，重生之最強大亨 ！
丟下這句意味深長的話，夏禹頭也不回地帶著王奇往外走，有人想要攔著，卻被李武明一把推開。
看著夏禹囂張地離開，在座的眾人氣的臉色通紅，其中一人對班杰明·維布倫說道：“主席，這個夏禹太囂張了！必須要懲治他！”
“拿什么懲治？”
班杰明·維布倫嘆了口氣，面露疲態地突然反問道。
“呃……我們上報港督閣下，請港督閣下制裁他，并且向港督閣下申請，盡快出臺相關的條例。”
那人一噎，想了幾秒，勉強地說道。
班杰明·維布倫腦海里想著夏禹那幾句意味深長的提醒，心里很是無力。
其實雖然他們是香江證監會，但是怡和財團想要通過他來找夏禹的麻煩，難度十分大，反而沒有各大交易所的主席找夏禹更有用。
可是他又沒辦法拒絕，只能硬著頭皮找夏禹麻煩，現在果然惹了一身騷，這如何不讓班杰明·維布倫心里憋屈。
說到這，就不得不介紹一下香江證監會。
香江證監會，全稱香江證券及期貨事務監察委員會，是獨立于政府公務員架構外的法定組織，負責監管香江的證券期貨市場的運作。證監會成立的目的是為了通過有效的監管和指引，促進香江證券及期貨市場朝向公平、高效率及有秩序的方向發展。
但是愿景是好的，實現起來卻困難重重。
實際上，香江的證券行業還很年輕。
在七十年代以前，香江成立了香江會，做小范圍的股票上市和交易活動。進入七十年代開始，股票市場才成為香江商業集資的重要方式。
因為時間短，香江證券行業的監管體系并不完善，還存在許多漏洞和短板。
在1970年代中以前，香江的證券及商品市場大致上是不受監管的。1973年-1974年的股災爆發后，港府首先作出干預，繼而制定了規管證券及期貨業的核心法例。
為此，港府打造了一個監管構架，由兩個非全職的部門組成，分別是負責證券及商品交易事宜的監察委員會，以及證券及商品交易監理專員辦事處。
這兩個部門合在一起，組成了香江證監會。
但是這兩個部門都是非全職的，由此可見證監會的強弱和威信大小。
連《證券及期貨事務監察委員會條例》都沒有制定完善，想要指責夏禹操縱股價，就顯得勉強了，這也是為何夏禹無所顧忌。
按照歷史，要到1986年四所正式合并，聯交所正式啟用時，才有明文條例規定，且到了1989年，還進行了完善。
因為事實證明，香江的證監體系并不完善，即使1986年聯交所成立后依舊如此，因為弊端重重，跟不上時代的步伐，在1987年股災時，各種問題暴露出來，損失極其慘重。
只有經過重創，才在1989年5月之后，監管大幅度完善。
現在的證監會，甚至連名字都顯得不規范，而且還不是全職的部門，對香江證券行業的影響力還比不上各個交易所的董事會。
才這點能耐，就跳出來給怡和財團當馬前卒，夏禹自然不打算給他們面子。
這一次自愿跟他們來證監會，也是為了一次性跟他們挑明，免得后面搞七搞八，浪費他的時間精力。
離開香江證監會之后，夏禹和王奇一起坐在車子的后排，夏禹對王奇說道：“王奇，回去之后繼續炒股價，安排對接幾大公司的人搶股票搶地狠一點，怡和財團想要給我們制造麻煩拖住我們，讓我們手忙腳亂，偏不能讓他們如意！”
“明白！”
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王奇鄭重地應道，心里同樣有一團怒火在熊熊燃燒。
夏禹微微頷首，不再多言，靠在車座上，眼睛微瞇，大腦瘋狂運轉，琢磨著應對之策。
怡和財團做的這些事，實際上能夠給夏禹造成真正麻煩的也就是星島新聞集團那事，其他的大都是為了惡心夏禹，牽制住夏禹的精力，讓夏禹分身乏術，他們好搶奪時間拿回主動權。
還別說，夏禹還真的被惡心到了，為此，夏禹對怡和財團的厭惡之情更加濃郁，心里暗暗決定，對付怡和財團時，下手還要再狠一點！
“等著，快了！”
夏禹心頭暗道。
想罷，夏禹閉目沉思，想要理清楚思路。
這一天時間內，接連不斷地出現問題，就算夏禹因為修煉了古太極，精力比一般人強悍，也被搞得精神疲憊。
突然，夏禹想到了什么，他睜開眼睛，對王奇命令道：“王奇，回去之后，立馬把我們公司五大基金中，屬于政府的股東給羅列出一張名單來給我。”
“特別是新聞出版總署、工商署、律政司、廉政公署等幾個重要部門中任職的股東，一定要標準出來，統計到名單后，一定要立馬交給我！并且把基金收益情況也給我！”
夏禹再次叮囑道。
“好的！”
王奇立馬應道，也猜到了老板夏禹要這個名單和收益清單的目的。
新聞出版總署、工商署、律政司等都有人來找麻煩，后面甚至還有可能有其他部門跑出來找麻煩，找出這個名單，就是為了讓他們內部之間牽制。
怡和財團能夠找到這些部門的人來找夏禹的麻煩，夏禹自然也能這么干，將斗爭局限在他們各個部門內部。
雖然可能因為時間太短，沒積累到底蘊，且這些股東很可能不是怡和財團找的人的對手。
但是夏禹并不在意，只要有幫手就夠了，不一定需要打贏，只需要拖住幾天，就破解掉了怡和財團的陰謀。
有幾天的時間，絕對夠包宇剛、李嘉城等人準備完畢，到時候就是他夏禹耍威風的時候了。
等到那時，凱瑟克家族絕對會焦頭爛額，哪里還會有心思的精力來找夏禹的麻煩？！
回去之后，夏禹馬不停蹄，一個個公司地跑，去安撫員工們的心，同時叮囑各個公司經理一些事情，讓他們隨時做好準備，應對一切可能出現的麻煩。