岸本正義和柳井正可謂是氣味相投，畢竟身上都散發(fā)著讓資本最大限度進(jìn)行一個(gè)逐利，以及發(fā)揮其貪婪的本性。 于是，他們從最開(kāi)始的客套，繼而把話(huà)題拉近，就此引入到了有關(guān)亞洲金融風(fēng)暴的話(huà)題上面。 就在當(dāng)下，岸本正義雖說(shuō)動(dòng)了想要對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的投資念頭，但是并不意味著自己就有投資行動(dòng)。這一個(gè)項(xiàng)目再拖拖，也完全可以。 他手里面的資本畢竟是有限，自然是要抓大放小，絕無(wú)可能面面俱到。自己的投資策略不是蜻蜓點(diǎn)水，而是在于集中一拳。 谷歌，優(yōu)衣庫(kù)各自二十年之后的市值，一個(gè)是8000億美元，另一個(gè)是100億美元不到。 這一目了然都知道應(yīng)該把錢(qián)投在那一個(gè)上面了。岸本正義本著生意不成，仁義在，倒是不妨礙自己和對(duì)方交朋友。 若是沒(méi)有他的重生，這個(gè)柳井正也會(huì)在日后一度成為RB的首富。有了自己的存在，那么絕對(duì)就不能夠讓此一事發(fā)生，畢竟首富得是自己。 誰(shuí)和他爭(zhēng)，都不行。他的小目標(biāo)是先成為RB首富，繼而是中目標(biāo)亞洲首富，最后是大目標(biāo)世界首富。 “在這一場(chǎng)亞洲金融風(fēng)暴之下，韓國(guó)慘遭重創(chuàng)。韓國(guó)政府之所以會(huì)被動(dòng)，就在于外匯儲(chǔ)備太少。”柳井正發(fā)表了自己的觀點(diǎn)道。 “你說(shuō)得是一個(gè)方面。可是，韓國(guó)政府之所以會(huì)被搞得當(dāng)前如此的狼狽，病癥的根源還是在于承兌換票上面。 韓國(guó)的商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票都大幅度的發(fā)過(guò)頭了。這兩種承兌匯票的核心是同韓國(guó)的財(cái)閥企業(yè)鏈接在一起，一層層地逐步朝外發(fā)展。 表面上看好像是沒(méi)有任何問(wèn)題，而實(shí)際上，我們都知道承兌匯票是一種可以用來(lái)延期付款的金融工具，從30天到180天不等。 理論上講，即便不是1:1的保證金做支撐，也應(yīng)該至少不低于八，九成的樣子。 可是，在亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前，韓國(guó)的情況已然到了1:2，1:3，甚至更高。 1韓元就能夠當(dāng)成2韓元，3韓元不等的以承兌匯票代替現(xiàn)金在廣泛使用。人們每月的工資要進(jìn)行一個(gè)現(xiàn)金支付，畢竟人是需要生活的，每天都需要支付各種花銷(xiāo)和費(fèi)用。 經(jīng)濟(jì)過(guò)熱就必然會(huì)引起經(jīng)濟(jì)泡沫。就好比一只狗值100萬(wàn)美元，卻不能夠把它賣(mài)掉，兌換成現(xiàn)金，只能夠把它用來(lái)兌換兩只五十萬(wàn)美元的貓。”岸本正義說(shuō)出了自己的一個(gè)看法。 他說(shuō)到這里停頓了一下，笑了笑，又接著道：“承兌匯票必然不是現(xiàn)金。到期之后，才能夠兌付到現(xiàn)金。 韓國(guó)的工商業(yè)之間，從大企業(yè)到中小企業(yè)已然大量的使用這種方式來(lái)進(jìn)行付款，貸款等金融操作，一下子就把等同于把市場(chǎng)上面流通的貨幣量給增大不少了。 承兌匯票就好似擊鼓傳花一樣，一張承兌匯票就如同花一樣，只要經(jīng)過(guò)了一串人的手，也就和這些人發(fā)生了必然聯(lián)系。 鼓聲停止就如同其中的一個(gè)環(huán)節(jié)就此發(fā)生了違約，繼而就是斷裂，便會(huì)出現(xiàn)多米諾骨牌倒塌的情況，一發(fā)而不可收拾。” 