公司可豁免相關規定，IPO滿一年后則需按規定施行。
    現在易趣公司董事會的構成是：
    執行董事、董事長隋波（CEO），執行董事張奕(CFO）、執行董事宋健（COO），非執行董事張紅力（高盛）、非執行董事邁克·默瑞茨(MichaelMoritz，紅杉)等五人。
    現在公司上市已經過了半年，隋波需要考慮對董事會進行改組了。
    要引入半數以上的獨立董事，這可不是小事。
    在人選上，隋波必須精心挑選。
    一方面，引入的獨立董事，必須是能夠對易趣公司的發展和公司治理有所幫助的。
    比如財務方面的專家，法律方面的專家，
    又或者在技術、企業管理、平臺治理等方面的資深人士。
    另一方面，最重要的，就是引入的獨立董事，必須是符合易趣公司價值觀。
    或者說，和隋波能保持一定的一致性的人選！
    隋波琢磨了很久……
    首先確定的，就是帝大法學院副院長、經濟法研究室主任楊培恩教授。
    楊教授是隋波的恩師，從隋波開始創業，一直都不遺余力的支持他。
    無論是從私人情誼，還是從客觀需要上來看，楊教授都是易趣獨立董事的最佳人選之一。
    其次，他想到的是威廉-德克爾(WilliamDecker)。
    威廉-德克爾是易趣本次IPO的財務顧問，德勤會計師事務所的高級合伙人。
    他曾帶領一個遍布25個國家的由300名專業人員組成的團隊，為大量非美國公司提供SEC、USGAAP規則技術支持和咨詢服務。
    同時他也是德勤全球（DTT）權威專家之一。
    在這次易趣上市的過程中，隋波和德克爾的交流過程中，感覺不錯。
    隋波覺得，他是擔任易趣董事會審計委員會主席的合適人選。
    除了法律、財務方面的人選，
    另外兩個人選最好對易趣接下來的業務發展有所幫助。
    隋波想到了正準備去拜訪的中移動總經理，張立貴。
    引入一位有官方背景的獨立董事，絕對屬于政治正確。
    而且接下來兩家還會有很多合作機會。這個人選是必要的。
    當然，這種獨立董事的邀請，張立貴想要接受，估計還要國資委的批準。
    但相信在國家正在加入WTO的大背景下，這種與國際接軌的公司治理方面的嘗試，是會得到有關部門支持的。
    最后一個人選，應該是技術領域的。
    隋波想了很久，也沒有想到合適的人選。
    他找來了龐勇商量，畢竟在計算機技術領域，還是業內人士比較了解。
    龐勇給他推薦了一個人選。
    倪光南！
    隋波當下就有些猶豫。
    并不是這個人選不好……
    中國工程院首批院士，中國第一臺計算機的設計者之一，主持開發聯想式漢字系統、聯想系列微型機的計算機專家，從專業和學識上絕對是頂尖的。
    問題是這位大佬，剛剛因“倪柳之爭”，和聯想的老柳鬧翻了……
    這時候聘請他來易趣擔任獨立董事，
    這不是擺明了不給老柳面子嗎。
    雖然易趣和聯想并不屬于同業，但想到老柳之后二十年，幾乎就是國內企業家的“教父”級人物，隋波實在不太想惹他。
    但龐勇的理由非常充分：“倪教授在業內聲望非常高，他對Lunix開源軟件的研究很深，在操作系統、軟件領域是國內最頂尖的專家，而且他在聯想擔任總工多年，對商業也非常熟悉。
    我覺得他很適合獨立董事這個職位。”
    隋波一想，也是。
    互聯網雖然是應用型的技術，但核心還是在計算機系統和軟件開發。
    而且，目前國內計算機專家雖然多，但是大多數都是各大高校和中科院的教授。
    有市場經驗的并不多。
    再說，操作系統……
    隋波一下就聯想到了之后的移動互聯網時代。
    如果現在，易趣就開始做這方面的技術儲備……
    MD，在這么巨大的誘惑面前，和老柳之間產生點矛盾，算個P啊！
    這樣，隋波就敲定了獨立董事的人選。
    接下來就是一一拜訪邀約了。
    在隋波新規劃的董事會構架中，易趣董事會人數，將從之前的五人，上升到七人。
    隋波、張奕兩人作為公司管理層，為執行董事；
    投資人代表張紅力（高盛）為非執行董事；
    楊培恩、威廉-德克爾、張立貴、倪光南為獨立非執行董事。
    這樣，新的董事會構成就滿足了SEC的相關規定。
    ……
    2000年8月18日，易趣控股（Nasdaq:EACH）發布公告，
    披露了公司董事會變更的消息。
    同時，易趣公司宣布，董事會已經批準了一項股票回購計劃。
    根據該計劃，公司將在2000年12月31日前，回購不超過5000萬美元的易趣股票。
    此次股權回購計劃，易趣將根據市場條件以及相關規定，在公開市場上，按照市價，以協商交易、大宗交易和通過其他法律允許的手段不定期回購股票。
    易趣董事會將定期審查股票回購計劃，并會授權調整其條款和規模。
    易趣計劃使用現金回購股票。
    消息披露后，各大媒體都進行了報道和分析……
    也在業內引起了不小的震動。
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