岸本正義哪怕知道二十年后的承兌匯票是可以使用電子方式，很方便，也不代表現(xiàn)在就可以如此的方便。 紙質(zhì)承兌匯票除了不能有折痕之外，而且連上面的一個(gè)字都不能夠錯(cuò)。上家轉(zhuǎn)到下家，還得逐一寫(xiě)明。一層層地下去，也就得一層層地注明。 商業(yè)銀行的承兌匯票是優(yōu)于企業(yè)承兌匯票。若是等不及需要用現(xiàn)金，那就得需要貼水（貼息）。 這時(shí)間不同，額度不同，時(shí)間越長(zhǎng)，貼水就越高，2%-10%不等。也就意味著100元金額的承兌匯票到手就只有98-90元的現(xiàn)金。 從亞洲金融風(fēng)暴之后，韓國(guó)政府為了防止外匯儲(chǔ)備過(guò)少而重蹈亞洲金融危機(jī)的覆轍，是才在未來(lái)逐步大幅度的提高了外匯準(zhǔn)備，2018年到達(dá)了3853億美元。 外匯準(zhǔn)備高，并不代表國(guó)家就一定富裕，普通民眾就同樣富裕，只是代表了政府富裕，防金融風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。 這樣帶來(lái)的壞處就是抑制國(guó)內(nèi)工商業(yè)的發(fā)展，投資減少，就業(yè)機(jī)會(huì)就跟著減少，普通民眾的手里面就沒(méi)什么錢(qián)，畢竟工作難找。 反觀美國(guó)，國(guó)債21萬(wàn)億美元，外匯儲(chǔ)備只有區(qū)區(qū)地440億。即便俄羅斯外匯儲(chǔ)備有3565億美元，還時(shí)不時(shí)就被搞得灰頭土臉，貨幣大幅度的貶值。為什么？ 因?yàn)樵?997年的時(shí)候，國(guó)際游資都已經(jīng)有了7萬(wàn)億美元之巨。同樣是在1997年，別說(shuō)韓國(guó)38.4億美元，連香港有著820億美元的外匯儲(chǔ)備都只身抵抗不住索羅斯等國(guó)際游資的瘋狂進(jìn)攻，繼而向中央政府求援。 即便是中國(guó)大陸后來(lái)頂峰時(shí)期超過(guò)4萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備，也在這個(gè)時(shí)候只有1400億美元。1992年，經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的中國(guó)大陸，外匯儲(chǔ)備才只有194億美元。 各國(guó)大幅度增加外匯準(zhǔn)備的時(shí)候，國(guó)際游資同樣是迅速的增大資本量。這到了2018年，預(yù)估國(guó)際游資的總額已然無(wú)法確定，至少不會(huì)低于7萬(wàn)億美元。 若是在加上五倍杠桿，超過(guò)35萬(wàn)億美元。到底有多少，誰(shuí)也不知道。即便香港的外匯儲(chǔ)備已然到了4375億美元，也不代表就絕對(duì)的安全。 類(lèi)似像索羅斯持有的各種基金，在國(guó)際間總共可以動(dòng)用6000億-10000億美元這些資金在全球各地游動(dòng)，完全以獲取高額利潤(rùn)為動(dòng)機(jī)。 它們的破壞力十分驚人，可以一夜之間將一國(guó)的匯率制度完全摧毀。1994年的墨西哥金融危機(jī)，外債總額就高達(dá)了1656億美元，其中短期債務(wù)占多數(shù)，在12月20日至21日兩天銳減近40億美元。 美國(guó)政府和國(guó)際貨幣基金組織等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)決定提供巨額貸款，支持墨西哥經(jīng)濟(jì)拯救計(jì)劃，以穩(wěn)定匯率、股市和投資者的信心。 直到以美國(guó)為主的500億美元的國(guó)際資本援助逐步到位，墨西哥的金融動(dòng)蕩才于1995年上半年趨于平息。 所以，當(dāng)前的韓國(guó)并不是第一個(gè)向IMF求援的國(guó)家。在它之前，墨西哥就已經(jīng)有過(guò)了。</br>